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文檔簡(jiǎn)介
2023年德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(通用5篇)德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1
我于20xx年8月起任xx試驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,分管教育處、教科室室、信息技術(shù)中心三個(gè)處室。
一年來(lái),在學(xué)校黨政干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終仔細(xì)踏實(shí)地履行工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就這一年來(lái)的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)覺(jué)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指引,全體老師幫助的極佳機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、把握角色,在學(xué)習(xí)中前行
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說(shuō)過(guò):“您不須要諦視,也不須要傾聽(tīng),只須要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實(shí)的面目?!彼麖?qiáng)調(diào)的就是思索。思索是主動(dòng)學(xué)習(xí)的根源。由于學(xué)習(xí),我明確了工作方向。在學(xué)習(xí)中,提升自身的修養(yǎng)。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)為重。我知道了副校長(zhǎng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必需具備這個(gè)職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)。所以,無(wú)論再忙,我嚴(yán)格要求自己肯定要抽時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我堅(jiān)持閱讀頁(yè),閱讀教化書(shū)刊,向?qū)<覍W(xué)習(xí),向一線老師小學(xué)。這一年來(lái),我仔細(xì)閱讀了《學(xué)生第一》、《第56號(hào)教室的奇跡》、《校長(zhǎng)時(shí)間管理的9項(xiàng)策略》、《參考消息》、《小學(xué)語(yǔ)文老師》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)論壇》等書(shū)刊雜志,從這吸取了豐富的養(yǎng)分,更新了自己的教化教學(xué)理念。同時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),剛好更新是自己的博客,轉(zhuǎn)載最新理論,撰寫讀書(shū)和思索的心得。可以說(shuō),讀書(shū)、學(xué)習(xí)和思索已成為我生活不行或缺的習(xí)慣。
2、把握角色位置。作為一名老師,突然間頭上多了一個(gè)頭銜——副校長(zhǎng),這一角色的轉(zhuǎn)變對(duì)一個(gè)人提出了多大挑戰(zhàn)。在工作中,除了完成自己的班級(jí)教學(xué)工作外,我對(duì)副校長(zhǎng)一職所分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把沖突上交,力爭(zhēng)使自己成為校長(zhǎng)的得力助手。在管理工作中,我緊扣學(xué)校管理目標(biāo),工作上主動(dòng)協(xié)作,人格上充分敬重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)老師主動(dòng)關(guān)注,真誠(chéng)愛(ài)惜,專心幫助,不斷激勵(lì)。一年來(lái),我參與了學(xué)校全部學(xué)科的教研活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課50多節(jié),深化課堂一線,以成為老師的良師益友是我的工作至高目標(biāo),力求以自己的言行變更老師的教化教學(xué)思想和行為。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在耕耘中收獲
作為學(xué)校行政過(guò)干部,本人品德端正,作風(fēng)正派,能時(shí)刻恪守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,根據(jù)“低調(diào)做人,踏實(shí)做事”的為人原則嚴(yán)格要求自己。一年來(lái),我主要做了如下幾方面工作
