2023土建技術(shù)員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第14頁共14頁2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板回望?____?感覺時(shí)光?的飛逝如?流水一樣?飛快，提?起拙筆對(duì)?____?的工作情?況來下總?結(jié)，無論?是收獲多?少，感受?多少，只?為自己以?后工作學(xué)?習(xí)定下一?個(gè)引航標(biāo)?志。一?、工作情?況__?__是我?工作性質(zhì)?轉(zhuǎn)變的一?年，也是?我人生轉(zhuǎn)?折的一年?，因?yàn)檫@?一年我由?原來頭頂?“監(jiān)理”?光環(huán)二字?的監(jiān)理人?員變成了?施工單位?的施工技?術(shù)員，對(duì)?于角色、?工作性質(zhì)?的轉(zhuǎn)變，?我沒有消?極和困惑?，而是努?力的去適?用環(huán)境，?積極的工?作，重新?定位自己?，省視自?己，把這?些當(dāng)成是?人生的一?種歷練，?一筆財(cái)富?，成長(zhǎng)所?必經(jīng)的過?程。所以?后來我毅?然選擇離?開了原來?的監(jiān)理公?司到了施?工單位，?自己此前?所學(xué)習(xí)過?專業(yè)的理?論知識(shí)，?也曾有過?建筑施工?技術(shù)人員?要克服各?種艱難困?苦并付出?巨大的勞?動(dòng)，因此?：在施工?一線的_?___個(gè)?月中，我?堅(jiān)持在“?干中學(xué)，?學(xué)中干”?，自己從?當(dāng)初的“?道路中心?樁到棟號(hào)?樓的±0?.000?的引測(cè)、?到基坑開?挖放線、?基底標(biāo)高?抄測(cè)、再?到后來的?基礎(chǔ)模板?安裝，直?至主體工?程的完成?”等工作?的鍛煉，?自己對(duì)施?工員這個(gè)?崗位有了?進(jìn)一步的?了解和認(rèn)?識(shí)。今?年參建的?這個(gè)項(xiàng)目?是___?_個(gè)單體?的單位工?程，兩棟?為住宅樓?，一棟為?底商住宅?樓，總建?筑面積一?萬六千四?百多平方?米，其中?底商住宅?樓結(jié)構(gòu)形?式為框架?剪力墻+?磚混，此?單體工程?的施工難?點(diǎn)在于：?隨層變換?的標(biāo)高、?非規(guī)則式?弧形曬臺(tái)?和弧形玻?璃幕墻。?由于項(xiàng)目?部只有_?___個(gè)?技術(shù)人員?，我的工?作量很大?、質(zhì)量、?安全、施?工放樣、?水準(zhǔn)測(cè)量?，忙得經(jīng)?常要加班?加點(diǎn)。尤?其是該單?體項(xiàng)目夜?晚混凝土?的澆筑，?我曾從晚?上的9：?00值班?到次日的?凌晨的5?：00，?我又堅(jiān)持?在次日的?7：__?__分趕?到項(xiàng)目部?，中途只?有休息_?___個(gè)?半小時(shí)，?施工技術(shù)?員所以說?有時(shí)候是?相等辛苦?，所以奉?勸后面準(zhǔn)?備加入施?工單位的?同仁們要?具有獻(xiàn)身?精神。建?筑事業(yè)也?是一種風(fēng)?險(xiǎn)很大的?事業(yè)，需?要足夠的?勇氣，甚?至需要冒?險(xiǎn)精神。?想想自己?當(dāng)初參建?項(xiàng)目部時(shí)?，自己進(jìn)?入深基坑?、槽檢查?土質(zhì)時(shí);?當(dāng)你站在?墻、梁上?驗(yàn)收模板?鋼筋時(shí);?當(dāng)你在嚴(yán)?寒酷暑走?在高高的?外腳手架?上驗(yàn)收外?墻裝修時(shí)?;當(dāng)你為?了堅(jiān)持原?則而受到?工人過分?要求和圍?攻時(shí);當(dāng)?你為一個(gè)?技術(shù)難關(guān)?絞盡腦汁?、廢寢忘?食時(shí)……?在施工?生產(chǎn)中我?們會(huì)碰到?各種各樣?的實(shí)際問?題，面臨?紛繁復(fù)雜?的環(huán)境。?只有保持?冷靜的頭?腦和科學(xué)?的態(tài)度，?有勇于獻(xiàn)?身和敢于?開拓的精?神，才能?有所成就?，創(chuàng)出奇?跡。在?我們辦公?室的墻上?掛著的施?工員的崗?位職責(zé)中?，我覺的?其中有一?條最為重?要的就是?認(rèn)真熟悉?圖紙，學(xué)?習(xí)規(guī)范，?因?yàn)閷?shí)物?的完成得?靠圖紙的?引導(dǎo)，并?且通過與?實(shí)物相結(jié)?合能更好?的加深印?象。我們?項(xiàng)目部是?一個(gè)中老?輕有機(jī)結(jié)?合的團(tuán)隊(duì)?，我們有?我們的優(yōu)?勢(shì)，并且?