職工之家工作方案（通用15篇）

職工之家工作方案（通用15篇）職工之家工作方案（通用15篇）工作方案是有較強(qiáng)導(dǎo)向性的粗線(xiàn)條的工作籌劃。在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)，上級(jí)通常需要多份工作方案以便參考，你知道寫(xiě)工作方案需要注意哪些問(wèn)題嗎？下面是小編幫大家整理的職工之家工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。職工之家工作方案篇1為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。二、職工之家建設(shè)的基本原則1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。2、車(chē)間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。四、職工之家建設(shè)的方法1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專(zhuān)兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車(chē)間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。3、建立健全黨員干部保戶(hù)扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確?！败?chē)間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂(yōu)解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。六、考核驗(yàn)收依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。七、組織領(lǐng)導(dǎo)礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxxxx副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)成員：xxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔(dān)任。職工之家工作方案篇2一、建設(shè)思路：以員工為主體，堅(jiān)持員工建家、愛(ài)家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。二、建設(shè)目的：豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛(ài)。三、功能區(qū)域劃分：將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。（一）主功能區(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專(zhuān)屬空間。四、設(shè)計(jì)方案概述：（一）主功能區(qū)健身區(qū)：配備各類(lèi)健身器材，包括乒乓球桌，跑步機(jī)，組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車(chē)及其他小件健身器材。休閑娛樂(lè)區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。閱讀交流區(qū)：配備書(shū)架、書(shū)籍、桌椅、電腦等設(shè)備。宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報(bào)（2）輔助區(qū)黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書(shū)籍資料，榮譽(yù)陳列柜培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺(tái)燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。休息區(qū)：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工女性員工專(zhuān)屬空間：關(guān)愛(ài)女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。職工之家工作方案篇3根據(jù)市總工會(huì)、濱海新區(qū)總工會(huì)工作部署，在20xx年元旦春節(jié)即將來(lái)臨之際，為切實(shí)體現(xiàn)xx區(qū)兩委和各級(jí)工會(huì)組織對(duì)廣大職工的關(guān)心關(guān)懷，幫助職工解決實(shí)際困難，尤其是對(duì)那些因病因?yàn)?zāi)遇到暫時(shí)困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦，向他們伸去援助之手、溫暖之手，讓每一名職工，每一個(gè)家庭都溫暖過(guò)冬、歡度佳節(jié)?，F(xiàn)就做好冬季送溫暖及元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)通知如下：一、困難職工幫扶對(duì)象：xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會(huì)企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線(xiàn)150%以?xún)?nèi)(1170元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線(xiàn)200%以?xún)?nèi)(1560元)(含)，但由于子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。(三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線(xiàn)3倍以?xún)?nèi)(2340元)(含)。(四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難，且自負(fù)醫(yī)藥費(fèi)或家庭因?yàn)?zāi)害造成財(cái)產(chǎn)損失金額達(dá)2萬(wàn)元以上的職工家庭。家庭成員一般按三口計(jì)算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計(jì)算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計(jì)算。單親、已婚無(wú)子女、多子女的按照實(shí)際人口計(jì)算。二、需提供的相關(guān)材料：(一)填寫(xiě)完整的《困難職工檔案表》(此次幫扶資金通過(guò)困難職工本人的銀行卡發(fā)放，請(qǐng)務(wù)必在此表中認(rèn)真填寫(xiě)并核對(duì)銀行卡號(hào)及開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng))；(二)家庭成員身份證復(fù)印件；(三)家庭成員戶(hù)口本復(fù)印件；(四)意外災(zāi)害:出具由消防、公安部門(mén)或居委會(huì)提供的能夠證明意外災(zāi)害發(fā)生，并造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失的證明材料，無(wú)法出具的，由職工本人寫(xiě)出書(shū)面材料，職工本人所在企業(yè)工會(huì)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后書(shū)面寫(xiě)明情況，并加蓋企業(yè)公章；(五)生活困難：出具相關(guān)收入證明(企業(yè)退休職工收入的界定，憑退休職工本人的退休證和領(lǐng)取養(yǎng)老金銀行存折；在崗、下崗職工的收入界定，憑本人單位出具的收入證明；進(jìn)入托管中心的人員，憑本人所在托管中心出具的收入證明；對(duì)于求助職工配偶、子女是失業(yè)人員的收入界定，憑本人就失業(yè)證、當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)或街道辦事處出具的證明，無(wú)法提供證明的，收入情況按照當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)；學(xué)生出具學(xué)生證;殘疾人出具殘疾證；單親家庭出具離婚證；(六)患大重病的：出具本年度縣區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的加蓋診斷證明章的診斷證明書(shū)、病歷及醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。