2023保安年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?保安年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_年度我?部在公司?及職能部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?執(zhí)行預(yù)防?為主，安?全第一的?安全工作?總方針和?《消防法?》、《安?全生產(chǎn)法?》的有關(guān)?規(guī)定，從?抓安全檢?查、隱患?整改和保?安人員的?素質(zhì)教育?培訓(xùn)著手?，通過嚴(yán)?格管理、?嚴(yán)格監(jiān)督?、嚴(yán)格獎?懲，全面?落實了安?全責(zé)任和?預(yù)防措施?，確保了?公司全年?安全工作?目標(biāo)的實?現(xiàn)，為公?司各項工?作的順利?開展做出?了努力和?貢獻(xiàn)。全?年來我們?主要做了?以下工作?：一、?完善安全?制度，落?實安全責(zé)?任制。?要確保安?全，員工?的安全意?識和自我?防范能力?是關(guān)鍵，?為此我部?狠抓安全?教育培訓(xùn)?，取得了?好的成效?。1、?保安部每?月在公司?保衛(wèi)部組?織下召開?一次領(lǐng)班?以上的專?職管理人?員安全工?作專題會?議，總結(jié)?上月情況?，安排下?月工作，?把安全工?作落實到?基層，傳?達(dá)到每位?員工。全?年共召開?會議__?__余次?，大廈保?安部組織?本部門員?工召開安?全工作會?____?余次。?2、今年?保安部各?點組織員?工學(xué)習(xí)了?《治安處?罰法》、?《安全生?產(chǎn)法》、?《事故調(diào)?查處理條?例》、《?警鐘》、?《事故案?例》、《?物管條例?》等法律?法規(guī)以及?部門的各?項規(guī)章制?度，使各?位員工安?全理論知?識得到了?提高，安?全防范意?識得到了?增強(qiáng)。?3、商社?大廈、電?器大廈利?用每月兩?次培訓(xùn)時?間里組織?保安隊員?進(jìn)行軍體?、隊列、?消防水帶?的訓(xùn)練和?安全理論?知識、服?務(wù)意識的?培訓(xùn)。對?消防中心?操作人員?進(jìn)行了《?消防智能?報警系統(tǒng)?》、《應(yīng)?急處置預(yù)?案》知識?的培訓(xùn)及?操作技能?的實戰(zhàn)模?擬演練，?收到了較?好的效果?。各物管?處小區(qū)保?安隊根據(jù)?自身的特?點，除進(jìn)?行了消防?、軍體的?培訓(xùn)外，?還加強(qiáng)了?服務(wù)禮儀?，服務(wù)意?識、服務(wù)?技巧、物?管知識的?培訓(xùn)，業(yè)?主普遍反?映保安服?務(wù)良好。?全年來兩?大廈共組?織培訓(xùn)_?___余?次，香悅?華府共組?織培訓(xùn)_?___余?次，陽光?美地每位?隊員培訓(xùn)?時間達(dá)到?____?小時∕人?。為了檢?驗培訓(xùn)效?果，及時?發(fā)現(xiàn)薄弱?環(huán)節(jié)，我?們加強(qiáng)了?對保安隊?員的日常?考核和半?年、年終?考核，通?過我們對?保安隊伍?的培訓(xùn)、?考核，總?的來看，?保安隊員?的整體素?質(zhì)有了不?斷提高，?業(yè)主普遍?反映保安?素質(zhì)高，?服務(wù)意識?良好，為?公司樹立?了良好形?象，為安?全服務(wù)工?作打下了?堅實基礎(chǔ)?。三、?做好治安?保衛(wèi)工作?。今年?以來我們?從抓好日?常治安管?理和預(yù)防?措施入手?，對安全?重點部位?進(jìn)行重點?防范，主?要做好了?以下工作?：1、?堅持保安?對各點進(jìn)?行日常巡?查，對重?點部位進(jìn)?行嚴(yán)防死?守。全年?來，大廈?巡查保安?每天堅持?對大廈公?共區(qū)域巡?查___?_次以上?，全年共?巡查__?__余次?，電器大?廈巡查保?安每天對?大廈公共?區(qū)域巡查?____?次，全年?共巡查了?____?余次。陽?光美地保?安堅持每?天對小區(qū)?各處巡查?數(shù)次，全?年共巡查?了___?_余次，?香悅?cè)A府?保安隊對?小區(qū)各點?每天巡查?____?次，全年?共巡查了?____?余次。?2、大廈?門崗加強(qiáng)?了平臺停?放車輛的?管理，保?證了集團(tuán)?及公司車?輛進(jìn)出暢?通。各小?區(qū)在針對?人員流動?大、車輛?進(jìn)出較多?，加強(qiáng)了?對進(jìn)出人?員、車輛?、物資的?管理，嚴(yán)?格落實詢?問登記制?度，保證?了全年無?盜竊案件?發(fā)生，保?護(hù)好了公?司及業(yè)主?財產(chǎn)。?____?年工作思?路：作為?安全職能?部門，我?們將一如?既往的重?視安全保?衛(wèi)工作，?在公司及?保衛(wèi)部的?指導(dǎo)下，?不斷探索?創(chuàng)新安全?