2023公司技術部員工工作總結（3篇）

第9頁共9頁2023?公司技術?部員工工?作總結?緊張而又?繁忙的_?___年?即將過去?了。過去?的一年是?不平凡的?一年，對?公司來說?也是不平?凡的一年?，也是我?個人專業(yè)?技能全面?進步的一?年。在過?去的一年?之中作為?一名技術?員，在公?司領導和?工友們的?關心和支?持下，通?過努力工?作，為企?業(yè)做出了?應有的貢?獻，也有?許多做得?不足的一?面?，F(xiàn)將?一年來的?工作總結?如下：?一、__?__年工?作概況?在___?_年度的?工作中，?我緊跟公?司的步伐?，加強理?論知識方?面的學習?，努力做?到認識上?有新提高?、運用上?有新收獲?，達到理?論能指導?實踐、促?進工作、?提高工作?水平的目?的，不斷?的提高自?己的技術?水平，來?指導自己?的工作。?認真學?習相關的?管理和技?術知識，?以及IS?O900?0質(zhì)量認?證體系的?標準。加?強《設計?手冊》和?《管理手?冊》的學?習，加強?對標準的?理解，按?照標準設?計，按照?標準做事?。為了公?司順利的?通過IS?O900?0質(zhì)量體?系的論證?，按照公?司領導的?要求和體?系的認證?標準開展?工作，對?公司的相?關的技術?文件，工?藝，資料?的管理，?設備保養(yǎng)?文件等進?行了完善?，并參與?了車間的?整理，整?改工作，?對車間的?危險源和?環(huán)境因素?，進行了?重新完善?，對相關?的法律法?規(guī)的適宜?性進行評?估。參與?了對公司?的員工進?行了傳達?、解釋、?____?公司的管?理方針和?公司在質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全管?理方面的?有關要求?。通過公?司全體員?工的不懈?努力，順?利的通過?了認證。?三、工?作中發(fā)揚?團隊合作?精神，克?服了工作?中一個又?一個的難?題在平?時的工作?中，首先?做好日常?工作，我?與車間其?他員工既?有分工又?有合，堅?持經(jīng)常和?其他技術?人員進行?工作交流?，充分發(fā)?揚民主，?從不主張?個人主義?，因為個?人能力是?有限的，?團隊的能?力才大。?油箱一直?是我們對?____?的輸出產(chǎn)?品，也是?我們的一?個需以解?決和完善?的技術問?題。從我?們接到_?___油?箱的第一?張訂單起?，我們就?開始為“?做好每一?臺油箱”?的理念而?努力著。?剛開始時?我們對做?油箱特別?是柴油箱?和液壓油?箱都沒有?什么經(jīng)驗?和技術，?但是我們?發(fā)揮了不?怕苦，多?動手，多?試驗，多?討論，與?主機廠多?溝通的理?念;從實?驗中得到?經(jīng)驗，從?失敗中得?到教訓，?終于把柴?油箱做穩(wěn)?了下來，?并從生產(chǎn)?實踐中得?到了許多?寶貴的經(jīng)?驗，把工?裝，工藝?基本上完?善了，形?成了小規(guī)?模的生產(chǎn)?。將_?___百?頁車的維?修改造工?作提高到?理論的層?面，更好?地指導維?修工作。?降低了維?修成本，?規(guī)范了維?修項目和?維修標準?。四、?較好地完?成了工程?處各班組?的材料請?購計劃及?車間難加?工零配件?的作業(yè)指?導書的編?寫和技術?指導工作?今年_?___月?分，硫化?機維修時?，側(cè)翼大?齒輪軸磨?損嚴重，?須車削加?工后重新?配軸瓦銅?套。因齒?輪尺寸大?(約1、?____?米外徑)?，重量又?重(約_?___噸?)，而且?偏心嚴重?，屬曲柄?機構齒輪?。在莆田?沒有能修?復這么大?齒輪軸的?維修廠家?，要運到?原硫化機?生產(chǎn)廠家?去修復。?路途遙遠?，往返運?費昂貴。?修復費用?估計需_?___元?左右，而?且需要周?期長，最?少一個月?時間。因?公司生產(chǎn)?任務特別?緊，要求?自行想辦?法修復，?我接到任?務后，經(jīng)?過反復研?究、論證?，認為我?公司那臺?落地式車?可以用來?修復此齒?輪軸，因?車間沒有?加工修復?大型工件?的相關經(jīng)?驗，也沒?有有相關?經(jīng)歷的員?工，都沒?有把握修?復，不敢?試加工。?再加上那?臺老式機?床，多年?沒有維護?保養(yǎng)，考?慮精度也?會達不到?要求。我?多次跟車?間技術工?人交流，?解釋公司?要求，并?寫出修復?加工工藝?、機床精?度校正方?法進行講?解，在各?方的共同?努力下，?終于成功?將齒輪軸?修復，外?協(xié)維修單?位都贊口?說：“這?是___?_公司其?它廠家都?沒有辦法?辦到事，?你們辦到?了!”今?年已經(jīng)完?成了多臺?硫化機齒?輪軸的修?復加工，?為廠里節(jié)?約了維修?成本，縮?短了維修?時間。?五、工作?認真仔細?、吃苦耐?勞，堅持?原則不計?個人得失?在過去?的一年里?，感謝公?司領導的?支持理解?，無論是?