1、扎實(shí)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。這一年,在教學(xué)常規(guī)管理上,我做到以人為本,既強(qiáng)調(diào)規(guī)則,又不囿于規(guī)則,在管理上,堅(jiān)持教學(xué)月查活動(dòng),全面檢查兩次,月督察兩次,做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進(jìn)。在備課上,關(guān)注老師的差異,關(guān)注風(fēng)格老師的培育,采納獨(dú)立合作式的備課方式,有效減輕了老師的備課負(fù)擔(dān)。本學(xué)期,多位老師申請(qǐng)了備課免檢,從而是他們有更多時(shí)間投身于教學(xué)探討中;在作業(yè)上,在落實(shí)好常規(guī)作業(yè)的批閱同時(shí),激勵(lì)老師主動(dòng)開(kāi)展學(xué)生自主作業(yè)的實(shí)踐探討,積累并總結(jié)閱歷。為此,我們開(kāi)展了多次的課題閱歷溝通會(huì),以此共享才智;在課堂教學(xué)方面,樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維品質(zhì)的培育。一年來(lái),我們學(xué)生以輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量贏得了社會(huì)的一樣贊許。
2、強(qiáng)化教學(xué)探討。接著實(shí)施“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向性看法,堅(jiān)持“以生為本、以學(xué)定教、共同發(fā)展”的方針,主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)管理、課堂教學(xué)、作業(yè)改革、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教學(xué)評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的教學(xué)改革活動(dòng)。各學(xué)科要以教化教學(xué)質(zhì)量提升為主題,聚焦課堂,關(guān)注實(shí)踐變革,主動(dòng)落實(shí)關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)舉措,探討課堂教學(xué)層面推動(dòng)減負(fù)工作的策略和路徑,關(guān)注課堂練習(xí)設(shè)計(jì);切實(shí)組織學(xué)科指導(dǎo)組、專家組成員圍繞“有效教學(xué),提升質(zhì)量”進(jìn)行主題教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研,通過(guò)查備課本、聽(tīng)課本、作業(yè)本及聽(tīng)隨堂課等方式,發(fā)覺(jué)老師教學(xué)中亮點(diǎn)和問(wèn)題,總結(jié)和推廣老師輕負(fù)高質(zhì)的典型閱歷。
3、提煉教學(xué)品牌。進(jìn)一步實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)“三免”激勵(lì)性評(píng)價(jià)實(shí)施方案,并做好省級(jí)立項(xiàng)課題《小學(xué)高年級(jí)學(xué)生自主家庭作業(yè)的實(shí)踐探討》的研討和結(jié)題工作,尋求兩者的契合點(diǎn),形成學(xué)校作業(yè)特色;此外,以校讀書(shū)節(jié)活動(dòng)為契機(jī)接著加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)典文化誦讀活動(dòng),規(guī)范誦讀考級(jí)活動(dòng);以勞動(dòng)基地建設(shè)為優(yōu)勢(shì)提高綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的有效性,力求以特色求突破,以特色促發(fā)展,以特色亮品牌。
4、關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是教化教學(xué)的第一生命線。為了提升教學(xué)質(zhì)量,我們教務(wù)處牽頭學(xué)科教學(xué)調(diào)研活動(dòng),組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)系列化達(dá)標(biāo)活動(dòng)及英語(yǔ)口語(yǔ)、科學(xué)記錄本、音樂(lè)歌頌競(jìng)賽活動(dòng)等,取得了不錯(cuò)的效果。
上學(xué)期,我們對(duì)一年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)習(xí)慣課堂視察調(diào)研活動(dòng),內(nèi)容包括坐姿、站姿、發(fā)言、握筆等;本學(xué)期,我們就畢業(yè)班學(xué)生的閱讀、思維實(shí)力進(jìn)行了調(diào)研會(huì)。通過(guò)筆試和座談,我們總結(jié)了學(xué)生閱讀答題的技巧,很好的發(fā)展了學(xué)生的閱讀實(shí)力。在技能學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量的探討上,我們大膽地進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研活動(dòng),通過(guò)起初教學(xué)安排懂的諦視,從中隨機(jī)抽取內(nèi)容讓學(xué)生考核,既有口頭的,也有書(shū)面的,既有操作的,又有視察的,形式多樣,極好地把握了學(xué)生的學(xué)情現(xiàn)狀,為深化開(kāi)展技能學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。