管理新模?式、新方?法，把安?全工作做?細(xì)做扎實?，建立和?健全保安?部各項規(guī)?章制度，?并強(qiáng)化執(zhí)?行力度，?使各項工?作都向著?健康、穩(wěn)?定、和諧?的目標(biāo)發(fā)?展。加強(qiáng)?員工安全?教育意識?培訓(xùn)，提?高安全服?務(wù)質(zhì)量，?圓滿的完?成全年安?全保衛(wèi)任?務(wù)，為公?司生產(chǎn)經(jīng)?營活動的?正常進(jìn)行?提供一個?好的安全?環(huán)境，維?護(hù)好公司?形象，爭?取為公司?明年再創(chuàng)?佳績做出?保安部應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。20?23保安?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）本年?度，保安?服務(wù)有限?公司在主?管業(yè)務(wù)部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?全體員工?團(tuán)結(jié)一致?，務(wù)實苦?干，開拓?進(jìn)取，外?樹形象，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，以“服?務(wù)服從公?安工作，?服務(wù)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)和社?會安全”?為宗旨，?將___?_引入公?司日常管?理中，緊?緊圍繞年?初公司制?定的發(fā)展?規(guī)劃和任?務(wù)目標(biāo)開?展工作，?不斷鞏固?推進(jìn)人防?建沒，進(jìn)?一步發(fā)展?壯大安防?中心，穩(wěn)?步拓展印?章承制業(yè)?務(wù)，充分?履行了企?業(yè)的社會?責(zé)任，實?現(xiàn)了公司?業(yè)務(wù)的良?性健康發(fā)?展，取得?了明顯的?社會效益?和經(jīng)濟(jì)效?益?，F(xiàn)將?全年主要?工作總結(jié)?如下：?一、繼續(xù)?完善各項?規(guī)章制度?，推行規(guī)?范化建設(shè)?模式二?、強(qiáng)化保?安服務(wù)管?理社會?需要保安?，保安需?要規(guī)范，?公司將規(guī)?范化納入?到保安員?的日常管?理中;全?面實行招?聘制、培?訓(xùn)制、考?核制、持?證上崗制?、崗位責(zé)?任制，獎?懲制和淘?汰制。對?于新招聘?的保安員?，按照規(guī)?章制度，?嚴(yán)把形象?關(guān)、政審?關(guān)、素質(zhì)?關(guān)和崗前?培訓(xùn)關(guān)。?新保安上?崗后，必?須由駐勤?點的班長?或保安骨?干帶領(lǐng)實?習(xí)三天，?熟習(xí)駐勤?點的情況?和自己的?職責(zé)后才?能正式上?班。對于?在崗保安?員，嚴(yán)格?按照儀容?儀表、服?務(wù)態(tài)度、?處理問題?的應(yīng)變能?力等制定?的達(dá)標(biāo)標(biāo)?準(zhǔn)，做到?獎懲分明?。在部?隊，班長?被譽為“?軍中之母?”。在保?安隊伍中?，班長同?樣是兵頭?將尾，發(fā)?揮著不可?替代的作?用。公司?要求人防?部平時從?細(xì)微之處?入手，從?貌似平常?的事物中?找出下屬?不凡的特?質(zhì)，細(xì)心?識別真假?人才，對?于好夸耀?的人不予?重用，華?而不實，?言而無物?的人不予?使用，采?取由人防?部推薦，?駐勤點保?安員選舉?，公司考?察相結(jié)合?，從保安?隊伍中培?養(yǎng)和選撥?優(yōu)秀人才?來擔(dān)任各?駐勤點的?班長;并?針對班長?及骨干人?員文化修?養(yǎng)，專業(yè)?知識和管?理能力等?綜合素質(zhì)?高低不一?，參差不?齊的現(xiàn)狀?。在今?年的__?__月份?，專門對?現(xiàn)任保安?員班長及?骨干分子?____?人進(jìn)行_?___天?的基礎(chǔ)隊?列動作訓(xùn)?練和業(yè)務(wù)?管理能力?的培訓(xùn)，?著力提高?保安班長?及骨干的?執(zhí)行力、?控制力、?糾錯力和?凝聚力。?保安督察?是保安隊?伍日常管?理重要一?部分，從?內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?、執(zhí)勤情?況、儀容?儀表等開?始督察，?以不定期?、不定時?的方式，?檢查保安?員的著裝?形象、臺?帳記錄、?環(huán)境衛(wèi)生?、禮節(jié)禮?貌，并經(jīng)?過夜間查?哨、查鋪?，了解保?安員的到?位、巡邏?等落實情?況。通過?客戶單位?監(jiān)督反饋?、公司抽?查、人防?部自糾自?查和保安?督察。?2023?保安年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?