設(shè)備管理制度(終稿)

PAGE設(shè)備管理制度1總則1.1機(jī)械設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“設(shè)備”）是保證完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)施工的主要生產(chǎn)工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。為搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使設(shè)備更好地為施工建設(shè)服務(wù)，確保設(shè)備的保值、增值，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1.2本制度適用于四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）及所屬各單位的設(shè)備管理。2機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)2.1物資設(shè)備部：物資設(shè)備部是公司設(shè)備管理職能部門(mén)，其職責(zé)如下：2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、省頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例、定額及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2.1.2制定公司設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法等，會(huì)同有關(guān)部門(mén)下達(dá)并考核設(shè)備的保值增值等指標(biāo)。2.1.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)所屬分、子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“下屬公司”）和直管項(xiàng)目部設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督，明確公司及下屬公司2.1.4檢查督促下屬2.2.1.5.1建立健全2.1.5.2負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)動(dòng)和使用情況的檢查工作。2.1.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備大修、報(bào)廢審核和報(bào)批工作。2.1.5.4負(fù)責(zé)設(shè)備的折舊費(fèi)提取和大修費(fèi)預(yù)提工作。2.1.6負(fù)責(zé)公司新購(gòu)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和下屬單位新購(gòu)設(shè)備審批、招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督等事宜。2.1.7負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目部外租設(shè)備審批事宜。2.1.8負(fù)責(zé)分公司設(shè)備技改審批事宜。2.1.9負(fù)責(zé)下屬公司設(shè)備報(bào)廢審批事宜。2.1.10參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理事宜。2.1.11根據(jù)互惠互利、有償使用的原則，在工程施工急需時(shí)，靈活、統(tǒng)籌調(diào)度公司設(shè)備。2.1.12監(jiān)督檢查下屬公司及直管項(xiàng)目部設(shè)備管理“三基”（基礎(chǔ)資料、基層管理、基本功訓(xùn)練）工作。2.1.13深入基層了解情況，對(duì)下屬公司及直管項(xiàng)目部設(shè)備管理工作進(jìn)行定期和不定期的檢查。2.1.14負(fù)責(zé)協(xié)助其他職能部門(mén)辦理與設(shè)備管理工作相關(guān)的事宜。2.1.15負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。2.2下屬公司物資設(shè)備部門(mén)：下屬公司物資設(shè)備部門(mén)是下屬公司的設(shè)備管理職能部門(mén)，其職責(zé)如下：2.2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的設(shè)備管理法規(guī)、條例、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定額等，確保公司下達(dá)的設(shè)備保值增值指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。2.2.2建立健全各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；結(jié)合本公司實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備的新舊程度和不同的機(jī)型，制定相應(yīng)的設(shè)備完好率、利用率、維修成本、換件、能耗等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和單機(jī)（車(chē)）核算實(shí)施細(xì)則（包括風(fēng)險(xiǎn)抵押金或承包管理辦法）及具體獎(jiǎng)懲措施等。2.2.3負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理工作：2.2.3.1建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，按照一機(jī)一卡的分類(lèi)辦法，收集整理各項(xiàng)原始記錄和資料，整理造冊(cè)，立卷建檔。2.2.3.2負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)動(dòng)和使用情況的檢查工作。2.2.3.3分公司負(fù)責(zé)設(shè)備的大、中、小修審批工作。2.2.3.4子公司負(fù)責(zé)設(shè)備的大、中、小修和技改審批工作。2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢審核、申報(bào)及設(shè)備報(bào)廢后的處理工作。2.2.3.6負(fù)責(zé)制定設(shè)備內(nèi)部使用和對(duì)外租賃的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3.7負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備折舊費(fèi)提取和大修費(fèi)預(yù)提工作。2.2.4負(fù)責(zé)本公司新購(gòu)設(shè)備的選型、申報(bào)、招標(biāo)和驗(yàn)收等工作。2.2.5負(fù)責(zé)本公司自管項(xiàng)目外租設(shè)備的審批工作。2.2.6負(fù)責(zé)向公司物資設(shè)備部按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)報(bào)表：2.2.6.1根據(jù)《設(shè)備臺(tái)帳》（附表12.1）和項(xiàng)目部（或機(jī)管站）報(bào)送的《設(shè)備動(dòng)態(tài)表》（附表12.2），編制半年度和年度《固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》（附表12.3），分別于每年的6月25日和12月25日前報(bào)送。2.2.6.2每季度末的25日前報(bào)送本公司所承建項(xiàng)目（包括公司直管項(xiàng)目）的季度《外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》（附表12.4）；每年的12月25日前報(bào)送年度《外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》。2.2.7配合安保部門(mén)，搞好設(shè)備的安全管理工作，參與設(shè)備重大事故的調(diào)查處理工作。2.2.8會(huì)同職教部門(mén)對(duì)設(shè)備的管理、使用、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高設(shè)備管理和機(jī)駕修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.2.9負(fù)責(zé)對(duì)本公司所承建項(xiàng)目（包括公司直管項(xiàng)目）設(shè)備管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。2.2.10負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管部門(mén)臨時(shí)交辦的工作。2.3機(jī)械設(shè)備維修管理站：機(jī)械設(shè)備維修管理站（簡(jiǎn)稱(chēng)“機(jī)管站”）具體負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)、大修和租賃等工作，其職責(zé)是：2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、辦法、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額，認(rèn)真落實(shí)公司和本公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和辦法。2.3.2根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和生產(chǎn)廠的技術(shù)要求，結(jié)合本公司設(shè)備實(shí)際情況，制定各類(lèi)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程。2.3.3根據(jù)設(shè)備使用情況，編制設(shè)備大、中修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。2.3.4切實(shí)做好閑置設(shè)備和在用設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，配合項(xiàng)目部做好在用設(shè)備的維修工作，提高設(shè)備完好率。2.3.5在設(shè)備滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的前提下，努力開(kāi)拓租賃市場(chǎng)，提高設(shè)備使用率。2.3.6及時(shí)收取設(shè)備租賃費(fèi)，按時(shí)向本公司交納設(shè)備折舊和其它等費(fèi)用。