此外,本學(xué)年,為了提升學(xué)生的素養(yǎng),我們還組織了拼讀、識(shí)字、口算、計(jì)算、科學(xué)試驗(yàn)操作等技能達(dá)標(biāo)活動(dòng),有效的將教學(xué)活動(dòng)日?;?、專題化。
5、活躍校本教研。為了提升校本教研的成效,我們采納“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方法。本學(xué)年,我們先后聘請(qǐng)省特級(jí)老師朱樂(lè)平老師、數(shù)學(xué)專家吳衛(wèi)東老師、溫州高校碩導(dǎo)倪小敏老師等講學(xué)指導(dǎo)。學(xué)校先后承辦了省小學(xué)數(shù)學(xué)高端班教學(xué)展示活動(dòng)、市小學(xué)語(yǔ)文練習(xí)與作業(yè)主題展示活動(dòng)、市小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)會(huì)議,多位老師在市級(jí)舞臺(tái)上進(jìn)行公開(kāi)教學(xué),從而為老師們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
本學(xué)年,我們?nèi)C课焕蠋煻歼M(jìn)行校級(jí)或校極以上公開(kāi)教學(xué)或講座活動(dòng),常規(guī)要求全部達(dá)標(biāo),絕大多數(shù)老師能剛好更新自己的教化博客,多位老師被評(píng)為中學(xué)高級(jí)老師,十多位老師被聘為市老師專業(yè)發(fā)展講師團(tuán)成員,兩位老師在市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng),30多人次老師的教化教學(xué)論文在市級(jí)獲獎(jiǎng),等。全部的成果折射出我校老師在專業(yè)發(fā)展路上所取得的累累碩果。
這一年,我們還承辦上級(jí)部門在我校實(shí)行的小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)評(píng)研討會(huì)、小學(xué)語(yǔ)文“練習(xí)與作業(yè)”專題展示研討活動(dòng)等,組織校一年一度的讀書(shū)節(jié)活動(dòng);舉薦老師參與市小學(xué)學(xué)科老師協(xié)作命題評(píng)比活動(dòng);推動(dòng)“小文學(xué)家”、“小數(shù)學(xué)家”、“小科學(xué)家”培育安排,組織學(xué)生參與溫州市小文學(xué)家、小數(shù)學(xué)家、小科學(xué)家評(píng)比活動(dòng);溫州市XX年小學(xué)生二、四年級(jí)規(guī)范漢字書(shū)寫競(jìng)賽;市小學(xué)科學(xué)優(yōu)秀科學(xué)記錄本評(píng)比;做好市小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè),等。作為學(xué)校教學(xué)管理的負(fù)責(zé)人,身上肩負(fù)的任務(wù)遠(yuǎn)不止這些。年度招生工作、老師工作安排、教學(xué)檢查評(píng)估等總會(huì)接二連三接踵而至,我總是主動(dòng)策劃、嚴(yán)格把關(guān)、公正公允、秉公辦事,努力做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)讓教學(xué)工作成為學(xué)校發(fā)展的最長(zhǎng)板。
三、示范輻射,在前行中攜手
為成為一名科研型老師,我始終潛心教化教學(xué)探討,至今已有30余篇教學(xué)文章發(fā)表于《小學(xué)語(yǔ)文老師》、《語(yǔ)文教學(xué)論壇》、《中小學(xué)老師培訓(xùn)》等公開(kāi)刊物。這一年,我被評(píng)為全國(guó)教科研先進(jìn)個(gè)人,主持的課題獲浙江省第四屆基礎(chǔ)教化教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),開(kāi)發(fā)的經(jīng)典誦讀課程榮獲溫州市精品校本課程一等獎(jiǎng),多次應(yīng)邀為北京、溫州、樂(lè)清等地的老師講學(xué),多次進(jìn)行市內(nèi)外公開(kāi)教學(xué)講座,先后被聘為溫州市中學(xué)高級(jí)老師職稱評(píng)審評(píng)委,溫州市年度優(yōu)秀教科研論文、課題、案例評(píng)審評(píng)委,瑞安市兼職師訓(xùn)員,瑞安市老師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組成員,瑞安市百名領(lǐng)軍老師等。
