管道直飲水工程施工方案

施工組織設(shè)計方案一、總體說明：管道直飲水工程施工方案及方法和主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置等諸多方面的施工保障等均要遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實用、合理的原則，按照甲方提供的工程信息，編制設(shè)計方案是工程施工中的必備文件，該工程安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該直飲水系統(tǒng)工程具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護(hù)便利，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，按期順利完成工程的綜合說明。工程施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮,將與甲方土建工程施工進(jìn)度為依據(jù)統(tǒng)籌安排編制的，設(shè)計考慮安排的施工總進(jìn)度計劃。本設(shè)計因限于各種可能潛在的因素的影響，在考慮安排施工方案及方法、施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏，有待以后設(shè)計組織施工時修正、補(bǔ)充、完善，成為本工程施工中的必須指導(dǎo)文件。管道直飲水工程施工項目包括：管網(wǎng)系統(tǒng)工程、RO反滲透制水供水系統(tǒng)工程、用戶終端系統(tǒng)工程四個大的系統(tǒng)工程。丟1寨、訊管葵網(wǎng)血系泡統(tǒng)臉工跳程療，噴包腫括跨小責(zé)區(qū)朋供與水咳管嚼網(wǎng)挨系步統(tǒng)冷和氣回刊水做管憲網(wǎng)間系倚統(tǒng)脅，潤這曬是粱本艘項長工降程紀(jì)的拘重延點肌，中工挑程連量料大杯，弄施躁工姻情榴況晝復(fù)敵雜談。砌2處、質(zhì)R校O靜反惹滲駐透鬼制茫水辯供魄水盤系息統(tǒng)企：消這晝是遙飲精用舌水探生午產(chǎn)碎的露核制心訴，劣也庫是么直皺飲膏水護(hù)工義程漆的掙核皮心師系濱統(tǒng)茫。缺3支、天用蘿戶翼終夕端蛋系舌統(tǒng)鹽，頑包光括鐘智消能床水雞表食、搜籠伙頭此組賤、炒后溪置辮抑嶄菌楊裝泉置恭等協(xié)。螞此時系叫統(tǒng)走工釋程慧是卸體些現(xiàn)絞我扮公棕司肅服渠務(wù)譯質(zhì)泡量詠、恭服奪務(wù)哀意側(cè)識吳的采關(guān)血鍵翼環(huán)神節(jié)眉。齊4典、律客芬戶旋服挨務(wù)吼系脹統(tǒng)伯，飼客花戶盲資激料摩的呆收刮集餡、儉整但理玉、迅歸系檔校，癥客咳戶孫智喚能登卡估的毯寫屠卡辭與牢發(fā)箭卡基，穿培獅訓(xùn)盞管版理拉公懇司跡收術(shù)費(fèi)枝的牢系扶統(tǒng)斤操戶作拼，臭培這訓(xùn)體管意理膽公使司碗對滾整尸個最系出統(tǒng)灘的蜻維群護(hù)蘋要夠領(lǐng)瘡?；亩O(jiān)、凱主省要泉編及制貢依瀉據(jù)芹1百、利《柏建五筑桌給齡水退聚幟丙漲烯解管辯道銜（靈P此P游-暖R打）鉆工抵程最技慚術(shù)涂手腳冊隙》抵2參、柄《辦飲羅用忽凈概水狠水畜質(zhì)刊標(biāo)牽準(zhǔn)畜》捉（屑C匠J饒/粉9與4伯-嚷1吵9隙9棚9匆）烈3急、醉《銹瓶史裝償飲央用抗凈屬水戒衛(wèi)涉生灰標(biāo)撿準(zhǔn)跨》堡（頸G恒B副1施7姿3省2脅4降-干1香9顆9夾8旺）花4傲、辮系梢統(tǒng)辭設(shè)叛備趨供托應(yīng)勾商媽及淘廠四商瓶對獄設(shè)枕備幕、廉材養(yǎng)料昆的唐安全裝喜要概求心5果、懼現(xiàn)賄行量國境家倉有掠關(guān)惰規(guī)話范肝和閃施橋工男標(biāo)淚準(zhǔn)棄6責(zé)、桌《比建馬設(shè)冬工扣程巾質(zhì)徐量麗管已理蠟條豆例閉》蔬7各、桌有饞關(guān)信專城業(yè)徐提錄供揪的飽技頸術(shù)竊資倉料罷和傍要甘求炕8聞、舒施勵工田組賤織耳設(shè)閘計哨編蓮制顛、煮審烘批礦和崖管越理改規(guī)轎定吸9播、瀉施踐工鹿圖撿及靈各策子沸系請統(tǒng)較技壽術(shù)柔設(shè)講計令方磨案倒1肢0喪、弟《希管忠道賽直戰(zhàn)飲逢水分系詳統(tǒng)漫技罷術(shù)普規(guī)獵程承》雜三甩、水工嬸程目人傾員隸組膨織松1齊、燥工黑程謝負(fù)底責(zé)眨人渴員豪組分成刺為本確襲保咱優(yōu)置質(zhì)結(jié)、失按修時襲、究安上全治的于完散成傘該距系恢統(tǒng)晶工義程芽，如我嫁公停司銷針赴對池該滑工湊程視制救定若詳少細(xì)輝的冰人純員礙組權(quán)織面結(jié)頂構(gòu)哄安薪排柱，呼我茅公睬司鄰將撤對紙該陰工始程叨成垮立繞以咐公鋤司遞董熄事善長撐為戲核切心辦，踩把辦公途司蜂的掩各增項失專刮業(yè)達(dá)技艦術(shù)豆精都英樣放小在怠該涌工漿程服上脅，碰在悲財佩力隨、踩物誓力冒、揚(yáng)人底力束方役面仗保柔證乏工柔程耍順遭利覆完膽成涌。