2.3.7認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)記錄，協(xié)助本公司物資設(shè)備部門(mén)做好技術(shù)檔案的更新工作。2.3.8根據(jù)本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法。2.3.9及時(shí)編制和報(bào)送本公司物資設(shè)備部門(mén)所需的各類(lèi)設(shè)備報(bào)表。2.3.102.3.112.3.12會(huì)同安保部門(mén)做好設(shè)備的安全管理工作，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備的安全檢查，做好場(chǎng)地的安全消防工作。2.4項(xiàng)目部機(jī)料科：項(xiàng)目部機(jī)料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修、配件供應(yīng)，機(jī)料科在設(shè)備管理上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、所屬公司物資設(shè)備部門(mén)（或機(jī)管站）負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：2.4.1執(zhí)行公司、所屬公司（或機(jī)管站）的有關(guān)設(shè)備管理制度和實(shí)施辦法。2.4.2按質(zhì)量認(rèn)證文件要求管理、使用、維修、保養(yǎng)好項(xiàng)目設(shè)備。2.4.3完善項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄；按時(shí)向所屬公司報(bào)送各類(lèi)設(shè)備報(bào)表。2.4.4貫徹落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。2.4.5做好單機(jī)（車(chē)）的原始記錄，搞好單機(jī)（車(chē)）的成本核算。2.4.6根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)向所屬公司（或機(jī)管站）反映設(shè)備預(yù)計(jì)進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間，以便公司設(shè)備的合理調(diào)動(dòng)。2.4.7抓好設(shè)備的安全工作，嚴(yán)禁設(shè)備違章3設(shè)備購(gòu)置3.1設(shè)備購(gòu)置采取公司統(tǒng)一采購(gòu)和分級(jí)議價(jià)/限價(jià)采購(gòu)相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理。3.2采購(gòu)計(jì)劃3.2.1公司物資設(shè)備部根據(jù)總體設(shè)備需求和配置，每年度第一季度根據(jù)當(dāng)年已確定的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃或在建項(xiàng)目對(duì)設(shè)備的需求情況，編制新購(gòu)設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后按程序進(jìn)行采購(gòu)。3.2.2下屬公司和直管項(xiàng)目部結(jié)合公司總體目標(biāo)和本公司工程施工具體情況，考慮設(shè)備現(xiàn)有狀況及其實(shí)用性和通用性，在最大限度利用現(xiàn)有設(shè)備、避免重復(fù)購(gòu)置減少資源浪費(fèi)的前提下，在項(xiàng)目開(kāi)工前一個(gè)月?lián)?shí)編制《設(shè)備需求計(jì)劃申請(qǐng)表》，報(bào)上級(jí)主管單位審核批準(zhǔn)后按程序進(jìn)行采購(gòu)。3.3采購(gòu)權(quán)限3.3.1分公司、子公司購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值分別在5萬(wàn)元、30萬(wàn)元以上的設(shè)備，須報(bào)公司審核批準(zhǔn)后方可按程序采購(gòu)。3.3.2購(gòu)置單臺(tái)價(jià)值分別在5萬(wàn)元、30萬(wàn)元及以下的設(shè)備，分別由分、子公司審核批準(zhǔn)后按程序采購(gòu)。3.3.3單臺(tái)價(jià)值1萬(wàn)元及以下的設(shè)備和設(shè)施由下屬公司或項(xiàng)目部自行采購(gòu)，報(bào)所屬上級(jí)部門(mén)備案。形成固定資產(chǎn)的，由于施工條件和工況等原因，確屬無(wú)法達(dá)到《固定資產(chǎn)分類(lèi)、編碼、使用年限及折舊辦法表》（附件11.1）中規(guī)定的使用年限的設(shè)備，可一次性攤銷(xiāo)進(jìn)入施工成本。3.4采購(gòu)方式 3.4.1單臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)元以上或每批次價(jià)值40萬(wàn)元以上的施工設(shè)備，須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。3.4.2單臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)元及以下的施工設(shè)備，由物資設(shè)備部門(mén)匯同財(cái)務(wù)、工程等相關(guān)部門(mén)公開(kāi)詢(xún)價(jià)，貨比三家，在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督下進(jìn)行比選，選購(gòu)性?xún)r(jià)比最高的設(shè)備。3.5招標(biāo)采購(gòu)3.5.1由招標(biāo)采購(gòu)單位物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)具體招標(biāo)事宜。3.5.2由其物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)所需供方信息的搜集、整理、篩選和評(píng)審工作，填寫(xiě)《供方調(diào)查評(píng)價(jià)表》，建立《合格供方名單》。3.5.3由招標(biāo)采購(gòu)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、物資設(shè)備、紀(jì)檢監(jiān)察、工程管理和財(cái)務(wù)等部門(mén)派員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5.4招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：3.5.4.1負(fù)責(zé)對(duì)合格供方的復(fù)核；3.5.4.2負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)合理性、完整性的審核；3.5.4.3在紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下負(fù)責(zé)從公司物資設(shè)備專(zhuān)家?guī)熘谢蚬痉秶鷥?nèi)隨機(jī)選定5~7名專(zhuān)業(yè)人員組成專(zhuān)家評(píng)審小組對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、質(zhì)量、市場(chǎng)占有情況及售后服務(wù)進(jìn)行性?xún)r(jià)比綜合評(píng)審；3.5.4.4負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)家評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，擬定中標(biāo)單位。3.5.5招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定中標(biāo)單位后，按權(quán)限報(bào)批后交物資設(shè)備部門(mén)具體實(shí)施。3.6議價(jià)/限價(jià)采購(gòu)3.6.1議價(jià)采購(gòu)：不需招標(biāo)或不符合招標(biāo)條件采購(gòu)的設(shè)備，可采取議價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行。由物資設(shè)備部門(mén)尋找三家以上的合格供方進(jìn)行詢(xún)價(jià)，通過(guò)對(duì)性?xún)r(jià)比的綜合評(píng)定，擇優(yōu)選擇，填寫(xiě)價(jià)格和性能比較表報(bào)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行采購(gòu)。3.6.2限價(jià)采購(gòu)：不需招標(biāo)或不符合招標(biāo)條件采購(gòu)的設(shè)備，上級(jí)主管部門(mén)匯同使用單位對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，確定其最高限價(jià)，采購(gòu)單位在此價(jià)格范圍內(nèi)按議價(jià)采購(gòu)程序執(zhí)行采購(gòu)。3.7合同簽訂3.7.1確定供方后，由物資設(shè)備部門(mén)與供方協(xié)商，草擬《買(mǎi)賣(mài)合同》。3.7.2《買(mǎi)賣(mài)合同》主要包括以下內(nèi)容：3.7.2.1產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠、數(shù)量、計(jì)量單位、單價(jià)、運(yùn)費(fèi)、總價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、環(huán)境檢測(cè)、包裝要求、主要配置；3.7.2.2交貨時(shí)間和地點(diǎn)、付款方式、違約責(zé)任、驗(yàn)收辦法；3.7.2.3根據(jù)具體采購(gòu)的產(chǎn)品，須簽訂的特殊條款，如物資發(fā)運(yùn)批次和數(shù)量的確定，價(jià)格是否隨行就市等。3.7.3將草擬后的《買(mǎi)賣(mài)合同》提交法律部門(mén)審核。3.7.4審核通過(guò)后，與供方簽訂《買(mǎi)賣(mài)合同》，交相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。3.7.5注意保存合同各種原始資料（記錄、傳真、信函等），以便備查。