2023企業(yè)客服人員個人年終工作總結(jié)模板(3篇)_第1頁
2023企業(yè)客服人員個人年終工作總結(jié)模板(3篇)_第2頁
2023企業(yè)客服人員個人年終工作總結(jié)模板(3篇)_第3頁
2023企業(yè)客服人員個人年終工作總結(jié)模板(3篇)_第4頁
2023企業(yè)客服人員個人年終工作總結(jié)模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2023?企業(yè)客服?人員個人?年終工作?總結(jié)模板?在__?__月的?不到一個?月的時間?里,對于?我來說,?是從一個?相同職業(yè)?跨入不同?行業(yè)學(xué)習(xí)?的一個過?程。對于?頁游,自?己偶爾也?玩過,但?是卻不是?很熟悉。?通過這不?到一個月?在很多同?事的幫助?下,逐漸?摸索學(xué)習(xí)?之后,試?著把自己?的優(yōu)勢和?這個行業(yè)?特點相結(jié)?合,很多?地方比起?最初的迷?茫,直到?現(xiàn)在有了?很多的改?變。在做?客服服務(wù)?的前期,?定是要把?規(guī)章制度?都擬定好?的,除了?學(xué)習(xí)游戲?行業(yè)的一?些相關(guān)的?知識,本?月主要是?制定一系?列的制度?、規(guī)范、?培訓(xùn)大綱?、培訓(xùn)細(xì)?節(jié)內(nèi)容、?客服工具?系統(tǒng)確認(rèn)?等。并不?斷的在游?戲行業(yè)中?學(xué)習(xí),把?學(xué)到的東?西與自己?熟悉的內(nèi)?容融合在?一起,變?成有價值?成果。?在這段工?作期間,?也查看了?我們以前?的游戲的?客服工作?。相對來?說不是很?完善,可?能我們之?前的公司?沒有相對?重視這個?部門,從?這段工作?時間來看?,雖然現(xiàn)?在只有我?一個人,?但有些時?候當(dāng)我去?咨詢的時?候,部門?的解答不?是很詳細(xì)???赡芤?是大家都?很忙的緣?故,但是?,我還是?希望,當(dāng)?在我們項?目開啟的?時候,客?服這邊會?相應(yīng)的得?到各部門?的支持,?畢竟客服?這邊是一?個游戲公?司對外的?窗口,如?果這個窗?口給人的?感覺不專?業(yè),效率?慢,那么?公司所有?員工的努?力可能會?功虧一簣?的。所以?,我非常?希望在員?工培訓(xùn)的?時候,能?得到相關(guān)?部門的大?力支持。?關(guān)于本月?工作,在?本周周報?里面相對?體現(xiàn)出一?些內(nèi)容。?具體細(xì)節(jié)?還需要在?工作過程?中添加。?___?_月工作?按照優(yōu)先?級,分為?以下幾大?塊。我自?我認(rèn)為,?首先要解?決的是整?體客服培?訓(xùn)的一周?內(nèi)容大綱?、細(xì)化培?訓(xùn)大綱的?內(nèi)容、和?游戲論壇?那邊共同?推進(jìn)工作?并整理細(xì)?化提案操?作流程、?配合開發(fā)?策劃部門?進(jìn)行客服?工具的完?善工作。?剩余瑣碎?的表格與?試卷考核?等工作會?抽時間完?成。至?于公司臨?時安排的?工作,看?內(nèi)容的多?少,來決?定本月計?劃內(nèi)工作?是否能夠?全部完成?與完成的?比例。?在這段時?間里,雖?然有很多?行業(yè)相關(guān)?的東西不?是非常清?楚,但還?是很感謝?很多同事?的幫助,?加上自己?的努力和?對自己信?心,相信?在日后逐?漸學(xué)習(xí)的?日子里,?會更加完?善之前做?過的工作?,最終希?望能幫助?運營部門?乃至整個?公司的發(fā)?展需要,?達(dá)到共贏?的目的。?202?3企業(yè)客?