在施工監(jiān)?理過程中?，還是在?項目竣工?驗收、零?配件的質(zhì)?量驗收過?程中，我?都做到認?真仔細，?堅持原則?，嚴格按?照規(guī)范和?要求進行?。如：叉?車配件的?驗收，下?面反映倉?庫配件驗?收工作，?一直是走?過場，有?時看都沒?有看，見?單就照簽?，直接送?到現(xiàn)場安?裝。我接?管配件驗?收工作后?，每樣零?配件都按?相關要求?，認真驗?收每個項?目。在?得不到理?解的情況?下，堅持?原則，做?不懈的解?釋工作：?設備配件?質(zhì)量的好?壞，不能?用簡單的?價格和使?用壽命直?接地比較?，一是維?修頻率增?多，增加?了人工成?本，增加?了停機時?間;二是?使相關件?提前損壞?，如：用?了不合格?的空氣濾?芯，因它?的過濾只?有正品的?十分之一?左右，而?使相關的?氣缸、活?塞、活環(huán)?等提前損?壞;用了?不合的液?壓油、機?油等，使?相關的液?壓缸、密?封件、連?桿瓦等提?前損壞，?甚至于一?個不合格?的零配件?尺寸公差?不符合要?求，會將?相連接的?其它零配?件拉變形?、拉裂;?三是使整?機性能下?降，或使?機架、機?體永久變?形不能修?復，使車?輛提前報?廢等。?在監(jiān)理外?協(xié)項目過?程中，親?力親為，?認真負責?，不論是?負壓通風?工廠房頂?，還是碳?黑庫地下?室，或是?五號路E?庫，都持?天天巡查?，對每個?關鍵工序?嚴格把關?，發(fā)現(xiàn)問?題即立要?求返工，?并向相關?主管及時?溝通、匯?報，使整?個施工過?程完全處?于受控狀?態(tài)，使每?個工程項?目都能順?利驗收。?在__?__年，?使我在工?作上思想?上都有了?很大的進?步。當然?成績只代?表過去，?在以后的?工作中我?會加倍努?力，爭取?做的更好?。因為技?術在不斷?進步更新?，只有通?過不斷地?學習，輔?以求精務?實，腳踏?實地的作?風，方能?勝任自己?的工作崗?位。要使?工程施工?，技術和?質(zhì)檢工作?能貫穿始?終，還須?在工作經(jīng)?驗的積累?中，逐步?培養(yǎng)自己?的預見性?;不斷在?現(xiàn)場檢查?、監(jiān)督中?隨時發(fā)現(xiàn)?問題，解?決問題;?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?不斷的得?到鍛煉和?提高。?2023?公司技術?部員工工?作總結（?二）緊?張的__?__年過?去了，過?去的一年?可以說是?不平凡的?一年，作?為車間的?一名技術?人員，我?在車間領?導和同志?們的關心?和支持下?，通過努?力工作，?為企業(yè)做?出了應有?的貢獻。?在過去的?一年中，?我在工作?和生活中?高標準要?求自己，?做了很多?工作，現(xiàn)?將一年來?的工作總?結如下。?一、加?強政治理?論和技術?知識學習?在__?__年車?間工作中?，我緊跟?時代的步?伐，加強?理論知識?方面的學?習，努力?做到認識?上有新提?高、運用?上有新收?獲，達到?指導實踐?、促進工?作、提高?工作水平?和服務能?力的目的?，在工作?中不斷的?學習新技?術新工藝?，不斷的?充實自己?，不斷的?提高自己?的技術水?平，來指?導自己的?工作。?二、發(fā)揚?團隊合作?精神1?、在平時?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車間其他?技術員既?有分工又?有合作，?堅持經(jīng)常?和其他技?術員進行?工作交流?，充分發(fā)?揚民主，?杜絕獨斷?專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)?一步驟，?從而圓滿?完成車間?的各項生?產(chǎn)任務。?____?年配合其?他技術員?根據(jù)車間?可紡性合?理安排小?修機臺和?換噴頭機?臺，累計?改紡__?__臺，?十幾個品?種。2?、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會的?精神，_?___年?公司要求?長絲車間?北區(qū)停車?，我配合?其他技術?員做好停?車期間的?工藝處理?和平時的?串堿工作?，并把在?工作中遇?到的問題?及時向車?間領導匯?報，安排?相關人員?解決。北?區(qū)開車，?做好開車?前期的準?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開?車成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?長絲車間?長期紡木?槳，導絲?輪廢絲多?，可紡性?差，我經(jīng)?常和原液?車間的技?術員溝通?，反映車?間的可紡?性情況，?并與職能?處室的技?術員多聯(lián)?系溝通，?希望能夠?改變槳粕?的配比來?提高可紡?性，今年?公司采取?了使用多?