2023年員工宿舍管理工作總結(jié)范文

2023年員工宿舍管理工作總結(jié)范文員工宿舍管理工作總結(jié)范文1

20xx—20xx學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)?？倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，他以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校的各項工作，下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想：

培育學(xué)生自理實力，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣，營造一個安定，舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

二、狀況分析。

我校有女住校生74人，學(xué)生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村，通過上學(xué)期的要求、教化，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的.就寢、生活習(xí)慣，被子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢快速，講究衛(wèi)生，寢室干凈、整齊。夜晚大小便能入池，沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負(fù)責(zé)，能剛好匯報晚上就寢狀況。但也一些不足，少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說話，偷吃東西。鑒于上述狀況，本學(xué)期做好以下工作。

三、宿舍平安管理方面：

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的一項工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把平安管理工作放在首位。

1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴(yán)格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度，做好宿舍管理日志，對沒有按時住宿就寢的學(xué)生，剛好和班主任或?qū)W生進(jìn)行聯(lián)系，查清去向，做好記錄。

2、時刻關(guān)注學(xué)生的狀況，如有異樣狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒適癥狀，立即對其進(jìn)行處理。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通，剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文2

經(jīng)過三個月六次檢查，我系XX年上學(xué)期實行的“創(chuàng)建文明寢室”活動已于6月17日圓滿結(jié)束。從這次的寢室衛(wèi)生檢查中，我們也做出了相應(yīng)的總結(jié)，并且在宿管部成員及文明督察員的親密協(xié)作下進(jìn)一步完善了我們的文明寢室評比制度等。

寢室是每個高校生學(xué)習(xí)、生活的一個重要場所，寢室文明與否是反映學(xué)生素養(yǎng)涵養(yǎng)的重要方面，是優(yōu)良校風(fēng)班風(fēng)的.重要體現(xiàn)，對每個高校生都會產(chǎn)生影響；寢室舒適溫馨、文明和諧，才是真正的文明寢室。

本次活動旨在通過學(xué)生寢室的文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣闊同學(xué)營造主動健康、樂觀向上的學(xué)習(xí)生活氛圍，呈現(xiàn)高校生的良好精神風(fēng)貌。

本次活動時間為4、5、6月份學(xué)生會生活部宿舍檢查總結(jié)檢查時間定為每月的第一、三周星期三下午6：30，如與某些活動沖突，我們會剛好調(diào)整時間并在第一時間通知各班班長，由系文明督察員、各班班長及宿管部成員檢查。

在第一次檢查中，由于工作沒有到位，有11個寢室未檢查，其中大多數(shù)為宿舍管理員工作總結(jié)08級寢室；檢查的寢室雖然很專心的搞了，但是還是有許多內(nèi)務(wù)整理不合格，比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、陽臺雜亂、被子未疊或朝向不一樣、床沿亂掛東西等。

隨著檢查次數(shù)的增多，寢室的衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理都達(dá)到或接近了合格，其中女生寢室a1棟204、117、115、114、112，男生寢室。。。。。。尤為突出，是寢室中的典范。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文3

宿舍管理員年終總結(jié)

時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但充溢。作為一名管理員，我主要負(fù)責(zé)7號樓的公共衛(wèi)生、平安、紀(jì)律等方面，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、勤工助學(xué)。

我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名，主要負(fù)責(zé)本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長協(xié)助監(jiān)督考核的量化制度，比如：

1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除。

2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進(jìn)行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸告，扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。

3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當(dāng)先進(jìn)。

二、勞動實踐課。

主要是協(xié)作學(xué)校的方針政策幫助安排到本樓勞動實踐課學(xué)生順當(dāng)完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成果進(jìn)行客觀考核評價。

三、紀(jì)律。

在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天支配2-3名同學(xué)值班：

1、非本樓人員要進(jìn)行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學(xué)生證具體登記。

3、對可能出現(xiàn)的偶然狀況剛好上報處理。

四、平安。

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進(jìn)行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行剛好制止。