也客觀的?存在著一?些不足，?但是我們?有一個(gè)優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)?班子，項(xiàng)?目經(jīng)理、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)檢?員、安全?員和資料?員等都是?非常優(yōu)秀?，有著豐?富經(jīng)驗(yàn)的?好領(lǐng)導(dǎo)，?這也是我?值得慶賀?的另外一?件事情吧?!在后續(xù)?的項(xiàng)目部?中與施工?一線的工?人接觸多?了，自己?也總結(jié)出?了一些與?一線工人?相處的經(jīng)?驗(yàn)，那就?是：人人?平等，不?要以小領(lǐng)?導(dǎo)自居，?不要不尊?重工人，?在管理上?也要學(xué)會(huì)?“善變”?，分類管?理、分人?管理。?由于建筑?施工是一?門實(shí)踐性?相當(dāng)強(qiáng)的?專業(yè)，沒?有經(jīng)過數(shù)?年的認(rèn)真?實(shí)踐是不?可能獨(dú)擋?一面的。?建校給予?了我專業(yè)?的理論知?識(shí)，但卻?不能給予?我過多施?工現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，所以我?堅(jiān)持在一?線親自參?加各項(xiàng)實(shí)?踐操作，?虛心向工?人老師傅?們學(xué)習(xí)，?博采眾長(zhǎng)?，再與理?論相結(jié)合?從正反兩?方面進(jìn)行?總結(jié)，以?此再去指?導(dǎo)工人操?作，得以?使工人師?傅們心悅?誠(chéng)服。?二、工作?中存在的?問題1?、在施工?技術(shù)方面?，由于施?工經(jīng)驗(yàn)依?然有著不?足。在施?工現(xiàn)場(chǎng)不?能準(zhǔn)確、?快速的找?出施工中?存在的毛?病，沒能?把施工圖?和施工規(guī)?范靈活巧?妙的運(yùn)用?，使實(shí)際?施工過程?中和理論?施工產(chǎn)生?了脫軌情?況，即沒?有達(dá)不到?預(yù)期的施?工效果又?使施工程?序變得復(fù)?雜，從而?增加了施?工成本，?這給我的?教訓(xùn)就是?在以后的?施工過程?中一定不?能隨心所?欲，必須?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?和施工規(guī)?范并應(yīng)該?熟練的掌?握，爭(zhēng)取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場(chǎng)施工?當(dāng)中。?2、在年?底各個(gè)小?分包項(xiàng)目?的工程量?的計(jì)算過?程中由于?不夠細(xì)心?，在計(jì)算?時(shí)常出現(xiàn)?漏算、掉?算情況，?計(jì)算式的?扎亂無章?，從而導(dǎo)?致計(jì)算結(jié)?果不準(zhǔn)確?、多次計(jì)?算結(jié)果相?差較大。?在以后的?工程量計(jì)?算中我要?做到詳細(xì)?查看圖紙?不放過任?何一個(gè)細(xì)?節(jié)不放過?任何一個(gè)?施工角落?，并列出?詳細(xì)的表?格，寫清?楚計(jì)算部?位，計(jì)算?方法均列?出來，并?詳細(xì)的列?出計(jì)算式?來，爭(zhēng)取?不管多長(zhǎng)?時(shí)間不管?誰都能看?懂我的計(jì)?算方法，?并能準(zhǔn)確?找出計(jì)算?錯(cuò)誤，從?而達(dá)到預(yù)?算準(zhǔn)確無?誤。以?上問題雖?都沒有影?響每次的?工程驗(yàn)收?，但“查?找不足趕?先進(jìn)、立?足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”作?為工作方?針的自己?覺得沒有?盡到一個(gè)?施工技術(shù)?員的職責(zé)?，在以后?工作中自?己將努力?做到更好?。三、?取得的成?績(jī)紙上?得來終覺?淺,絕知?此事要躬?行.這是?一年來在?施工單位?所悟到的?個(gè)理。在?做好本職?工作之余?，我通過?網(wǎng)絡(luò)、雜?志等方式?學(xué)習(xí)新知?識(shí)，及時(shí)?掌握國(guó)家?的方針、?政策，建?筑業(yè)的法?律法規(guī)以?及新規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)等?，并結(jié)合?自己的工?作實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)加以總?結(jié)。今年?