產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序

惠州市億能電子HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序文件編號(hào) Y-P-7.3-01 文件版別 G 受控號(hào) 實(shí)施日期 承辦 肖桂松 審核 阮旭松批準(zhǔn) 工 惠州市億能電子文件制訂/修訂申請(qǐng)單文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序承辦部門開發(fā)部更改單號(hào)-G-0文件編號(hào)實(shí)施日期版別G文件狀態(tài)□制訂回修訂文件等級(jí)√管制 口非管制批準(zhǔn)李培勇審核阮旭松承辦肖桂松簡(jiǎn)要說明〔原因修訂和5.2文件會(huì)簽：，內(nèi)容〕，以及部門名稱更改?！绦枰诓恍枰焚|(zhì)部意見：同意簽名：李培勇管理部意見：同意簽名：胡強(qiáng)生產(chǎn)部意見:同意簽名：羅興林物控部意見:簽名：梁廣樂銷售部意見:同意簽名：郝昊財(cái)務(wù)部意見:簽名：王偉國(guó) 開發(fā)部意見:同意簽名：阮旭松發(fā)放范圍記錄回收記錄分發(fā)部門電子檔份數(shù)文本檔份數(shù)發(fā)放日期發(fā)放簽收回收份數(shù)回收簽名回收日期財(cái)務(wù)部10管理部10生產(chǎn)部11物控部10品質(zhì)部11銷售部10開發(fā)部11文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版別G頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)受控號(hào)實(shí)施日期2021.3.231目的使產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)從籌劃到具體實(shí)施整個(gè)過程標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作順利開展。適用范圍本公司所有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。定義無(wú)職責(zé)銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)/下達(dá)任務(wù)及前期信息輸入，傳遞客戶提供的資料和信息，反應(yīng)客戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)確實(shí)認(rèn)等。開發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程的籌劃和設(shè)計(jì)輸入信息的識(shí)別確定、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)變更等活動(dòng)。生產(chǎn)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)，工藝文件、工裝夾具的制作。品質(zhì)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，制訂質(zhì)量方案/QC工程圖及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。物控部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)新材料的打樣、詢價(jià)、供給商處文件圖紙的傳達(dá)及物料采購(gòu)。程序新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)的下達(dá)。新產(chǎn)品預(yù)研階段，由銷售部、開發(fā)部與客戶溝通相關(guān)產(chǎn)品信息。新產(chǎn)品客戶正式立項(xiàng)〔如發(fā)布立項(xiàng)或下達(dá)訂單合同給到我司〕后，由銷售部填寫?工程立項(xiàng)審批表?，經(jīng)審批后下達(dá)公司內(nèi)部執(zhí)行。銷售部填寫?產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表？，作為?工程立項(xiàng)審批表？的補(bǔ)充內(nèi)容，其中應(yīng)明確產(chǎn)品的具體指標(biāo)，執(zhí)行的產(chǎn)品法律法規(guī)，遵守的環(huán)保要求〔RoHS、IEEE、PoHS、Reach、GP、無(wú)鹵素等〕。工程方案要求及制定：開發(fā)部工程負(fù)責(zé)人接到銷售部新產(chǎn)品？工程立項(xiàng)審批表？后組織制定？工程方案？。由工程組長(zhǎng)審核，銷售部確認(rèn)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后的?工程方案?應(yīng)發(fā)布至各相關(guān)部門及責(zé)任人。?工程方案?應(yīng)明確設(shè)計(jì)開發(fā)過程的各個(gè)階段，包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)等階段各相關(guān)部門的責(zé)任者、工作內(nèi)容和完成期限。文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版別G頁(yè)次第2頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)受控號(hào)實(shí)施日期2021.03.23各部門應(yīng)保證工程方案的實(shí)施，不能按期完成任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知工程負(fù)責(zé)人，修訂工程方案，重新調(diào)整工程完成日期。同時(shí)發(fā)放修訂后的?工程方案?。設(shè)計(jì)開發(fā).3.1設(shè)計(jì)開發(fā)輸入銷售部負(fù)責(zé)識(shí)別并確定相應(yīng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息，包括相關(guān)法律法規(guī)要求及相應(yīng)環(huán)保要求，填寫?產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表？。必要時(shí)，召集相關(guān)部門對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸入信息進(jìn)行評(píng)審。.3.2設(shè)計(jì)開發(fā)輸出3.2.1開發(fā)部工程工程師確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入信息后，進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出貫穿于設(shè)計(jì)開發(fā)中的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)開發(fā)輸入的要求，并為生產(chǎn)和品質(zhì)檢驗(yàn)提供足夠的信息。應(yīng)能夠針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式形成文件。設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)包含產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和必要的工程文件，例如：a）設(shè)計(jì)方案書；b）技術(shù)規(guī)格書；C）所需電氣、工程圖紙；d）材料清單〔BOM〕；e）環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)試資料管控表；f）工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；g）質(zhì)量方案、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；h）樣品；i）技術(shù)、通訊協(xié)議及軟件；輸出資料中的各材料物料編碼應(yīng)符合?物料編碼方案?要求，BOM由開發(fā)部在ERP系統(tǒng)中管理及更新。設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審貫穿于設(shè)計(jì)輸出的各階段。設(shè)計(jì)評(píng)審由開發(fā)部組織銷售部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部等對(duì)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)方案、技術(shù)資料、圖紙以及樣品等進(jìn)行評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果記錄在?評(píng)審報(bào)告？中。文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版別G頁(yè)次第3頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)受控號(hào)實(shí)施日期2021.03.23設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證對(duì)輸出的樣品，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)文件對(duì)其結(jié)構(gòu)、電性能、可靠性等進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。必要時(shí)由客戶〔或第三方機(jī)構(gòu)〕進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證。依據(jù)測(cè)試和驗(yàn)證的結(jié)果判定是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求。3.5設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)/試產(chǎn)樣品經(jīng)客戶確認(rèn)通過后，由開發(fā)部組織試產(chǎn)，依照?產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定?執(zhí)行。試產(chǎn)時(shí)，由開發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)適用性、工藝性進(jìn)行鑒定，對(duì)潛在的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行分析解決，并將結(jié)果填寫在?試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告？，交廠長(zhǎng)或副總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)行量產(chǎn)。3.5.2 經(jīng)客戶確認(rèn)的樣品，由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關(guān)部門，樣板的管理按?樣板管理規(guī)定?實(shí)施。設(shè)計(jì)變更按?設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定?執(zhí)行。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖見附頁(yè)。6引用文件?樣板管理規(guī)定？?產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定？?物料編碼方案？?設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定？7表格?工程方案？2?工程立項(xiàng)審批表？3?產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表?-01/02/03/04/05?評(píng)審報(bào)告？?試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告？文件更改履歷表版號(hào)日期更改單號(hào)承辦審核批準(zhǔn) 更改摘要 A2006-7-3-A-0陳定英尹志明李培勇新制定B2006-10-16-B-0陳定英尹志明李培勇修訂C2007-8-15-C-0許永東尹志明李培勇全面修訂 .D2008-4-26-D-0許永東尹志明李培勇部門名稱變更E2009-7-1-E-0章晉禮許永東李培勇細(xì)化環(huán)保要求F2009-9-15’-F-0章晉禮張小華李培勇修訂G2010-3-23-G-0肖桂松阮旭松李培勇修訂5文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序版別G頁(yè)次第4頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)受控號(hào)實(shí)施日期2021.03.23過程設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖注意事項(xiàng)輸出責(zé)任部門客戶信息

