公司員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動實施方案

公司員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程活動實施方案依據(jù)《林區(qū)職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動實施方案》結(jié)合我公司實際制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大提出的“進(jìn)展要有思路、改革要有突破、開放要有局面、各項工作要有舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟的進(jìn)展規(guī)律，以加快進(jìn)展為主題，以構(gòu)造調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，依靠寬闊職工的聰明才智，推行體制創(chuàng)、治理創(chuàng)、技術(shù)創(chuàng)和改革開放，為板業(yè)的跨越式進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。二、總體要求以企業(yè)為主體，以增加企業(yè)的科技開發(fā)力氣、市場競爭力、抵抗風(fēng)險力氣，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、效勞創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要以推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、治理等方面的工作嚴(yán)密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)，留意生產(chǎn)經(jīng)營中有用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡送、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實際動身，開展富有時代氣息的經(jīng)濟技術(shù)活動。三、參與活動的范圍和主要內(nèi)容范圍：在全公司員工隊伍中開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動。主要內(nèi)容：(一)，科技是生命的觀念；充分生疏競爭的焦點就是高技術(shù)、高素養(yǎng)的人才競爭。培育職工的市場競爭意識，為實現(xiàn)板業(yè)可持續(xù)進(jìn)展奠定堅實的根底?！捕程岣邌T工科學(xué)技術(shù)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展。職工群眾是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)的主導(dǎo)力氣，實施這一工程必需立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素養(yǎng)，引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善學(xué)問構(gòu)造，把握更多的學(xué)問、技能，使他們成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟進(jìn)展需要的學(xué)問型勞動者?！踩掣鲉挝灰獔猿謲徫痪毐茝V工藝、技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)競賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)過程中，解決技術(shù)難題，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用?！菜摹场疤嵋粭l合理化建議，學(xué)一門技術(shù)，創(chuàng)一項成果，改革一項工藝，刷一項紀(jì)錄”活動，使技術(shù)創(chuàng)成為職工的自覺行動?！参濉硣@企業(yè)改革和進(jìn)展目標(biāo)，開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)活動。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革、技術(shù)協(xié)作、制造制造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動?！擦抽_展“安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動。以“消退隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)進(jìn)展”為目標(biāo)。切實把“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)治理、國家考察、群眾監(jiān)視”的安全治理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。四、組織領(lǐng)導(dǎo)“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。為加強對這一活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)活動的日常工作。五、組織實施各單位在生產(chǎn)實踐中，依據(jù)生產(chǎn)需要，假設(shè)需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)展創(chuàng)〔改造〕，應(yīng)遵循以下程序：1、本單位創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)〔改造〕工程技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)〔改造〕工程建議書》?！都夹g(shù)創(chuàng)〔改造〕工程建議書》應(yīng)包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義；技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟效益分析；需增材料及設(shè)備；實施進(jìn)度；技術(shù)力氣狀況，技術(shù)改造分工等。2、《技術(shù)創(chuàng)〔改造〕工程建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批，技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該工程技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟效益分析等，進(jìn)展充分論證，并簽屬意見。3、由公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革審核委員會依據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見，對該工程的《技術(shù)創(chuàng)〔改造〕工程建議書》進(jìn)展全面最終審核簽屬意見，并備案。4、如創(chuàng)〔改造〕工程資金投入需十萬元以上的，應(yīng)報請公司重大工程投入審查委員會審批，該委員會應(yīng)對此工程的資金投入、回收期、回報章進(jìn)展審查并簽屬意見。5、在技術(shù)創(chuàng)〔改造〕工程實施過程中，公司質(zhì)量監(jiān)視監(jiān)測委員會應(yīng)對該工程的實施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，確保改造后到達(dá)預(yù)期效果。