但2茫、積主撲要就工緒程胃技殃術(shù)勺人服員訊崗類位頑職胳責(zé)床（架1尚）饑、礦經(jīng)還理足：球負(fù)演責(zé)格整來個層工匙程副的歲人控員鐘組害織振安班排濤和它處鎮(zhèn)理勁工飯地旅現(xiàn)需場嚷重手大犬事徑件壯，澆保檢證肅工穩(wěn)程送進(jìn)柿度混。（2紹）袋工榴程榜經(jīng)鞠理胞崗加位灑職踐責(zé)差：殲全涂面撕負(fù)邁責(zé)頭該迷項稀工懇程涂的構(gòu)質(zhì)居量憑、頓進(jìn)種度縣、漆成糊本菌、鍵機(jī)侵具豐、少人踏員趟的毛安控排豪調(diào)臘配損，肺是拍工絲地裹安粉全縮生輔產(chǎn)孤、旨防凡火關(guān)、膏防劣盜郵的餃第饑一眨責(zé)沫任登人粘。綁協(xié)新調(diào)經(jīng)工遞地豬各爺方并的味關(guān)委系奉，發(fā)代嶄表渠單筒位溜全攝面閥處絮理三、雨辦繳理倆工禁程場的洞變杜更講簽抓證紡。攏在虎組喂織旁工盞程肥施沃工旨過站程敬中料。沃主掏動蜻接貝受達(dá)業(yè)敏主血、茅監(jiān)耐理裝工衫程魯師壽、適單雞位播領(lǐng)妄導(dǎo)鉆和牢有胞關(guān)牌部省門什的災(zāi)工輪作吼檢姓查纏。嗎認(rèn)釣真繼貫蜜徹屑執(zhí)弄行渴國牢家拴有斤關(guān)癢勞猾動粗保山護(hù)職法虜令造及雪制方度丙和趴本濃單海位攝安檔全繭生搏產(chǎn)扣的籃規(guī)制章且制督度憲。福認(rèn)刺真朱貫齊徹友“姜安伸全耗第棍一炭，渡預(yù)樹防照為稻主誼”破的也方寬針姑，托按劈規(guī)篩定矩搞疫好蒜安燕全收防輕范凈措卡施貌，嗓把尋安盛全雪生繡產(chǎn)冷落稈到腸實樸處爭。幣做完到犬講負(fù)效患益姨必?zé)毻现v疫安六全補(bǔ)，蝴定末期時組賊織馬進(jìn)駝場墾施尿工海人奏員賄進(jìn)滅行狠安億全爺學(xué)參習(xí)氧。翼定遼期本對暴照肢建污筑找施該工狹安霉全河檢龜查魂表濱、與形豈象撓進(jìn)像度嶺表臣、縱質(zhì)冤量備報挎檢劫表餃，呢經(jīng)利常崖檢津查亞生臺產(chǎn)猴進(jìn)信度殼，姜生纖產(chǎn)盜現(xiàn)疏場姓的例人榴、基財然、辮物類全合面喇管楚理惠，風(fēng)認(rèn)達(dá)真汽檢亂查司及扯時座處島理菌事村故透隱校患松。防制蔥定夜分喊級馬安爽全碰管熔理怎技藝術(shù)濤措肺施詳，鋸確尤保移施榨工深全贊過窗程倉的竟安嫌全獄生躬產(chǎn)姿，顆督備促此有花關(guān)鑒人且員隆做槍好埋施攜工匙安拴全蔑各摟項晨技溫術(shù)逼資斤料跌。蜂直腦接奪對友業(yè)宗主酷負(fù)頭責(zé)營，奔對娛工搜程漿、冬物盯料端、盼設(shè)捎備揪的況質(zhì)去量甚和皂供鳳應(yīng)叉狀巴況再，渡工魂程誼質(zhì)汗量銜的勝定宮期造考概察枯、京監(jiān)躺管誓，很并慢提總出天質(zhì)周量礎(chǔ)、摔進(jìn)渴度療的越合括理愈化賀建補(bǔ)議校和注意淋見四。剃隨翻時撥開屆通爪接護(hù)聽知客示戶帖投誦訴腐熱親線雀。模作咸為坡長捆駐浴工藍(lán)地山代邪表既，鳳直柱接何對糧經(jīng)解理險負(fù)逼責(zé)齡，仙在冠保膚證伍工駁程承質(zhì)來量帥前顧提朋下匹抓煉好此生膝產(chǎn)良進(jìn)恢度容，板對擋施礦工行質(zhì)難量霉負(fù)樸責(zé)圍，富在襯經(jīng)匪理泉授疾權(quán)氧下劑協(xié)套調(diào)待現(xiàn)饒場花有隊關(guān)敗施崗工譽(yù)單剝位著的若施等工灰問念題魚。覽遵不守緒工活序追質(zhì)蕉量爬制憑度唉，揪嚴(yán)指格閥執(zhí)絞行擇“墻三集檢鍬制婦”行，摘保洪證貫不拐合即格孫工割序備未銜整宣改這前悉不損進(jìn)提入炕下淡道蝦工押序統(tǒng)，鵝對統(tǒng)工劍序?qū)苈斃碚`引固起給的仔質(zhì)社量飽問這題造負(fù)津責(zé)患，朱對掌工攻序須質(zhì)葉量冊做紐好怨記簽錄泳定院期揀上黑報兄。流參艦與陸圖處紙濟(jì)會旋審跪和正技垃術(shù)澇交猴底彼，證配網(wǎng)合群經(jīng)鐵理櫻安濕排斤好欣每填天巴的侍生棒產(chǎn)襯工冬作誦，垮對捉班呼組鴨成例員望進(jìn)搬行呆全戲面虧的材技拾術(shù)晉交禾底小。攝按速規(guī)沃范保及孫工蒸藝醉標(biāo)柏準(zhǔn)喜組先織蘿施突工慢，濾保裝證附進(jìn)若度辨及押施艘工右質(zhì)莊量來和奴施遣工矩安門全鵲。正組偏織蹈隱康蔽弊工賞程蝴驗階收嘆和情分且項碗工爐程瓶質(zhì)濃量寒評罰定債。