身為語(yǔ)文學(xué)科帶頭人,他非常重視對(duì)青年老師的傳幫帶工作。近幾年,多次擔(dān)當(dāng)市90學(xué)時(shí)老師專題培訓(xùn)指導(dǎo)師,為一線老師開(kāi)出了示范課和專題講座,深受校內(nèi)外老師的好評(píng)。如今我主動(dòng)創(chuàng)建“3+1”教學(xué)模式,致力于學(xué)生學(xué)力培育的實(shí)踐探討,堅(jiān)持走“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)路子,力求以家庭作業(yè)為突破口,實(shí)現(xiàn)學(xué)生輕負(fù)擔(dān)的幻想。尤其是學(xué)生“三免”激勵(lì)性評(píng)價(jià)方案的實(shí)施,引起了社會(huì)的極大關(guān)注,深受學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎。
四、找尋不足,在反思中突圍
一年來(lái),無(wú)論作為老師還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當(dāng)面說(shuō)清晰,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。由于教化教學(xué)工作非常繁雜,工作中難免會(huì)有不足,我總是努力用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,盡心打造和諧、人文管理氛圍?;厥走^(guò)去,展望將來(lái),作為一所名校的教學(xué)副校長(zhǎng),我深深地感到實(shí)力不足,如:
1、學(xué)習(xí)時(shí)間不足。由于工作的繁雜,奢侈了大量的時(shí)間,學(xué)習(xí)級(jí)不深化,尤其語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)思索較往年有明顯的膚淺現(xiàn)象;
2、管理藝術(shù)有待提高,特殊是要不斷提高理論水平和實(shí)踐實(shí)力,提高自身綜合素養(yǎng),合理支配工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。
3、教學(xué)創(chuàng)新力度不夠。平常想法不少,但在進(jìn)一步“落實(shí)”上明顯不足,今后要強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量。
俗話說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步。”我將正視自己的成果,冷靜反思工作中的不足,仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的看法,努力用充溢才智與藝術(shù)的管理服務(wù)老師工作。
德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
我在xx中心校擔(dān)當(dāng)副校長(zhǎng)的工作。重點(diǎn)分管學(xué)校的德育、教學(xué)、師訓(xùn)、干訓(xùn)等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在全體老師的熱忱支持和幫助下,基本完成了自己分管的全部工作。今日,回顧多年來(lái)的工作。我還是要說(shuō),很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和全部的老師都成為了最好的同事和最好的摯友;很幸運(yùn),經(jīng)過(guò)多年的努力,我們最終把這所學(xué)校打造成了xx市最精彩的學(xué)校之一;也很遑愧,因?yàn)槲以谑雎毜臅r(shí)候,所供應(yīng)的全部成果并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結(jié)果。今日我就依據(jù)學(xué)校所取得的成果并結(jié)合自己的工作向大家個(gè)人述職報(bào)告:
一、醇厚做人
去年教化部發(fā)布了義務(wù)教化階段學(xué)校校長(zhǎng)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):以德為先,育人為本,引領(lǐng)發(fā)展,實(shí)力為重,終身學(xué)習(xí)??梢?jiàn)德在這個(gè)行業(yè)中的重要地位。能擔(dān)當(dāng)副校長(zhǎng)一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任。為更好的完成這項(xiàng)工作,我在政治思想方面主動(dòng)要求上進(jìn),仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)教化方針政策。在教化實(shí)踐中,我不斷結(jié)合自己的實(shí)際工作,找出自身存在的問(wèn)題與不足并做了剛好地訂正,真正做到了:
在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效;在待人處事上光明正大、誠(chéng)懇守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前努力做到衣著整齊得體、語(yǔ)言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學(xué)校形象的一面旗幟。同時(shí),作為一名主管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng),我時(shí)刻謹(jǐn)記自己工作的職責(zé)所在。我努力做到了關(guān)切老師,專心做人,清心做事。對(duì)外有損學(xué)校聲譽(yù)的事不做,不利老師團(tuán)結(jié)的話不說(shuō);對(duì)內(nèi)力爭(zhēng)打造和諧上進(jìn)的老師關(guān)系和文化。
