【中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策研究6700字（論文）】

PAGEPAGE2中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u311381中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀 2314521.1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)受到重視 2290911.2中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整體水平不高 2241572中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題 391352.1內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)較低 3299922.2核心管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏重視 342552.3內(nèi)部審計(jì)方法滯后 4291872.4內(nèi)部審計(jì)在中小企業(yè)中的獨(dú)立性差 5184743解決中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的對(duì)策 5219333.1提高中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì) 6164943.2加強(qiáng)核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視 6155463.3改進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的操作方法 6283763.4強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能定位 73434結(jié)語 7摘要：隨著中小企業(yè)內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化，內(nèi)部審計(jì)作為一種保障的手段受到越來越多中小企業(yè)的重視。目前，一些中小企業(yè)存在內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)低下、公司內(nèi)部核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視不足等問題，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮在企業(yè)內(nèi)的監(jiān)管作用。因此，應(yīng)該提高中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視等措施。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性在黨的十八屆四中全會(huì)上通過的《中共中央全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》中明確提出“完善審計(jì)制度，依法保障獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督”的要求。黨的十九大報(bào)告指出，一切工作必須堅(jiān)持以人民為核心的發(fā)展思想，基于人民企盼的美好愿望，我國應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作。隨著近兩年經(jīng)濟(jì)的增長，中小企業(yè)的市場份額越來越大，地位也越來越高。中小企業(yè)已成為支持經(jīng)濟(jì)增長、吸收就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。中小企業(yè)作用和地位的不斷上升，也伴隨著企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。從我國中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，內(nèi)部審計(jì)的作用在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)不夠，很多中小企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠清晰。由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的限制，加上很多企業(yè)的發(fā)展模式由家庭企業(yè)的管理模式變換而來，受傳統(tǒng)經(jīng)營管理的觀念影響頗深。一定程度上，缺乏科學(xué)的管理方法，內(nèi)部監(jiān)督體系不夠完善，導(dǎo)致這些中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作沒有得以落實(shí)。因此，如何加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，如何更好發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，為中小企業(yè)創(chuàng)造光明的發(fā)展前景，這將是中小企業(yè)未來發(fā)展路上重要的問題。1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀1.1中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)受到重視上世紀(jì)末，大多數(shù)中小企業(yè)沒有全面的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)，只有少數(shù)中小企業(yè)建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。有的企業(yè)即使設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，只把審計(jì)機(jī)構(gòu)看作是現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的裝飾品牌，并沒有真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。然而，隨著《中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的頒布、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和專業(yè)人員的增多，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)逐漸體現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。越來越多的中小企業(yè)逐漸意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)給企業(yè)帶來極大幫助，紛紛開設(shè)內(nèi)審部門，加大資金對(duì)其的投入。同時(shí)，采取其他措施，加大內(nèi)部審計(jì)檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的力度，確保內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性。1.2中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整體水平不高我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡期間，人們并沒有真正的理解內(nèi)部審計(jì)，多數(shù)人只將其認(rèn)為是政府審計(jì)的補(bǔ)充，把他當(dāng)作一種政策去執(zhí)行，而沒有將其作為企業(yè)自身發(fā)展的需要。雖然中小企業(yè)已經(jīng)開始重視內(nèi)部審計(jì)，但是由于其自身的組織結(jié)構(gòu)和其他因素，中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)整體水平不高。到目前為止，我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率偏低。在中小企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)處理數(shù)據(jù)、做賬等工作還是人工操作，這就導(dǎo)致審計(jì)過程繁瑣，不僅加大了審計(jì)人員的工作量，效率還大打折扣。此外，一些中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍相對(duì)有限。內(nèi)部審計(jì)一般有三種審計(jì)類型，分別是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。