五、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施。

公共設(shè)施有各層長隨時檢查，剛好上報給我，宿舍設(shè)施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學(xué)們隨時報修。

六、宣揚(yáng)：作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣揚(yáng)，如時事新聞、學(xué)校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。

回首這一年的工作歷程，是無比充溢和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。

當(dāng)然，我也深知我的`工作還有諸多不足，有待改進(jìn)，比如：

1、宿舍樓內(nèi)特殊是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi)，嚴(yán)峻影響本樓的整齊美觀，我們應(yīng)當(dāng)想方法徹底杜絕。

2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進(jìn)，我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望：

1、對勤工助學(xué)、勞動實踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學(xué)們創(chuàng)建一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文4

一、平安方面

學(xué)生在校的平安是特別的重要的，家長放心的把自己的孩子交到我們學(xué)校來，我們也應(yīng)當(dāng)要讓家長們感覺到安心才行，每當(dāng)有生疏的人進(jìn)入宿舍樓的時候我都會任真的詢問，保證不會有擔(dān)心全的人混入宿舍樓當(dāng)中。去年就曾有學(xué)生在宿舍上套受騙，學(xué)生是特別的單純的，很輕易就會信任別人說的話，所以想要防止學(xué)生上套受騙除了對他們進(jìn)行防騙培育之外，也要嚴(yán)格的審查進(jìn)出宿舍樓的人員，不給騙子無隙可乘。今年是沒有出現(xiàn)過一例學(xué)生受騙的案例的，這也說明自己今年的工作是做到位了的

二、衛(wèi)生問題

在學(xué)校住宿的學(xué)生是應(yīng)當(dāng)要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣的，每一天我都會埃個的檢察每一個宿舍的衛(wèi)生狀況，對衛(wèi)生狀態(tài)不好的宿舍在公示欄上進(jìn)行公示，并且報告給班主任，讓學(xué)生在下課時間打掃好宿舍的衛(wèi)生。我檢察是比較的精細(xì)的，從被子到地面我都會精細(xì)的檢察。小的問題我雖然不會扣分但也會提示此宿舍的`學(xué)生，讓他們以后多留意這方面的問題。宿舍的干凈衛(wèi)生不僅是能購讓人住得舒心，也能購讓學(xué)生保持身體的健康。

三、紀(jì)律問題

在熄燈之后宿舍是禁止再有聲音的，我在熄燈之后會巡回的檢察，發(fā)覺有宿舍在講話的剛好的提示。這不僅是紀(jì)律的問題，太晚休憩也是會影響到他們其次天的學(xué)習(xí)的，雖然我只是一個宿舍管理員，但既然我是在學(xué)習(xí)工作也要肩負(fù)起培育學(xué)生的責(zé)任，不管外在哪個崗位上，都要做好自己的工作。屢教不改的宿舍我也會對他們進(jìn)行指責(zé)，狀況嚴(yán)峻的會上報給班主任。

今年自己的工作是很好的完成了的，但在管理中還是有少許疏忽的，來年還是有許多的地方須要加強(qiáng)的其它的宿舍發(fā)生過貴鍾物品矢竊的狀況，雖然學(xué)校是不須要對此負(fù)責(zé)的，但這也說明白宿舍管理員的工作是存在不足的，若是不加強(qiáng)管理，很只怕會威協(xié)到學(xué)生的平安?？傊瑏砟暌玫淖鲎约旱墓ぷ?。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文5

作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成果，當(dāng)然也存在著很多須要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對于工作，我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運(yùn)用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應(yīng)了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)有員工報修，我仔細(xì)做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后及旪通知后勤修理組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)修理進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿意員工們的住宿生活須要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，除此之外還對宿舍平安，對宿舍的'宣揚(yáng)的工作做到位：

在平安方面：

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進(jìn)行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行剛好制止。

宣揚(yáng)工作

作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣揚(yáng)，如時事新聞、學(xué)校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文6