(七)已錄入工會(huì)幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報(bào)材料。三、申辦程序及時(shí)間：職工本人向所在單位工會(huì)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《困難職工檔案表》(附件1)，并提交相關(guān)材料，經(jīng)企業(yè)工會(huì)審核研究同意，由企業(yè)工會(huì)在單位進(jìn)行公示，公示后將所需材料及公示結(jié)果報(bào)告(附件2)加蓋工會(huì)章，由職工所在企業(yè)工會(huì)向xx區(qū)總工會(huì)申報(bào)。以上材料請(qǐng)于12月30日17：30前報(bào)xx區(qū)總工會(huì)職工之家(地址:開(kāi)華道7號(hào)xx區(qū)職工服務(wù)中心三樓)。四、幫扶慰問(wèn)工作要求：(一)摸清底數(shù),精準(zhǔn)幫扶各級(jí)工會(huì)干部要滿(mǎn)腔熱情地關(guān)心職工生活，主動(dòng)深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，掌握最新的困難職工底數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工作，對(duì)困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問(wèn)對(duì)象。(二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容各級(jí)工會(huì)要努力爭(zhēng)取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),采取送慰問(wèn)到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車(chē)間)工地等形式，把黨的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)懷送到一線(xiàn)勞動(dòng)者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。(三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問(wèn)服務(wù)工作力度各級(jí)工會(huì)要針對(duì)農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活，對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守工作崗位的農(nóng)民工開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親，積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)繼續(xù)開(kāi)展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，調(diào)動(dòng)職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。請(qǐng)各基層工會(huì)接到本通知后，立即開(kāi)展本單位職工生活調(diào)查摸底，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時(shí)確定和調(diào)整幫扶對(duì)象，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報(bào)xx區(qū)總工會(huì)幫扶名單,xx區(qū)總工會(huì)將根據(jù)各單位上報(bào)情況匯總平衡后最終確定幫扶對(duì)象名單。職工之家工作方案篇4為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì)送溫暖工程的進(jìn)一步實(shí)施，充分發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)、改善民生、維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定的積極作用。縣總工會(huì)決定在20xx年元旦、春節(jié)期間開(kāi)展走訪慰問(wèn)困難職工活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：一、慰問(wèn)活動(dòng)時(shí)間各鎮(zhèn)、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）工會(huì)要深入企業(yè)了解困難職工情況，及時(shí)登記造冊(cè)。在20xx年元月中旬至下旬對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。二、調(diào)查摸底慰問(wèn)對(duì)象主要調(diào)查摸底困難職工及困難勞動(dòng)模范。對(duì)本單位建檔的困難職工，改制重組和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗困難職工（包括內(nèi)退職工），因自然災(zāi)害或突發(fā)事件致貧的困難職工，因大病、子女上學(xué)等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的低保邊緣職工，非公企業(yè)困難職工，單親困難女職工和艱苦崗位困難職工。三、有關(guān)要求1、認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。各基層工會(huì)要對(duì)本轄區(qū)（系統(tǒng)所屬單位）企業(yè)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底（非企業(yè)職工除外），把困難職工摸底情況部分作為上報(bào)縣總作為20xx年“兩節(jié)”慰問(wèn)對(duì)象，其他由鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）工會(huì)進(jìn)行慰問(wèn)，確保每位困難職工能得到困難幫扶。2、加大送溫暖慰問(wèn)力度。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)多種途徑，采取多種方式，深入職工群眾，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組織好走訪送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，在春節(jié)前把黨和政府的關(guān)懷送給每位困難職工，讓每位職工過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。凡家庭人均月收入在最低生活保障線(xiàn)的職工，都要列入今年送溫暖慰問(wèn)對(duì)象?？h總工會(huì)將于20xx年元月中旬對(duì)困難職工家庭普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)。3、健全困難職工檔案。各級(jí)工會(huì)要深入了解困難職工情況和困難原因，提出解決問(wèn)題的措施和建議，向地方黨委政府和企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)（系統(tǒng)）工會(huì)匯報(bào)，推動(dòng)建立和完善幫扶解困的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步叫響“職工有困難找工會(huì)”口號(hào)，體現(xiàn)工會(huì)組織的溫暖，確保送溫暖活動(dòng)全覆蓋。