3.8設(shè)備交付3.8.1新購(gòu)設(shè)備由供方和設(shè)備使用單位（大型或特種專(zhuān)業(yè)設(shè)備由設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)派員參與）按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及該機(jī)技術(shù)性能參數(shù)要求共同進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、測(cè)試、驗(yàn)收合格并符合環(huán)境和職業(yè)健康安全要求后，雙方簽字確認(rèn)進(jìn)行交接；并由設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)認(rèn)真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》（附表12.5），建立設(shè)備管理臺(tái)賬，同時(shí)建立健全《設(shè)備技術(shù)檔案》。3.8.2如新購(gòu)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式與賣(mài)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要求賣(mài)方及時(shí)解決，并保留所有與之相關(guān)的原始記錄。3.8.3對(duì)初次進(jìn)入固定資產(chǎn)的設(shè)備，須根據(jù)《固定資產(chǎn)分類(lèi)、編碼、使用年限及折舊辦法表》的規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并及時(shí)在設(shè)備上噴涂公司徽標(biāo)和管理編號(hào)。4設(shè)備管理、使用和維修4.1下屬公司根據(jù)本公司所擁有的設(shè)備分別核算其能耗定額、設(shè)備保養(yǎng)定額、設(shè)備及其主要零部件正常磨損情況，制訂主要施工設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)抵押金（或承包）管理辦法和獎(jiǎng)懲措施，以提高設(shè)備操作人員的責(zé)任心和積極性，從而管好、用好設(shè)備。4.2設(shè)備的管理4.2.1設(shè)備臺(tái)帳是反映設(shè)備情況的主要資料，公司、下屬公司及項(xiàng)目部物資設(shè)備部門(mén)均要建立好設(shè)備臺(tái)帳，并由專(zhuān)人保管。4.2.2下屬公司物資設(shè)備部門(mén)（或機(jī)管站）負(fù)責(zé)建立《設(shè)備技術(shù)檔案》，技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠、購(gòu)買(mǎi)日期、出廠編號(hào)、出廠日期、主要技術(shù)參數(shù)、大修記錄、總成換件記錄、維修、使用記錄、隨機(jī)技術(shù)資料（包括使用說(shuō)明書(shū)、合格證或合格證復(fù)印件）、圖紙、配件目錄等。若隨機(jī)技術(shù)資料只有一套，則設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)保留原件，使用單位（項(xiàng)目）4.2.3下屬公司及項(xiàng)目部之間的設(shè)備調(diào)撥，須由設(shè)備所屬公司報(bào)上級(jí)物資設(shè)備部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)撥。設(shè)備調(diào)撥時(shí)須填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)撥單》（附表12.6）和并完善交接手續(xù)。4.2.4設(shè)備內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由設(shè)備所屬公司開(kāi)具《設(shè)備調(diào)動(dòng)單》（附表12.7）并完善交接手續(xù)進(jìn)行調(diào)動(dòng)。4.2.5項(xiàng)目部在工程竣工設(shè)備退場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按技術(shù)要求認(rèn)真、及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，經(jīng)設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)（或機(jī)管站）和項(xiàng)目部機(jī)料科共同驗(yàn)收合格后完善4.2.6項(xiàng)目部機(jī)料科須建立并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)過(guò)程檔案，設(shè)備所屬4.2.7設(shè)備調(diào)撥時(shí)檔案資料隨機(jī)一并移交。4.2.8為正確反映工程項(xiàng)目實(shí)際投入的設(shè)備數(shù)量及進(jìn)、出場(chǎng)日期，項(xiàng)目部機(jī)料科須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際擁有的設(shè)備情況建立《工程項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》（附表8），表中包括并注明自有、租賃和供方的設(shè)備。4.2.9閑置設(shè)備在停放期間須認(rèn)真保管，防止腐蝕損壞，不得擅自拆卸、調(diào)換零部件和總成。閑置設(shè)備停放的地方要安全、清潔、干燥。露天停置要做到上蓋下墊。隨機(jī)配備工具和使用說(shuō)明書(shū)等資料應(yīng)與主機(jī)對(duì)應(yīng)編號(hào)妥善保管。有懸掛體的設(shè)備應(yīng)一律放下，有輪胎的設(shè)備須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加足氣并墊起離地。寒冷季節(jié)應(yīng)防止凍裂。4.2.10各級(jí)物資設(shè)備部門(mén)須加強(qiáng)設(shè)備的資產(chǎn)管理，每半年會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清查，4.3設(shè)備的使用4.3.1下屬公司要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位和交接班制度，做到設(shè)備時(shí)時(shí)有人管，臺(tái)臺(tái)有人管；設(shè)備定人后，未經(jīng)所屬公司物資設(shè)備部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得隨意更換操作人員。4.3.2設(shè)備操作人員須認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備工作日志》。4.3.3項(xiàng)目部根據(jù)所屬公司制定的單機(jī)（車(chē)）成本核算實(shí)施細(xì)則和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)抵押金（或承包）管理辦法，實(shí)行崗位職責(zé)制，加強(qiáng)配件采購(gòu)、設(shè)備維修、內(nèi)業(yè)資料、單機(jī)車(chē)核算、庫(kù)房配件及油料進(jìn)出庫(kù)等各環(huán)節(jié)管理。通過(guò)單機(jī)（車(chē)）成本核算，加強(qiáng)機(jī)駕、維修和庫(kù)管人員的績(jī)效考核4.3.4新設(shè)備、大修設(shè)備在投入使用前，須進(jìn)行一次全面的逐項(xiàng)檢查，并根據(jù)生產(chǎn)廠的規(guī)定進(jìn)行必要的緊固、調(diào)校；所加注的各種燃、潤(rùn)料（含液壓油、制動(dòng)液）等須滿(mǎn)足生產(chǎn)廠《使用說(shuō)明書(shū)》的要求；嚴(yán)格按走合期的各項(xiàng)規(guī)定使用和4.3.5設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)，嚴(yán)格按技術(shù)要求使用、保養(yǎng)和維修；設(shè)備發(fā)生故障或損壞，須4.4設(shè)備的維修、保養(yǎng)4.4.1設(shè)備所屬公司（或機(jī)管站）和項(xiàng)目部須根據(jù)設(shè)備擁有數(shù)量，配備相應(yīng)的設(shè)備管理和維修人員，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作：4.4.1.1機(jī)駕人員須嚴(yán)格遵循“清潔、檢查、緊固、調(diào)校、潤(rùn)滑”十字作業(yè)方針，認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。4.4.1.2建立完備的設(shè)備技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備日常維修、保養(yǎng)的時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)大小故障建檔備案，包括換件記錄，日常使用情況及工作量，油料消耗記錄等，以分析判斷機(jī)械故障，及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱患，有預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)備維修，必要時(shí)可根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，以提高設(shè)備的完好率和使用率。4.5設(shè)備的大修和技改4.5.1下屬公司物資設(shè)備部門(mén)（或機(jī)管站）要根據(jù)設(shè)備使用情況和施工進(jìn)度，每年度第一季度編制設(shè)備大修計(jì)劃，并填寫(xiě)《設(shè)備大修申請(qǐng)表》（附表12.9）報(bào)所屬公司物資設(shè)備部門(mén)審核批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。4.5.2設(shè)備大修原則上由所屬公司機(jī)管站承修（特種設(shè)備須有維修資質(zhì)的單位才能承修），設(shè)備操作人員參與大修4.5.3需送外大修的設(shè)備，所屬公司須報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。設(shè)備送外大修時(shí)，須與承修單位辦理好交接手續(xù)，明確修理等級(jí)和范圍，簽訂修理合同，辦理進(jìn)廠檢驗(yàn)。設(shè)備大修時(shí)，須做到漏報(bào)不漏修，操作人員須到場(chǎng)監(jiān)督修理；費(fèi)用較高的零配件須事先報(bào)主管部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。