但是，一般而言，中小企業(yè)僅對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)，而且審計(jì)范圍相對(duì)局限，只對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、有效性和合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)。對(duì)企業(yè)而言，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，三種審計(jì)類型都是必不可少的。完善內(nèi)部審計(jì)制度是中小企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作的基本要求。由于中小企業(yè)成立時(shí)間短，工作尚未標(biāo)準(zhǔn)化。因此，中小企業(yè)應(yīng)加快步伐完善內(nèi)部審計(jì)制度，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的有效發(fā)展。大多數(shù)中小企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)制度不夠重視，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度不健全，組織結(jié)構(gòu)不合理，員工之間分工不清楚，不能互相監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)組織當(dāng)前地位尚不明確，因此無法有效執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作。甚至有的企業(yè)沒有認(rèn)清自身的實(shí)際情況，直接將其他企業(yè)的內(nèi)審制度用在自己的企業(yè)，不適合自己審企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度流于形式。2中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題內(nèi)部審計(jì)對(duì)中小企業(yè)的管理至關(guān)重要。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于的高速發(fā)展階段，制度和經(jīng)濟(jì)體制也在往積極的方向不斷變化，中小企業(yè)使用的傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，暴露出許多問題和弊端。優(yōu)勝劣汰一直是這個(gè)世界的生存法則，傳統(tǒng)模式的內(nèi)部審計(jì)制度不能適應(yīng)現(xiàn)階段中小企業(yè)的發(fā)展，無法發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展的幫助聊勝于無。2.1內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)較低在中小企業(yè)中，審計(jì)人員的老齡化、知識(shí)面狹窄、審計(jì)工作培訓(xùn)力度不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要等問題是中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不能很好開展的重要原因。審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響到審計(jì)工作的質(zhì)量。由于待遇方面的不足，中小企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員往往專業(yè)素質(zhì)不高。多數(shù)中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的人員都是在危機(jī)發(fā)生時(shí)才臨時(shí)任命的。出于對(duì)成本的考慮，審計(jì)工作人員往往是從財(cái)務(wù)工作人員中挑選。雖然這類審計(jì)工作人員有著豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但由于這類審計(jì)人員對(duì)審計(jì)工作的性質(zhì)、內(nèi)容等都缺乏專業(yè)的知識(shí)和豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)導(dǎo)致審計(jì)效率、審計(jì)水平和審計(jì)質(zhì)量降低，無法深入的發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作存在的問題。沒有明確的分工，內(nèi)部審計(jì)就像一盤散沙，無法及時(shí)地找出企業(yè)存在的問題。因此，內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮其控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。2.2核心管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏重視大多數(shù)中小企業(yè)都有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為只有大規(guī)模企業(yè)才需要內(nèi)部審計(jì)。這種認(rèn)知來源于這樣一個(gè)事實(shí)，即大部分中小企業(yè)不了解并且不重視內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)職能是監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營和管理，以披露和警告可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在。內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制制度中扮演著重要的角色，不管企業(yè)規(guī)模多大，都有設(shè)立內(nèi)審部門的必要。而且，所有兼職和專職員工都必須擁有足夠的權(quán)利，以維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。只有這樣才使內(nèi)部審計(jì)的公正性和權(quán)威性得到保障，否則內(nèi)部審計(jì)工作的開展將面臨困難。由于公司的核心管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視，這也直接導(dǎo)致了我國很多中小企業(yè)沒有一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)審部門。就算一些中小企業(yè)設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是因?yàn)榉N種原因，沒能起到真正的審計(jì)作用。表1建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的原因問題：貴單位已經(jīng)建立或未來建立內(nèi)審部門的原因（可多選）選項(xiàng)被選次數(shù)所占比重A滿足公司要求18252.30%B解決受托責(zé)任關(guān)系1543.10%C加強(qiáng)自身管理和市場競爭24670.69%D國家法律法規(guī)要求8524.43%E審計(jì)機(jī)關(guān)和協(xié)會(huì)推動(dòng)17450.00%F其他92.59%表2影響內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的因素問題：在貴單位影響內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的因素（可多選）選項(xiàng)被選次數(shù)所占比重A審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性21862.64%B領(lǐng)導(dǎo)重視29484.48%C審計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)模12335.34%D審計(jì)人員素質(zhì)24269.54%E審計(jì)技術(shù)手段14742.24%F審計(jì)權(quán)限17249.43%G其他30.86%據(jù)了解，在受訪企業(yè)中，大約78.57%的中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員不少于10人，這說明中小企業(yè)核心管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視。根據(jù)表1的數(shù)據(jù)，排名前三的因素分別是自我管理、市場需求和領(lǐng)導(dǎo)力。從表2的數(shù)據(jù)可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，影響內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用最重要的因素是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度。兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)果均說明，企業(yè)核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中起著關(guān)鍵的作用。導(dǎo)致中小企業(yè)核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)不重視的部分原因是內(nèi)部審計(jì)的作用沒有發(fā)揮出來，管理層沒有從審計(jì)工作中得到對(duì)企業(yè)有價(jià)值信息。除此之外，他們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，這對(duì)管理沒有很大的幫助，設(shè)置內(nèi)審部門會(huì)給企業(yè)帶來資源的浪費(fèi)，甚至可能導(dǎo)致自己手中的權(quán)利被分散。因此，很多內(nèi)部審計(jì)部門缺少權(quán)利，審計(jì)工作不能很好的開展。甚至一些中小企業(yè)直接不設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。2.3內(nèi)部審計(jì)方法滯后多年來中小企業(yè)的審計(jì)工作一直都是以手工記賬的方法進(jìn)行，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來判斷，只有少數(shù)企業(yè)使用現(xiàn)代審計(jì)軟件，審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法相對(duì)落后。通常來說，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作包括評(píng)價(jià)、監(jiān)督等功能。因?yàn)槎鄶?shù)中小企業(yè)審計(jì)手段落后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還處于基礎(chǔ)階段。部分中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起步較晚。目前，主要采用檢查、詢問、函電、計(jì)算等傳統(tǒng)的方法。盡管有多種方法，但在實(shí)際審計(jì)工作中，受到固有思維和人為因素的影響，審計(jì)人員經(jīng)常采用比較單一的審計(jì)方法，不僅在資源上造成了浪費(fèi)，而且不能達(dá)到最初的審計(jì)目標(biāo)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，涉及的經(jīng)營活動(dòng)不斷復(fù)雜，單一的審計(jì)方法已不適應(yīng)日益增加的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。舞弊行為層出不窮，內(nèi)部審計(jì)工作開展困難，審計(jì)效率低下，這嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。沒有規(guī)矩不成方圓，法律法規(guī)是審計(jì)的基礎(chǔ)和方向。有制度才有說服力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)大約束力的時(shí)候，企業(yè)管理者往往更傾向于降本增效，這樣就導(dǎo)致很多內(nèi)部審計(jì)人員受限于成本問題，審計(jì)手段不能及時(shí)更新?lián)Q代，審計(jì)工作呈現(xiàn)不出應(yīng)該有的效果。2.4內(nèi)部審計(jì)在中小企業(yè)中的獨(dú)立性差近年來，大多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和招聘審計(jì)人員時(shí)，最大的難題就是獨(dú)立性的缺失。獨(dú)立性是成功開展內(nèi)部審計(jì)工作的重要前提。內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性就無法保證內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性和有效性。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第22號(hào)—內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性》表明，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在開展各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該在董事會(huì)或者企業(yè)最高管理層的監(jiān)督下進(jìn)行，以保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。但是，由于中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理方法多種多樣，內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)也不同，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性差。企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是為了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理和經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題，并上報(bào)到有關(guān)部門，通過有關(guān)部門對(duì)企業(yè)的不規(guī)范行為采取強(qiáng)制措施進(jìn)行干預(yù)和解決，促進(jìn)企業(yè)的良性和可持續(xù)發(fā)展。但一般情況下企業(yè)不會(huì)想主動(dòng)暴露自身的劣勢(shì)，所以不會(huì)將很大的權(quán)力下放給內(nèi)部審計(jì)部門，這樣就會(huì)使內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。有的審計(jì)人員職責(zé)繁多，不能夠?qū)崟r(shí)保證審計(jì)是公正的，甚至有的審計(jì)人員為了自身利益，受到外界的誘惑，偽造虛假的審計(jì)信息，幫助企業(yè)逃避外部審計(jì)的檢查。所以不能保證最后的審計(jì)結(jié)果是正確的。而在內(nèi)部審計(jì)中，周圍的勸阻、斡旋、敵對(duì)等現(xiàn)象會(huì)給審計(jì)人員造成很大的心理壓力，不利于審計(jì)工作的順利開展。審計(jì)獨(dú)立性的缺失將導(dǎo)致其無法準(zhǔn)確預(yù)測和防范風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)管理難度，削弱內(nèi)部控制的力度。獨(dú)立性與審計(jì)效果的好壞有很大的關(guān)系。獨(dú)立性強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員需要在無干擾、客觀的條件下開展審計(jì)工作，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，給出合理的解決方案，以保證審計(jì)工作的順利開展。由于中小企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)審人員少等原因，導(dǎo)致各部門分工不明確。甚至在一些企業(yè)中，審計(jì)工作直接交給財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)不明嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，審計(jì)意見無法達(dá)到統(tǒng)一，雖然有審計(jì)部門，但卻不能起到作用。3解決中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題的對(duì)策3.1提高中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)雖然中小企業(yè)的規(guī)模較小、資金較少，但是對(duì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是不能視而不見的。關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員職業(yè)素質(zhì)缺乏的問題，提高審計(jì)人員職業(yè)道德只能治標(biāo)不能治本，提升審計(jì)人員的整體素質(zhì)才是至關(guān)重要的。一方面要加大力度對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員德育的教育，在思想上，要一視同仁的對(duì)待各個(gè)部門的員工，從公平公正的角度開展審計(jì)工作。在發(fā)現(xiàn)違反法規(guī)的時(shí)候能夠做正確的事，而不是成為“正確的人”。另一方面要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，這些員工應(yīng)該具備財(cái)務(wù)、法律、管理等方面的專業(yè)技能，企業(yè)需要對(duì)這方面加大投入，對(duì)內(nèi)審人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以保持其專業(yè)能力。