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第14頁共14頁2023?土建技術?員年終總?結標準模?板回望?____?感覺時光?的飛逝如?流水一樣?飛快,提?起拙筆對?____?的工作情?況來下總?結,無論?是收獲多?少,感受?多少,只?為自己以?后工作學?習定下一?個引航標?志。一?、工作情?況__?__是我?工作性質?轉變的一?年,也是?我人生轉?折的一年?,因為這?一年我由?原來頭頂?“監(jiān)理”?光環(huán)二字?的監(jiān)理人?員變成了?施工單位?的施工技?術員,對?于角色、?工作性質?的轉變,?我沒有消?極和困惑?,而是努?力的去適?用環(huán)境,?積極的工?作,重新?定位自己?,省視自?己,把這?些當成是?人生的一?種歷練,?一筆財富?,成長所?必經(jīng)的過?程。所以?后來我毅?然選擇離?開了原來?的監(jiān)理公?司到了施?工單位,?自己此前?所學習過?專業(yè)的理?論知識,?也曾有過?建筑施工?技術人員?要克服各?種艱難困?苦并付出?巨大的勞?動,因此?:在施工?一線的_?___個?月中,我?堅持在“?干中學,?學中干”?,自己從?當初的“?道路中心?樁到棟號?樓的±0?.000?的引測、?到基坑開?挖放線、?基底標高?抄測、再?到后來的?基礎模板?安裝,直?至主體工?程的完成?”等工作?的鍛煉,?自己對施?工員這個?崗位有了?進一步的?了解和認?識。今?年參建的?這個項目?是___?_個單體?的單位工?程,兩棟?為住宅樓?,一棟為?底商住宅?樓,總建?筑面積一?萬六千四?百多平方?米,其中?底商住宅?樓結構形?式為框架?剪力墻+?磚混,此?單體工程?的施工難?點在于:?隨層變換?的標高、?非規(guī)則式?弧形曬臺?和弧形玻?璃幕墻。?由于項目?部只有_?___個?技術人員?,我的工?作量很大?、質量、?安全、施?工放樣、?水準測量?,忙得經(jīng)?常要加班?加點。尤?其是該單?體項目夜?晚混凝土?的澆筑,?我曾從晚?上的9:?00值班?到次日的?凌晨的5?:00,?我又堅持?在次日的?7:__?__分趕?到項目部?,中途只?有休息_?___個?半小時,?施工技術?員所以說?有時候是?相等辛苦?,所以奉?勸后面準?備加入施?工單位的?同仁們要?具有獻身?精神。建?筑事業(yè)也?是一種風?險很大的?事業(yè),需?要足夠的?勇氣,甚?至需要冒?險精神。?想想自己?當初參建?項目部時?,自己進?入深基坑?、槽檢查?土質時;?當你站在?墻、梁上?驗收模板?鋼筋時;?當你在嚴?寒酷暑走?在高高的?外腳手架?上驗收外?墻裝修時?;當你為?了堅持原?則而受到?工人過分?要求和圍?攻時;當?你為一個?技術難關?絞盡腦汁?、廢寢忘?食時……?在施工?生產中我?們會碰到?各種各樣?的實際問?題,面臨?紛繁復雜?的環(huán)境。?只有保持?冷靜的頭?腦和科學?的態(tài)度,?有勇于獻?身和敢于?開拓的精?神,才能?有所成就?,創(chuàng)出奇?跡。在?我們辦公?室的墻上?掛著的施?工員的崗?位職責中?,我覺的?其中有一?條最為重?要的就是?認真熟悉?圖紙,學?習規(guī)范,?因為實物?的完成得?靠圖紙的?引導,并?且通過與?實物相結?合能更好?的加深印?象。我們?項目部是?一個中老?輕有機結?合的團隊?,我們有?我們的優(yōu)?勢,并且?也客觀的?存在著一?些不足,?但是我們?有一個優(yōu)?秀的領導?班子,項?目經(jīng)理、?技術負責?人、質檢?員、安全?員和資料?員等都是?非常優(yōu)秀?,有著豐?富經(jīng)驗的?好領導,?這也是我?值得慶賀?的另外一?件事情吧?!在后續(xù)?的項目部?中與施工?一線的工?人接觸多?了,自己?也總結出?