大修竣工后，由設(shè)備所屬公司組織相關(guān)專(zhuān)家和人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)合格后，承修方須出具大修合格證書(shū)，特種設(shè)備須有相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)出具的檢驗(yàn)合格證才能4.5.4設(shè)備需進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，須對(duì)工程施工使用的必要性，技術(shù)上的可靠性和先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性等進(jìn)行全面論證，并報(bào)上級(jí)物資設(shè)備部門(mén)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝、新材料所改造的設(shè)備應(yīng)性能先進(jìn)、生產(chǎn)率高、能耗降低、經(jīng)濟(jì)效果顯著。改造后的增值部分由財(cái)務(wù)4.6大型專(zhuān)用及特種設(shè)備的管、用、修4.6.1大型專(zhuān)用設(shè)備（如架橋機(jī)、塔吊、瀝青砼拌和樓、水泥砼攪拌站、聯(lián)合碎石篩分設(shè)備和隧道鑿巖臺(tái)車(chē)等）須定員定崗，且須事先培訓(xùn)合格后方能上崗；國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備操作人員須持有特種作業(yè)人員操作證。人員一旦確定，不得因項(xiàng)目或地點(diǎn)的變更而隨意更換；如個(gè)別崗位因工作需要確需更換時(shí)，須讓接替者熟悉機(jī)況和職責(zé)后方可辦理交接手續(xù)。4.6.2設(shè)備實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由工長(zhǎng)向設(shè)備所屬公司或項(xiàng)目部簽訂設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和安全等責(zé)任書(shū)。工長(zhǎng)根據(jù)其使用、維修、保養(yǎng)和安全規(guī)程，將責(zé)任落實(shí)到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。工長(zhǎng)確定后，須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。4.6.3堅(jiān)持做好設(shè)備的例行檢查、定期保養(yǎng)；認(rèn)真填寫(xiě)大型專(zhuān)用及特種設(shè)備工作日志、維修、保養(yǎng)記錄和安全檢查記錄。4.6.4工長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備的全面安全工作；各操作、維修人員4.6.5建立健全獎(jiǎng)懲制度，提高操作、維修人員的積極性，增4.6.6設(shè)備所屬公司（或機(jī)管站）須參與大型設(shè)備退場(chǎng)或轉(zhuǎn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備外觀整潔、機(jī)況良好、零部件完整和技術(shù)資料齊全方能辦理交接手續(xù)4.7設(shè)備的運(yùn)輸4.7.1設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、轉(zhuǎn)移運(yùn)輸應(yīng)確保運(yùn)輸?shù)陌踩院徒?jīng)濟(jì)性。4.7.2除道路運(yùn)輸設(shè)備及特種汽車(chē)可自行行駛外，其余設(shè)備的運(yùn)輸按交通部頒發(fā)的《道路大型物件運(yùn)輸管理辦法》、《超限運(yùn)輸車(chē)輛公路管理規(guī)定》和相關(guān)貨物運(yùn)輸管理?xiàng)l例執(zhí)行。4.8設(shè)備對(duì)環(huán)境影響的控制4.8.1噪聲、漏油的控制：發(fā)電機(jī)組等4.8.2粉塵的控制：瀝青砼拌和樓、水泥砼攪拌站（機(jī)）和穩(wěn)定土廠拌設(shè)備等在使用時(shí)須搭設(shè)專(zhuān)用防護(hù)棚，作業(yè)人員須佩戴防護(hù)品，適時(shí)對(duì)其4.8.34.9監(jiān)督、檢查4.9.1公司物資設(shè)備部定期或不定期對(duì)下屬公司物資設(shè)備部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。檢查4.9.14.9.1.2對(duì)設(shè)備綜合管理工作中存在嚴(yán)重問(wèn)題和屢犯不改的下屬公司和項(xiàng)目部進(jìn)4.9.1.3對(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)和不遵守操作規(guī)程而造成故障或事故的設(shè)備管理、操作、維修人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰4.9.14.94.9.2.1依照公司設(shè)備管理制度制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容和具體的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的監(jiān)管，并監(jiān)督其整改結(jié)果。4.9.2.2將每次檢查情況匯總后上報(bào)物資設(shè)備部，物資設(shè)備部不定期抽查核實(shí)，對(duì)情況不符和限期沒(méi)有整改的項(xiàng)目部給予相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通報(bào)批評(píng)4.9.2.3在檢查過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行設(shè)備管理評(píng)比工作4.9.3各級(jí)檢查須認(rèn)真填寫(xiě)《物資設(shè)備管理檢查記錄表》（附表12.10）5設(shè)備報(bào)廢5.1對(duì)使用期滿(mǎn)且無(wú)修復(fù)價(jià)值而正常報(bào)廢的各類(lèi)設(shè)備，由設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)填報(bào)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（附表12.11），報(bào)上級(jí)物資設(shè)備部門(mén)核實(shí)并按權(quán)限報(bào)批后方可進(jìn)行。5.2如沒(méi)達(dá)到規(guī)定使用年限但屬以下情況之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：5.2.1因意外事故造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)價(jià)值過(guò)高的；5.2.2設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效能低、經(jīng)濟(jì)效益差的；5.2.3經(jīng)專(zhuān)家綜合評(píng)估，繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝和質(zhì)量要求的；5.2.4非標(biāo)準(zhǔn)定型設(shè)備，修復(fù)配件無(wú)法購(gòu)買(mǎi)或因施工任務(wù)變更，長(zhǎng)期停置而又不能租賃或上市出賣(mài)，無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值的。5.3對(duì)使用期限沒(méi)滿(mǎn)的非正常報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，注明報(bào)廢理由、可回收殘值，報(bào)送上級(jí)物資設(shè)備部門(mén)，由其組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成評(píng)估小組對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。凡經(jīng)鑒定擬同意報(bào)廢的設(shè)備，在報(bào)廢申請(qǐng)表上注明鑒定結(jié)果，報(bào)上級(jí)公司董事會(huì)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢清理。5.4設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)按批準(zhǔn)的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》辦理報(bào)廢事宜，注明實(shí)際處置情形，并更新設(shè)備管理臺(tái)賬。5.5對(duì)出售或投資轉(zhuǎn)出的設(shè)備,由設(shè)備所屬公司物資設(shè)備部門(mén)提出處置申請(qǐng),列出設(shè)備原價(jià)、已提折舊、凈值、設(shè)備技術(shù)狀況，由上級(jí)主管部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或聘請(qǐng)?jiān)u估師事務(wù)所評(píng)估出售價(jià)格或轉(zhuǎn)讓價(jià)格，報(bào)上級(jí)公司董事會(huì)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以出售或轉(zhuǎn)讓。5.6設(shè)備報(bào)廢應(yīng)保持裝備齊全，待批準(zhǔn)后尚能利用的零、部件、總成等應(yīng)予以利用，并做好殘值回收工作。6設(shè)備折舊費(fèi)的計(jì)提和大修費(fèi)的預(yù)提6.1為利于設(shè)備更新、改造和發(fā)展再生產(chǎn)，設(shè)備所屬公司應(yīng)嚴(yán)格按折舊年限、折舊方法計(jì)提折舊費(fèi)和預(yù)提大修費(fèi)。6.2根據(jù)國(guó)家財(cái)政和稅務(wù)政策，結(jié)合公司具體情況，折舊方法采用“直線(xiàn)法”和“工作量法（包括工作日法和產(chǎn)量法）”相結(jié)合的方式計(jì)提折舊。6.3設(shè)備的最低使用年限和折舊辦法：按《固定資產(chǎn)分類(lèi)、編碼、使用年限及折舊辦法表》規(guī)定的最低使用年限和折舊辦法計(jì)提折舊。6.4當(dāng)月增加的設(shè)備，次月開(kāi)始計(jì)提折舊。6.5設(shè)備的凈殘值為原值的5%。6.6預(yù)提大修理費(fèi)為當(dāng)期折舊額的50%。6.7采用“直線(xiàn)法”計(jì)提折舊的設(shè)備不允許報(bào)停。