身負(fù)重任礪品質(zhì)成績(jī)顯著見(jiàn)忠誠(chéng)及設(shè)備制造市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資決策咨詢報(bào)告

后勤簡(jiǎn)訊總第七十六期華中師范大學(xué)后勤集團(tuán) 20XX年4月樂(lè)校長(zhǎng)帶隊(duì)赴華東四所高校后勤進(jìn)行調(diào)研為了學(xué)習(xí)華東經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高校在后勤改革、服務(wù)、管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月14日－19日，樂(lè)政龍副校長(zhǎng)帶領(lǐng)后勤集團(tuán)總經(jīng)理聶耀華、集團(tuán)辦公室付主任楊新國(guó)、校園管理中心主任杜成聚，接待服務(wù)公司總經(jīng)理熊妮麗、飲食服務(wù)中心主任劉宏、宿舍管理中心主任徐明珍、商貿(mào)服務(wù)中心主任李德山、物業(yè)管理公司總經(jīng)理柳飛等一行9人，前往華東師范大學(xué)，上海師范大學(xué)、南京大學(xué)、南京師范大學(xué)進(jìn)行了考察調(diào)研?？疾炱陂g，樂(lè)校長(zhǎng)一行分別與四個(gè)高校后勤方面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，還考察參觀了這些高校的食堂、餐廳、信息服務(wù)平臺(tái)等后勤服務(wù)設(shè)施，通過(guò)學(xué)習(xí)交流考察，大家深深感到他們有很多好的理念、經(jīng)驗(yàn)、做法值得我們好好地學(xué)習(xí)借鑒。首先要學(xué)習(xí)他們那種先進(jìn)的理念。上海、南京地處改革開(kāi)放的前沿，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，我們所到之處，都能深深地感受他們那種科學(xué)發(fā)展的理念、科學(xué)管理的理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念、服務(wù)創(chuàng)新的理念、制度創(chuàng)新的理念等等，能感受到他們?cè)谙冗M(jìn)理念指導(dǎo)下，以一種欣欣向榮、朝氣蓬勃景象面世的局面。同時(shí)，也看到了我們與他們?cè)诟鞣矫娲嬖诘牟罹?。其次，要學(xué)習(xí)他們具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。華東地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展，百姓生活富裕，這與他們具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有關(guān)。上海地區(qū)在全國(guó)最先啟動(dòng)高校后勤社會(huì)化改革，經(jīng)過(guò)10年的探索，各高校后勤都普遍具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，都有一套比較成熟的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的辦法和經(jīng)驗(yàn)。上海師大的莘榮公司在做盒飯方面，經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)打拼，在上海創(chuàng)造了自己的品牌，日做盒飯2.5萬(wàn)盒，每年利潤(rùn)達(dá)100萬(wàn)。寧夏大學(xué)的一座三星賓館建成后，到上海尋求合作托管伙伴，上海師大以其出色優(yōu)勢(shì)在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，被寧夏大學(xué)相中。他們不僅勇于參與社會(huì)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也敢于和善于引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校為師生服務(wù)。這四所學(xué)校的新校區(qū)全部取新型的運(yùn)行機(jī)制。無(wú)論是物業(yè)管理、校園綠化，甚至商貿(mào)、飲食，他們?nèi)肯蛏鐣?huì)進(jìn)行招標(biāo)，看資質(zhì)，看標(biāo)底，看承諾等，誰(shuí)好誰(shuí)中標(biāo)，公平公開(kāi)公正。