6、技術(shù)創(chuàng)〔改造〕完成后，應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按工程驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)展技術(shù)鑒定審核，同意前方可投入使用權(quán)有。7、技術(shù)創(chuàng)〔改造〕工程投入使用后六個月，由技術(shù)鑒定論證委員會和重大工程投入審查委員會對該工程追蹤考核鑒定，確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)濟創(chuàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革審核委員會以此為依據(jù)，進(jìn)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工和的評比、嘉獎。六、申報條件1、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)先進(jìn)單位〔含部室、車間、班組〕申報條件：建立單位領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有具體的創(chuàng)目標(biāo)和工作打算，加強決策治理、財務(wù)治理、銷售治理、質(zhì)量治理、現(xiàn)場治理和根底工作；在本行業(yè)增產(chǎn)值中，技術(shù)進(jìn)步所占比重和產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高；經(jīng)濟效益好，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，并超額完成指標(biāo)。有打算地組織本單位員工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)活動，并有總結(jié)評比、表彰嘉獎。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，國家法令和企業(yè)各項規(guī)章制度，不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)力氣。安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；實行民主治理和財務(wù)公開，引導(dǎo)員工立足本職，學(xué)、趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，爭作奉獻(xiàn)。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，為企業(yè)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。其它條件2、創(chuàng)標(biāo)兵或崗位能手申報條件：制造一次以上國家專利；實現(xiàn)一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)或產(chǎn)品創(chuàng)；改進(jìn)一項同行業(yè)先進(jìn)操作〔工作〕法；提出并由所在單位承受實施一項以上優(yōu)秀合理化建議〔具有較大經(jīng)濟或社會效益〕；應(yīng)用一次同行業(yè)技術(shù)、工藝；創(chuàng)一項同行業(yè)紀(jì)錄；自治區(qū)以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)競賽中前五名獲得者，林區(qū)同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)競賽中前三名獲得者，公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)競賽中第一名獲得者；其它條件。3、重大經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)成果申報條件：各單位員工、攻關(guān)小組獨立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)成果，屬以下之一者，均可參與重大效益〔或社會效益〕創(chuàng)成果評比。同時，經(jīng)“創(chuàng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可推舉上報林區(qū)以上進(jìn)展參評。具有穎性、有用性，并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的制造制造工程；解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中科研難題的技術(shù)成果；成功引進(jìn)和消化推廣先進(jìn)適用的技術(shù)、工藝、材料，并取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的技術(shù)成果；開發(fā)產(chǎn)品、制造品牌、樹立形象，開拓和占據(jù)市場取得明顯經(jīng)濟和社會效果的技術(shù)工程；改造、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低本錢，年創(chuàng)節(jié)約價值１０萬元以上的技術(shù)工程；其它條件。七、評比考核、表彰嘉獎〔一〕評比考核建立公司活動成果申報制度，并納入林區(qū)活動成果申報制度范圍內(nèi)，即：各單位的創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位成果確認(rèn)后，向公司“創(chuàng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)展申報，經(jīng)“創(chuàng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后，將其中重大經(jīng)濟效益年創(chuàng)效益１０萬元以上〔含１０萬元〕的創(chuàng)成果隨時向林區(qū)職工“創(chuàng)工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報。同時由公司“創(chuàng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門和技術(shù)人員對被承受的合理化建議及經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)所增加的經(jīng)濟效益進(jìn)展定期界定，并嚴(yán)格依據(jù)公開、公正、嚴(yán)峻、嚴(yán)格的原則進(jìn)展審核，并以此作為評比嘉獎的重要依據(jù)。進(jìn)展評比和考核要以經(jīng)濟技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不搞照看和平衡?！捕潮碚眉为劚碚眉为劤惺軜s譽嘉獎與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的方法。以企業(yè)增效益、職工增收入、國家增財寶，為開展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動的最終目的。因此，對提出的合理化建議和創(chuàng)成果按公司《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程活動嘉獎方法》進(jìn)展嘉獎。八、活動的具體要求：〔一〕開展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)工程”活動，是團結(jié)和組織公司員工投身西部大開發(fā)，推動公司改革開放和經(jīng)濟進(jìn)展的重要舉措，意義重大。要求各單位必需做到細(xì)心設(shè)計，細(xì)心組織，細(xì)心實施?！捕掣鲉挝灰訌娬{(diào)查爭論，搞好