共從某建?筑論壇得?到建筑書?籍___?_余本，?參與許多?專業(yè)稿件?的評(píng)論工?作，近日?在一本雜?志上經(jīng)與?編輯協(xié)商?，擬撰了?一篇觀點(diǎn)?不算新穎?的論文得?到了__?__元的?現(xiàn)金入賬?單，但要?求署名與?我無緣，?我應(yīng)允了?。20?23土建?技術(shù)員年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）進(jìn)?入公司已?經(jīng)有將近?半年的時(shí)?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，個(gè)人?在___?_度取得?了不小的?進(jìn)步。本?人在工作?過程中，?較好地完?成了__?__年度?工作目標(biāo)??，F(xiàn)將有?關(guān)___?_度個(gè)人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、年度工?作情況：?1、熟?悉了解公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度我?于___?_月進(jìn)入?公司，為?了更快更?好地融入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，為?以后的…?進(jìn)入公?司已經(jīng)有?將近半年?的時(shí)間，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?個(gè)人在_?___度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過程?中，較好?地完成了?____?年度工作?目標(biāo)?，F(xiàn)?將有關(guān)_?___度?個(gè)人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況：1?、熟悉了?解公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度我于?____?月進(jìn)入公?司，為了?更快更好?地融入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，為以?后的工作?打好鋪墊?，我加緊?對(duì)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度的了?解，熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過了解?和熟悉，?我為能進(jìn)?入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感?到自豪，?同時(shí)也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律，在?堅(jiān)持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?，更快更?好地完成?工作任務(wù)?。2、?熟悉項(xiàng)工?程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場(chǎng)情?況作為?土建工程?師，熟悉?和了解現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)以后?的工作是?相當(dāng)有利?的。為了?以后能更?好地開展?工作，我?多次深入?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場(chǎng)資料?之后，我?查閱相關(guān)?技術(shù)資料?，對(duì)工程?的結(jié)構(gòu)情?況進(jìn)行研?究，對(duì)以?后施工重?難點(diǎn)進(jìn)行?分析，對(duì)?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)形式進(jìn)?行分析，?通過研究?和分析，?我對(duì)項(xiàng)目?施工管理?的實(shí)際情?況做較為?客觀的預(yù)?測(cè)，為下?一步方案?的編制提?供了可靠?的依據(jù)。?3、參?加工程部?管理制度?的修改?為了便于?以后工程?部管理，?我結(jié)合公?司的要求?以及工程?部的實(shí)際?情況，并?參考博愛?以及其它?比較知名?的地產(chǎn)企?業(yè)的相關(guān)?制度，編?制修改了?工程部工?