上海師大大膽引進(jìn)花色品種，在校內(nèi)建“食品一條街”，用于彌補(bǔ)學(xué)生食堂品種和經(jīng)費(fèi)的不足；南京師大飲食公司引進(jìn)了揚(yáng)州市的優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)——揚(yáng)州瓊花飲食公司。三要學(xué)習(xí)他們的服務(wù)創(chuàng)新，盡量滿足師生多方面的需求。在與四所高校的交流中，他們都談到了本校服務(wù)師生的滿意率比較高，這還受益于他們?cè)诜?wù)上的創(chuàng)新。上海師大為了全方位服務(wù)師生，專門(mén)成立信息中心，建立一個(gè)綜合保障服務(wù)平臺(tái)，它集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)與后勤服務(wù)為一體，為全校師生員工提供網(wǎng)上報(bào)修、郵政服務(wù)、餐飲服務(wù)、花卉預(yù)訂、純凈水預(yù)訂、客房服務(wù)、醫(yī)務(wù)服務(wù)、交通旅游、票務(wù)服務(wù)、新生服務(wù)，深受師生歡迎。他們還根據(jù)不同學(xué)生的口味，引進(jìn)不同風(fēng)味的食品，如他們針對(duì)校內(nèi)韓國(guó)學(xué)生和日本學(xué)生較多的特點(diǎn)，專門(mén)引進(jìn)了兩國(guó)的料理食品，并建立了韓國(guó)料理和日本料理餐廳，不僅受到兩國(guó)學(xué)生的歡迎，也吸引了大量中國(guó)學(xué)生前往品嘗。四要學(xué)習(xí)他們狠抓內(nèi)部管理，特別是精細(xì)化管理。這四所高校在這方面都很重視，特別是南師大在這方面給我的印象特別深刻。據(jù)該校后勤的宋總介紹，他們后勤實(shí)業(yè)中心經(jīng)過(guò)工商注冊(cè)，成立了具有獨(dú)立法人資格的公司，整個(gè)運(yùn)行機(jī)制和管理模式發(fā)生了根本變化，用他的話說(shuō)“現(xiàn)在不象以前，都靠學(xué)校，現(xiàn)在要自己養(yǎng)活自己，得精打細(xì)算，絕不能搞粗放式管理。”如他們?cè)谒娰M(fèi)的收繳上，就摸索出一套非常細(xì)化且行之有效的管理辦法，大大提高了水電費(fèi)回收率，既為學(xué)校收回成本，也為本單位創(chuàng)造了效益。五要學(xué)習(xí)他們建章立制、按章辦事。制度是管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可以說(shuō)制度建設(shè)是衡量一個(gè)企業(yè)興衰的顯著標(biāo)志。我們調(diào)研的這四所高校都非常注重抓制度建設(shè)。如華東師大后勤集團(tuán)內(nèi)部制定的規(guī)章制度多達(dá)245個(gè)，涵蓋了各個(gè)崗位、環(huán)節(jié)、流程等，基本做到了工作有制度、管理有規(guī)定、崗位有職責(zé)、行為有規(guī)范、操作有規(guī)程、員工有守則、服務(wù)有承諾，真正做到了按章辦事、有章可循。另外，上海的高校從校領(lǐng)導(dǎo)到基層，遵紀(jì)守法的觀念較強(qiáng)，盡管感到《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后用工成本壓力很大，但他們基本上全部為合同工辦理了保險(xiǎn)。當(dāng)然，這四所高校還有兩點(diǎn)也十分令人羨慕，一是這些學(xué)校后勤改革起步較早，大都在1999年第一次全國(guó)高校后勤社會(huì)化改革會(huì)議之后就開(kāi)始在學(xué)校大力扶持下進(jìn)行探索和改革，目前都具有相當(dāng)?shù)姆e累，且已經(jīng)步入良性循環(huán)階段；二是這幾所學(xué)校后勤人力資源結(jié)構(gòu)大大優(yōu)于我校，除學(xué)生規(guī)模為2.4萬(wàn)人的南京大學(xué)有408名正式職工外，另外幾所學(xué)校規(guī)模與我們大體相當(dāng)，但其后勤正式職工都只200-300人,這使得他們不僅在人員經(jīng)費(fèi)方面的壓力相對(duì)較小,而且使他們有了較大的選擇更優(yōu)秀人才的空間,從而能夠?yàn)樘岣叻?wù)質(zhì)量和管理水平奠定必要的人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。