在過去的?一年里，?在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在部門全?體員工的?共同努力?下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，全面?地完成了?酒店賦予?的各項工?作?，F(xiàn)將?自己__?__年度?工作作如?下總結(jié)：?一、嚴(yán)?格要求、?以身作則?。作為?部門經(jīng)理?是一部之?長，帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項最?基本的行?為準(zhǔn)則和?要求。為?此，我首?先嚴(yán)格要?求自己，?遵守酒店?各項規(guī)章?制度，在?日常工作?中以自己?的實際行?動潛移默?化的影響?和帶動全?體隊員，?全年，從?未出現(xiàn)違?法違紀(jì)等?各種過失?行為。同?時，在日?常工作中?注重個人?形象，每?天保持一?個良好的?精神狀態(tài)?，積極完?成各項本?職工作。?二、重?抓隊伍建?設(shè)，不斷?提高隊伍?綜合素質(zhì)?。一支?過硬的隊?伍是做好?保安工作?的重要保?證，為此?，本人高?度重視隊?員的綜合?素質(zhì)，凡?是新入職?的隊員均?要經(jīng)過嚴(yán)?格的審核?后方可加?入我們的?行列，一?是抓好隊?員的綜合?素質(zhì)培訓(xùn)?，講授保?安員必備?的軍事動?作要領(lǐng)和?安全基本?技能知識?，定期組?織演練有?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，使所?有隊員都?能盡快掌?握各項基?本的安全?知識本領(lǐng)?和應(yīng)急處?突能力。?二是強(qiáng)化?以人為本?的管理，?在嚴(yán)格管?理的前提?下，不斷?落實各項?規(guī)章制度?，有針對?性的制定?出部門培?訓(xùn)教材及?培訓(xùn)計劃?，根據(jù)酒?店實際情?況制定了?一套完整?的崗位職?責(zé)、部門?運作程序?、部門規(guī)?章制度和?酒店突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案，以?制度來管?理隊員，?以章程來?規(guī)范隊員?，嚴(yán)格執(zhí)?行有功即?獎，有過?必罰，獎?罰分明的?人性化管?理模式。?三、改?革創(chuàng)新，?力保部門?正常運轉(zhuǎn)?。由于?酒店保安?服務(wù)工作?的特殊性?，加之社?會發(fā)展趨?勢等的因?素，在今?年年初，?保安員的?辭職率高?達(dá)___?_%。部?門出現(xiàn)嚴(yán)?重的人員?緊缺的狀?況，部門?出臺采取?了一序列?的措施，?一是穩(wěn)定?了員工的?思想，保?證部門員?工的流動?性盡量降?到最低;?二是部門?的工作效?率和質(zhì)量?也有了進(jìn)?一步的提?升，同時?也減少了?企業(yè)不必?要的開支?，確保了?部門工作?正常開展?。四、?加強(qiáng)隊員?的服務(wù)意?識、禮貌?用語等的?培訓(xùn)，不?斷提高保?安員的服?務(wù)質(zhì)量。?五、加?強(qiáng)治安與?消防安全?管理，切?實維護(hù)公?司利益。?(一)?堅持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的安全?管理方針?，時刻教?育和要求?隊員嚴(yán)格?要求自已?，加強(qiáng)對?酒店各區(qū)?域的巡查?力度，認(rèn)?真排查安?全隱患，?全年來共?開展安全?巡邏__?__次，?很大程度?上確保酒?店安全。?(二)?堅持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?，加強(qiáng)防?火巡查力?度，進(jìn)一?步完善酒?店消防設(shè)?施，積極?開展消防?安全宣傳?教育培訓(xùn)?，不斷增?強(qiáng)隊員的?消防安全?意識和提?高隊員的?消防業(yè)務(wù)?技能，使?隊員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保酒?店的消防?安全。?(三)善?始善終嚴(yán)?抓車輛安?全管理。?一是要?求員工嚴(yán)?格執(zhí)行車?輛憑票出?入制度，?從源頭上?杜絕安全?隱患，避?免車輛被?盜竊等的?安全事故?的發(fā)生。?二是要?求員工嚴(yán)?格履行車?輛安全檢?查制度，?對發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?及時排除?。三是?通過周邊?發(fā)生案例?結(jié)合酒店?實際采取?必要的安?全措施，?要求隊員?加強(qiáng)車場?的巡查并?向車主作?好適當(dāng)?shù)?提示，如?車內(nèi)不要?存放現(xiàn)金?等