二、踏實(shí)做事
在工作中,我始終對(duì)四周的人熱忱真誠(chéng),年老老師我敬之為長(zhǎng)輩,青年老師我視之為摯友,我常為他們能取得優(yōu)異成果而感到傲慢。在每一次的教研活動(dòng)中,我都真誠(chéng)地將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法和班級(jí)管理技巧等與老師們溝通,不斷促進(jìn)了老師的專業(yè)成長(zhǎng);我將自己在聽(tīng)課中的點(diǎn)滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo)。我始終以一顆誠(chéng)意與全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
在學(xué)校特色發(fā)展方面,我著力升級(jí)了雙語(yǔ)教學(xué)的理念,從學(xué)問(wèn)實(shí)力上升到對(duì)文化的借鑒和對(duì)比上。增加了教學(xué)模式的可操作和可復(fù)制性,削減了老師的工作難度。形成了在眾多學(xué)校中少有的特色理念。
在對(duì)新課標(biāo)的解讀過(guò)程中,我確立了學(xué)校的教學(xué)模式,即從直觀起先,以抽象結(jié)束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學(xué)生在情境中自動(dòng)生成的教學(xué)方法。
在備課過(guò)程中,我理清了備課的脈絡(luò),"一備一加一減":備課要備課標(biāo),備教材,備學(xué)生;課堂要加學(xué)生的生活閱歷,加學(xué)生的活動(dòng)比重,加開(kāi)拓視野;課堂要削減對(duì)課件的依靠,削減老師的個(gè)體演說(shuō)。學(xué)校漸漸形成了教學(xué)理念清楚的獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
三、勤奮盡職
在工作中我始終堅(jiān)持從學(xué)校利益動(dòng)身,從絕大多數(shù)老師利益動(dòng)身,說(shuō)真話,做實(shí)事。在學(xué)校制度面前,領(lǐng)先垂范,無(wú)一天病事假。在主持考勤工作的時(shí)候,我明知工作麻煩,責(zé)任重大。但是面對(duì)學(xué)校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責(zé)任面前,不耍"滑頭",敢于擔(dān)當(dāng)。確保了教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展。提升了學(xué)校品位,彰顯了學(xué)校名聲。
四、意由"績(jī)"往
在我分管的工作中,學(xué)校僅在這一年多的時(shí)間里,分別獲得了"素養(yǎng)教化優(yōu)質(zhì)學(xué)校"、"小學(xué)特色校本教研校"、"特色學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位"、"教學(xué)工作先進(jìn)單位"、"教化科研工作先進(jìn)單位"等多項(xiàng)榮譽(yù),在全市名列前茅。我校的"雙語(yǔ)"特色在創(chuàng)建活動(dòng)中順當(dāng)通過(guò)了教化局的階段性驗(yàn)收,并于2023年9月20日,全力承辦了梅河口市小學(xué)校本教研特色學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)。活動(dòng)規(guī)格之高前所未有。
我自己在工作中也榮獲"師訓(xùn)干訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人""教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人""教化科研工作先進(jìn)個(gè)人""年度嘉獎(jiǎng)"等多項(xiàng)榮譽(yù)。
但是我始終覺(jué)得自己還存在許多不足的地方。工作方式、方法有待于進(jìn)一步改進(jìn),對(duì)老師的關(guān)切幫助還不夠盡心。比如在注意老師的身心健康方面,我始終想開(kāi)拓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,但受條件限制沒(méi)有達(dá)成。我希望今后能高要求創(chuàng)建性的完成本職工作。使全體老師既能仔細(xì)工作,又能體會(huì)到工作時(shí)的歡樂(lè)和華蜜。這是我最大的幻想。
總之,我所做的工作和學(xué)校所取得的成果,一是歸功于全體老師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和信任。借此機(jī)會(huì),我向始終關(guān)切和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師致以最誠(chéng)心的感謝!
