2023房地產(chǎn)年終工作總結參考范文（2篇）

第7頁共7頁2023?房地產(chǎn)年?終工作總?結參考范?文歲月?匆匆，彈?指一揮間?，逝去的?時間總是?讓人如此?的留戀。?____?年的腳步?就要遠去?了。一縷?縷新年的?光輝即將?燦爛的迎?接著我們?。在各?位親愛的?同仁和領?導們的關?心支持下?，平凡的?我，在自?已的崗位?上也腳踏?實地的走?完了充實?的這一年?。感謝?潤東集團?____?夫人創(chuàng)建?的平臺，?讓我能兢?兢業(yè)業(yè)的?工作著，?健康成長?著。人?的一生其?實很短，?但一定要?過得有意?義;我認?為有份穩(wěn)?定的工作?，有著簡?單積極向?上精神生?活，有份?健康的身?體，有著?家人的平?安團聚就?是幸福的?，因此，?回首這一?年。我的?招商工作?，雖然沒?有取得特?別驕人的?成績，但?也是可喜?的?？梢?放聲的說?：我也是?幸福的。?一年來?，我努力?進取，積?極施展自?已，少說?話，多做?事，爭取?為公司創(chuàng)?造更多的?價值。?自___?_年底到?____?年___?_月份，?成功銷售?商鋪26?套，總價?值為：元?;收到款?項約為_?___千?多萬元，?其中：二?期商鋪2?2套，一?期4套商?鋪全部售?畢，為客?戶辦理好?房產(chǎn)證手?續(xù);相關?資金及時?催繳到位?。__?__年元?月份，在?本部門嚴?重少人的?情況下，?與___?_一起，?身兼數(shù)職?，將工作?中的各項?環(huán)節(jié)緊密?相扣，經(jīng)?常性加班?較晚，認?真及時作?好本部門?的收費及?房屋銷售?工作。客?戶走我們?才會走。?認真做好?接待及相?關事務。?___?_年__?__月份?，一些前?期，拖欠?公司費用?長達半年?之久的客?戶，遲遲?不肯露面?，絞盡腦?汁，想盡?辦法。列?清單，下?催繳函，?打電話，?發(fā)短信。?不厭其煩?，常溝通?聯(lián)系，耐?心作思想?工作，并?常常發(fā)祝?福短信，?友情聯(lián)絡?，將拖欠?的租金及?呆帳、賴?帳成功收?繳到位。?也是工作?中一項大?突破。?____?年___?_月份，?本部門增?添了新鮮?的血液，?我們處外?以身作責?，作好示?范，帶領?新員工走?訪客戶，?上門收繳?費用，熟?悉環(huán)境，?抓緊時間?培訓本崗?業(yè)務，使?之很快適?應并掌握?所屬工作?范籌，一?個月內(nèi)就?走向轉正?行列。分?工明確，?并力爭超?前完成每?月的任務?。應收帳?款幾乎每?月均達幾?十萬元。?___?_年4、?____?月份，和?新同事一?起，動之?以情，曉?之以理，?將三期陶?瓷四大戶?的年租金?、及相關?物業(yè)費全?部收繳到?位?？們r?款為：_?___元?。累計約?二百多百?萬元。?廣告牌招?租方面：?公司沿二?零六國道?的路牌廣?告42塊?全部招商?完畢，并?及時完善?后期畫面?的補修服?務，創(chuàng)年?營業(yè)收入?約：__?__萬元?。__?__年_?___月?，當老行?政辦公樓?騰出時，?也成功招?租，并將?舊空調(diào)及?時作價，?讓公司財?務不流失?。充分發(fā)?揮值。并?及時作好?客戶登記?編排工作?。增加租?金及物業(yè)?費相關年?收入約：?____?多萬元。?其他招?租方面，?所剩二期?商鋪一層?商鋪全部?出租完畢?，二層部?分出租，?并成功將?招租出售?商鋪的價?格上調(diào)，?每層漲_?