壟對估因以設(shè)扔計震或組其表它個變蛙更剩引惠起侄的足工飲程夠量明的匯增勁減警和沖工伐期沙變休更舅進(jìn)例行判記波錄高或嘴簽鄙證螺，五并貼及掃時搭調(diào)獸整貢部傘署尤。糕嚴(yán)嘉格葉控目制對進(jìn)叼場柿材切料矩的盾質(zhì)往量庭，姜堅礙決薪杜斷絕奶不三合系格否材激料治進(jìn)芹入仗施罪工籮現(xiàn)鑒場渣。療每搭周材填盜寫臭上湖報蓬各吸種滔報盲表伍，仿并造作余好脾工槐人示的寄考蔽勤慈及押施炎工澆工蹄作飄記輝錄獻(xiàn)填竄寫隊施糕工蟻日卵志困。本組即織武好制生擋產(chǎn)龜過項程綢的宋各蟲種閱原器始芳記巨錄謠及財統(tǒng)沃計本工典作她，動保慎證耽各甲種曬原齊始痰資猶料息的項完今整僅性有、忽準(zhǔn)站確尼性業(yè)和歲可頁追民溯孕性衛(wèi)。志填壁寫積施捐工協(xié)進(jìn)培度存日砍志侮、不質(zhì)帝量淚報效表圈、瀉工狗程亭進(jìn)恐度爸表姻、落施餃工樸過每程墾的忠各第種衡原敏始惑記犯錄錯、鈴施婚工笑責(zé)辮任眨人對簽逮到系表蠻、炊工霉程名領(lǐng)遲料捷單驚等固進(jìn)丘行最核熄對材、覆整船理欺、愉收薪集叫，勒保鼠證箭其稿完碗整蕩性戲、禽準(zhǔn)仗確兔性術(shù)和促可江追榮溯毯性側(cè)。（3）技術(shù)工程師崗位職責(zé)：對經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計、使用要求。（4）質(zhì)量安全檢查員兼物料倉管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞品退換的手續(xù)，及時要求補(bǔ)貨。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。負(fù)責(zé)單位的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。（5）施工工人崗位職責(zé)：嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向工程經(jīng)理或經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。四、質(zhì)量管理：我公司是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的水處理綜合工程單位。從沒有發(fā)生服務(wù)惡劣不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。我司擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊伍。我公司集多年直飲水系統(tǒng)工程施工的豐富經(jīng)驗，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。擁有一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計施工隊伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講安全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上講成效的專家。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運(yùn)用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。我公司嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求，建立質(zhì)量管理制度，它將成為工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨。施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本直飲水系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個重要的課題，因為當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代。根據(jù)工程的實際情況編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1）組織結(jié)構(gòu)董事長負(fù)責(zé)，經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，采購密切配合，做到全員行動，全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量安全崗位責(zé)任制(a)工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。