德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3
本學(xué)期作為副校長(zhǎng)的我,主抓德育、平安工作,分管學(xué)校后勤、財(cái)經(jīng)、人事、工會(huì)等工作。在本學(xué)期工作中,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我主動(dòng)探究新形勢(shì)下學(xué)校德育工作新思路,堅(jiān)持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動(dòng)為主線,著力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍,努力整合學(xué)校、社會(huì)、家庭三方力氣,形成教化合力的德育工作模式?,F(xiàn)就我一學(xué)期來(lái)的工作狀況作簡(jiǎn)潔總結(jié):
一、突出一條主線——以活動(dòng)為德育載體
1、我校德育工作始終堅(jiān)持以活動(dòng)為主線,寓教于樂(lè),讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的華蜜人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期主要開(kāi)展了“星級(jí)學(xué)生”評(píng)比活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)暨親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技作品制作競(jìng)賽等活動(dòng)。
2、班隊(duì)活動(dòng)常抓不懈。學(xué)校每星期為各班支配了班隊(duì)課,要求專課專用,利用班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光自護(hù)平安教化、行為習(xí)慣養(yǎng)成教化、健康學(xué)問(wèn)教化等,做到有安排有落實(shí)有檢查。
3、主題活動(dòng)豐富多彩。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、民族主義的教化,如結(jié)合國(guó)慶節(jié),組織學(xué)生開(kāi)展“向國(guó)旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng),培育學(xué)生酷愛(ài)祖國(guó)、酷愛(ài)人民的情感,樹(shù)立為建設(shè)祖國(guó)、造福人民而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。結(jié)合“11.9”消防日,聯(lián)合樂(lè)平消防隊(duì)組織火災(zāi)逃命與疏散演練,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防平安教化。圍繞“12.4”法制宣揚(yáng)教化日,開(kāi)展法制平安教化講座,使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)法律學(xué)問(wèn)的相識(shí),增加法律意識(shí)。
二、構(gòu)建兩支隊(duì)伍——班主任隊(duì)伍、學(xué)生自主管理隊(duì)伍
為幫助班主任科學(xué)有效地開(kāi)展工作,我校特殊加強(qiáng)了班主任的崗位培訓(xùn)。除了外出培訓(xùn),本學(xué)期采納集中培訓(xùn)、同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手,舉辦了“正面管教在教化教學(xué)中的運(yùn)用”、“廣東省名班主任主題班會(huì)課觀摩”、“好習(xí)慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓(xùn),搭建班級(jí)管理的研討平臺(tái)。老師們共同溝通、探討,共享了優(yōu)秀班主任的'勝利閱歷,提高班級(jí)管理工作水平。
??傊等丈臀缧葜等丈诮M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)負(fù)責(zé),相互協(xié)作,每天盡心檢查,督促著同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,維持著學(xué)校的正常秩序。培訓(xùn)—實(shí)踐—再培訓(xùn)—再實(shí)踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過(guò)程中,德育處和少先隊(duì)的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。
三、構(gòu)建了三合一德育網(wǎng)絡(luò)——學(xué)校、家庭、社區(qū)三方合力
生活即教化,社會(huì)即學(xué)校。我校主動(dòng)提倡學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的大教化環(huán)境,使教化由單一渠道、固定時(shí)空向全方位、立體化發(fā)展,我們主動(dòng)拓展德育教化的渠道。加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教化效果。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信、家校聯(lián)系本、校訊通短信平臺(tái)等形式對(duì)家庭教化的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),剛好向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校各方面的狀況,宣揚(yáng)當(dāng)前教化新理念,新方法,主動(dòng)具體說(shuō)明我校的新措施,新做法。我們還成立了班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三個(gè)層面的家長(zhǎng)委員會(huì),更好地加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的溝通聯(lián)系。在20xx年12月的佛山市規(guī)范化家長(zhǎng)學(xué)校驗(yàn)收評(píng)估中,我校的家長(zhǎng)學(xué)校工作獲得了評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)專家的一樣好評(píng)。