6.8采用“工作日法”計(jì)提折舊的設(shè)備的工作量計(jì)算周期：6.8.1不需現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備的工作量計(jì)算周期為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之日起至退場(chǎng)之日止；6.8.2需現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備的工作量計(jì)算周期為設(shè)備安裝調(diào)試完畢之日起至設(shè)備拆卸之日止。6.9采用“工作量法”計(jì)提折舊的設(shè)備如在施工現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)月以上不使用，可向設(shè)備所屬公司申請(qǐng)報(bào)停。報(bào)停申請(qǐng)批準(zhǔn)后可不計(jì)提報(bào)停期間的折舊費(fèi)，但須繳納預(yù)計(jì)當(dāng)期折舊費(fèi)30%的設(shè)備占用費(fèi)。6.10設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑使用時(shí)，設(shè)備所屬公司除收取折舊和預(yù)提大修理費(fèi)外，可收取當(dāng)期折舊費(fèi)15%的綜合管理費(fèi)。6.11達(dá)到規(guī)定最低使用年限且已提足折舊的設(shè)備，如能繼續(xù)使用，則收取一定的綜合性管理費(fèi)。6.12閑置設(shè)備對(duì)外租賃時(shí)，設(shè)備所屬公司可根據(jù)市場(chǎng)行情自行制定租賃單價(jià)和辦法。6.13按“直線(xiàn)法”計(jì)提折舊的計(jì)算公式如下：6.13.1年折舊率＝原值×（1－殘值率）/折舊年限×100％6.13.2月折舊率＝年折舊率/126.13.3月折舊額＝原值×月折舊率6.14按“工作日法”計(jì)提折舊的計(jì)算公式如下：6.14.1每一工作日折舊額＝原值×（1－殘值率）/預(yù)計(jì)總工作日6.14.2月折舊額＝每一工作日折舊額×當(dāng)月實(shí)際工作日6.15按“產(chǎn)量法”計(jì)提折舊的計(jì)算公式如下：6.15.1每一單位產(chǎn)量折舊額＝原值×（1－殘值率）/預(yù)計(jì)總產(chǎn)量6.15.2月折舊額＝每一單位產(chǎn)量折舊額×當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量6.15.3瀝青砼拌和設(shè)備預(yù)計(jì)總產(chǎn)量的具體規(guī)定：160t/h(2000型)：640000t200t/h(2500型)：800000t240t/h(3000型)：960000t320t/h(4000型)：1280000t360t/h(4500型)：1440000t400t/h(5000型)：1600000t注：“4000x每小時(shí)產(chǎn)量”中的系數(shù)“4000”是根據(jù)原《制度》中3000型瀝青砼拌和設(shè)備預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為90萬(wàn)噸與其每小時(shí)產(chǎn)量之間的關(guān)系取整而得。6.16新設(shè)備費(fèi)用計(jì)提辦法：6.16.1設(shè)備所屬單位計(jì)提用于沖減設(shè)備原值的折舊費(fèi)仍按6.3款規(guī)定的辦法執(zhí)行。6.16.2年數(shù)總和法（又稱(chēng)年限合計(jì)法）：是指將固定資產(chǎn)的原值減去預(yù)計(jì)凈殘值后的余額，乘以一個(gè)以固定資產(chǎn)尚可使用壽命為分子,以預(yù)計(jì)使用壽命逐年數(shù)字之和為分母的逐年遞減的分?jǐn)?shù)計(jì)算每年的折舊額。其計(jì)算公式如下：年折舊率＝尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用壽命的年數(shù)總和×100%6.16.3折舊系數(shù)（R）＝年折舊率＝尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用壽命的年數(shù)總和×100%6.16.4新設(shè)備除按6.3款規(guī)定的折舊辦法計(jì)提折舊費(fèi)外，另加收新設(shè)備使用費(fèi)，進(jìn)入機(jī)械使用費(fèi)，即：新設(shè)備使用費(fèi)＝當(dāng)期折舊費(fèi)×R6.16.5以上計(jì)提費(fèi)用適用范圍：6.16.5.1規(guī)定最低使用年限≥8年的設(shè)備；6.16.5.2從設(shè)備購(gòu)置之日起1～4年內(nèi)；6.16.5.3設(shè)備所屬公司向內(nèi)部單位或項(xiàng)目按計(jì)提折舊費(fèi)+其它費(fèi)用方式收取費(fèi)用時(shí)。6.16.6符合6.16.5款范圍內(nèi)的設(shè)備需收取6.9和6.10款中所述的設(shè)備占用費(fèi)和綜合管理費(fèi)時(shí)，以當(dāng)期折舊費(fèi)與6.16.4款所述費(fèi)用之和為基數(shù)。7外租設(shè)備管理7.1項(xiàng)目部需用設(shè)備，首先在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，不論是公司直管設(shè)備，還是分公司自有設(shè)備，均在調(diào)劑之列。7.2對(duì)無(wú)法調(diào)劑使用的設(shè)備，報(bào)上級(jí)主管單位（即公司直管項(xiàng)目報(bào)公司，分公司自有項(xiàng)目報(bào)所屬分公司）審批是否新購(gòu)或租賃。7.3租賃時(shí)間在1個(gè)月以上（不包括1個(gè)月）的外租設(shè)備，項(xiàng)目部須首先了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情，收集匯總后確定租賃單價(jià)報(bào)送上級(jí)主管單位批準(zhǔn)，其主管單位將根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)行情審核其單價(jià)的合理性予以批復(fù)。7.4租賃時(shí)間在1個(gè)月以下的設(shè)備，項(xiàng)目部可自行租賃，但也須多方詢(xún)價(jià)，在設(shè)備性能和其它條件相同的情況下，以最低價(jià)優(yōu)先租用。7.5外租設(shè)備須本著雙方平等、互利的原則，依據(jù)《合同法》的要求簽訂設(shè)備租賃合同；合同須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。7.6設(shè)備租賃合同須明確雙方的安全責(zé)任；對(duì)于塔機(jī)、龍門(mén)吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備（包括分承包方自帶、租賃、購(gòu)買(mǎi)的特種設(shè)備），須由設(shè)備所有人（或分承包方）聯(lián)系當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，檢驗(yàn)合格并出具正式的檢驗(yàn)合格證后才能正式投入使用；同時(shí)項(xiàng)目部須收集其檢驗(yàn)證書(shū)和操作人員上崗證復(fù)印件。7.7原值在5000元以下的設(shè)備原則上不向外租賃。所需設(shè)備首先在公司內(nèi)部協(xié)商調(diào)劑；如內(nèi)部調(diào)劑確實(shí)有困難，且使用時(shí)間在3個(gè)月以上，經(jīng)分公司批準(zhǔn)后可購(gòu)置。7.8如項(xiàng)目部未按規(guī)定擅自租賃設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)，將追究項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)料負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的責(zé)任。7.9公司直管和下屬公司自管項(xiàng)目部均按季度編制《外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)所屬公司，下屬公司匯總后報(bào)公司物資設(shè)備部。8設(shè)備的安全、技術(shù)管理及事故處理8.1設(shè)備技術(shù)管理8.1.1各公司要把職工設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、方法、制度日趨完善，更加實(shí)際實(shí)用，鼓勵(lì)職工堅(jiān)守工作崗位，自學(xué)成才；從實(shí)際出發(fā)，糾正“重文憑、輕實(shí)才、重學(xué)歷、輕技能”的傾向；建立健全各類(lèi)人員等級(jí)、培訓(xùn)、考核、使用的激勵(lì)機(jī)制，使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。8.1.2按照不同崗位、不同職務(wù)的實(shí)際需要，采取多層次、多渠道的培訓(xùn)方法，積極配合職教部門(mén)認(rèn)真抓好設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能的培訓(xùn)工作。8.1.3對(duì)新上崗的各類(lèi)人員，除須持有相關(guān)從業(yè)資格證外，還須按照崗前培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的要求，進(jìn)行初步理論知識(shí)和實(shí)際操作、維修、故障排除等基本功的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。8.1.4擔(dān)任進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)新機(jī)型重要設(shè)備的維修及操作人員，須先培訓(xùn)，確實(shí)掌握了結(jié)構(gòu)、性能特點(diǎn)和維修的特殊要求后，方可上機(jī)操作。8.1.5設(shè)備管理技術(shù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)及企業(yè)管理知識(shí)，提高管理水平。8.1.6設(shè)備各類(lèi)人員除抓好技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)教育外，還應(yīng)著重進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。8.2設(shè)備安全管理8.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、規(guī)程等的教育和培訓(xùn)。8.2.2企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，認(rèn)真將安全工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在下達(dá)施工計(jì)劃、檢查、總結(jié)施工生產(chǎn)時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查、總結(jié)安全工作；在施工經(jīng)營(yíng)承包中，做到把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決糾正“以包代管、包而不管”的錯(cuò)誤傾向。