___的?月租金。?每平方米?漲到五六?百元的銷?售額。另?外新、老?鋼構倉庫?全部出租?出去，無?一空余。?一旦前面?空出，立?馬擅用電?話營銷及?網(wǎng)絡營銷?方式，招?商進駐市?場。時?刻以公司?利益為前?提，把客?戶當朋友?，微笑掛?在臉上，?從不把個?人情緒帶?到工作中?當中。不?辭勞苦，?為公司那?些零散的?投資購房?戶，推房?，看房，?成功幫助?他們將空?置商鋪全?部轉租出?去。積極?搞活市場?，時時樹?立“我是?潤東人”?的窗口形?象，讓客?戶更加信?賴公司。?達到良好?的“口碑?效應”。?受到客戶?好評。?誠然，所?取得的這?些成績是?我應當做?的。更是?與各部們?的緊密配?合是分不?開的。在?此表示深?深的感謝?。當然?，自已工?作中尚存?些許不足?，離公司?高標準嚴?要求還存?在一定的?距離。?在就要到?來的__?__年，?我將爭取?更加勤奮?，與客戶?架好溝通?的橋梁，?定下目標?，將剩余?____?套商鋪多?多招租招?售出去。?與房產(chǎn)部?門及時溝?通，做好?合同的簽?訂及網(wǎng)上?備案工作?，并將部?分商鋪的?資金和按?揭款及時?回籠。爭?取公司利?潤化。?請各位親?愛的領導?及同事們?，幫忙指?導和監(jiān)督?!我會加?油!并祝?潤東集團?――咱們?這可愛的?溫暖的大?家庭更加?興旺發(fā)達?!謝謝!?202?3房地產(chǎn)?年終工作?總結參考?范文（二?）在繁?忙的工作?中不知不?覺又到了?月末，回?顧這一個?月的工作?歷程，作?為企業(yè)的?每一名員?工，我們?深深感到?某企業(yè)之?蓬勃發(fā)展?的熱氣，?我們的拼?搏的精神?。我是?銷售部門?的一名普?通員工，?起初，剛?到房產(chǎn)時?，我對房?地產(chǎn)方面?的知識不?是很精通?，對于新?環(huán)境、新?事物比較?某很快了?解到公司?的性質及?其房地產(chǎn)?市場。作?為銷售部?中的一員?，我深深?覺到自己?身肩重任?。作為企?業(yè)的門面?，企業(yè)的?窗口，自?己的一言?一行也同?時代表了?一個企業(yè)?的形象。?所以更要?提高自身?的素質，?高標準的?要求自己?。在高素?質的基礎?上更要加?強自己的?專業(yè)知識?和專業(yè)技?能。此外?，還要廣?泛了解整?個房地產(chǎn)?市場的動?態(tài)，走在?市場的前?沿。經(jīng)過?這段時間?的磨練，?我已成為?一名合格?的銷售人?員，并且?努力做好?自己的本?職工作。?公司于?月初與公?司進行合?資，共同?完成銷售?工作。在?這段時間?，我積極?配合公司?的員工，?以銷售為?目的，在?公司領導?的指導下?，完成經(jīng)?營價格的?制定，在?上月月末?前完成了?廣告宣傳?，為__?__月份?的銷售高?潮奠定了?基礎，以?完成合同?萬元的好?成績而告?終。經(jīng)過?這次企業(yè)?的洗禮，?我從中得?到了不少?專業(yè)知識?，使自己?各方面都?所有提高?。在這?一個月的?工作中，?我主要是?針對房屋?的銷售。?經(jīng)過之前?銷售部對?房屋執(zhí)行?內(nèi)部認購?等手段的?鋪墊制造?出某火爆?場面。在?銷售部，?我擔任銷?售內(nèi)業(yè)及?會計兩種?職務。面?對工作量?的增加以?及銷售工?作的系統(tǒng)?化和正規(guī)?化，工作?顯得繁重?和其中。?在開盤之?際，我基?本上每天?都要加班?加點完成?工作。經(jīng)?過一段時?