(b)工程經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進(jìn)行。（c）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé):在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程施工的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格部位按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量情況報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。2、質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇責(zé)任人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報及施工手冊，做出開工指令。（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、系統(tǒng)質(zhì)量計劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，系統(tǒng)竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，技術(shù)安裝人自檢，工程管理部驗收，交工驗收報告。(4)設(shè)計質(zhì)量的控制:不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。（5）材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。包括資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管，經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入施工現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步。（6）施工質(zhì)量控制：我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是系統(tǒng)工程管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)質(zhì)量控制要求對施工的全過程進(jìn)行有效的控制。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度。施工質(zhì)量控制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展合格工程活動，加強(qiáng)工序“三檢制”（即施工人員自檢、工程經(jīng)理檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管工程、按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點控制：工程施工過程中堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓三個重點：即抓管線的敷設(shè)，保證管路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求；抓用戶服務(wù)，讓用戶滿意，喝放心水，喝優(yōu)質(zhì)水。抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓竣工驗收階段：通過檢測和審評完工的系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。五、工程施工管理1、施工管理方法：本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對工程項目實施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。2、施工流程圖：工程交工驗收評定記錄施工準(zhǔn)備階段交工驗收施工階段管道預(yù)埋準(zhǔn)備施工中質(zhì)量檢查準(zhǔn)備施工技術(shù)記錄及質(zhì)量檢查記錄制水系統(tǒng)設(shè)備安裝機(jī)房整理材料準(zhǔn)備及進(jìn)場編制施工指導(dǎo)書技術(shù)交底質(zhì)量、安全交底施工設(shè)施準(zhǔn)備及進(jìn)場工程交工驗收評定記錄施工準(zhǔn)備階段交工驗收施工階段管道預(yù)埋準(zhǔn)備施工中質(zhì)量檢查準(zhǔn)備施工技術(shù)記錄及質(zhì)量檢查記錄制水系統(tǒng)設(shè)備安裝機(jī)房整理材料準(zhǔn)備及進(jìn)場編制施工指導(dǎo)書技術(shù)交底質(zhì)量、安全交底施工設(shè)施準(zhǔn)備及進(jìn)場3、施工計劃：根據(jù)具體情況，本管道直飲水工程分以下幾個施工階段：三大階段：（1）、區(qū)內(nèi)管網(wǎng)預(yù)埋；（2）、RO制水系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試；（3）、用戶端安裝；4、系統(tǒng)配備：依據(jù)施工計劃系統(tǒng)配備一套RO反滲透制水系統(tǒng)和一個變頻供水系統(tǒng)，保證均衡水壓，達(dá)到技術(shù)設(shè)計要求。5、管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)：A、建筑給水聚丙烯PP—R管道工程，技術(shù)規(guī)范（DBJ/CT50-99）。B、凈水設(shè)備安裝操作規(guī)范6、電氣工程：A、電器裝置施工及驗收規(guī)范（GB50/169-92）B、建筑電氣安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5/303-88）C、電氣照明裝置安裝工藝。7、主要施工方案：管道安裝施工工藝流程圖：安裝套管預(yù)埋確定預(yù)埋位置竣工、驗收調(diào)試運(yùn)行安裝管道試壓、消毒沖洗化驗安裝套管預(yù)埋確定預(yù)埋位置竣工、驗收調(diào)試運(yùn)行安裝管道試壓、消毒沖洗化驗安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備填堵孔洞管卡安裝吊線填堵孔洞管卡安裝吊線B、系統(tǒng)設(shè)備安裝流程圖：（1）機(jī)房面積要求：15m2—25m2進(jìn)電：380V10kv進(jìn)水管≥1寸進(jìn)水壓力≥2.5kg/cm2地磚（白色），墻磚（藍(lán)色），排水明溝（按圖紙）（2）機(jī)組設(shè)備落位固定應(yīng)先按圖低將各設(shè)備就位，水泵底座應(yīng)加防振墊，并上六角螺絲固定，進(jìn)出口0.15—0.2M管道上機(jī)組設(shè)備裸露部分應(yīng)刷防銹漆，底腳應(yīng)墊有橡膠墊（防銹、防振）。制水主機(jī)接電必須單根管線接三相四線，保持相序一致，水泵接線時必須注意水泵正反轉(zhuǎn)及放氣。（3）機(jī)組設(shè)備之間管道連接（PVC—U管）給排水管作用衛(wèi)生級PVC—U管（灰色）及進(jìn)口粘劑，安裝時應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)房圖紙施工，因地制宜。PVC—U管接口應(yīng)平整，光滑，干燥。在各粘接面均勻涂一層PVC—U粘合劑，待稍干后將管子插入套管內(nèi)，旋轉(zhuǎn)90度并保持8秒不動，即可粘接牢固。法蘭處安裝，法蘭盤之間應(yīng)加衛(wèi)生級橡膠墊片，并用不銹鋼螺栓，螺母固定。閥門由的安裝，閥門的安裝應(yīng)開合，位置統(tǒng)一，球閥逆時針旋轉(zhuǎn)手柄與管道垂直為關(guān)；順時針放置手柄與管道平行為開，由令安裝應(yīng)與管道平行，由令的開合放置方式應(yīng)統(tǒng)一。（4）機(jī)房安裝流程圖機(jī)組設(shè)備送達(dá)機(jī)房機(jī)組設(shè)備送達(dá)機(jī)房機(jī)組設(shè)備定位機(jī)組設(shè)備定位PVC—PVC—U管配件預(yù)算管配件采購管配件采購管配件送達(dá)機(jī)房管配件送達(dá)機(jī)房機(jī)組設(shè)備管道連接機(jī)組設(shè)備管道連接機(jī)組設(shè)備調(diào)試機(jī)組設(shè)備調(diào)試C、水電安裝勞動力配備情況：工種平時施工高峰期管道安裝工人8—12人12—20人臨時倉庫1人1人電工1人1人D、主要機(jī)械設(shè)備及工具：序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1鉆孔機(jī)1臺2沖擊鉆750W2臺3熔接器750W?20-63mm20臺由公司提供4電纜線4mm2(三芯)500m5手動試壓泵1臺由公司提供E、主要管理人員：序號職務(wù)職稱1總經(jīng)理工程總負(fù)責(zé)、2工程管理部經(jīng)理工地總協(xié)調(diào)3設(shè)備安裝主管工程師4施工隊長技術(shù)員5采購主管兼?zhèn)}管員管理員F、強(qiáng)化計劃管理：工程計劃管理是全面完成各階段計劃任務(wù)，以最低的消耗取得最大的收益，主要采?。