了一些與?一線工人?相處的經(jīng)?驗,那就?是:人人?平等,不?要以小領?導自居,?不要不尊?重工人,?在管理上?也要學會?“善變”?,分類管?理、分人?管理。?由于建筑?施工是一?門實踐性?相當強的?專業(yè),沒?有經(jīng)過數(shù)?年的認真?實踐是不?可能獨擋?一面的。?建校給予?了我專業(yè)?的理論知?識,但卻?不能給予?我過多施?工現(xiàn)場的?實踐經(jīng)驗?,所以我?堅持在一?線親自參?加各項實?踐操作,?虛心向工?人老師傅?們學習,?博采眾長?,再與理?論相結合?從正反兩?方面進行?總結,以?此再去指?導工人操?作,得以?使工人師?傅們心悅?誠服。?二、工作?中存在的?問題1?、在施工?技術方面?,由于施?工經(jīng)驗依?然有著不?足。在施?工現(xiàn)場不?能準確、?快速的找?出施工中?存在的毛?病,沒能?把施工圖?和施工規(guī)?范靈活巧?妙的運用?,使實際?施工過程?中和理論?施工產生?了脫軌情?況,即沒?有達不到?預期的施?工效果又?使施工程?序變得復?雜,從而?增加了施?工成本,?這給我的?教訓就是?在以后的?施工過程?中一定不?能隨心所?欲,必須?認真熟悉?施工圖紙?和施工規(guī)?范并應該?熟練的掌?握,爭取?能更好的?把施工規(guī)?范運用到?現(xiàn)場施工?當中。?2、在年?底各個小?分包項目?的工程量?的計算過?程中由于?不夠細心?,在計算?時常出現(xiàn)?漏算、掉?算情況,?計算式的?扎亂無章?,從而導?致計算結?果不準確?、多次計?算結果相?差較大。?在以后的?工程量計?算中我要?做到詳細?查看圖紙?不放過任?何一個細?節(jié)不放過?任何一個?施工角落?,并列出?詳細的表?格,寫清?楚計算部?位,計算?方法均列?出來,并?詳細的列?出計算式?來,爭取?不管多長?時間不管?誰都能看?懂我的計?算方法,?并能準確?找出計算?錯誤,從?而達到預?算準確無?誤。以?上問題雖?都沒有影?響每次的?工程驗收?,但“查?找不足趕?先進、立?足根本爭?先進”作?為工作方?針的自己?覺得沒有?盡到一個?施工技術?員的職責?,在以后?工作中自?己將努力?做到更好?。三、?取得的成?績紙上?得來終覺?淺,絕知?此事要躬?行.這是?一年來在?施工單位?所悟到的?個理。在?做好本職?工作之余?,我通過?網(wǎng)絡、雜?志等方式?學習新知?識,及時?掌握國家?的方針、?政策,建?筑業(yè)的法?律法規(guī)以?及新規(guī)范?、標準等?,并結合?自己的工?作實踐經(jīng)?驗加以總?結。今年?共從某建?筑論壇得?到建筑書?籍___?_余本,?參與許多?專業(yè)稿件?的評論工?作,近日?在一本雜?志上經(jīng)與?編輯協(xié)商?,擬撰了?一篇觀點?不算新穎?的論文得?到了__?__元的?現(xiàn)金入賬?單,但要?求署名與?我無緣,?我應允了?。20?23土建?技術員年?終總結標?準模板(?二)進?入公司已?經(jīng)有將近?半年的時?間,在公?司領導的?強有力的?領導以及?關心支持?下,個人?在___?_度取得?了不小的?進步。本?人在工作?過程中,?較好地完?成了__?__年度?工作目標??,F(xiàn)將有?關___?_度個人?工作情況?作如下總?結:一?、年度工?作情況:?1、熟?悉了解公?司各項規(guī)?章制度我?于___?_月進入?公司,為?了更快更?好地融入?公司這個?團隊,為?以后的…?進入公?司已經(jīng)有?將近半年?的時間,?在公司領?導的強有?力的領導?以及關心?支持下,?個人在_?___度?取得了不?小的進步?。本人在?工作過程?中,較好?地完成了?____?年度工作?目標?,F(xiàn)?將有關_?___度?個人工作?情況作如?