設(shè)備管理負(fù)責(zé)人要經(jīng)常督促有關(guān)部門(mén)和人員把安全工作層層落實(shí)到基層，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。8.2.3設(shè)備使用單位應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的設(shè)備安全使用管理制度，包括但不限于：8.2.3.1操作人員手則；8.2.3.2安全操作規(guī)程；8.2.3.3事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；8.2.3.4維護(hù)、保養(yǎng)、搶修制度；8.2.3.5安全技術(shù)檔案管理制度；8.2.3.6使用和維護(hù)人員安全培訓(xùn)、考核制度；8.2.3.7設(shè)備檢查評(píng)比制度。8.2.4認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度，使這一工作經(jīng)?；?、制度化。8.2.5新上崗各類(lèi)人員須堅(jiān)持上崗前的安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可上崗。8.2.6操作人員須辦理國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)可的操作證后方可上崗，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、工程施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。8.2.7嚴(yán)禁操作與證件不符的設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證操作設(shè)備。8.2.8設(shè)備安全防護(hù)裝置須齊全可靠。在危險(xiǎn)環(huán)境下施工，須有人指揮和設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，操作人員須標(biāo)準(zhǔn)化。8.2.9要注意防爆、防火、防凍、防滑、防雷擊等。8.2.10對(duì)違反操作規(guī)程和危險(xiǎn)蠻干的強(qiáng)行指揮，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并要求糾正后方可作業(yè)。8.3設(shè)備事故的劃分與處理設(shè)備由于管、用、修、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍?，致使設(shè)備非正常損壞，使設(shè)備壽命縮短，技術(shù)性能降低，影響正常使用等均屬設(shè)備事故。8.3.1設(shè)備事故等級(jí)劃分：8.3.1.1設(shè)備損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修理費(fèi)、換件費(fèi)、傷亡費(fèi)和第三者損失費(fèi)等）在1千元及以上至1萬(wàn)元以下或連續(xù)停產(chǎn)5天以上為一般事故；8.3.1.2設(shè)備損壞嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元及以上至5萬(wàn)元以下或連續(xù)停產(chǎn)10天以上為較大事故；8.3.1.3設(shè)備損壞很?chē)?yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元及以上至10萬(wàn)元以下或連續(xù)停產(chǎn)15天以上為重大事故；8.3.1.4設(shè)備損壞至直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上至設(shè)備報(bào)廢或造成人身3級(jí)及以上傷殘或死亡的為特別重大事故。8.3.2設(shè)備事故的處理8.3.2.1一般事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。事故發(fā)生地在省境內(nèi)和省境外（含國(guó)外）的，須分別于5日和7日內(nèi)將調(diào)查處理結(jié)果上報(bào)設(shè)備所屬公司。8.3.2.2較大和重大事故發(fā)生后，由項(xiàng)目部當(dāng)日?qǐng)?bào)設(shè)備所屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)速派人參加事故調(diào)查、分析，并會(huì)同項(xiàng)目部提出處理意見(jiàn)上報(bào)所屬公司審批。8.3.2.3特別重大事故發(fā)生后，由項(xiàng)目部當(dāng)日?qǐng)?bào)公司和設(shè)備所屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，由公司派人會(huì)同其下屬公司和項(xiàng)目部參加事故調(diào)查、分析，并認(rèn)真處理報(bào)公司審批，公司應(yīng)按程序速報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。8.3.2.4事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即讓設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由其召集安全、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)及人員參加事故分析會(huì)，認(rèn)真分析原因，核定經(jīng)濟(jì)損失，確定修復(fù)方案及事故責(zé)任，同時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》（附表12.12），按事故等級(jí)報(bào)送相應(yīng)主管部門(mén)審批。8.3.2.5屬人為破壞的應(yīng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告立案?jìng)刹焯幚怼?.3.3事故發(fā)生后，一般事故10天、較大事故5天、重大事故3天、特別重大事故1天內(nèi)不按規(guī)定上報(bào)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后視為隱瞞事故。對(duì)隱瞞事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主要負(fù)責(zé)人、操作人員要分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。8.3.4對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故應(yīng)根據(jù)“三不放過(guò)”的原則（即事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)）認(rèn)真及時(shí)處理。8.3.5對(duì)于連續(xù)三年堅(jiān)持安全生產(chǎn)和采取有效措施、消除隱患，避免或減輕重大設(shè)備事故的部門(mén)及有關(guān)人員，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于非責(zé)任事故，也要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，注意預(yù)防。9配件（油料）管理9.1設(shè)備配件（油料）工作要遵守國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持市場(chǎng)采購(gòu)、加工配置和舊件修復(fù)相結(jié)合、管理和供儲(chǔ)相結(jié)合，完善公司管理制度及供應(yīng)辦法。9.2各級(jí)配件（油料）管理人員，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備配件（油料）的籌措、供應(yīng)、儲(chǔ)備及管理等工作，做到面向基層、方便維修、合理儲(chǔ)備、減少積壓、安全存放，保證施工和設(shè)備維修的需要。9.3項(xiàng)目采購(gòu)配件（油料）應(yīng)由項(xiàng)目機(jī)料科根據(jù)實(shí)際需要填寫(xiě)《配件（油料）采購(gòu)計(jì)劃表》，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后方能按程序進(jìn)行采購(gòu)，其中采購(gòu)配件單價(jià)超過(guò)3000元的要報(bào)所屬公司物資設(shè)備部門(mén)審批。9.4配件（油料）送到項(xiàng)目后，采購(gòu)人員應(yīng)會(huì)同庫(kù)房保管員及材料內(nèi)業(yè)人員及時(shí)辦理入庫(kù)及驗(yàn)收手續(xù)。9.5重點(diǎn)做好大型和關(guān)鍵設(shè)備維修所需配件的供應(yīng)，保證設(shè)備正常使用，盡量減少維修待件時(shí)間。9.6設(shè)備（油料）配件儲(chǔ)備實(shí)行零庫(kù)存制，在項(xiàng)目完工后項(xiàng)目配件庫(kù)存應(yīng)為零。9.7設(shè)備配件（油料）庫(kù)房管理做到清潔、防火、安全、溫度、濕度適宜。9.7.1配件存放整齊、穩(wěn)固，做到大不壓小、重不壓輕、四號(hào)定位、五五化管理，物、帳相符，日清月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)。9.7.2配件報(bào)廢和報(bào)損，每一單項(xiàng)價(jià)值在5000元以下的報(bào)所屬公司審批；5000元以上的報(bào)公司審批。9.8項(xiàng)目部機(jī)料科要組織維修加工力量，大力開(kāi)展修舊利廢工作。凡維修費(fèi)不超過(guò)新品費(fèi)用的換件須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫(kù)房管理人員應(yīng)清潔后存放。9.8.1在修舊利廢工作中要采用和推廣新工藝、新技術(shù)。9.8.2各單位要認(rèn)真總結(jié)修舊利廢的經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大修舊利廢品種及數(shù)量，確保質(zhì)量，降低維修費(fèi)用。9.8.3對(duì)修舊利廢工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。9.9做好設(shè)備配件（油料）管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。