產(chǎn)品信息立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)輸入信息不全時(shí)要和客溝通戶立項(xiàng)審批表包含進(jìn)度策劃和輸出策劃銷售部項(xiàng)目策劃項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)部?jī)?yōu)先考慮現(xiàn)有產(chǎn)品的方案

及環(huán)保要求設(shè)計(jì)方案書開發(fā)部方案設(shè)計(jì)NG方案評(píng)優(yōu)先考慮可制造性和最新

工藝以及最優(yōu)化配置評(píng)審報(bào)告各相關(guān)部門設(shè)計(jì)輸出樣品制作樣品測(cè)試NG樣品評(píng)樣品確認(rèn)輸出文件NG要有樣品確認(rèn)記錄優(yōu)先考慮已有的結(jié)構(gòu)方案

優(yōu)先選用已有的零部件；

求供應(yīng)商提供有效的材質(zhì)

明、規(guī)格書和檢驗(yàn)報(bào)告；

先考慮材料環(huán)保要求；重點(diǎn)考慮生產(chǎn)時(shí)工藝的

操作性和最簡(jiǎn)化方案必須做常規(guī)測(cè)試，可靠

測(cè)試根據(jù)實(shí)際需要決1重點(diǎn)考慮樣品是否符合

術(shù)要求和設(shè)計(jì)方案要零部件圖紙、規(guī)格書；］證部件HSl環(huán)保證明；材料優(yōu)認(rèn)可證書，HSF測(cè)試報(bào)告導(dǎo)開發(fā)部物控部可參見《樣品制作及確認(rèn)3程》前開發(fā)部性? ,,tr性樣品測(cè)試報(bào)告開發(fā)部/第三二測(cè)試機(jī)構(gòu)技技樣品評(píng)審報(bào)告各相關(guān)部門簽樣樣板（參見《樣板專理規(guī)定》）開發(fā)部