4、困難職工申報(bào)材料。縣總慰問(wèn)對(duì)象須提交以下材料：①《困難職工家庭申報(bào)表》；②申請(qǐng)人身份證及其家庭成員戶(hù)口本復(fù)印件；③困難證明（如低保證、殘疾證、疾病診斷證明等）；④以困難職工本人申辦的銀行卡或存折復(fù)印件。各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)（總）工會(huì)，系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)在困難職工調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，把特別困難職工8名（系統(tǒng)4名）于12月30日將申報(bào)材料（含證明材料）、公示（附件2）、《匯總表》（附件3）一并報(bào)送縣總工會(huì)經(jīng)保部。愈期視為放棄，聯(lián)系電話(huà)：xx。職工之家工作方案篇5根據(jù)上級(jí)工會(huì)春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、尊老愛(ài)老的美德，使每一個(gè)教職工都能過(guò)一個(gè)快樂(lè)祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認(rèn)真做好以“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問(wèn)工作。具體事項(xiàng)通知如下：一、提高對(duì)送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的認(rèn)識(shí)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬(wàn)家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問(wèn)工作。二、切實(shí)做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問(wèn)工作。春節(jié)期間，對(duì)退休教職工要進(jìn)行一次全面的慰問(wèn)，慰問(wèn)以登門(mén)走訪的形式進(jìn)行。要認(rèn)真落實(shí)好黨的干部政策，特別是對(duì)老黨員、老干部以及長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在走訪慰問(wèn)中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動(dòng)宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的建議意見(jiàn)，并及時(shí)向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問(wèn)工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費(fèi)一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物開(kāi)展慰問(wèn)。三、積極開(kāi)展對(duì)困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點(diǎn)，開(kāi)展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，通過(guò)多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對(duì)貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)子獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。新學(xué)期，要落實(shí)好貧困學(xué)生就學(xué)的各項(xiàng)優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。四、認(rèn)真做好送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)。要及時(shí)做好送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、以及離退休教職工和困難教職工慰問(wèn)工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制，加大“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大送溫暖活動(dòng)的社會(huì)影響力。職工之家工作方案篇6為推動(dòng)我?！笆屑?jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：一、活動(dòng)宗旨堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(zhǎng)，博覽群書(shū)，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：錢(qián)直樹(shù)副組長(zhǎng)：熊鵬（常務(wù)）郭明仲匡清海白文珍成員：朱珠朱春花左自才工會(huì)委員會(huì)各委員三、活動(dòng)內(nèi)容及分工1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。四、活動(dòng)要求1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式xx年九月十六日辦公室名：年級(jí)組（藝體辦公室）教室名：年級(jí)（）班（中隊(duì)）“小家”名：全“家”福（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）“小家”座右銘：“家”訓(xùn)：以人為本以德為先“家”風(fēng)：以和為貴以博為榮“家”事：以心換心以校為家職工之家工作方案篇7為豐富教職工的文化生活，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)定于元月29日上午組織開(kāi)展教職工健身趣味活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、活動(dòng)目的：1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)。2、緩解教職工的工作壓力，促進(jìn)教職工的身心健康。二、活動(dòng)主題：強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年元月29日上午9：30--11：40四、活動(dòng)地點(diǎn)：10號(hào)樓1樓東、西大廳五、參加人員：全校教職工六、活動(dòng)項(xiàng)目：跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環(huán)競(jìng)速接力（團(tuán)體賽）、羊角球競(jìng)速接力（團(tuán)體賽）七、活動(dòng)規(guī)則：1、跳繩：一組6人，1分鐘計(jì)個(gè)數(shù)。不限中斷次數(shù)可繼續(xù)跳，以累加個(gè)數(shù)計(jì)成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)各1名。參與者累加個(gè)數(shù)30個(gè)獲紀(jì)念品一份。2、踢毽：一組6人，1分鐘計(jì)個(gè)數(shù)。不限中斷次數(shù)可繼續(xù)踢，以累加個(gè)數(shù)計(jì)成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)各1名。參與者累加個(gè)數(shù)20個(gè)獲紀(jì)念品一份。3、猜謎：現(xiàn)場(chǎng)猜謎不得利用網(wǎng)絡(luò)搜索謎底，猜謎者每猜對(duì)一個(gè)謎語(yǔ)，工作人員核對(duì)無(wú)誤摘下謎語(yǔ)即可獲紀(jì)念品一份。4、滾鐵環(huán)接力賽：以系部、行政（汽車(chē)系、基礎(chǔ)部、工程系、商務(wù)系和計(jì)算機(jī)系、行政）為單位組成團(tuán)體賽，每隊(duì)10名至少女職工2名），賽程20米，用鉤推動(dòng)環(huán)向前，以鐵環(huán)不脫鉤在接力區(qū)交下一位隊(duì)員。