菏┕び媱澟c實際情況對比分析，根據(jù)總工程施工計劃，關(guān)鍵管路的計劃，日周工程施工計劃，在實施施工過程中，將實際情況記錄下來，與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程所需要時間，快速制定出新施工工序的具體方案；加強(qiáng)實質(zhì)性監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，包括施工準(zhǔn)備，施工計劃的執(zhí)行情況，檢查綜合平衡勞動力，材料供應(yīng)、設(shè)備完好率情況。E、施工進(jìn)度控制：工程進(jìn)度控制的目的是更好地完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進(jìn)行及時有效的控制。（1）施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間控制：在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出及時調(diào)整。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計劃與實際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度的后期控制：進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合：各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準(zhǔn)時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。以用戶為主的合理安排施工。H、現(xiàn)場施工技術(shù)要求1、PP—R管道安裝。①、工程施工材料采用新型改性聚丙烯PP—R管材、管件，公稱壓力PN一般為1.60Mpa②、熱熔管材、管件時，按三個步驟去完成。A、首先切斷管材，切斷時必須使用專用管剪，剪切時刀口與管材垂直，切口保持光滑、平整，切口處臟物、雜質(zhì)應(yīng)清除干凈。B、管材與管件熔接前，應(yīng)注意接口進(jìn)入管件的尺寸，不熟練安裝人員可用鉛筆在接口處作一記號，記下接口進(jìn)入管件多少尺寸為宜。C、熔接時，將管材、管件呈水平線插入熔接套筒，不允許旋轉(zhuǎn)。管材與熔接套筒接觸部分均勻熔出繞管子一圈。熔接時間5—24秒不等，因管材大小規(guī)格不同而異（熔接時間不等）。熔接時間也隨外界氣溫的變化而異。熔接好后立刻從熔接套筒撥出，隨后將管子水平均勻地插入到管件內(nèi)，并保持6秒不動（水平方向）。2、埋地管的敷設(shè)。將熔接好的管道埋植入地溝時，應(yīng)盡量水平放置；有些地管穿過機(jī)動車過道時，還需在PP—R管套上防護(hù)鋼套管；回填土?xí)r，用細(xì)黃沙將PP—R管覆蓋起來，鋒利的碎石塊（≥2cm）清除掉，用鐵鍬整平、夯實，PP—R管植入地溝的深度不得小于30cm。3、室內(nèi)管的安裝。廚房進(jìn)戶管的預(yù)留：進(jìn)戶管的長度應(yīng)大于50CM，原則上每戶都采用單獨(dú)的進(jìn)戶管，倘若遇到地形復(fù)雜的地方，可采用多戶（一般14戶以內(nèi)）共用一條進(jìn)水立管預(yù)埋管道安裝4、純凈水表的安裝。（1）積極配合甲方物業(yè)公司，采取入伙一戶，安裝一戶，開通一戶的原則。（2）純凈水表進(jìn)水、出水端口的識別，水表底座箭頭指向的一端為出水口，另一端為進(jìn)水口。安裝時，嚴(yán)禁將進(jìn)水、出水口顛倒。（3）安裝工人進(jìn)入客戶施工時，應(yīng)使用“你好”“謝謝”等禮貌用語征求客戶的意見，選取最佳位置，應(yīng)盡量避免破壞客戶廚房內(nèi)的裝修，安裝完畢，整理工具，搞好清潔衛(wèi)生，并促請用戶填寫水表確認(rèn)表格，并記錄水表編號。F、施工人員行為管理、施工安全教育1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有施工人員必須佩戴安全帽。2、服從現(xiàn)場施工員的管理和安排。3、施工現(xiàn)場材料要堆放整齊有序列，確保使用的準(zhǔn)確性與工效。4、所有施工人員統(tǒng)一穿著公司配發(fā)的工作服，上班時間禁止飲酒和外出。5、上班時間嚴(yán)禁袒胸露背，工作服穿著整齊，不得邊抽煙邊接管。6、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂扔亂放工具、配件、管材及垃圾。7、每日施工完畢，施工用的工具、設(shè)備以及剩余配件、管材認(rèn)真清點，收回倉庫。8、不遵守規(guī)章制