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷革新發(fā)展的時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)自我，做到公平公正，不偏袒個(gè)人利益，提高自身的綜合素質(zhì)，以確保監(jiān)督的落實(shí)，以及審計(jì)本身的準(zhǔn)確性和完整性。當(dāng)企業(yè)存在舞弊時(shí)，這些內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)。3.2加強(qiáng)核心管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)進(jìn)行有效管理的重要手段。為使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的職能，內(nèi)審部門應(yīng)保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和客觀性。企業(yè)核心管理者需要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，態(tài)度應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變，由“讓我審計(jì)”到“我來審計(jì)”。企業(yè)管理者應(yīng)該知道，內(nèi)部審計(jì)除了是監(jiān)督企業(yè)正常經(jīng)營的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值的重要保證?？陀^真實(shí)的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告可以使管理者了解企業(yè)管理過程中的缺陷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理制度中的漏洞，從而更好地改善企業(yè)經(jīng)營狀況，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前，對(duì)于中小企業(yè)來說還不能適應(yīng)我國現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定和研究成果。所以，需要制定一部以中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為重點(diǎn)的法律法規(guī)。有了專門的法律法規(guī)，也能使中小企業(yè)的管理層充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)重要性，并且意識(shí)到設(shè)置內(nèi)審部門是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。3.3改進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的操作方法與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在建立健全內(nèi)部審計(jì)體系方面存在局限。因此，為了保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展，建議企業(yè)可以選擇與規(guī)模更大、專業(yè)素質(zhì)更高的會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人士的指導(dǎo)，保證內(nèi)部審計(jì)流程的規(guī)范性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而更好地開展內(nèi)部審計(jì)工作更準(zhǔn)確地識(shí)別和防范金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)要在現(xiàn)代審計(jì)理念指導(dǎo)下，積極落實(shí)相關(guān)的審計(jì)工作。我們可以參考其他國家先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)制度，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，合理的對(duì)企業(yè)各部門角色進(jìn)行分工，加強(qiáng)部門間的合作，共同探討內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化方案，以確保內(nèi)部審計(jì)的公正性和客觀性，既能促進(jìn)員工之間的交流又能增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的影響力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)的革新先進(jìn)的技術(shù)相輔相成。因此，中小企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，建立完善的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)。通過審計(jì)軟件的輔助，從數(shù)據(jù)的收集與轉(zhuǎn)換、查詢與分析、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)等方面，協(xié)助內(nèi)部審計(jì)人員開展審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能代替人工機(jī)械，使內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，從而提高審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展開辟一條光明的道路。3.4強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能定位與傳統(tǒng)企業(yè)相比，中小企業(yè)在制度和管理上更加靈活。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的管理結(jié)構(gòu)沒那么復(fù)雜，可以根據(jù)市場環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r，在某種程度上簡化內(nèi)部管理流程。但是，簡化并不是減弱。中小企業(yè)應(yīng)基于自身情況來制定一套既簡便又符合自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)流程規(guī)范。一方面，以滿足國家有關(guān)法律的規(guī)定，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度。另一方面，通過優(yōu)化的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，提高工作效率，提高企業(yè)價(jià)值，充分利用內(nèi)部審計(jì)的職能。中小企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，明確了解內(nèi)部審計(jì)部門的職能，并充分賦予其相應(yīng)的權(quán)力。內(nèi)部審計(jì)不僅要“檢查、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤”，還要發(fā)揮“監(jiān)督”、“問責(zé)”的作用，確保其職能得到充分發(fā)揮。當(dāng)下，我國中小企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)較大。除了市場上優(yōu)勝劣汰的原因外，是落后的經(jīng)營理念導(dǎo)致了市場的淘汰。建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度，優(yōu)化企業(yè)管理，可以完善內(nèi)部控制流程，規(guī)范經(jīng)營模式，使企業(yè)得到長期健康的發(fā)展。中小企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分，為我國的GDP增長做出了巨大貢獻(xiàn)。因此，保證中小企業(yè)的健康發(fā)展、建立健全符合中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的法律法規(guī)，完善社會(huì)監(jiān)督體制、使企業(yè)核心管理層充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的作用對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展的意義重大。中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題需要解決，以便企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。在開展審計(jì)工作時(shí)，為