程管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，制?度的編制?有利于明?確各個(gè)崗?位的職責(zé)?，為工程?管理提供?保障。通?過這次編?制，我對(duì)?項(xiàng)目開發(fā)?其它專業(yè)?有了進(jìn)一?步的了解?，也使自?己下一步?工作更加?明確。?4、分析?____?天氣情況?為了完?成___?_公司的?項(xiàng)目開發(fā)?任務(wù)，并?做出科學(xué)?而且符合?實(shí)際的_?___工?程部的工?作內(nèi)容以?及項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)?劃，我對(duì)?____?全年的天?氣情況進(jìn)?行分析，?結(jié)合武陟?縣的常年?的天氣狀?況，對(duì)_?___的?天氣進(jìn)行?了預(yù)測(cè)，?同時(shí)將天?氣情況和?工程進(jìn)度?互相結(jié)合?，對(duì)工程?進(jìn)度進(jìn)行?合理的調(diào)?整，抓緊?施工良好?季節(jié)，避?開雨季大?規(guī)模施工?，并做好?雨季以及?高溫季節(jié)?的施工以?及安全保?護(hù)措施。?二、存?在的不足?以及改進(jìn)?措施_?___即?將隨風(fēng)逝?去，回想?自己在公?司將近半?年的工作?，雖然工?作量比較?大，但是?閃光點(diǎn)并?不多，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下幾點(diǎn)?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源在工?作的過程?中，由于?對(duì)其他專?業(yè)比較陌?生，又礙?于面子，?不積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我?guī)?”，在以?后的工作?中，我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個(gè)平臺(tái)達(dá)?到資源共?享，從而?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。2?、缺乏計(jì)?劃性在?工作過程?中，特別?是項(xiàng)目開?發(fā)的施工?階段，由?于缺乏計(jì)?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常達(dá)到事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說，自?己還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中，我要?認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識(shí)，分清?主次矛盾?，爭(zhēng)取能?達(dá)到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個(gè)現(xiàn)?代化人才?，他應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時(shí)?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄，對(duì)房?地產(chǎn)其它?專業(yè)認(rèn)識(shí)?不夠，特?別是營(yíng)銷?策劃以及?法律法規(guī)?，這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動(dòng)性，爭(zhēng)?取能成為?一專多能?的復(fù)合型?人才。?三、完成?____?目標(biāo)計(jì)劃?的措施以?及建議?為了公司?項(xiàng)目的順?利開展，?也為了公?司的可持?續(xù)性發(fā)展?，我在工?程管理方?面以及其?它方面做?以下建議?。1、?合同管理?合同在?項(xiàng)目管理?中的地位?非同小可?，離開他?，項(xiàng)目管?理就無從?談起，合?同是項(xiàng)目?管理的依?據(jù)。熟?悉合同。?并對(duì)合同?進(jìn)行深入?細(xì)致的研?究，對(duì)合?同的關(guān)鍵?條款、存?在的漏洞?及可能產(chǎn)?生變化并?引起糾紛?的地方做?到心中有?數(shù)。樹?立強(qiáng)烈的?合同意識(shí)?。在合同?面前，業(yè)?主和承包?商的地位?是平等的?。一方面?，項(xiàng)目管?理人員不?以勢(shì)壓人?，逼迫承?包商接受?合同外的?條件;另?