9.9.1制定有關(guān)目錄、消耗定額，監(jiān)督配件（油料）的合理儲(chǔ)備和使用。9.9.2每季度對(duì)庫(kù)房配件（油料）帳、卡、物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，編制《配件（油料）盤(pán)存表》。9.9.3嚴(yán)格出入庫(kù)制度，配件（油料）收發(fā)有據(jù)，及時(shí)填寫(xiě)《出（入）庫(kù)單》、交舊領(lǐng)新，定期保養(yǎng)，不丟失、無(wú)損壞、無(wú)破爛變質(zhì)。10附則10.1本制度是公司設(shè)備管理的基本制度，各級(jí)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)下屬公司可結(jié)合具體情況，依據(jù)本制度，制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充辦法，并報(bào)公司備案。10.2運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)管理可參照《汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》執(zhí)行。10.3本制度由四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)解釋。10.4本制度自二0一一年元月一日起施行。11附件11.1《固定資產(chǎn)分類(lèi)、編碼、使用年限及折舊辦法表》12附表12.1《設(shè)備臺(tái)帳》12.2《設(shè)備動(dòng)態(tài)表》12.3《固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》12.4《外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》12.5《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》12.6《設(shè)備調(diào)撥單》12.7《設(shè)備調(diào)動(dòng)單》12.8《工程項(xiàng)目設(shè)備統(tǒng)計(jì)表》12.9《設(shè)備大修申請(qǐng)表》12.10《物資設(shè)備管理檢查記錄表》12.11《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》12.12《設(shè)備事故報(bào)告單》13相關(guān)/支持性文件13.1中華人民共和國(guó)《合同法》（中華人民共和國(guó)主席令第15號(hào)）（1999年3月15日）13.2中華人民共和國(guó)《產(chǎn)品質(zhì)量法》（中華人民共和國(guó)主席令第71號(hào)）（1993年2月22日）13.3《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》（國(guó)發(fā)［1987］68號(hào)文）（1987年7月28日）13.4中華人民共和國(guó)《政府采購(gòu)法》（中華人民共和國(guó)主席令第68號(hào)）（2003年1月1日）13.5《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（七部委令第27號(hào)）（2005年13.6中華人民共和國(guó)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》（國(guó)務(wù)院令第512號(hào)）（200713.7《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》（GB/T14885-1994）13.8《汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》（交通部令第13號(hào)）（1990年3月7日）13.9《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》（公建字[1995]171號(hào)）（1995年8月31日）13.10《道路大型物件運(yùn)輸管理辦法》（交公路發(fā)[1995]1154號(hào)）（1995年12月4日）13.11《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》（交通部[2000]第2號(hào)）（2000年4月1日）13.12《特種設(shè)備監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）（2009年5月1日）13.13《工程項(xiàng)目管理辦法》（四川路橋集團(tuán)2007年1月）13.14各類(lèi)設(shè)備使用維修說(shuō)明書(shū)附件11.1：固定資產(chǎn)分類(lèi)、編碼、規(guī)定最低使用年限及折舊辦法表固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)1公路、橋梁及建筑FW房屋(固定/簡(jiǎn)易）35/82.71/11.88直線(xiàn)法RD公路204.75直線(xiàn)法BR橋梁204.75直線(xiàn)法DD水電站大壩452.11直線(xiàn)法QT其它建筑物204.75直線(xiàn)法2施工設(shè)備①起重設(shè)備QQ輪胎/汽車(chē)式起重機(jī)109.50直線(xiàn)法LQ履帶式起重機(jī)109.50直線(xiàn)法MQ門(mén)/橋式起重機(jī)109.50直線(xiàn)法LD單/雙梁起重機(jī)109.50直線(xiàn)法TC天車(chē)（電站用）109.50直線(xiàn)法CC叉車(chē)109.50直線(xiàn)法SD施工升降機(jī)109.50直線(xiàn)法②土方及壓實(shí)設(shè)備TT推土機(jī)109.50直線(xiàn)法WJ挖掘機(jī)109.50直線(xiàn)法ZZ裝載機(jī)109.50直線(xiàn)法PD平地機(jī)109.50直線(xiàn)法CY鏟運(yùn)機(jī)109.50直線(xiàn)法ZY振動(dòng)壓路機(jī)109.50直線(xiàn)法SY手扶式振動(dòng)壓路機(jī)109.50直線(xiàn)法TY拖式振動(dòng)碾109.50直線(xiàn)法YJ羊角碾109.50直線(xiàn)法HD夯實(shí)設(shè)備109.50直線(xiàn)法③專(zhuān)用大型設(shè)備a瀝青砼設(shè)備LB瀝青砼拌和設(shè)備104000x每小時(shí)產(chǎn)量產(chǎn)量法LF瀝青脫桶/熔化/乳化/改性設(shè)備104000x每小時(shí)產(chǎn)量產(chǎn)量法AH瀝青加熱設(shè)備104000x每小時(shí)產(chǎn)量產(chǎn)量法LT瀝青砼攤鋪機(jī)101800工日工作日法SC瀝青灑布車(chē)101800工日工作日法XF稀漿封層車(chē)101800工日工作日法XT稀漿碎石同步封層車(chē)101800工日工作日法HZ瀝青砼轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)101800工日工作日法固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)PH平衡梁101800工日工作日法LY輪胎壓路機(jī)101800工日工作日法GY雙鋼輪壓路機(jī)101800工日工作日法b水泥砼設(shè)備SB水泥砼攪拌站101800工日工作日法ST水泥砼攤鋪機(jī)101800工日工作日法HS砼輸送泵101800工日工作日法BC砼泵車(chē)101800工日工作日法c橋梁設(shè)備JQ架橋機(jī)101800工日工作日法BE造橋機(jī)101800工日工作日法WD纜載吊機(jī)101800工日工作日法JL緊纜機(jī)101800工日工作日法BS纏絲機(jī)101800工日工作日法QM橋面吊機(jī)101800工日工作日法QP運(yùn)梁平車(chē)101800工日工作日法d塔吊TD塔吊101800工日工作日法e鉆機(jī)/鑿巖機(jī)ZJ鉆機(jī)(旋挖、潛孔等)101800工日工作日法DB打、拔樁機(jī)101800工日工作日法ZT鑿巖臺(tái)車(chē)101800工日工作日法f軋石設(shè)備SS聯(lián)合碎石篩分設(shè)備101800工日工作日法EP鄂式破碎機(jī)101800工日工作日法YS圓錐式破碎機(jī)101800工日工作日法FS反擊式破碎機(jī)101800工日工作日法CP錘式破碎機(jī)101800工日工作日法SF篩分設(shè)備101800工日工作日法PS皮帶輸送機(jī)101800工日工作日法g其它路面設(shè)備WB穩(wěn)定土廠拌設(shè)備101800工日工作日法DT多功能攤鋪機(jī)101800工日工作日法WT穩(wěn)定土攤鋪機(jī)101800工日工作日法WL穩(wěn)定土路拌機(jī)101800工日工作日法LH路面劃線(xiàn)機(jī)101800工日工作日法LX路面銑刨機(jī)101800工日工作日法LP路面破碎機(jī)101800工日工作日法SX石屑撒布機(jī)/車(chē)101800工日工作日法h養(yǎng)護(hù)設(shè)備RM公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備101800工日工作日法BM橋梁養(yǎng)護(hù)設(shè)備101800工日工作日法④其它設(shè)備HB砼攪拌機(jī)/簡(jiǎn)易站519.00直線(xiàn)法SJ砂漿攪拌機(jī)519.00直線(xiàn)法PL配料機(jī)519.00直線(xiàn)法固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)FZ風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)519.00直線(xiàn)法YZ液壓鑿巖機(jī)519.00直線(xiàn)法YF巖石分裂機(jī)519.00直線(xiàn)法SM隧道錨固鉆機(jī)519.00直線(xiàn)法PJ噴漿機(jī)519.00直線(xiàn)法SP濕噴機(jī)519.00直線(xiàn)法ZB注漿泵519.00直線(xiàn)法CT襯砌臺(tái)車(chē)519.00直線(xiàn)法OS其它小型隧道設(shè)備519.00直線(xiàn)法LJ泥漿泵519.00直線(xiàn)法YB壓漿泵519.00直線(xiàn)法JB擠壓泵519.00直線(xiàn)法CS抽沙泵519.00直線(xiàn)法GZ灌漿機(jī)519.00直線(xiàn)法HL電/手動(dòng)葫蘆519.00直線(xiàn)法QJ千斤頂519.00直線(xiàn)法JY卷?yè)P(yáng)機(jī)519.00直線(xiàn)法DJ絞車(chē)519.00直線(xiàn)法HC滑車(chē)519.00直線(xiàn)法HQ砼切縫機(jī)519.00直線(xiàn)法QH汽車(chē)電子衡519.00直線(xiàn)法QS其它小型施工設(shè)備519.00直線(xiàn)法3運(yùn)輸設(shè)備ZX自卸車(chē)423.75直線(xiàn)法JF機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)423.75直線(xiàn)法ZQ載重汽車(chē)423.75直線(xiàn)法BG半掛汽車(chē)423.75直線(xiàn)法PB平板拖車(chē)423.75直線(xiàn)法PK皮卡車(chē)/客貨兩用車(chē)423.75直線(xiàn)法GS工程灑水車(chē)423.75直線(xiàn)法LC瀝青運(yùn)輸車(chē)423.75直線(xiàn)法YC運(yùn)油車(chē)423.75直線(xiàn)法HY砼攪拌運(yùn)輸車(chē)423.75直線(xiàn)法SG水泥散裝罐車(chē)423.75直線(xiàn)法XL工程修理車(chē)423.75直線(xiàn)法CB船舶類(lèi)423.75直線(xiàn)法OT其它運(yùn)輸設(shè)備423.75直線(xiàn)法4生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)①木工加工設(shè)備MJ木工機(jī)床類(lèi)109.50直線(xiàn)法②金屬加工設(shè)備JJ金屬機(jī)床類(lèi)109.50直線(xiàn)法③動(dòng)力設(shè)備FD發(fā)電機(jī)組109.50直線(xiàn)法DF動(dòng)力附屬設(shè)備109.50直線(xiàn)法SL抽水設(shè)備類(lèi)109.50直線(xiàn)法DI柴油機(jī)109.50直線(xiàn)法KY空壓機(jī)109.50直線(xiàn)法GL工業(yè)鍋爐109.50直線(xiàn)法④收費(fèi)站設(shè)備BJ報(bào)警設(shè)備519.00直線(xiàn)法JS閉路電視監(jiān)視設(shè)備519.00直線(xiàn)法CK車(chē)道控制機(jī)519.00直線(xiàn)法CQ車(chē)道交換機(jī)/集線(xiàn)器519.00直線(xiàn)法VM車(chē)輛檢測(cè)器519.00直線(xiàn)法XJ車(chē)道攝/錄象機(jī)519.00直線(xiàn)法LG自動(dòng)欄桿機(jī)519.00直線(xiàn)法ZG指示臂桿519.00直線(xiàn)法DG路燈燈桿519.00直線(xiàn)法DQ燈具519.00直線(xiàn)法QF其它附屬設(shè)備519.00直線(xiàn)法⑤電站設(shè)備GE水/火力發(fā)電設(shè)備156.33直線(xiàn)法WP水輪機(jī)/水泵機(jī)組156.33直線(xiàn)法BQ大型變壓器156.33直線(xiàn)法PU泵類(lèi)156.33直線(xiàn)法ZF閘閥類(lèi)156.33直線(xiàn)法CO啟閉機(jī)156.33直線(xiàn)法MC門(mén)機(jī)156.33直線(xiàn)法AS自動(dòng)整步器156.33直線(xiàn)法AP自動(dòng)負(fù)載分配器156.33直線(xiàn)法GO調(diào)速器156.33直線(xiàn)法YM油壓裝置156.33直線(xiàn)法YQ壓汽機(jī)156.33直線(xiàn)法KG開(kāi)關(guān)/柜156.33直線(xiàn)法AD調(diào)節(jié)器156.33直線(xiàn)法BK斷路器156.33直線(xiàn)法RB熔斷器156.33直線(xiàn)法KZ控制屏156.33直線(xiàn)法HG互感器156.33直線(xiàn)法PG爬桿156.33直線(xiàn)法固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)QD電站其它附屬設(shè)備156.33直線(xiàn)法⑥其它設(shè)備DH電焊機(jī)519.00直線(xiàn)法GJ鋼筋加工設(shè)備519.00直線(xiàn)法KQ空氣錘519.00直線(xiàn)法HN滑輪519.00直線(xiàn)法YG油罐519.00直線(xiàn)法YT移動(dòng)臺(tái)車(chē)519.00直線(xiàn)法GB高壓油泵試驗(yàn)臺(tái)519.00直線(xiàn)法DX電纜及線(xiàn)管519.00直線(xiàn)法FB防/避雷器519.00直線(xiàn)法ET電力用具519.00直線(xiàn)法XS其它小型生產(chǎn)設(shè)備519.00直線(xiàn)法5檢測(cè)、試驗(yàn)儀器①檢測(cè)儀器QZ全站儀811.88直線(xiàn)法CJ測(cè)距儀811.88直線(xiàn)法JW經(jīng)緯儀811.88直線(xiàn)法SZ水準(zhǔn)儀811.88直線(xiàn)法SQ示波器811.88直線(xiàn)法FX分析儀811.88直線(xiàn)法QC其它檢測(cè)儀器811.88直線(xiàn)法②試驗(yàn)儀器WS萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)811.88直線(xiàn)法YL壓力機(jī)811.88直線(xiàn)法TS土工試驗(yàn)設(shè)備811.88直線(xiàn)法LS瀝青試驗(yàn)設(shè)備811.88直線(xiàn)法HT砼試驗(yàn)設(shè)備811.88直線(xiàn)法TE電器試驗(yàn)設(shè)備811.88直線(xiàn)法QY其它試驗(yàn)儀器811.88直線(xiàn)法6其它固定資產(chǎn)①行政車(chē)輛JC轎車(chē)423.75直線(xiàn)法YY越野車(chē)423.75直線(xiàn)法KC客車(chē)423.75直線(xiàn)法MT摩托車(chē)423.75直線(xiàn)法②辦公設(shè)施DL計(jì)算機(jī)331.67直線(xiàn)法DY打印機(jī)331.67直線(xiàn)法FY復(fù)印機(jī)、速印機(jī)331.67直線(xiàn)法DZ打字機(jī)331.67直線(xiàn)法DC電話(huà)/傳真機(jī)331.67直線(xiàn)法TM對(duì)講機(jī)331.67直線(xiàn)法固定資產(chǎn)使用年限（年）預(yù)計(jì)工作總量/年折舊率（%）折舊辦法編碼類(lèi)別代碼名稱(chēng)KT空調(diào)331.67直線(xiàn)法BX冰箱331.67直線(xiàn)法DS電視/投影機(jī)331.67直線(xiàn)法YD影牒機(jī)/錄像機(jī)331.67直線(xiàn)法XJ攝像機(jī)/照相機(jī)331.67直線(xiàn)法FQ服務(wù)器331.67直線(xiàn)法LU路由器331.67直線(xiàn)法JH交換機(jī)331.67直線(xiàn)法FH防火墻331.67直線(xiàn)法UP電源331.67直線(xiàn)法XQ顯示器331.67直線(xiàn)法JM解碼器331.67直線(xiàn)法ZD字符疊加器331.67直線(xiàn)法KL刻錄機(jī)331.67直線(xiàn)法YP音頻設(shè)備331.67直線(xiàn)法WX地面衛(wèi)星接收站331.67直線(xiàn)法BY辦公桌椅519.00直線(xiàn)法DA檔案柜519.00直線(xiàn)法QB其它辦公用品519.00直線(xiàn)法7非生產(chǎn)固定資產(chǎn)FG非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)519.00直線(xiàn)法例：01–2ZX-001設(shè)備具體編號(hào)設(shè)備代碼（ZX-自卸車(chē)）設(shè)備類(lèi)別編碼（2-施工設(shè)備）設(shè)備所屬公司代碼（三分公司）附表12.1：設(shè)備臺(tái)帳使用號(hào)：管理編號(hào)：檔案號(hào)：建帳時(shí)間：金額單位：元設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠出廠編號(hào)出廠日期主動(dòng)力型號(hào)出廠編號(hào)購(gòu)置日期帳面原值帳面凈值調(diào)整原值調(diào)整凈值增值原值增值凈值減值準(zhǔn)備使用單位（或存放地）調(diào)入日期調(diào)出日期計(jì)提折舊期當(dāng)期折舊費(fèi)累計(jì)折舊費(fèi)當(dāng)期大修費(fèi)累計(jì)大修費(fèi)合計(jì)制表：審核：附表12.2：設(shè)備動(dòng)態(tài)表填報(bào)單位：填報(bào)時(shí)間：年第季度編制日期：使用號(hào)：序號(hào)管理編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)應(yīng)工作臺(tái)班動(dòng)態(tài)（臺(tái)班計(jì)算）利用率（%）完好率（%）使用項(xiàng)目或停放地點(diǎn)設(shè)備動(dòng)向運(yùn)轉(zhuǎn)待班修理保養(yǎng)其它合計(jì)單位主管：設(shè)備主管：制表：注：“設(shè)備動(dòng)向”填“何時(shí)可調(diào)出”或“何時(shí)擬調(diào)何項(xiàng)目”，如三個(gè)月內(nèi)一直在原項(xiàng)目使用的設(shè)備，則填“在用”。附表12.3：固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表使用號(hào)：填報(bào)單位：填報(bào)年度：填報(bào)日期：序號(hào)管理編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠出廠編號(hào)主動(dòng)力編號(hào)購(gòu)置時(shí)間功率〔kw〕金額〔元〕本年度折舊〔元〕完好率〔%〕利用率〔%〕設(shè)備

存放地原值凈值合計(jì)單位主管：設(shè)備主管：制表：注：功率包括發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)功率。附表12.4：外租設(shè)備統(tǒng)計(jì)表編制單位：填報(bào)時(shí)間：年第季度編制日期：記錄代號(hào)：SRBG-QEO-J-08-07使用號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量起租日期退租日期租賃天數(shù)租賃單價(jià)（元/天）金額（元）出租方備注單位主管：設(shè)備主管：制表：注：租賃時(shí)間以月為單位計(jì)算的，請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓趦?nèi)注明。附表12.5：固定資產(chǎn)驗(yàn)收單記錄代號(hào)：SRBG-QEO-J-08-01資產(chǎn)類(lèi)別：使用號(hào)：字第號(hào)管理編號(hào)：驗(yàn)收日期：年月日資產(chǎn)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)出廠編號(hào)出廠時(shí)間生產(chǎn)廠主動(dòng)力名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)功率