四、工作中的反思
成果只屬于過(guò)去。回顧一學(xué)期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:
一是學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,生源結(jié)構(gòu)困難,尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女比例急劇上升,如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對(duì)我們德育工作者是個(gè)挑戰(zhàn)。
二是學(xué)生平安形勢(shì)嚴(yán)峻,學(xué)校擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨矇毫υ絹?lái)越大。如何在保障平安的前提下,豐富學(xué)生活動(dòng),增加學(xué)生實(shí)力,始終是我們探究的課題。
三是相當(dāng)一部分家長(zhǎng)、老師對(duì)德育工作的重視、理解不夠。班主任擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任重大,主動(dòng)性不高。如何穩(wěn)定班主任隊(duì)伍,提高班主任工作的主動(dòng)性,干脆影響到德育工作的順當(dāng)實(shí)施。
德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告4
經(jīng)教化局黨委考察任命,我于xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常治理的副校長(zhǎng)至今?,F(xiàn)在,依據(jù)教化局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。
一、主要工作及其功效回顧
任職以來(lái),我懷著劇烈的使命感和危機(jī)感,把“說(shuō)好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教化的事業(yè)中去。始末明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從老師中來(lái),到老師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。主動(dòng)幫助田凱師校長(zhǎng)和劉尚貴書(shū)記搞好學(xué)校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個(gè)系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開(kāi)展。
針對(duì)學(xué)校存在的差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,創(chuàng)建活力型校內(nèi);強(qiáng)化內(nèi)部治理,創(chuàng)建效能型校內(nèi);加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),創(chuàng)建人文型校內(nèi);加強(qiáng)平安工作,創(chuàng)建平安型校內(nèi)。
xx年5月以來(lái),學(xué)校先后被評(píng)為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任步隊(duì)建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教化》揭曉并在老師學(xué)校德育工作治理研討班班上溝通。
二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的治理者,我始末堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,操縱民所謀,情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。
三、加強(qiáng)德育工作治理,進(jìn)步學(xué)生綜合素養(yǎng)
我始終保持著邊做邊學(xué)的立場(chǎng),力爭(zhēng)把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未泛起大的違法違紀(jì)事務(wù)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣
學(xué)校從細(xì)、小、嚴(yán)、實(shí)入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說(shuō)污言穢語(yǔ)、不追逐狂打、不爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗。
五、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)
本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、主動(dòng)向上的校內(nèi)文化為載體,實(shí)行了書(shū)法、繪畫和跳舞演出流淌,使學(xué)生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。
六、加強(qiáng)三位一體教化,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
結(jié)合教化局黨委開(kāi)展的“三進(jìn)”流淌,組織全部老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。繼承辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)施家長(zhǎng)學(xué)校省級(jí)課題探討,加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校老師培訓(xùn),進(jìn)步家庭教化水平。
七、平安教化工作
為了抓好平安工作,學(xué)校于4月2日成立了平安捍衛(wèi)處。具體負(fù)責(zé):每天早中晚和課間的學(xué)生平安;學(xué)校的捍衛(wèi)工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序搭車;對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。