計(jì)接力賽總分成績(jī)獲一、二、三團(tuán)體名次。5、羊角球競(jìng)速接力：以系部、行政（汽車(chē)系、基礎(chǔ)部、工程系、商務(wù)系和計(jì)算機(jī)系、行政）為單位組成團(tuán)體賽，每隊(duì)10名至少女職工2名），賽程20米，參賽隊(duì)員手持并蹲坐于羊角球以腳和球一體前進(jìn)，在接力區(qū)內(nèi)交下一位隊(duì)員，計(jì)接力賽總分成績(jī)獲一、二、三團(tuán)體名次。職工之家工作方案篇8為隆重慶祝20xx年元旦，活躍廣大干部職工節(jié)日文化生活，展現(xiàn)我局職工風(fēng)采，增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力，經(jīng)研究，擬于元旦前夕開(kāi)展一系列職工文體活動(dòng)，具體方案安排如下：一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陶國(guó)華副組長(zhǎng)：繆中領(lǐng)成員：秦標(biāo)、呂鵬飛、周勁松、李正紅二、具體活動(dòng)安排（一）拔河比賽1、比賽時(shí)間：12月25日上午9:00-10:002、比賽地點(diǎn)：辦公樓前廣場(chǎng)3、裁判長(zhǎng)：繆中領(lǐng)、施懷東裁判員：朱建、呂建春4、比賽規(guī)則：（1）拔河道為地上畫(huà)3條直線(xiàn)，間隔為1M，居中的線(xiàn)為中線(xiàn)，兩邊的線(xiàn)為河界，繩子中間系有紅色標(biāo)志。比賽中，當(dāng)一方將繩上的紅色標(biāo)志拉過(guò)己方的河界線(xiàn)為獲勝。比賽時(shí)，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。（2）參賽人員按科室、基層所分6組。（人員見(jiàn)附表）（3）比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊(duì)進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊(duì)通過(guò)抽簽，產(chǎn)生1、2、3隊(duì)，1隊(duì)和2對(duì)進(jìn)行比賽，勝者再和3隊(duì)比賽，連勝兩隊(duì)者，為一等獎(jiǎng)，其余兩隊(duì)為二等獎(jiǎng)，第一輪淘汰的三隊(duì)為三等獎(jiǎng)。如第二輪出現(xiàn)三隊(duì)各贏一場(chǎng)的局面，再次抽簽重新比賽。5、比賽要求（1）各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)。（2）獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)，必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。（3）為保證比賽的安全，參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋參加比賽；不準(zhǔn)帶手套；裁判未判勝負(fù)前，手不能松開(kāi)繩子。（二）跳繩比賽1、比賽時(shí)間：12月25日上午10:00-11:30；2、比賽地點(diǎn)：辦公樓前廣場(chǎng)3、裁判長(zhǎng)：吳仕軍、周小平裁判員：呂鵬飛、周勁松、曹君君、葛淑莉4、比賽規(guī)則：(1)參賽人員分男隊(duì)和女隊(duì)2個(gè)小組，比賽時(shí)參賽者搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。(2)男裁判員為女隊(duì)計(jì)數(shù)，女裁判員為男隊(duì)計(jì)數(shù)。(3)在比賽指示口令（或哨聲）響時(shí)起跳計(jì)數(shù)，到再次口令（或哨聲）停止，為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前；次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。（三）摜蛋比賽1、比賽時(shí)間：12月25日下午13:00-18：002、比賽地點(diǎn)：局機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室3、裁判長(zhǎng)：王立喜、于海堂裁判員：李正紅、張阿全、洪艷、戴海霞4、比賽規(guī)則：(1)自由湊對(duì)，比賽中不能重復(fù)組隊(duì),比賽抽簽進(jìn)行，無(wú)人湊對(duì)的作棄權(quán)處理。(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負(fù)。第一輪淘汰14隊(duì)，獲勝的14隊(duì)進(jìn)入第二輪；第二輪淘汰7隊(duì)，獲勝的7隊(duì)進(jìn)入第三輪；第三輪通過(guò)抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級(jí)隊(duì)，直接進(jìn)入第四輪，6隊(duì)中落敗的3隊(duì)為三等獎(jiǎng)，獲勝的3隊(duì)和晉級(jí)隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍，獲勝的2隊(duì)為冠軍，落敗的2隊(duì)為亞軍。(3)每局限時(shí)45分鐘，從2打過(guò)A，贏1局算勝；如1局未打完，時(shí)間到，領(lǐng)先者勝；如級(jí)別相同，臺(tái)上一方算勝。5、比賽要求(1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對(duì)方勝出。(2)參賽隊(duì)員需謙虛有禮、不相互埋怨指責(zé)，保持賽場(chǎng)安靜，自覺(jué)服從裁判，遵守競(jìng)賽規(guī)則，(3)比賽十五分鐘未到，作棄權(quán)處理，判對(duì)方獲勝。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置拔河比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)；跳繩比賽設(shè)男女獎(jiǎng)，各設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。摜蛋比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”二個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。一等獎(jiǎng)價(jià)值為400元的獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)價(jià)值為300元的獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)價(jià)值為250元的獎(jiǎng)品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀(jì)念獎(jiǎng)。四、未盡事宜，另行通知。特此通知。職工之家工作方案篇9新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為活躍干部職工節(jié)日文化生活，增進(jìn)干部職工之間的友誼，進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng)建工作，經(jīng)和田地區(qū)國(guó)土資源局黨總支研究決定，由地區(qū)國(guó)土資源局工會(huì)、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院工會(huì)、地區(qū)土地整理（儲(chǔ)備）中心工會(huì)聯(lián)合，共同舉辦20xx年地區(qū)國(guó)土資源局綜合樓干部職工迎新年工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，具體方案如下：一、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月20日上午11：00至17：00（北京時(shí)間）。