倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第8頁共8頁倉(cāng)庫(kù)管理?員個(gè)人工?作總結(jié)參?考樣本?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了。_?___年?____?月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管?理員，截?止今天！?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?，同時(shí)也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?，去迎接?新生活！?(一)?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，接受挑?戰(zhàn)___?_年__?__月我?到___?_物業(yè)公?司接任倉(cāng)?庫(kù)管理員?一職，要?面臨工作?極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)?時(shí)倉(cāng)管員?急辭職，?中間間斷?了一個(gè)月?的時(shí)間，?那時(shí)__?__物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂，而且?有大量的?不良庫(kù)存?，部分物?品還有短?缺，我的?心一下子?就變的沉?重起來，?怎么辦？?如何來理?順這個(gè)爛?攤子？我?沒有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來盡快?理順這個(gè)?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤點(diǎn)，?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放，通過?這些努力?后，整個(gè)?____?物業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入?良性循環(huán)?。(二?)理清頭?緒，細(xì)化?管理每日?庫(kù)存報(bào)表?都由我一?人負(fù)責(zé)！?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?管理：從?新設(shè)計(jì)制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫(kù)、入?庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面?管理，參?考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點(diǎn)，每月?配合財(cái)務(wù)?大盤點(diǎn)，?作到賬目?清晰，賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯(cuò)?，體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時(shí)?間來，賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?，實(shí)現(xiàn)無?庫(kù)損！與?公司同事?緊密配合?，做到庫(kù)?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動(dòng)，認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報(bào)表。?每月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)部?發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表。并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購(gòu)匯總?表格等，?有力的配?合了財(cái)務(wù)?！對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)行?分類管理?，對(duì)工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項(xiàng)實(shí)施重?點(diǎn)管理，?在做申購(gòu)?匯總表時(shí)?減小在庫(kù)?物品的再?申購(gòu)，努?力降低其?庫(kù)存量，?對(duì)小品項(xiàng)?等實(shí)行簡(jiǎn)?單控制，?改方案實(shí)?施做到了?重點(diǎn)與一?般的結(jié)合?，降低了?庫(kù)存，加?速了庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率。?(三)?進(jìn)行信息?化隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長(zhǎng)?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，?在___?_物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，?實(shí)現(xiàn)了對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的實(shí)?時(shí)管理。?我每天只?要把出入?庫(kù)情況及?庫(kù)存報(bào)表?輸入電腦?，可以準(zhǔn)?時(shí)看到庫(kù)?存明細(xì)！?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢，加強(qiáng)?與各部門?之間的信?息交流，?整個(gè)__?__年不?良庫(kù)存下?降基本至?零！(?四)堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，與?公司共成?長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉(cāng)?庫(kù)管理的?計(jì)劃和控?制，最讓?我難忘的?是黃總、?盧總親自?到倉(cāng)庫(kù)指?導(dǎo)工作，?提醒我保?持學(xué)習(xí)，?說公司在?快速發(fā)展?的同時(shí)，?個(gè)人會(huì)有?更大的舞?臺(tái)，與公?司一起共?成長(zhǎng)！工?作之余，?我學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)銷?