1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期起先的好習(xí)慣至關(guān)重要。

每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。假如沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的精彩。一起先不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐偤糜H自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚(yáng)到位，提倡“宿舍是我家”“我為人人，人人為我?！?/p>

兩年不到的班主任工作經(jīng)驗中發(fā)覺，對學(xué)生的一些詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要利用其他一些可以利用的時間去宣揚(yáng)滲透，例如可以利用晚上查宿舍的`時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，詳細(xì)的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部肯定要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以便利其次天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用肯定的時間去抽查，提示值日生該留意哪些問題；利用周末大掃除的機(jī)會，對符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進(jìn)而做到剛好整改。

3、落實室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室進(jìn)步行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格限制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生供應(yīng)自我教化，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教化的目標(biāo)。

5、主動與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，剛好了解本班宿舍存在的問題，并主動協(xié)作宿舍管理員老師剛好解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深化到同學(xué)中，和同學(xué)談心，剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

6、主動協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，實行表揚(yáng)與指責(zé)的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則剛好進(jìn)行通報表揚(yáng)。

總之依據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的支配，我班實行了以上幾點(diǎn)做法，在室長學(xué)生干部、，宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了肯定成果，上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍，這份成果我班全體師生為之感到傲慢。在今后的工作中，作為班主任我必將接著努力將工作切實深化到學(xué)生宿舍，漸漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文7

在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成果，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點(diǎn)粗淺相識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)驗了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟識地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人"，要駕馭這些資料，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的'要求去做，留意自身形象。對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教化，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

二、增加工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)勸服又指責(zé)教化，光管理不進(jìn)行思想教化行不通，光教化不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐性勸服教化，把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問題盡力幫忙解決，該提示的剛好提示。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺一個指責(zé)一個，決不姑息遷就。這樣指責(zé)了差的，就表揚(yáng)了好的。"手勤"，工作安排本不漏事項，交班清晰表揚(yáng)好人好事，指責(zé)不良現(xiàn)象。"腦勤"，常常想一想近期的工作，加強(qiáng)安排性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)覺問題，剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的職責(zé)，做到"四心"即"細(xì)心、耐性、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是不遺余力工作，耐得住孤獨(dú)，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，剛好處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟識，閱歷還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文8

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成果，詳細(xì)我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視，相識清晰工作。

扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教化工作者，學(xué)生管理者來看待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當(dāng)開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機(jī)意識增加管理變得簡單了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作實力和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，實力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚(yáng)欄公告，狀況嚴(yán)峻的一個電話到年級辦，學(xué)生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學(xué)生管理方面

第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教化工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪?zhàn)〉氖悄莻€學(xué)生，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡察，晚上逐室清理，學(xué)生會加強(qiáng)協(xié)作，每個年級學(xué)生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題剛好處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)峻違紀(jì)的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事主動管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理，由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對來訪、送東西的.家長、親友進(jìn)行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等狀況剛好幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學(xué)生的關(guān)切，也獲得了學(xué)生和家長的支持、確定。

五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學(xué)校比較一樣的確定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。

其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍每天干凈、整齊。

第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生足夠的休息時間。

第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作剛好到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負(fù)責(zé)剛好處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。

其次，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度驚慌。

第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)切很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數(shù)能剛好處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們實力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的支配，班主任各有特性，學(xué)生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化探討，逐步提高管理效益。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文9

你們好。我是5#宿舍樓的管理員?；厥字g20xx年度已經(jīng)離我們而去了20xx年是個不平凡的一年，這一年中發(fā)生了許很多多的事情，同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了很多事情，現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹一下20xx年度的工作狀況。

從進(jìn)入20xx年從前，全年就起先了迎接4月份的學(xué)校評估起先的打算了，可以這樣說，全校的人都在為評估走，作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)考察對象，那對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查，五天一大查，每天都可能被抽查，時時都可能被指責(zé)，很多勤工助學(xué)的同學(xué)慢慢的起先產(chǎn)生了厭煩的心情，尤其在2、3月份，天氣又較冷，同學(xué)們每天干活，手都凍得通紅通紅，我看著了心疼呀，但是我也沒有呀，作為一名樓管人員，我的責(zé)任就是起承接的作用，對上級要協(xié)作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的剛好的傳達(dá)到位;對下要激勵安撫同學(xué)，讓他們盡職盡責(zé)，能夠盡時精確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦心情，但我仍舊堅持上級的要求。