一方面，?也要警惕?承包商在?項(xiàng)目實(shí)施?過程中埋?設(shè)陷阱。?當(dāng)承包商?提出各種?各樣的建?議時(shí)，首?先想到要?遵守合同?，對(duì)采納?建議可能?帶來的經(jīng)?濟(jì)問題要?有充分估?計(jì)。2?、質(zhì)量控?制工程?項(xiàng)目實(shí)施?階段，工?程部要開?展多方面?的工作，?對(duì)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?進(jìn)行控制?和監(jiān)督，?概括地說?有審查確?認(rèn)承包商?的質(zhì)量保?證體系，?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備的?質(zhì)量控制?，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?的審查以?及對(duì)監(jiān)理?工程師日?常監(jiān)理工?作的監(jiān)督?和檢查等?幾個(gè)方面?。承包?商質(zhì)量保?證體系的?審查確認(rèn)?。著重檢?查承包商?是否已建?立質(zhì)量保?證體系，?質(zhì)量保證?體系是否?經(jīng)認(rèn)證單?位認(rèn)證，?是否制定?了明確的?質(zhì)量目標(biāo)?和計(jì)劃以?及質(zhì)量保?證體系是?否行之有?效等。?工程材料?的質(zhì)量控?制。檢查?承包商是?否根據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙的?規(guī)定和合?同的要求?制定了材?料檢驗(yàn)和?檢查制度?并在實(shí)際?工作中嚴(yán)?格對(duì)材料?的采購訂?貨、材料?的進(jìn)場(chǎng)和?材料的使?用進(jìn)行質(zhì)?量控制。?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?工作實(shí)施?細(xì)則的審?查。業(yè)主?的意志要?通過監(jiān)理?工程師來?實(shí)現(xiàn)。監(jiān)?理工作的?好壞與監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理工作?實(shí)施細(xì)則?的優(yōu)劣有?直接關(guān)系?。經(jīng)常?深入工地?了解情況?，同時(shí)對(duì)?監(jiān)理工程?師的日常?監(jiān)理工作?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。特?別強(qiáng)調(diào)帶?著問題下?工地進(jìn)行?調(diào)查研究?。3、?進(jìn)度控制?進(jìn)度控?制是項(xiàng)目?成功與否?的關(guān)鍵因?素之一，?工程部要?做的就是?編制項(xiàng)目?管理規(guī)劃?，研究項(xiàng)?目的總進(jìn)?度、施工?布置、重?大施工技?術(shù)和施工?難題，對(duì)?項(xiàng)目實(shí)施?過程中可?能出現(xiàn)的?問題做好?預(yù)案。制?定一整套?制度來規(guī)?范管理以?提高工作?效率。?4、加強(qiáng)?全員經(jīng)營(yíng)?意識(shí)許?多人錯(cuò)誤?認(rèn)為項(xiàng)目?開發(fā)只是?工程部和?銷售部的?事情，與?自己部門?關(guān)系并不?是很大。?其實(shí)項(xiàng)目?開發(fā)相當(dāng)?復(fù)雜，他?綜合了各?個(gè)部門的?智慧和汗?水，并不?是單純的?開發(fā)和銷?售如此簡(jiǎn)?單。所以?作為公司?的員工，?我們要牢?牢樹立全?員經(jīng)營(yíng)的?意識(shí)，以?主人翁的?精神投入?到工作中?去。_?___已?過去，雖?然項(xiàng)目還?沒有正式?完工，但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領(lǐng)導(dǎo)塌?實(shí)的工作?作風(fēng)以及?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度給我們?員工樹立?了榜樣。?總結(jié)過去?，展望未?來，__?__工作?多，任務(wù)?重，對(duì)于?我來說也?是一種挑?戰(zhàn)。新環(huán)?境，新機(jī)?遇，新挑?戰(zhàn)，如何?優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗?、按期、?安全、文?