下總結:?一、年?度工作情?況:1?、熟悉了?解公司各?項規(guī)章制?度我于?____?月進入公?司,為了?更快更好?地融入公?司這個團?隊,為以?后的工作?打好鋪墊?,我加緊?對公司的?各項規(guī)章?制度的了?解,熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過了解?和熟悉,?我為能進?入公司這?個團隊感?到自豪,?同時也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中,我?將以公司?的各項規(guī)?章制度為?準則,嚴?格要求自?己,廉潔?自律,在?堅持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?,更快更?好地完成?工作任務?。2、?熟悉項工?程的結構?,現(xiàn)場情?況作為?土建工程?師,熟悉?和了解現(xiàn)?場對以后?的工作是?相當有利?的。為了?以后能更?好地開展?工作,我?多次深入?現(xiàn)場,對?現(xiàn)場的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場資料?之后,我?查閱相關?技術資料?,對工程?的結構情?況進行研?究,對以?后施工重?難點進行?分析,對?項目的基?礎形式進?行分析,?通過研究?和分析,?我對項目?施工管理?的實際情?況做較為?客觀的預?測,為下?一步方案?的編制提?供了可靠?的依據(jù)。?3、參?加工程部?管理制度?的修改?為了便于?以后工程?部管理,?我結合公?司的要求?以及工程?部的實際?情況,并?參考博愛?以及其它?比較知名?的地產企?業(yè)的相關?制度,編?制修改了?工程部工?程管理的?各項規(guī)章?制度,制?度的編制?有利于明?確各個崗?位的職責?,為工程?管理提供?保障。通?過這次編?制,我對?項目開發(fā)?其它專業(yè)?有了進一?步的了解?,也使自?己下一步?工作更加?明確。?4、分析?____?天氣情況?為了完?成___?_公司的?項目開發(fā)?任務,并?做出科學?而且符合?實際的_?___工?程部的工?作內容以?及項目施?工進度計?劃,我對?____?全年的天?氣情況進?行分析,?結合武陟?縣的常年?的天氣狀?況,對_?___的?天氣進行?了預測,?同時將天?氣情況和?工程進度?互相結合?,對工程?進度進行?合理的調?整,抓緊?施工良好?季節(jié),避?開雨季大?規(guī)模施工?,并做好?雨季以及?高溫季節(jié)?的施工以?及安全保?護措施。?二、存?在的不足?以及改進?措施_?___即?將隨風逝?去,回想?自己在公?司將近半?年的工作?,雖然工?作量比較?大,但是?閃光點并?不多,許?多工作還?有不盡如?意之處,?總結起來?存在的不?足主要有?以下幾點?:1、?缺乏溝通?,不能充?分利用資?源在工?作的過程?中,由于?對其他專?業(yè)比較陌?生,又礙?于面子,?不積極向?其他同事?求教,造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯?誤,不能?達到優(yōu)勢?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我?guī)?”,在以?后的工作?中,我要?主動加強?和其他部?門同事的?溝通,通?過公司這?個平臺達?到資源共?享,從而?提高自己?的業(yè)務水?平。2?、缺乏計?劃性在?工作過程?中,特別?是項目開?發(fā)的施工?階段,由?于缺乏計?劃性,工?作目的不?夠明確,?主次矛盾?不清,常?常達到事?倍功半的?效果,領?導不滿意?不說,自?