、管理、?電腦等知?識(shí)，在工?作中充實(shí)?和完善自?己！回首?過去兩年?來的工作?管理經(jīng)歷?，我成熟?許多，也?成長(zhǎng)許多?，一直致?力利于倉(cāng)?庫(kù)管理的?合理化，?整合進(jìn)銷?存。也深?知一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的重要?性，只有?與工程，?財(cái)務(wù)等緊?密配合才?能更好的?發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)?管理員的?職能！我?在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心下，愉?快的度過?了兩年難?忘的時(shí)光?！倉(cāng)庫(kù)?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)參考樣?本（二）?時(shí)間過?得好快，?轉(zhuǎn)眼已工?作___?_個(gè)月了?。記得是?在夏日炎?炎的__?__月初?進(jìn)公司_?___倉(cāng)?庫(kù)的。那?時(shí)候?qū)ψ?己的業(yè)務(wù)?不太熟悉?，但經(jīng)過?了這幾個(gè)?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多。一?、人力的?合理安排?和運(yùn)用?1：人力?的安排?2：合理?的休息?在出口裝?箱時(shí)，現(xiàn)?高溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)作?業(yè)量大，?出汗多。?像衛(wèi)洗麗?的箱子，?每一箱成?品都套有?一個(gè)塑料?袋，很滑?，裝箱時(shí)?不能碰傷?箱子，作?業(yè)要求高?，難度大?。在4_?___度?的箱內(nèi)，?一會(huì)兒就?汗流浹背?了，所以?要合理安?排作業(yè)和?休息，做?到輪流休?息，不間?斷作業(yè)，?這樣在保?證作業(yè)安?全的情況?下，作業(yè)?效率就不?受影響了?。3：?人員的培?訓(xùn)和提高?雖然裝?卸工人的?工作比較?簡(jiǎn)單，但?為了作業(yè)?的不斷提?高，我們?也要不斷?提醒他們?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定，?及客戶對(duì)?我們的要?求，這樣?有利于我?們對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理，?理貨，配?貨等作業(yè)?。他們的?作業(yè)效率?也會(huì)有所?提高的。?二、貨?物的管理?現(xiàn)__?__倉(cāng)庫(kù)?開業(yè)三個(gè)?多月來，?____?的業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)入?____?倉(cāng)庫(kù)?？?戶的部品?，成品，?出口品部?分或全部?進(jìn)入__?__倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行保管?。所以要?做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，?貨物的入?出庫(kù)作業(yè)?，日常保?管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作?，把好庫(kù)?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫(kù)存區(qū)面?積。a?：易拿，?易放，易?看，易點(diǎn)?的堆積方?式，b?：貨物堆?放不要超?過托盤，?不要超高?堆放，要?注意“五?距”，?c：貨物?入出時(shí)做?好樁腳卡?記錄(計(jì)?好箱數(shù)和?枚數(shù))?d：堅(jiān)持?貨物先進(jìn)?先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)?出庫(kù)的貨?物和小件?的貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)這?樣減少庫(kù)?存差異?e：保持?倉(cāng)庫(kù)的整?潔，地面?的清潔，?通道的順?暢主要?有：一?：部品的?管理1?：部品的?入庫(kù)作業(yè)?現(xiàn)__?__工廠?的大部分?部品已進(jìn)?入___?_倉(cāng)庫(kù)保?管，部品?作為成品?的一個(gè)部?件，其種?類繁多，?大致分f?部品和d?部品，從?加工手冊(cè)?上有分手?冊(cè)品(保?稅品--?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊(cè)品，保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)，?往往比較?亂：部品?外箱比較?破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱?，要用到?不能用為?止的。而?且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)?亂，要整?理清點(diǎn)每?一個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)，?端數(shù)；特?別注意的?是d部品?中的便坐?器系列的?部品，它?是工廠中?直接生產(chǎn)?線出來由?倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)?庫(kù)單過開?的，不像?他們協(xié)力?廠過來的?部品那樣?整齊，所?以一定要?多留神，?多注意清?點(diǎn)。2?：部品的?出庫(kù)作業(yè)?___?_工廠會(huì)?按照生產(chǎn)?計(jì)劃在每?天___?_點(diǎn)之前?開部品納?入單傳真?至我們倉(cāng)?庫(kù)，我們?就按納入?單配貨。?如單上有?“優(yōu)先出?庫(kù)“的部?品，我們?應(yīng)在第一?時(shí)間配并?第一車發(fā)?貨給工廠?，這樣就?不會(huì)耽誤?工廠生產(chǎn)?線的運(yùn)轉(zhuǎn)?。配的部?品應(yīng)整齊?放于托盤?，標(biāo)簽朝?外，出端?數(shù)的放于?周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標(biāo)?記和數(shù)量?，便于對(duì)?方清點(diǎn)。?二：成?品/出口?品的管理?1：成?品/出口?品的入庫(kù)?