安全費(fèi)用提取和使用管理制度

安全費(fèi)用提取和使用管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八、二十條、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）及《關(guān)于調(diào)整煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)的通知》(皖安監(jiān)［2008］176號)等文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本辦法。一、成立安全費(fèi)用項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長副組長：分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營的副礦長和總工程師成員：財務(wù)部、經(jīng)營管理部、勞動工資部、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度所、地質(zhì)測量科、深部井工程部、機(jī)電科、物資部負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安監(jiān)處、財務(wù)部、經(jīng)營管理部等相關(guān)部室業(yè)務(wù)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組對重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。二、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)：1.恒源煤礦安全費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，按原煤產(chǎn)量50元/噸提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用提取后由恒源煤電股份有限公司統(tǒng)一管理。2.礦長是安全生產(chǎn)投入的第一責(zé)任人，對安全費(fèi)用的提取和使用負(fù)管理責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，督促制定安全費(fèi)用的使用情況。三、安全費(fèi)用的分類礦根據(jù)年度安全生產(chǎn)需要和生產(chǎn)接替計(jì)劃，按“工程類”、“成本費(fèi)用類”兩大類項(xiàng)目編制年度安全投入計(jì)劃。四、安全費(fèi)用的使用范圍1.用于事故隱患排查治理和安全風(fēng)險分級管控、職業(yè)危害防治費(fèi)用支出；2.新工藝、新設(shè)備、新材料費(fèi)用的支出3.礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；4.礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)的完善和改造；5.礦井防滅火的完善和改造；6.礦井防治水的完善和改造；7.礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善和改造；8.礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施的完善和改造；9.礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善和改造；10.礦井綜合防塵系統(tǒng)的完善和改造；11.煤礦安全救護(hù)、安全糾察、救護(hù)通訊、煤礦安全設(shè)備測費(fèi)、煤礦安全整頓經(jīng)費(fèi)及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)；12.安全教育培訓(xùn)的支出；13.安全裝備、安全設(shè)施及重大安全隱患的處理。14.其它與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、安全費(fèi)用的管理和監(jiān)督1.安全費(fèi)用項(xiàng)目所需設(shè)備、儀器、儀表、材料的供應(yīng)，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行比質(zhì)比價采購或招標(biāo)采購。2.制定計(jì)劃時應(yīng)考慮礦級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要的措施。3.財務(wù)部按國家有關(guān)規(guī)定及礦計(jì)劃提取安全投入保障資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?。4.各部門使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)送總工程師審核，報礦長批準(zhǔn)，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。5.安監(jiān)處、工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。6.在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。六、安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和考核1.“工程類”安全費(fèi)用支出由經(jīng)營管理部按月編制安全投入完成情況表；對“成本費(fèi)用類”安全費(fèi)用支出，由財務(wù)部按類別設(shè)置輔助賬，加強(qiáng)日常核算、統(tǒng)計(jì)和管理，按月編制安全投入完成情況表，按規(guī)定報送公司計(jì)劃財務(wù)部。2.統(tǒng)計(jì)資料既要填報定量數(shù)據(jù)還要有定性分析，既能說明項(xiàng)目的進(jìn)展情況又能