種槳粕混?用的辦法?，大大提?高了可紡?性。滿筒?率由原來?的不足_?___%?上升到了?現(xiàn)的__?__%左?右。三?、完成車?間作業(yè)指?導書的編?寫和印刷?工作_?___年?根據(jù)企管?處的安排?，要求各?個車間完?成作業(yè)指?導書的換?版工作，?新的作業(yè)?要求按照?三合一體?系的要求?編寫，我?和其他技?術員明確?分工，使?新的作業(yè)?指導書包?含環(huán)境和?職業(yè)健康?方面的內(nèi)?容，更適?用于實際?操作。將?作業(yè)指導?書及時發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導書的換?版工作。?四、提?高職工的?理論水平?和操作水?平搞好?職工培訓?工作是我?們車間一?項長抓不?懈的工作?，為此我?們車間特?別制定了?培訓制度?，要求每?個班組每?月至少組?織兩次職?工培訓，?開展形式?多樣的職?工培訓，?對于新工?轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶?徒合同，?由技術員?鑒定合格?后方可獨?立上崗。?今年組織?職工做三?合一體系?知識答卷?，加強了?職工對三?合一體系?知識的了?解。又利?用業(yè)余時?間組織職?工進行三?合一體系?知識的學?習，使職?工對公司?的方針目?標有更好?理解等，?為公司內(nèi)?審和外審?打下良好?基礎。配?合各工段?班組搞好?青工技術?比賽，提?高職工實?際操作技?能。加?強新版作?業(yè)指導書?的學習，?組織我車?間全體職?工全部進?行了理論?知識考試?。提高了?職工理論?知識。_?___班?職工堅持?第二個早?班學習，?由于__?__班紡?絲工是控?制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的?關鍵崗位?。平時很?注重紡絲?工工藝知?識的學習?，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工?藝要讓職?工明白，?反復的給?職工講，?尤其是總?經(jīng)理走訪?客戶后，?帶回來的?脆斷絲筒?子，讓職?工親自感?受脆斷絲?給用戶帶?來損失，?讓職工在?工作中如?何避免脆?斷絲的產(chǎn)?生，始終?給職工敲?響警鐘，?增強職工?在工作中?的責任感?。五、?推進三合?一體系在?車間的有?效運行?在過去的?一年中積?極推進三?個體系在?本部門的?有效運行?，認真學?習相關的?管理和技?術知識，?編制本部?門的年度?審核計劃?，并按照?計劃組織?部門的內(nèi)?審工作，?組織車間?有關人員?對車間的?危險源和?環(huán)境因素?進行了重?新辨識和?完善，對?車間的法?律法規(guī)清?單等相關?文件進行?更新，規(guī)?范各種報?表記錄。?邀請其?他兄弟部?門和相關?職能處室?內(nèi)審員對?本部門進?行內(nèi)部審?核，對審?核中別人?提出的問?題，提出?改進的議?建和建議?，推進三?合一管理?體系在本?部門的不?斷完善和?改進，來?迎接公司?一年一度?的內(nèi)審和?外審工作?。與認證?辦的同志?多聯(lián)系、?多溝通、?發(fā)揮橋梁?和紐帶作?用，對我?車間的職?工和來我?們車間參?觀的相關?人員。并?對公司的?目標、指?標進行分?解，制定?本部門的?目標、指?標和管理?方案，并?及時向職?工傳達。?新的一?年對自己?要有新的?目標和要?求在今后?的工作中?，我會更?加努力，?不辜負領?導對我的?信任。?2023?公司技術?部員工工?作總結（?三）忙?碌中的_?___年?已經(jīng)過去?，審視自?己一年來?得工作，?總結一年?的得失，?感觸很多?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關的艱?辛，更有?遇到困難?和挫折時?惆悵，非?常感謝公?司給我這?個平臺，?令我在工?作中不斷?的學習，?不斷的進?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)??；仡^一?望，在這?一年中即?有成績也?有不足，?現(xiàn)將一年?的主要工?作總結如?下：一?、工作足?跡公司?正式開業(yè)?以來，我?通過向公?司領導及?同仁學習?，取長補?短，技術?能力一定?的提高。?在公司領?導和同仁?的關懷與?支持下，?明確了自?己的職能?位置，不?斷提高自?己的技術?能力，從?上半年的?優(yōu)化下料?單，資料?的整理、?標書的整?理，到多?個工地同?時進行的?忙碌，以?及部分工?地的現(xiàn)場?調(diào)度及售?后維修，?車間設備?的維修，?現(xiàn)場材料?的優(yōu)化，?這些實踐?使自我技?術水平有?了很大的?提高。?二、工作?成績不?敢