作業(yè)相?對(duì)于部品?，成品/?出口品的?入庫(kù)比較?方便，但?還要注意?點(diǎn)數(shù)，特?別是“水?栓”產(chǎn)品?，要翻板?逐件堆高?，以前入?庫(kù)時(shí)多次?發(fā)現(xiàn)多箱?為空箱(?入庫(kù)時(shí)在?工廠被盜?)所以一?定要小心?仔細(xì)。入?庫(kù)堆放整?齊，衛(wèi)洗?麗的出口?品應(yīng)在每?一托盤上?標(biāo)明生產(chǎn)?日期，便?于“先進(jìn)?先出原則?”2：成?品/出口?品的出庫(kù)?作業(yè)為了?做到先進(jìn)?先出，可?否在填制?一張記錄?單用于記?錄每一貨?品每次入?庫(kù)的數(shù)量?和同一生?產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫(kù)?時(shí)進(jìn)行“?先進(jìn)先出?”銷帳，?并記錄余?數(shù)。三?、設(shè)備的?管理和衛(wèi)?生工作?1：設(shè)備?管理倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)有設(shè)?備：液壓?車，堆高?車和鏟車?。倉(cāng)儲(chǔ)?設(shè)備是省?力省時(shí)的?有利工具?，要做好?日常的清?潔保養(yǎng)，?清理輪子?中的雜物?，保持其?順利使用?。發(fā)現(xiàn)?隱患要及?時(shí)報(bào)修，?還要安全?用電。?2：衛(wèi)生?工作倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?天要清理?倉(cāng)庫(kù)，清?潔地面，?保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一?個(gè)整潔的?倉(cāng)庫(kù)，在?良好衛(wèi)生?的工作環(huán)?境下工作?。四、?自我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?每天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生，我?們要善于?發(fā)現(xiàn)問題?，把握問?題，并在?第一時(shí)間?去解決，?來提升自?身的業(yè)務(wù)?能力。?這也要求?我們不斷?的學(xué)習(xí)，?提升，學(xué)?習(xí)老師傅?的業(yè)務(wù)知?識(shí)和掌握?專業(yè)技能?；交流，?了解，吸?取他們的?經(jīng)驗(yàn)；學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保?管，裝箱?作業(yè)，貨?物記帳等?業(yè)務(wù)知識(shí)?，這是我?還有所欠?缺的。還?有要學(xué)習(xí)?物流相關(guān)?知識(shí)，很?欣慰的是?：在取的?了國(guó)際貨?代資格證?后，這次?通過了報(bào)?檢員資格?考試。所?以今年又?報(bào)了報(bào)關(guān)?員考試。?我想通過?工作學(xué)習(xí)?能有更大?的進(jìn)步，?愿我和_?___共?同發(fā)展，?共同進(jìn)步?！倉(cāng)庫(kù)?管理員個(gè)?人工作總?結(jié)參考樣?本（三）?多年來?在貴物業(yè)?公司工作?，讓我深?刻體會(huì)到?了領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心以及?各位同事?的支持更?讓我發(fā)現(xiàn)?作為一個(gè)?物業(yè)管理?人員是最?有成就感?的一項(xiàng)工?作。作?為一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)保管員?，在這我?對(duì)倉(cāng)庫(kù)保?管做了以?下詮釋：?＂物料＂?包羅萬象?，客觀存?在，但那?只是其表?現(xiàn)形式，?其實(shí)物料?就是錢，?物化了的?錢，而倉(cāng)?庫(kù)就是放?錢的口袋?。當(dāng)然，?錢會(huì)丟失?，也可能?被盜，同?樣，物料?可能被浪?費(fèi)、被損?壞及被盜?竊。所以?嚴(yán)禁產(chǎn)生?任何浪費(fèi)?、破壞和?盜竊物料?的行為，?記得經(jīng)理?曾這樣教?導(dǎo)過我：?“就像對(duì)?待自己家?的東西一?樣”，我?相信會(huì)做?到的。這?都是對(duì)公?司及對(duì)全?體員工利?益的保障?和對(duì)公司?利益和形?象的負(fù)責(zé)?，這也是?我作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)保?管員應(yīng)盡?的職責(zé)，?我將責(zé)無?旁貸。?衛(wèi)生清潔?：每個(gè)星?期一做好?潔凈區(qū)的?清潔工作?分料后，?做好現(xiàn)場(chǎng)?整潔工作?，負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)的日常?衛(wèi)生及各?項(xiàng)記錄做?到無雜物?。入庫(kù)?、出庫(kù)工?作：遵守?先進(jìn)后出?原則，嚴(yán)?禁造成呆?料、廢料?；按庫(kù)位?擺放物料?，或移動(dòng)?物料，禁?止造成無?法找到相?關(guān)物料。?按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好?各項(xiàng)工作?及記錄。?配合各部?門的領(lǐng)料?工作，及?時(shí)填寫進(jìn)?、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等，?做到庫(kù)存?物料的清?晰，可查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯?報(bào)，改正?。對(duì)日常?的賬與物?要做到確?認(rèn)再確認(rèn)?，為確保?一致。為?確保一致?的原則：?沒有領(lǐng)料?單，不能?發(fā)放物料?；手續(xù)不?貼合要求?的，不能?發(fā)放物料?；未辦理?入庫(kù)手續(xù)?的物料，?不能發(fā)放?；完成一?件工作后?要作(做?)自我檢?查，以發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決；?對(duì)每一天?的工作進(jìn)?行總結(jié)和?反思，以?提高工作?質(zhì)量；有?強(qiáng)烈的時(shí)?間觀念，?凡事及時(shí)?處理，不?說＂等一?下＂；工?作主動(dòng)，?而不是被?動(dòng)等待安?排；對(duì)工?作現(xiàn)場(chǎng)管?理做到＂?眼到手到?＂，預(yù)防?