服人員個?人年終工?作總結(jié)模?板(二)?時光飛?逝,不知?不覺中,?我已經(jīng)來?紅星工作?已經(jīng)__?__年了?。還記得?剛來的時?候還是初?夏,想就?快要進(jìn)入?隆冬季節(jié)?了。這_?___年?可以說是?在汗水加?淚水中度?過的,雖?然以前從?事客服工?作也已經(jīng)?有___?_個年頭?了,但是?自我感覺?全方位的?客服工作?只有在紅?星才體驗?的如此全?面和深刻?。這_?___年?的前__?__個月?中我擔(dān)任?的是客服?專員的工?作,在這?個崗位上?在經(jīng)理和?同事們的?幫助下,?我更深層?次地學(xué)到?了很多。?(1)?學(xué)會了忍?耐與寬容?。忍耐?與寬容是?面對無理?客戶的法?寶,是一?種美德,?需要包容?和理解客?戶??蛻?的性格不?同,人生?觀、世界?觀、價值?觀也不同?,因此我?理解為客?戶服務(wù)是?根據(jù)客戶?本人的喜?好使他滿?意。(?2)學(xué)會?了換位思?考。紅?星是中間?人,是老?娘舅,我?們在考慮?自已利益?的同時也?要為客戶?著想,為?廠家著想?。這樣是?維護客戶?、留住商?家,提升?紅星最好?且最有力?的辦法,?在遇到客?戶投訴時?如能換位?思考還可?以平衡工?作情緒,?提升自身?素質(zhì)。?(3)學(xué)?會了不輕?易承諾,?說到就要?做到。?客戶服務(wù)?人員不要?輕易地承?諾,隨便?答應(yīng)客戶?做什么,?這樣會給?工作造成?被動。但?是客戶服?務(wù)人員必?須要注重?自己的諾?言,一旦?答應(yīng)客戶?,就要盡?心盡力去?做到。尤?其在我們?紅星,信?譽是根本?,公司規(guī)?定在接到?客戶投訴?問題后,?要在__?__小時?之內(nèi)回復(fù)?顧客,_?___小?時給出顧?客滿意的?處理方案?。這是一?種信譽的?體現(xiàn),也?是對作為?客服的基?本要求。?(4)?學(xué)會了勇?于承擔(dān)責(zé)?任。客?戶服務(wù)人?員需要經(jīng)?常承擔(dān)各?種各樣的?責(zé)任和失?誤。出現(xiàn)?問題的時?候,同事?之間往往?會相互推?卸責(zé)任。?客戶服務(wù)?是一個企?業(yè)的服務(wù)?窗口,應(yīng)?該去包容?整個企業(yè)?對客戶帶?來的所有?損失。因?此,在客?戶服務(wù)部?門,不能?說這是那?個部門的?責(zé)任,一?切的責(zé)任?都需要通?過客服人?員化解,?需要勇于?承擔(dān)責(zé)任?。但與?此同時,?也存在許?多不足:?(1)?還需要訓(xùn)?練全方位?的語言表?達(dá)能力。?我這里?說的語言?表達(dá)能力?不是與客?戶溝通過?程中,普?通話流利?,語速適?中等這些?基本攻,?而是要用?詞恰當(dāng),?謙恭自信?,積極很?多時候我?們無法為?顧客爭取?到她想要?的,但是?依然可以?從言語中?體現(xiàn)我們?的誠意。?(2)?還需要豐?富行業(yè)知?識及經(jīng)驗?。豐富?的行業(yè)知?識及經(jīng)驗?是解決客?戶問題的?必備武器?。不管做?那個行業(yè)?都需要具?備扎實的?專業(yè)知識?和經(jīng)驗。?不僅能跟?客戶溝通?,而且要?成為此項?服務(wù)的專?家,能夠?解釋客戶?提出的問?題。如果?客戶服務(wù)?人員不能?成為業(yè)內(nèi)?人士,不?是專業(yè)人?才,有些?問題可能?就解決不?了。作為?客戶,最?希望得到?的就是服?務(wù)人員的?幫助。因?此,客戶?服務(wù)人員?要有很豐?富的行業(yè)?知識和經(jīng)?驗。我還?需要向商?家,向右?經(jīng)驗的前?