但在完了之后，常常找他們談一談，說明特別時期，特別對待，讓大家都堅持一下，并且常常在細(xì)微環(huán)節(jié)方面為同學(xué)們供應(yīng)方面，例如為防止手在冷水中凍著，我讓他們用溫水去洗抹布，每次干完活后，用熱水洗手，用毛巾擦干后再走等等，不管怎么說吧，我們樓上最終還是精彩完成了上級指派的任務(wù)，在評估中沒

有托學(xué)校的后腿。除去特別時期，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點(diǎn)我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤狀況，我也是每次都提前到達(dá)，并且對于領(lǐng)導(dǎo)的支配也能剛好的支配傳達(dá)下去，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最終就是在平常管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的.工作，通過抓好這兩項工作，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、平安工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學(xué)，首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工，使他們明確自己的職責(zé);其次提前告知他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動他們的工作主動性，促使他們在一周時間內(nèi)能仔細(xì)工作，防止他們有“作一天和尚，敲一天鐘”的想法;最終，對他們一周的工作進(jìn)行客觀綜合的評價，讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學(xué)的同學(xué)，可分出一名樓長，對于樓長要用于放手去讓他干，把權(quán)力和責(zé)任要讓他擔(dān)當(dāng)起來，讓他負(fù)責(zé)整個樓的平安工作，一方面指導(dǎo)干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么，該管什么，該怎么干，使得各項工作都責(zé)任到個人，個個單元都有人負(fù)責(zé)，并且每星期對衛(wèi)生進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，并且在每次例會上作出，指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次，并剛好的指出不足;最終要做好簽到工作，堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員，還有許多瑣碎的事情。例如，每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)索到屋外，每次我都會具體的問明狀況后，在做處理，并且很多時候都是讓勞動周的同學(xué)去核實一下。再次，由于我們樓的特別狀況，人員流淌較大，有許多不確定因素，我實行讓勞動周的同學(xué)每天三次檢查，勤工助學(xué)同學(xué)隨時抽查實住人數(shù)等方法，努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清晰。

總之，作為一名優(yōu)秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來，盡好最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心，讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文10

宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、志向追求等思想動態(tài)的重要場所。主要有：

（1）自我定位還不夠，總覺得自己還像學(xué)生，很難跟學(xué)生聊到實質(zhì)性的話題，走訪不夠頻繁，許多狀況下是自己覺得有時間才下到學(xué)生宿舍，未能具體制定走訪時間和次數(shù)，表現(xiàn)得不夠主動；

（2）自我管理松懈，時間支配不合理，很少花時間自學(xué)，因此理論水平和實踐實力不高，在處理宿舍區(qū)內(nèi)的'突發(fā)事務(wù)顯得閱歷不足；

（3）食堂服務(wù)看法差，飯菜量少，常?；隋X而吃不飽吃不好；

（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進(jìn)出的門多，常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū)，機(jī)動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物，曾多次向相關(guān)部門反映，但始終沒能解決；

（5）宿舍區(qū)偷盜事務(wù)頻繁嚴(yán)峻，學(xué)生財產(chǎn)沒有平安保障；

（6）輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

（7）學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠，相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。