（二）活動(dòng)地點(diǎn)：綜合樓七樓會(huì)議室二、活動(dòng)主辦單位和田地區(qū)國(guó)土資源局（工會(huì)）、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院（工會(huì)）、地區(qū)土地整理（儲(chǔ)備）中心（工會(huì)）。三、活動(dòng)參加人員地區(qū)國(guó)土資源局機(jī)關(guān)、地區(qū)土地勘測(cè)設(shè)計(jì)院、地區(qū)土地（儲(chǔ)備）中心全體干部職工。四、活動(dòng)組織人員活動(dòng)總負(fù)責(zé)：馮斌、張薔、謝新輝活動(dòng)組成員：孫義選、宋新輝、海牙斯丁、肉孜買(mǎi)買(mǎi)提、楊麗萍、成晶晶、尹貝、郝青君、王羽佳五、活動(dòng)具體安排各項(xiàng)活動(dòng)先在各單位報(bào)名，由單位匯總后報(bào)地區(qū)局機(jī)關(guān)工會(huì)，機(jī)關(guān)工會(huì)匯總后由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),制定比賽規(guī)則，抽簽分組組織進(jìn)行比賽。（一）11：00—17：00項(xiàng)目比賽依次進(jìn)行，具體活動(dòng)如下：1、搶板凳（男）：負(fù)責(zé)人：尹貝，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。搶板凳（女）：負(fù)責(zé)人：楊麗萍，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。2、象棋比賽：負(fù)責(zé)人：孫義選，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。3、國(guó)際象棋：負(fù)責(zé)人：海牙斯丁，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。4、跳棋：負(fù)責(zé)人：王羽佳，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。5、斗地主：負(fù)責(zé)人：郝青君，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。6、夾玻璃蛋：負(fù)責(zé)人：宋新輝，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。7、吹乒乓球：負(fù)責(zé)人：成晶晶，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。8、雙扣：負(fù)責(zé)人：海牙斯丁，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各二名。9、乒乓球：負(fù)責(zé)人：肉孜買(mǎi)買(mǎi)提（局機(jī)關(guān)），設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各一名。（二）17：00領(lǐng)導(dǎo)為獲衛(wèi)生流動(dòng)紅旗及活動(dòng)獲獎(jiǎng)科室及人員頒獎(jiǎng)。六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由三個(gè)單位承擔(dān)?；顒?dòng)用品：板凳、撲克牌、跳棋、象棋、玻璃球、汽球、筷子、盆子、洗衣粉、碗、紙杯子、乒乓球。礦泉水、水果、瓜子、花生、糖、面巾紙等。七、活動(dòng)要求1、各單位職工每人最多報(bào)名參加3項(xiàng)活動(dòng)。２、活動(dòng)場(chǎng)地布置及衛(wèi)生情況由三個(gè)單位各出３人負(fù)責(zé)，場(chǎng)地布置力求氣氛喜慶祥和。３、活動(dòng)議程及活動(dòng)橫幅由地區(qū)局工會(huì)孫義選同志負(fù)責(zé)。職工之家工作方案篇10眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿(mǎn)足這種需要，特制訂職工食堂承包管理方案。一、指導(dǎo)思想職工食堂是職工在就業(yè)過(guò)程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤(rùn)水平，高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好整體工作。二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、切實(shí)保障所有職工的生活，按日平均人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并能滿(mǎn)足極端就餐量人的需求。2、滿(mǎn)足高，中，低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求，員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，管理人員另議，豐儉由己?；九洳蜆?biāo)準(zhǔn)：元—元，平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)元。為保證最低需求，配有元的生活標(biāo)準(zhǔn)，以滿(mǎn)足所有職工的生活之需求。3、保證完成公司對(duì)食堂投資年收回萬(wàn)元資金的目標(biāo)，為了最大限度適應(yīng)公司對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的管理，我方愿上交校方食堂管理費(fèi)萬(wàn)元。4、年餐費(fèi)收入萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)毛利水平%；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率%；經(jīng)營(yíng)者年利潤(rùn)萬(wàn)元；利潤(rùn)率為%。三、建立健全獨(dú)具特色的管理模式（一）由我方委派專(zhuān)業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng)，為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。（二）公司自始至終參與食堂管理，指導(dǎo)食堂經(jīng)營(yíng)管理工作，服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作，以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。（三）公司管理監(jiān)督職責(zé)：1，監(jiān)督審批經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格；2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對(duì)違規(guī)行為予以處罰；3，抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量，對(duì)違規(guī)行為予以處罰；4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi)；5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。（四）經(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理，并按日向公司提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)情況，以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。（五）建立利益調(diào)控機(jī)制，保證公司和經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效。四、經(jīng)營(yíng)管理措施（一）強(qiáng)化食品安全措施，確保職工飲食安全。