輩,向書?本不斷學(xué)?習(xí)。而?后的一個?月?lián)瘟?回訪專員?的工作,?這個工作?讓我體會?到,如果?說客服專?員擔(dān)任的?是售后服?務(wù)出現(xiàn)問?題后緊急?救火的角?色等話,?那回訪擔(dān)?任的角色?就是防患?于未然。?在這個崗?位上的_?___個?月里更系?統(tǒng)地了解?了客戶銷?售信息,?尤其是“?百團大站?”活動過?后,面對?一天__?__個需?要回訪的?電話,讓?我這個剛?接手回訪?工作的新?人來說,?確實倍感?壓力。幸?而有同事?的幫助與?支持,最?終在一周?時間內(nèi)完?成了所以?電話的回?訪及信息?統(tǒng)計,最?終___?_月匯總?回訪電話?總數(shù)56?05,有?效電話5?308,?回訪率_?___%?,滿意率?____?%,達(dá)到?集團標(biāo)準(zhǔn)?,也讓我?對回訪工?作有了更?深層次的?理解。?轉(zhuǎn)眼__?__年就?要過去了?,展望來?年,面對?嚴(yán)峻的市?場競爭,?我們的壓?力一定成?倍增加,?但是作為?紅星人,?就是要做?別人做不?到,要求?比別人更?嚴(yán)格的,?我會對增?加提出更?高的要求?,努力追?趕紅星這?趟“高鐵?”,配得?上做一個?真正的紅?星人。?2023?企業(yè)客服?人員個人?年終工作?總結(jié)模板?(三)?客戶滿意?度是衡量?一個公司?服務(wù)質(zhì)量?的最重要?的標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)過個人?對客戶滿?意度的調(diào)?查,發(fā)現(xiàn)?客戶滿意?是一種心?理活動,?是客戶的?需求在被?滿足后的?愉悅感。?對于顧客?來說,他?花了定的?代價,需?要達(dá)到一?定的目的?,如果我?們提供給?他的產(chǎn)品?、服務(wù)等?有很大一?部分不是?他所的,?那怕你的?價格比別?人低,可?能也不能?提高他的?滿意度。?所以客戶?滿意度是?衡量客戶?滿意度的?量化指標(biāo)?,由該指?標(biāo)可以直?接了解企?業(yè)、產(chǎn)品?或服務(wù)在?客戶心目?中的滿意?度級別。?客戶回?訪也主要?是對客戶?滿意度的?一個調(diào)查?,當(dāng)時在?交易過程?中,也許?客戶并沒?有想到的?種種情況?,在使用?過程中碰?到了,抑?或直接在?接受公司?服務(wù)的時?候遇到的?,他可以?對公司進(jìn)?行反饋,?而我們對?于客戶的?反饋意見?也將進(jìn)行?研究和保?存,進(jìn)而?能夠提高?客戶滿意?度,而最?終目的就?是為進(jìn)一?步銷售鋪?墊的準(zhǔn)備?,認(rèn)真的?策劃???戶對于具?有品牌知?名度或認(rèn)?可其誠信?度的企業(yè)?的回訪往?往會比較?放心,愿?意溝通和?提出一些?具體的意?見??蛻?提供的信?息是企業(yè)?在進(jìn)行回?訪或滿意?度調(diào)查時?的重要目?的。如果?企業(yè)本身?并不為人?太多知曉?,而策劃?回訪的程?度又不行?的話,那?很可能會?影響公司?本身的形?象,以及?再次的交?易。零?抱怨無投?訴其實是?每個企業(yè)?的一個愿?景,真正?能夠達(dá)到?這樣的企?業(yè)可以說?沒有,因?為消費者?的心理和?行為是公?司難以確?定的,公?司可以通?過努力來?增加自己?服務(wù)的質(zhì)?量,這樣?只是能夠?提高客戶?滿意度,?但卻無法?決定客戶?滿意度。?零抱怨無?投訴是公?司追求的?目標(biāo),他?要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論