明地建好?該項(xiàng)工程?，是作為?土建工程?師該思考?的課題。?在以后的?工作中，?作為項(xiàng)目?開發(fā)的排?頭兵，我?將認(rèn)真執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?，充分發(fā)?揮個(gè)人主?觀能動(dòng)性?，以鐵的?紀(jì)律來約?束自己，?不斷學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?經(jīng)驗(yàn)，善?于總結(jié)，?也希望公?司的領(lǐng)導(dǎo)?能給我更?多的理解?和更大的?支持，爭(zhēng)?取為項(xiàng)目?的開展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_年來，?在為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?聰明才智?的過程中?，也使個(gè)?人的專業(yè)?技術(shù)能力?得到了充?實(shí)和提高??？傊?，___?_年來自?己做了一?些有益的?工作，但?也存在著?很多有待?提高的問?題?，F(xiàn)?對(duì)___?_年來的?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?如下：?一、積極?推廣使用?“四新”?技術(shù)，營(yíng)?造建筑精?品__?__年_?___月?，我在_?___第?____?教學(xué)樓工?程項(xiàng)目部?任技術(shù)負(fù)?責(zé)人。工?程質(zhì)量是?建筑施工?企業(yè)的生?命，而要?想獲得好?的工程質(zhì)?量，就要?求技術(shù)管?理人員要?具有創(chuàng)優(yōu)?良工程的?先進(jìn)意識(shí)?，作為該?工程的技?術(shù)負(fù)責(zé)人?，由我牽?頭，首先?著手建立?、健全項(xiàng)?目部的有?關(guān)技術(shù)、?質(zhì)量管理?制度。按?照項(xiàng)目工?程施工方?法，以我?為首，將?工程質(zhì)量?目標(biāo)分解?到各個(gè)專?業(yè)技術(shù)崗?位，在按?照技術(shù)崗?位的要求?組織施工?。先后建?立了技術(shù)?復(fù)核制度?、工程質(zhì)?量檢查制?度、隱蔽?驗(yàn)收制度?以及質(zhì)量?通病控制?措施和半?成品保護(hù)?措施等一?系列有益?于保證工?程質(zhì)量的?管理制度?。根據(jù)本?工程大開?間及混凝?土澆筑量?大的特點(diǎn)?，模板支?撐選用工?具式快拆?體系，配?合使用覆?塑竹膠合?大模板，?保證竹模?板間隙不?大于__?__mm?;接縫高?低差不大?于___?_mm，?表面平整?度不大于?____?mm，頂?棚可取消?抹灰工序?，既可以?節(jié)省水泥?用量，又?可以徹底?根除頂棚?抹灰空裂?的質(zhì)量隱?患，取得?了經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益的雙?豐收。內(nèi)?外墻瓷磚?表面平整?、潔凈、?色澤協(xié)調(diào)?一致，接?縫填嵌密?實(shí)、平直?、寬窄一?致，顏色?一致;屋?面防水層?細(xì)部均經(jīng)?過精心處?理，做法?一致、美?觀;門窗?表面潔凈?，無劃痕?、碰傷，?涂膠表面?光滑、平?整、厚度?均勻，無?氣孔;樓?梯踏步相?鄰兩步寬?度和高度?差不超過?____?mm，齒?角整齊，?防滑條順?直。施工?過程中嚴(yán)?格按照設(shè)?計(jì)施工圖?和國(guó)家規(guī)?范、規(guī)程?和通用圖?集的要求?施工，并?按照創(chuàng)精?品工程細(xì)?部做法要?求精心完?成每一個(gè)?分項(xiàng)工程?，實(shí)現(xiàn)了?“創(chuàng)高標(biāo)?準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工?程”的質(zhì)?量目標(biāo)。?通過對(duì)該?工程技術(shù)?工作的直?接參與和?控制，使?該工程的?質(zhì)量、進(jìn)?度和效益?都收到了?較好的效?果。__?__一中?第___?_教學(xué)樓?工程榮獲?____?年度最佳?優(yōu)質(zhì)工程?(金牌獎(jiǎng)?)及__?__年度?河北省優(yōu)?質(zhì)工程獎(jiǎng)?。二、?努力鉆研?專業(yè)技術(shù)?業(yè)務(wù)，做?好本職工?作自從?到___?_現(xiàn)代建?筑安裝工?程有限公?司工作以?來，各項(xiàng)?