一是要建立安全責(zé)任制，食堂與公司簽定安全責(zé)任狀，按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專(zhuān)一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀，把衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員（包括企業(yè)內(nèi)外部）到食堂檢查工作，均要通過(guò)本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專(zhuān)門(mén)防護(hù)衣服和證卡，方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，及時(shí)做出急救措施，力爭(zhēng)把損失降到最低程度。（二）增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿(mǎn)足職工之需求，增加經(jīng)營(yíng)者的收入；二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見(jiàn)箱和聘請(qǐng)由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督員，定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進(jìn)行抽查，并向公司反饋。（三）管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任制。根據(jù)食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責(zé)制考核為經(jīng)營(yíng)者的`食堂運(yùn)行機(jī)制。1，經(jīng)營(yíng)者與公司簽定合同并成立食堂管理部，履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，以公司食堂名義對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)展工作。生產(chǎn)部門(mén)為三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，一個(gè)品種開(kāi)發(fā)車(chē)間作為生產(chǎn)加工主體，各車(chē)間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷(xiāo)售量作為目標(biāo)考核的依據(jù)；成立財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)，質(zhì)檢等部門(mén)以統(tǒng)一管理和收發(fā)財(cái)物，把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之中。2，工資水平與當(dāng)?shù)貙?shí)際水平相適應(yīng)，實(shí)行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪元，食堂生產(chǎn)車(chē)間主管元，其它均控制在之間，以降低成本保證食堂正常運(yùn)行。（四）成本費(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報(bào)，管理者必須強(qiáng)化成本管理，向管理要效益。一是成立采購(gòu)組，對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映，在保鮮時(shí)間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道，降低材料成本價(jià)格；二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理，按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn)，銷(xiāo)售，加工，庫(kù)存情況，以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施，杜絕人情貨，人情價(jià)，凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱(chēng)，核價(jià)，做到日計(jì)量，月盤(pán)存，對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理；三是量化管理費(fèi)用，嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷(xiāo)管理費(fèi)用，在計(jì)劃范圍內(nèi)，對(duì)部分費(fèi)用實(shí)行包干，對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理，確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運(yùn)行。五，建立健全配套的管理制度，在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制，精神文明建設(shè)，內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等管理制度，使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。職工之家工作方案篇11一、前言員工文化活動(dòng)作為企業(yè)文化體系的一部分，在很大程度上能夠活躍員工的工作積極性，豐富員工的業(yè)余生活，彌補(bǔ)了員工工作之余的空虛。并能夠加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，降低流失率，提高員工的“回頭率”。為了使員工能夠融入公司大家庭中，以廠為榮，安居樂(lè)業(yè)，與公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展，因此擬寫(xiě)了此方案。二、活動(dòng)目的營(yíng)造良好的工作氛圍提高員工工作的積極性增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感降低員工的流失率逐步建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)三、具體實(shí)施方案一月份方案一1、活動(dòng)主題：辭舊迎新元旦晚會(huì)2、參與人員：全體員工3、活動(dòng)時(shí)間：2014.1.14、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：6、活動(dòng)目的：豐富員工的文娛生活，為員工施展才華提供平臺(tái)7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：方案二1、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工慶生2、參與人員：當(dāng)月生日的員工3、活動(dòng)時(shí)間：當(dāng)月4、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人）6、活動(dòng)目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：二月份方案一1、活動(dòng)主題：年終總結(jié)大會(huì)2、參與人員：全體員工3、活動(dòng)時(shí)間：2014.2.14、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：6、活動(dòng)目的：增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，激勵(lì)員工努力工作7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：方案二1、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工慶生2、參與人員：當(dāng)月生日的員工3、活動(dòng)時(shí)間：當(dāng)月4、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人）6、活動(dòng)目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：三月份方案一1、活動(dòng)主題：婦女節(jié