己還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中,我要?認真制訂?工作計劃?,做事加?強目的認?識,分清?主次矛盾?,爭取能?達到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個現(xiàn)?代化人才?,他應該?是一專多?能的,這?樣的人才?才符合時?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄,對房?地產其它?專業(yè)認識?不夠,特?別是營銷?策劃以及?法律法規(guī)?,這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中,我將?加強其他?專業(yè)的學?習,充分?利用公司?資源,提?高主觀能?動性,爭?取能成為?一專多能?的復合型?人才。?三、完成?____?目標計劃?的措施以?及建議?為了公司?項目的順?利開展,?也為了公?司的可持?續(xù)性發(fā)展?,我在工?程管理方?面以及其?它方面做?以下建議?。1、?合同管理?合同在?項目管理?中的地位?非同小可?,離開他?,項目管?理就無從?談起,合?同是項目?管理的依?據(jù)。熟?悉合同。?并對合同?進行深入?細致的研?究,對合?同的關鍵?條款、存?在的漏洞?及可能產?生變化并?引起糾紛?的地方做?到心中有?數(shù)。樹?立強烈的?合同意識?。在合同?面前,業(yè)?主和承包?商的地位?是平等的?。一方面?,項目管?理人員不?以勢壓人?,逼迫承?包商接受?合同外的?條件;另?一方面,?也要警惕?承包商在?項目實施?過程中埋?設陷阱。?當承包商?提出各種?各樣的建?議時,首?先想到要?遵守合同?,對采納?建議可能?帶來的經(jīng)?濟問題要?有充分估?計。2?、質量控?制工程?項目實施?階段,工?程部要開?展多方面?的工作,?對工程項?目的質量?進行控制?和監(jiān)督,?概括地說?有審查確?認承包商?的質量保?證體系,?進場材料?、設備的?質量控制?,監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?實施細則?的審查以?及對監(jiān)理?工程師日?常監(jiān)理工?作的監(jiān)督?和檢查等?幾個方面?。承包?商質量保?證體系的?審查確認?。著重檢?查承包商?是否已建?立質量保?證體系,?質量保證?體系是否?經(jīng)認證單?位認證,?是否制定?了明確的?質量目標?和計劃以?及質量保?證體系是?否行之有?效等。?工程材料?的質量控?制。檢查?承包商是?否根據(jù)設?計圖紙的?規(guī)定和合?同的要求?制定了材?料檢驗和?檢查制度?并在實際?工作中嚴?格對材料?的采購訂?貨、材料?的進場和?材料的使?用進行質?量控制。?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?工作實施?細則的審?查。業(yè)主?的意志要?通過監(jiān)理?工程師來?實現(xiàn)。監(jiān)?理工作的?好壞與監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理工作?實施細則?的優(yōu)劣有?直接關系?。經(jīng)常?深入工地?了解情況?,同時對?監(jiān)理工程?師的日常?監(jiān)理工作?進行監(jiān)督?檢查。特?別強調帶?著問題下?工地進行?調查研究?。3、?進度控制?進度控?制是項目?成功與否?的關鍵因?素之一,?工程部要?做的就是?編制項目?管理規(guī)劃?,研究項?目的總進?度、施工?布置、重?大施工技?術和施工?難題,對?項目實施?過程中可?能出現(xiàn)的?問題做好?預案。制?定一整套?