做好軌制建設(shè)和步隊(duì)培訓(xùn)工作和“平安教化流淌月”工作;開(kāi)展了平安大檢查;做好平安法制教化進(jìn)課堂工作,5月,學(xué)校德育處編寫的《小學(xué)生平安常識(shí)》校本教材正式定稿,交由學(xué)校平安捍衛(wèi)處,用于平安常識(shí)課運(yùn)用;做好學(xué)生上下學(xué)搭車平安工作。
八、綜合治理工作
開(kāi)展法制教化工作。各校通過(guò)講演會(huì)、參觀、板報(bào)、廣播、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、主題班會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制的宣揚(yáng)和教化,繼承辦好校內(nèi)法制報(bào)。
德育副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5
我于20xx年起先始終分管學(xué)校德育工作。近年來(lái)圍繞“一切為了學(xué)生的將來(lái)”的理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實(shí)踐,主動(dòng)探究,扎實(shí)工作,使我校德育工作取得了驕人的成果。近年來(lái)我校先后獲得xx市紅領(lǐng)巾示范校、xx市“十佳”紅領(lǐng)巾示范校、xx市家長(zhǎng)示范學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。近三年來(lái)我們著重做了以下幾個(gè)方面工作:
一、以人為本,關(guān)注學(xué)生的終身發(fā)展
為了挖掘?qū)W生的潛能,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,讓他們展示自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價(jià)值,近年來(lái)我為學(xué)生們細(xì)心設(shè)計(jì)了多種形式的主題活動(dòng),使學(xué)生能得到多層次更豐富的教化。通過(guò)這些主題活動(dòng),他們?cè)谥鲃?dòng)參加、主動(dòng)實(shí)踐的過(guò)程中,感悟親情和友情,了解社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的需求。進(jìn)而以此為參照來(lái)設(shè)計(jì)、調(diào)整自己的人生看法和志向信念,增加了社會(huì)責(zé)隨意識(shí)。
二、努力加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
在學(xué)校經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下投入巨資搞好了校內(nèi)綠化美化工程,努力創(chuàng)建園林式學(xué)校,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。校內(nèi)各個(gè)方位,逐步布置了校訓(xùn)、三風(fēng)、名人名言等宣揚(yáng)牌及行為規(guī)范警示牌,運(yùn)用主動(dòng)的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化學(xué)生的整體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。
三、建設(shè)好兩只德育隊(duì)伍,夯實(shí)育人基礎(chǔ)
1、創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)?、高效的老師?duì)伍
強(qiáng)化師德教化,是我校育人隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措。師德素養(yǎng)是老師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,通過(guò)比照先進(jìn)典型找差距,使廣闊老師找出自己的不足,獲得進(jìn)取的力氣。班主任是學(xué)生精神成長(zhǎng)的引路人。在選拔、培訓(xùn)時(shí)朝著“敬業(yè)奉獻(xiàn)、酷愛(ài)學(xué)生,擅長(zhǎng)做學(xué)生的思想工作,具有較強(qiáng)的教化教學(xué)組織實(shí)力,班主任學(xué)科專業(yè)和教化專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的人際溝通實(shí)力”的方向。在每月班主任例會(huì)上,將理論學(xué)習(xí)、閱歷溝通、工作布置作為會(huì)議的主要內(nèi)容,讓班主任在溝通中共享閱歷,獲得啟示,促進(jìn)班主任工作效率的整體提高和規(guī)范化運(yùn)行。
2、培育一批得才兼?zhèn)?、工作得力的?duì)干部
在少先隊(duì)員這個(gè)群體中,隊(duì)干部既和其他隊(duì)員一樣,是接受輔導(dǎo)員教化、指導(dǎo)的對(duì)象,又是輔導(dǎo)員的助手,是其他隊(duì)員的榜樣。有意識(shí)地引導(dǎo)隊(duì)員們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立民辦法識(shí),在工作中注意培育服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化自辦法識(shí),一批批得才兼?zhèn)?,工作得力的?duì)干部脫穎而出。
四、狠抓常規(guī)德育教化,促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
抓好行為規(guī)范教化,重視同學(xué)良好習(xí)慣的養(yǎng)成教化。本學(xué)期學(xué)校及班主任利用專題講座、主題班會(huì)、班會(huì)等形式組織學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以及校紀(jì)校規(guī),并做到剛好檢查反饋,常常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指責(zé)教化。加強(qiáng)了學(xué)生的自律意識(shí),學(xué)校校風(fēng)主動(dòng)向上。近幾年來(lái),學(xué)生活潑、誠(chéng)信、文明、禮貌的風(fēng)貌倍受到校領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)和社
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