員工宿舍管理工作總結(jié)范文11

冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？又是一年的尾聲了，伴隨著20xx年冬天的寒風(fēng)，我們宿舍管理20xx年的工作也就接近了尾聲?；厥?0xx，我們有的是汗水，但我們更欣慰的是看到學(xué)生們在我們的努力工作所創(chuàng)建的環(huán)境中，露出的一張張青春洋溢的笑臉。20xx年，是一個不平凡的一年，寒來暑往，隨著學(xué)校的快速發(fā)展，學(xué)生的送老迎新，我們的工作在校領(lǐng)導(dǎo)、各院領(lǐng)導(dǎo)、后勤集團(tuán)和團(tuán)委學(xué)生會等部門及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)協(xié)作下，在宿舍多位同事的共同努力下，最終使宿舍工作有了一個可喜的結(jié)尾，但我們也特別清晰，在工作中，也有不足之處，須要我們在日后的工作中，不斷改進(jìn)，促進(jìn)工作效率提高，力爭為學(xué)生生活學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一個良好的`環(huán)境。是學(xué)生真正的把宿舍作為家，感受到家的暖和?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：

一、宿舍平安衛(wèi)生工作

我們高度重視宿舍的衛(wèi)生平安工作，這也是宿舍管理工作中的重中之重。嚴(yán)防學(xué)生的各種危急行為，提高宿舍平安系數(shù)。

在工作方面：

（1）對寢室樓道，每個寢室都會常常巡察，只要一經(jīng)發(fā)覺樓道有什么不對勁的地方，理工作，堅持宿舍鑰匙只在緊急狀況下運(yùn)用，并在運(yùn)用前做好了確認(rèn)身份，登記在冊。

（7）員工們每天做到了按規(guī)定的時間，開關(guān)宿舍大門；

也做到了宿舍晚上熄燈，關(guān)大門后，必需對個樓層進(jìn)行巡查一遍，確定沒有可疑狀況，方可進(jìn)入值班室值班。

二、學(xué)生文化生活方面

我們主動協(xié)作學(xué)校各方面的工作，努力為學(xué)生的課余文化生活創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。依據(jù)學(xué)校的工作指示，我們主動打算了各種宿舍文化活動，并正在打算將宿舍活動室進(jìn)行整理布置，力爭為學(xué)生的課余文化生活增加一個良好的環(huán)境，使學(xué)生在宿舍也能開快樂心的度過。

三、與學(xué)生溝通方面

學(xué)生都正處于青春期，所以許多狀況下會出現(xiàn)心理不穩(wěn)定，生活紊亂等狀況，加之畢業(yè)生畢業(yè)，新生新到，學(xué)生通常會出現(xiàn)一些問題。比如說一畢業(yè)的20x級一名學(xué)生由于接近畢業(yè)，心理出現(xiàn)恐驚等致使夜間常常出現(xiàn)說夢話，坐起等現(xiàn)象，致使宿舍同學(xué)之間關(guān)系出現(xiàn)驚慌，我們在了解狀況以后，進(jìn)行了主動地勸告，與學(xué)生溝通，是該學(xué)生減輕心理壓力，并是宿舍同學(xué)接受并幫助他，最終使得宿舍關(guān)系融洽相處。另外就是新生新到，換了一個新環(huán)境，許多同學(xué)不適應(yīng)，常常睡不著覺，我們就進(jìn)場會到其宿舍看一下，與其同宿舍的同學(xué)進(jìn)行溝通，讓他們活動時輕一點(diǎn)，以免打攪該同學(xué)休息。

四、修理供暖工作

這方面的工作是我們始終焦慮的方面，也是我們做得不到位的方面。在供暖上，我們主動協(xié)作學(xué)校的供暖及暖氣修理，在進(jìn)入冬季后，使宿舍溫煦了起來。在宿舍的桌椅電等修理方面，我們也主動協(xié)作后勤，使學(xué)生剛好登記，緊急時指導(dǎo)學(xué)生打電話，盡量保證了學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活。但是冬天終歸寒冷，而宿舍的洗衣機(jī)經(jīng)過幾個月的協(xié)商溝通才修好了兩個，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意學(xué)生的須要，這方面我們希望學(xué)校能夠給與支持，使學(xué)生不再受冰水之苦。

總之，我們在校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，基本上完成了20xx年的工作任務(wù)，使得宿舍的環(huán)境大為改善，推出了許多文明