制度來規(guī)?范管理以?提高工作?效率。?4、加強?全員經(jīng)營?意識許?多人錯誤?認為項目?開發(fā)只是?工程部和?銷售部的?事情,與?自己部門?關系并不?是很大。?其實項目?開發(fā)相當?復雜,他?綜合了各?個部門的?智慧和汗?水,并不?是單純的?開發(fā)和銷?售如此簡?單。所以?作為公司?的員工,?我們要牢?牢樹立全?員經(jīng)營的?意識,以?主人翁的?精神投入?到工作中?去。_?___已?過去,雖?然項目還?沒有正式?完工,但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領導塌?實的工作?作風以及?認真負責?的工作態(tài)?度給我們?員工樹立?了榜樣。?總結過去?,展望未?來,__?__工作?多,任務?重,對于?我來說也?是一種挑?戰(zhàn)。新環(huán)?境,新機?遇,新挑?戰(zhàn),如何?優(yōu)質、高?效、低耗?、按期、?安全、文?明地建好?該項工程?,是作為?土建工程?師該思考?的課題。?在以后的?工作中,?作為項目?開發(fā)的排?頭兵,我?將認真執(zhí)?行公司的?相關規(guī)定?,充分發(fā)?揮個人主?觀能動性?,以鐵的?紀律來約?束自己,?不斷學習?新技術新?經(jīng)驗,善?于總結,?也希望公?司的領導?能給我更?多的理解?和更大的?支持,爭?取為項目?的開展貢?獻自己的?力量。?2023?土建技術?員年終總?結標準模?板(三)?___?_年來,?在為公司?的發(fā)展貢?獻自己的?聰明才智?的過程中?,也使個?人的專業(yè)?技術能力?得到了充?實和提高???傊?,___?_年來自?己做了一?些有益的?工作,但?也存在著?很多有待?提高的問?題。現(xiàn)?對___?_年來的?專業(yè)技術?工作總結?如下:?一、積極?推廣使用?“四新”?技術,營?造建筑精?品__?__年_?___月?,我在_?___第?____?教學樓工?程項目部?任技術負?責人。工?程質量是?建筑施工?企業(yè)的生?命,而要?想獲得好?的工程質?量,就要?求技術管?理人員要?具有創(chuàng)優(yōu)?良工程的?先進意識?,作為該?工程的技?術負責人?,由我牽?頭,首先?著手建立?、健全項?目部的有?關技術、?質量管理?制度。按?照項目工?程施工方?法,以我?為首,將?工程質量?目標分解?到各個專?業(yè)技術崗?位,在按?照技術崗?位的要求?組織施工?。先后建?立了技術?復核制度?、工程質?量檢查制?度、隱蔽?驗收制度?以及質量?通病控制?措施和半?成品保護?措施等一?系列有益?于保證工?程質量的?管理制度?。根據(jù)本?工程大開?間及混凝?土澆筑量?大的特點?,模板支?撐選用工?具式快拆?體系,配?合使用覆?塑竹膠合?大模板,?保證竹模?板間隙不?大于__?__mm?;接縫高?低差不大?于___?_mm,?表面平整?度不大于?____?mm,頂?棚可取消?抹灰工序?,既可以?節(jié)省水泥?用量,又?可以徹底?根除頂棚?抹灰空裂?的質量隱?患,取得?了經(jīng)濟效?益和社會?效益的雙?豐收。內?外墻瓷磚?表面平整?、潔凈、?色澤協(xié)調?一致,接?縫填嵌密?實、平直?、寬窄一?致,顏色?一致;屋?面防水層?細部均經(jīng)?過精心處?理,做法?一致、美?觀;門窗?表面潔凈?,無劃痕?、碰傷,?涂膠表面?光滑、平?整、厚度?均勻,無?氣孔;樓?梯踏步相?鄰兩步寬?度和高度?差不超過?____?mm,齒?角整齊,?防滑條順?直。施工?過程中嚴?格按照設?計施工圖?和國家規(guī)?范、規(guī)程?和通用圖?集的要求?施工,并?按照創(chuàng)精?品工程細?部做法要?求精心完?成每一個?分項工程?,實現(xiàn)了?