2023年保險(xiǎn)員工簡(jiǎn)短工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年保險(xiǎn)員?工簡(jiǎn)短工?作總結(jié)樣?本一年?來(lái)，-保?險(xiǎn)公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進(jìn)?展，率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬(wàn)元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù)，各項(xiàng)?工作順利?發(fā)展。下?面結(jié)合我?的具體分?管工作，?談?wù)勥@一?年來(lái)的成?績(jī)與不足?。一、?工作思想?積極_?___省?市公司關(guān)?于公司發(fā)?展的一系?列重要，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工?作，務(wù)實(shí)?求效，勇?爭(zhēng)一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠(chéng)服?務(wù)、提高?效益”這?一中心，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的臨沂?保險(xiǎn)市場(chǎng)?，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力?，開(kāi)展多?元化經(jīng)營(yíng)?，經(jīng)過(guò)努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為大?地保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命，公?司的經(jīng)營(yíng)?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此，我十?分注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作，規(guī)?范自己的?言行，樹(shù)?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來(lái)，我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來(lái)抓?，并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“沒(méi)?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)展?，必須制?定規(guī)范加?強(qiáng)管理。?管理是一?種投入，?這種投入?必定會(huì)產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務(wù)工?作，更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法，?并真正_?___到?行動(dòng)中去?，才能出?成績(jī)、見(jiàn)?效益。業(yè)?務(wù)管理中?我主要做?了以下工?作：1?、根據(jù)市?公司下達(dá)?給我們的?全年銷售?任務(wù)，制?定各個(gè)部?室的周、?月、季度?、年。制?定計(jì)劃時(shí)?本著實(shí)事?求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)?種特點(diǎn)、?客戶特點(diǎn)?，部室情?況確定每?個(gè)部室合?理的、可?實(shí)現(xiàn)的目?標(biāo)。在目?標(biāo)確定之?后，我本?著“事事?落實(shí)，事?事督導(dǎo)”?的方針，?通過(guò)加強(qiáng)?過(guò)程的管?理和監(jiān)控?，來(lái)確保?各部室目?標(biāo)計(jì)劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分?注重各個(gè)?展業(yè)部室?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?一年來(lái)，?我多次組?織形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)?，開(kāi)展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng)，組織?大家學(xué)知?識(shí)、找，?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)保險(xiǎn)理?論、展業(yè)?技巧的知?識(shí)上，并?且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神?的培育。?學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)團(tuán)?隊(duì)自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績(jī)效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個(gè)能上?能下，能?進(jìn)能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營(yíng)銷一?部的經(jīng)理?。營(yíng)銷一?部營(yíng)銷員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車輛保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，我在?全市首先?開(kāi)辦了針?對(duì)營(yíng)業(yè)性?貨車的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)?辦既為客?戶提供了?安全保障?又增加了?公司保費(fèi)?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過(guò)不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?____?元，其中?車險(xiǎn)保費(fèi)?____?元，非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?202?3年保險(xiǎn)?員工簡(jiǎn)短?工作總結(jié)?樣本（二?）緊張?、充實(shí)的?____?年過(guò)去了?，我進(jìn)入?公司的第?一個(gè)工作?年度也順?利結(jié)束了?，為了梳?理___?_年的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找?出差距，?更好的開(kāi)?展___?_年的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?做一總結(jié)?并對(duì)__?__年工?作做一簡(jiǎn)?單計(jì)劃(?為條理及?形成對(duì)比?，將按照?個(gè)人工作?分工進(jìn)行?總結(jié)及建?議)。?____?年個(gè)人先?后負(fù)責(zé)_?___、?____?、___?_、__?__、_?___、?____?等的新契?約承保工?作。在工?作過(guò)程中?與部門(mén)伙?伴通力合?作，順利?完成了“?四五聯(lián)動(dòng)?”“半年?業(yè)務(wù)沖刺?”“沖擊?____?億”等多?個(gè)業(yè)務(wù)承?保高峰。?____?年下半年?開(kāi)展新契?約競(jìng)賽以?來(lái)，個(gè)人?負(fù)責(zé)的_?___、?____?、___?_、__?__四家?中支多次?獲獎(jiǎng)。?____?年新契約?，一是在?業(yè)務(wù)量持?續(xù)攀升的?情況下，?保證承保?的順利進(jìn)?行。其次?，在__?__年末?接手__?__新契?約的承保?工作后，?對(duì)其基本?情況已經(jīng)?了解，_?___年?將改善其?業(yè)務(wù)品質(zhì)?，改變其?業(yè)務(wù)競(jìng)賽?排名墊底?的狀況。?最后，對(duì)?于___?_、__?__將在?____?年的基礎(chǔ)?上，促其?業(yè)務(wù)品質(zhì)?進(jìn)一步改?善，尤其?是___?_，計(jì)劃?將其打造?成業(yè)務(wù)品?質(zhì)最好的?中支。?____?年個(gè)人共?處理健康?險(xiǎn)二核_?___余?單，保險(xiǎn)?續(xù)保__?__多單?，保證了?續(xù)期繳費(fèi)?的順利進(jìn)?行。但是?由于前期?部門(mén)人手?短缺未經(jīng)?嚴(yán)格培訓(xùn)?就開(kāi)始邊?學(xué)習(xí)、邊?工作，也?出現(xiàn)了一?些差錯(cuò)。?___?_年健康?險(xiǎn)工作將?進(jìn)行前端?操作，可?能會(huì)因?yàn)?系統(tǒng)原因?，影響時(shí)?效，在此?，計(jì)劃，?一是盡量?保證健康?險(xiǎn)二核、?保證續(xù)保?的及時(shí)性?，其次，?盡量做到?核保結(jié)論?的合理性?、合規(guī)性?、合法性?。__?__年下?半年新契?約關(guān)鍵指?標(biāo)競(jìng)賽，?個(gè)人負(fù)責(zé)?督導(dǎo)問(wèn)題?件指標(biāo)，?問(wèn)題件作?為KPI?關(guān)鍵指標(biāo)?之一，上?半年全省?問(wèn)題件比?例大大超?出總公司?考核目標(biāo)?。在接受?此任務(wù)后?，個(gè)人積?極和綜合?內(nèi)勤溝通?，并在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，改變?事后督促?的管理模?式，變成?事前提醒?，全程跟?蹤。全省?問(wèn)題件的?比例由_?___%?以上，降?到了__?__%左?右，大大?超出了預(yù)?期目標(biāo)。?___?_年業(yè)務(wù)?競(jìng)賽將繼?續(xù)進(jìn)行。?作為問(wèn)題?件的督導(dǎo)?人，一是?繼續(xù)堅(jiān)持?發(fā)布月中?問(wèn)題件分?析，其次?對(duì)于久