)福利2、參與人員：全體女員工3、活動(dòng)時(shí)間：2014.3.84、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：全體女員工放假半天，并發(fā)放50元/人的購(gòu)物卡6、活動(dòng)目的：關(guān)愛(ài)女員工，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，激勵(lì)員工努力工作7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：方案二1、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工慶生2、參與人員：當(dāng)月生日的員工3、活動(dòng)時(shí)間：當(dāng)月4、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人）6、活動(dòng)目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：四月份方案一1、活動(dòng)主題：春游2、參與人員：全體員工3、活動(dòng)時(shí)間：2014.4.264、活動(dòng)地點(diǎn)：碧樂(lè)洞5、活動(dòng)內(nèi)容：6、活動(dòng)目的：調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，增進(jìn)員工間的交流及感情7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：方案二1、活動(dòng)主題：?jiǎn)T工慶生2、參與人員：當(dāng)月生日的員工3、活動(dòng)時(shí)間：當(dāng)月4、活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)5、活動(dòng)內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人）6、活動(dòng)目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：五月份方案一1、活動(dòng)主題：游園活動(dòng)2、參與人員：全體員工3、活動(dòng)時(shí)間：2014.5.4--2014.5.94、活動(dòng)地點(diǎn)：公司5、活動(dòng)內(nèi)容：利用員工下午下班吃完飯后，舉行羽毛球比賽，分單打、雙打、混雙三項(xiàng)本次比賽實(shí)行淘汰制，三局兩勝制，每局12分，先達(dá)到12分為勝，進(jìn)入下一輪，輸者即被淘汰，最后勝利者為冠軍，冠軍將獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)結(jié)束后在公司宣傳欄發(fā)布相關(guān)圖片6、活動(dòng)目的：豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感職工之家工作方案篇12一、總體目標(biāo)能更加熟悉并掌握黨紀(jì)黨規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)技能和新知識(shí)、新理念，使干部隊(duì)伍理想信念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，履職能力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)效能進(jìn)一步提高。二、重點(diǎn)內(nèi)容(一)政治理論和黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)培訓(xùn)：要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的新要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)外形式的變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，切實(shí)提高我局干部職工對(duì)政治理論、黨紀(jì)黨規(guī)的認(rèn)識(shí)，努力提高政治理論水平。培訓(xùn)內(nèi)容及要求按局黨組2015年黨建工作實(shí)施方案和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案執(zhí)行。(二)法律法規(guī)和相關(guān)政策培訓(xùn)為切實(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持法律面前人人平等，堅(jiān)持依法治理與以德治理相結(jié)合，全面促進(jìn)我局依法行政能力和水平不斷提高，要認(rèn)真學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針、政策，培訓(xùn)內(nèi)容和要求按局20xx年推進(jìn)依法行政工作方案執(zhí)行。(三)管理制度和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》、《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)導(dǎo)則》、《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》、《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識(shí)。學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)管理制度、規(guī)定。(四)新理念、新知識(shí)的培訓(xùn)三、培訓(xùn)方式(一)會(huì)前學(xué)習(xí)。建立會(huì)前學(xué)習(xí)制度，在召開(kāi)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、局辦公會(huì)、職工會(huì)議時(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、中央、省、市、縣重大決策部署。(學(xué)習(xí)內(nèi)容可臨時(shí)安排)(二)集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、參學(xué)人員、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室見(jiàn)附表。(三)個(gè)人自學(xué)。結(jié)合集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，各單位(股室)自行組織，逗硬考核。(四)專(zhuān)家講。通過(guò)邀請(qǐng)高校名師、縣級(jí)以上相關(guān)單位專(zhuān)家學(xué)者到我局開(kāi)展知識(shí)講座、單位業(yè)務(wù)骨干授課等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，局屬單位和機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)干部職工教育培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事股，由負(fù)責(zé)具體辦公。(二)精心組織。干部職工教育培訓(xùn)工作由人事股牽頭，相關(guān)單位(股室)承辦，全體干部職工參與。(三)嚴(yán)格培訓(xùn)考核。建立單位(股室)及個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，及時(shí)將干部學(xué)習(xí)的出勤、培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果登載記錄，作為評(píng)優(yōu)和年終考評(píng)依據(jù)。職工之家工作方案篇13根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會(huì)議精神，結(jié)合本校具體情況，特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。一、考核范圍：本年度在職在編的教職工，支教人員、借出人員、調(diào)入人員（本年度退休人員不參加考核）。