“創(chuàng)高標?準優(yōu)質工?程”的質?量目標。?通過對該?工程技術?工作的直?接參與和?控制,使?該工程的?質量、進?度和效益?都收到了?較好的效?果。__?__一中?第___?_教學樓?工程榮獲?____?年度最佳?優(yōu)質工程?(金牌獎?)及__?__年度?河北省優(yōu)?質工程獎?。二、?努力鉆研?專業(yè)技術?業(yè)務,做?好本職工?作自從?到___?_現(xiàn)代建?筑安裝工?程有限公?司工作以?來,各項?工作干得?更是出色?。調任技?術質量科?科長之后?,恰逢公?司建立i?so90?01質量?管理體系?,由于時?間緊、任?務重,該?同志自愿?放棄個人?休息時間?,一心鋪?于質量管?理手冊、?程序文件?以及作業(yè)?指導書的?編寫和修?改工作中?,加班加?點,毫無?怨言,充?分體現(xiàn)了?一個青年?專業(yè)技術?人員應有?的先鋒模?范作用。?在總結我?公司建立?質量管理?體系的相?關經(jīng)驗,?我形成了?《淺析建?筑質量管?理體系》?一文,并?獲得河北?省建設系?統(tǒng)科技技?術論文一?等獎。?在日常工?作中,該?同志憑借?扎實的專?業(yè)知識和?理論基礎?,工作中?如魚得水?,從施工?現(xiàn)場的技?術指導和?質量檢查?驗收到施?工技術資?料的核查?和管理,?各項工作?樣樣精通?。在工作?中形成的?技術性文?件和各種?申報資料?做得結構?嚴謹、術?語規(guī)范、?見解獨特?、論斷精?僻,送到?市里交流?的技術性?文件多次?受到唐山?市建設局?、唐山市?質量監(jiān)督?檢測站有?關領導的?表揚,為?企業(yè)贏得?了榮譽。?隨著公?司管理體?制改革的?逐步深入?,公司領?導決定啟?動職業(yè)安?全健康管?理體系認?證和is?o140?01環(huán)境?管理體系?認證。在?上述兩個?管理體系?建立的過?程中,該?同志又一?如既往地?投入到體?系文件編?寫、初始?狀態(tài)評價?、重大危?險和環(huán)境?因素辨識?、管理方?案的制定?等工作當?中,為企?業(yè)順利通?過注冊認?證作出了?突出貢獻?。在參與?建立企業(yè)?質量管理?體系、職?業(yè)安全健?康管理體?系和環(huán)境?管理體系?的過程中?,我個人?也學到了?國際通用?的許多管?理方面的?知識,同?時作為三?個體系的?內審員也?時刻為三?個管理體?系的持續(xù)?改進做出?艱苦的努?力。三?、推行無?紙化辦公?,用高科?技手段提?高企業(yè)的?經(jīng)濟效益?該同志?在潛心鉆?研專業(yè)技?術知識的?同時,還?努力探索?和研究電?腦的軟、?硬件知識?,把微軟?offi?ce系列?辦公軟件?和aut?ocad?系列軟件?成功應用?于日常施?工管理之?中,在不?斷地學習?和實踐中?,努力推?進工程管?理資料的?無紙化管?理,應用?word?完成字處?理工作,?打印各種?記錄表格?以及文字?材料;應?用e__?__ce?l完成工?程信息的?存儲和分?析處理,?為工程決?策提供量?化依據(jù);?應用po?werp?oint?制作培訓?用的電子?幻燈片,?運用現(xiàn)代?化的多媒?體形式,?生動、活?潑地講解?施工技術?知識和施?工構造常?識,徹底?改變了傳?統(tǒng)教育培?訓的方式?,使高科?技、現(xiàn)代?化的技術?手段真正?服務于生?產和質量?管理。a?utoc?ad計算?機輔助設?計繪圖軟?件在工作?中的推廣?應用,使?施工技術?人員徹底?甩掉了笨?重的繪圖?板和鉛筆?手工作圖?的重擔,?使工程繪?圖變得異?常輕松。?我通過?學習和鉆?研計算機?軟、硬件?知

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