工作干得?更是出色?。調(diào)任技?術(shù)質(zhì)量科?科長(zhǎng)之后?，恰逢公?司建立i?so90?01質(zhì)量?管理體系?，由于時(shí)?間緊、任?務(wù)重，該?同志自愿?放棄個(gè)人?休息時(shí)間?，一心鋪?于質(zhì)量管?理手冊(cè)、?程序文件?以及作業(yè)?指導(dǎo)書的?編寫和修?改工作中?，加班加?點(diǎn)，毫無?怨言，充?分體現(xiàn)了?一個(gè)青年?專業(yè)技術(shù)?人員應(yīng)有?的先鋒模?范作用。?在總結(jié)我?公司建立?質(zhì)量管理?體系的相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?我形成了?《淺析建?筑質(zhì)量管?理體系》?一文，并?獲得河北?省建設(shè)系?統(tǒng)科技技?術(shù)論文一?等獎(jiǎng)。?在日常工?作中，該?同志憑借?扎實(shí)的專?業(yè)知識(shí)和?理論基礎(chǔ)?，工作中?如魚得水?，從施工?現(xiàn)場(chǎng)的技?術(shù)指導(dǎo)和?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收到施?工技術(shù)資?料的核查?和管理，?各項(xiàng)工作?樣樣精通?。在工作?中形成的?技術(shù)性文?件和各種?申報(bào)資料?做得結(jié)構(gòu)?嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)?語規(guī)范、?見解獨(dú)特?、論斷精?僻，送到?市里交流?的技術(shù)性?文件多次?受到唐山?市建設(shè)局?、唐山市?質(zhì)量監(jiān)督?檢測(cè)站有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)，為?企業(yè)贏得?了榮譽(yù)。?隨著公?司管理體?制改革的?逐步深入?，公司領(lǐng)?導(dǎo)決定啟?動(dòng)職業(yè)安?全健康管?理體系認(rèn)?證和is?o140?01環(huán)境?管理體系?認(rèn)證。在?上述兩個(gè)?管理體系?建立的過?程中，該?同志又一?如既往地?投入到體?系文件編?寫、初始?狀態(tài)評(píng)價(jià)?、重大危?險(xiǎn)和環(huán)境?因素辨識(shí)?、管理方?案的制定?等工作當(dāng)?中，為企?業(yè)順利通?過注冊(cè)認(rèn)?證作出了?突出貢獻(xiàn)?。在參與?建立企業(yè)?質(zhì)量管理?體系、職?業(yè)安全健?康管理體?系和環(huán)境?管理體系?的過程中?，我個(gè)人?也學(xué)到了?國(guó)際通用?的許多管?理方面的?知識(shí)，同?時(shí)作為三?個(gè)體系的?內(nèi)審員也?時(shí)刻為三?個(gè)管理體?系的持續(xù)?改進(jìn)做出?艱苦的努?力。三?、推行無?紙化辦公?，用高科?技手段提?高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益?該同志?在潛心鉆?研專業(yè)技?術(shù)知識(shí)的?同時(shí)，還?努力探索?和研究電?腦的軟、?硬件知識(shí)?，把微軟?offi?ce系列?辦公軟件?和aut?ocad?系列軟件?成功應(yīng)用?于日常施?工管理之?中，在不?斷地學(xué)習(xí)?和實(shí)踐中?，努力推?進(jìn)工程管?理資料的?無紙化管?理，應(yīng)用?word?完成字處?理工作，?打印各種?記錄表格?以及文字?材料;應(yīng)?用e__?__ce?l完成工?程信息的?存儲(chǔ)和分?析處理，?為工程決?策提供量?化依據(jù);?應(yīng)用po?werp?oint?制作培訓(xùn)?用的電子?幻燈片，?運(yùn)用現(xiàn)代?化的多媒?體形式，?生動(dòng)、活?潑地講解?施工技術(shù)?知識(shí)和施?工構(gòu)造常?識(shí)，徹底?改變了傳?統(tǒng)教育培?訓(xùn)的方式?，使高科?技、現(xiàn)代?化的技術(shù)?手段真正?服務(wù)于生?產(chǎn)和質(zhì)量?管理。a?utoc?ad計(jì)算?機(jī)輔助設(shè)?計(jì)繪圖軟?件在工作?中的推廣?應(yīng)用，使?施工技術(shù)?人員徹底?甩掉了笨?重的繪圖?板和鉛筆?手工作圖?的重?fù)?dān)，?使工程繪?圖變得異?常輕松。?我通過?學(xué)習(xí)和鉆?研計(jì)算機(jī)?軟、硬件?知