二、考核辦法：本次考核采用個(gè)人申報(bào)、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人小結(jié)（申報(bào)）－述職－小組民主測(cè)評(píng)（包括服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)）－組織推薦－領(lǐng)導(dǎo)組考核－確定等次－公示－上報(bào)審核。個(gè)人總結(jié)考核表一份，自制表格要求與原表保持一致。三、考核要求：1、不能以票定等，要德能勤績(jī)?nèi)婧饬?，由考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實(shí)工作、不搞關(guān)系而工作實(shí)績(jī)好的同志傾斜，樹(shù)立學(xué)校正氣，彰顯人品,提高表彰獎(jiǎng)勵(lì)含金量。2、要客觀、公正、公平、公開(kāi)地搞好考核工作，各等次考核結(jié)果公示天，不定等次及不合格人員的確定要慎重，要有證據(jù)。對(duì)優(yōu)秀、不合格有異議要及時(shí)向?qū)W?？己私M反映，便于核實(shí)處理及反饋，杜絕事后信訪。四、政策說(shuō)明：一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以?xún)?nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功，比例由原12%增加至1%)，計(jì)算時(shí)采用去尾法，不得突破；二是嘉獎(jiǎng)在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生，人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以?xún)?nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向，把真正優(yōu)秀的同志考核出，其余依然按照通州區(qū)教育局97年（271）號(hào)精神執(zhí)行。五、考核等級(jí)：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核，受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員按有關(guān)規(guī)定確定等次；擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒(méi)有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)議，學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)也可以定為基本合格、不定等次、不合格。六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論，決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組由李達(dá)、羌達(dá)勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國(guó)鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成，李達(dá)同志任組長(zhǎng)。七、時(shí)間部署：1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會(huì)議，討論考核相關(guān)工作；1月11日前完成個(gè)人小結(jié)；初定1月12日分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)（服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)由領(lǐng)導(dǎo)組安排進(jìn)行）；述職測(cè)評(píng)結(jié)束后各組將個(gè)人考核表和民主測(cè)評(píng)表交校長(zhǎng)辦公室劉主任匯總；1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核，確定人員等次；1月14日～xx日優(yōu)秀、嘉獎(jiǎng)人員公示；1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。八、人員分組：（見(jiàn)附一）九、各組召集人、評(píng)優(yōu)指標(biāo)及述職地點(diǎn)：（見(jiàn)附二）十、基礎(chǔ)評(píng)優(yōu)指標(biāo)各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo)，不得突破，按指標(biāo)上報(bào)的同志必須在德、能、勤、績(jī)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，否則，經(jīng)過(guò)考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評(píng)將會(huì)被淘汰，造成指標(biāo)的浪費(fèi)。各組名單上報(bào)后，考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)各組推薦人選、個(gè)人自薦、組織推薦人選進(jìn)集體評(píng)議（所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫(xiě)，14日前交校辦），最后按照教育局下達(dá)學(xué)校的指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。職工之家工作方案篇14年度考核是我們每年必做的工作，也是為了客觀公正地評(píng)價(jià)教職工學(xué)年度的政治思想、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)，更是激勵(lì)和督促?gòu)V大教職工提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的體現(xiàn)，本年度根據(jù)《關(guān)于做好合肥市中小學(xué)教職工、市屬學(xué)校市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度考核以及市屬學(xué)校民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知精神，結(jié)合長(zhǎng)崗學(xué)區(qū)教職工的工作，特制定學(xué)年度教職工年度考核工作方案。一、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本年度考核事宜。各學(xué)校也要相應(yīng)的成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，部分班子成員、教職工代表為成員，其中教職工代表不得于三分之一。考核范圍xx年9月1日至xx年8月31日在編在崗教職工二、考核時(shí)間：9月13日，考核結(jié)果公示時(shí)間：xx年9月13日——9月20日三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，每項(xiàng)考核指標(biāo)、要素仍執(zhí)行《xx縣教職工學(xué)年度考核內(nèi)容及分值分解表》。四、考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀比例嚴(yán)格控制在本學(xué)區(qū)參加學(xué)年度考核人員數(shù)的15%以?xún)?nèi)。五、考核方式1、學(xué)年度考核工作由學(xué)區(qū)中心校組織實(shí)施。學(xué)校在實(shí)施考核過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學(xué)年度考核與績(jī)效考核相結(jié)合，采取綜合分析、量化測(cè)評(píng)等符合崗位特點(diǎn)的方法。其中群眾測(cè)評(píng)占40%，領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)占60%。2、各單位“優(yōu)秀