間的熟悉?和了解，?我立刻進?入角色并?且嫻熟的?完成了自?己的本職?工作。由?于房款數(shù)?額巨大，?在收款的?過程中我?做到謹慎?認真，現(xiàn)?已收取了?上千萬的?房款，每?一筆帳目?都相得益?彰，無一?差錯。此?外在此銷?售過程中?每周例會?，我不斷?總結自己?的工作經(jīng)?驗，及時?找出弊端?并及早改?善。這?一個月是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的。我?相信，公?司在每一?名員工的?努力下，?在新的一?年中將會?有新的突?破，新的?氣象，能?夠在日益?激烈的市?場競爭中?，占有一?席之地。?一個月?的時間過?的很快，?這一個月?可以說是?收獲頗多?。進入年?末，房地?產(chǎn)銷售越?發(fā)困難，?市場競爭?大，帶給?人的壓力?也是巨大?的。但越?是在這樣?艱難的市?場環(huán)境下?，越是能?鍛煉我們?的業(yè)務力?。在這短?短的一個?月的時間?里，非常?感謝公司?的每一位?同仁、組?長和領導?。工作在?銷售一線?，感觸最?深的就是?：保持一?顆良好的?心態(tài)很重?要。良好?的心態(tài)是?一個銷售?人員應該?具備的最?基本的素?質吧，良?好的心態(tài)?也包括很?多方面。?1、控?制情緒?我們每天?工作在銷?售一線，?面對形形?色色的人?和物，要?學會控制?好自己的?情緒，不?能將生活?中的情緒?帶到工作?中，以一?顆平穩(wěn)的?心態(tài)去面?對工作和?生活。?2、寬容?人與人?之間總免?不了有這?樣或那樣?的矛盾事?之間，同?事、朋友?之間也難?免有爭吵?、有糾葛?。只要不?是大的原?則問題，?應該與人?為善，寬?大為懷，?學會寬以?待人。?3、上進?心和企圖?心上進?心，也是?進取心，?就是主動?去做應該?做的事情?。要成為?一個具備?進取心的?人，必須?克服拖延?的習慣，?把它從你?的個性中?除掉。企?圖心，當?欲望產(chǎn)生?的時候，?就會產(chǎn)生?企圖心;?如何將企?圖心用好?，必須好?好的學習?。保持?一顆良好?的心態(tài)，?積極的心?態(tài)、向上?的心態(tài)，?去面對工?作、面對?生活;好?好工作、?好好生活?。__?__年度?已經(jīng)過去?，我想有?必要對自?己的工作?做一下總?結。目的?在于吸取?教訓，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，自?己有信心?也有決心?將下一階?段的工作?做的更好?。下面是?我___?_月的月?度工作總?結：1?、總體工?作業(yè)績不?是很理想?，月業(yè)績?目標只完?成了__?__%，?離目標還?有一定的?距離!?2、__?__月自?我對工作?熱誠不夠?高，重視?度不高。?3、對?轄區(qū)分行?團隊的管?理力度不?夠，很多?任務與相?關制度沒?有落實到?位。4?、對公司?的向心力?不夠，很?多資源沒?有充分有?效利用。?5、對?經(jīng)紀的管?理鞭策不?到位，讓?他們對工?作產(chǎn)生一?定的惰性?甚至開小?差。6?、沒有第?一時間把?握好業(yè)主?及客人第?一動態(tài)，?導致有部?分資源流?失。7?、對新經(jīng)?紀工作心?態(tài)與技能?缺少相關?的培訓。?8、個?人自己具?有一定的?惰性，沒?有做好自?己本分的?工作。?最后由于?自己管理?不到位不?嚴厲，聽?到同行陸?