談到這次調(diào)研活動(dòng)，樂(lè)校長(zhǎng)說(shuō)，這次到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高校搞調(diào)研，就是要大家開(kāi)闊眼界，解放思想，更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找到存在的差距，從而達(dá)到幫助我們改進(jìn)和提高后勤服務(wù)質(zhì)量的目的?！叭珖?guó)綠化模范單位”花落我校凸顯百年學(xué)府文化底蘊(yùn)，創(chuàng)建全國(guó)一流育人環(huán)境。4月21日下午，在行政樓三樓會(huì)議室，副校長(zhǎng)樂(lè)政龍從湖北省綠化委員會(huì)辦公室主任沈得友和湖北省教育廳后勤服務(wù)中心姜敬耀手中接過(guò)了“全國(guó)綠化模范單位”獎(jiǎng)牌。這是國(guó)內(nèi)單位綠化的最高榮譽(yù)，在湖北高校獲此殊榮的僅有我校一家。獲得“全國(guó)綠化模范單位”稱號(hào)，是一個(gè)單位生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的重要標(biāo)志?！叭珖?guó)綠化模范單位”的評(píng)比條件非常嚴(yán)格，分為6大類若干小項(xiàng)。我校憑著“特色突出、品牌形成、人文豐厚、指標(biāo)領(lǐng)先”的優(yōu)勢(shì)勝出。去年10月，“全國(guó)綠化模范單位”專家組來(lái)校驗(yàn)收評(píng)審。從學(xué)校桂北路兩側(cè)的高大梧桐到博雅廣場(chǎng)的翠綠草坪，從枝繁葉茂的桃李源到直穿云天的水杉林，從牡丹園到梅園、玉蘭苑……所到之處，綠如翡翠繁花似錦的校園綠化贏得專家組組的盛贊：“華師校園綠化，風(fēng)景風(fēng)光風(fēng)物，醉人怡人育人?！薄蔼?jiǎng)牌來(lái)之不易，這要?dú)w功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的高度重視及辛勤勞動(dòng)，希望你們能把這個(gè)榮譽(yù)保持住。”湖北省綠委辦公室主任沈得友對(duì)我校綠化工作給予了高度肯定?！皣?guó)家三年后會(huì)對(duì)獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的單位進(jìn)行復(fù)查，”沈主任說(shuō)：“華師一定不會(huì)有問(wèn)題的”。他表示華師的校園綠化工作管理規(guī)范，成績(jī)顯著，每年都有新的亮點(diǎn)。樂(lè)校長(zhǎng)在接受采訪時(shí)說(shuō)，綠化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，學(xué)校的歷屆領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)都十分重視環(huán)境綠化工作，今后學(xué)校要把獲獎(jiǎng)作為一個(gè)新起點(diǎn)，一種鞭策，把校園生態(tài)建設(shè)提高到一個(gè)新的高度去認(rèn)識(shí)，

繼續(xù)加強(qiáng)校園管理，加大校園環(huán)境建設(shè)力度，形成一批綠化景點(diǎn)精品，努力保持這個(gè)榮譽(yù)。桂子山上牡丹飄香華中師范大學(xué)以十月飄香的桂花聞名在鄂的高校，然而，時(shí)節(jié)剛進(jìn)四月，學(xué)校卻是牡丹盛開(kāi)，滿園飄香……四月三日，在學(xué)校西區(qū)牡丹園里，伴著優(yōu)美的笛簫聲，兩位校吟風(fēng)越劇社的同學(xué)正在盛裝表演《紅樓夢(mèng)》里賈寶玉和林黛玉的曲目，兩位同學(xué)們俊美的扮相與周圍艷麗的牡丹花相映成趣，儼然一幅古代人物花卉圖，吸引了眾多觀眾的眼球…….原來(lái)，這里正在舉行“華中師范大學(xué)第二屆牡丹筆會(huì)”。當(dāng)日，眾多師生在牡丹園欣賞嬌艷牡丹的同時(shí)，還享受了學(xué)校老年書(shū)協(xié)的老教授、校書(shū)法協(xié)會(huì)同學(xué)們的書(shū)法表演交流、書(shū)法展、牡丹攝影展、校越劇社同學(xué)的越劇表演、笛簫協(xié)會(huì)同學(xué)的笛簫演奏等帶給人們的校園文化拼盤(pán)大餐。一群天真活潑的幼兒園小朋友在老師帶領(lǐng)下游覽牡丹園，為“筆會(huì)”平添了幾分情趣。最忙的要數(shù)那些攝影愛(ài)好者，牡丹花、書(shū)法藝術(shù)、攝影展、笛簫演奏、越劇表演等等都是他們鏡頭追逐捕捉的對(duì)象，他們要把這場(chǎng)校園文化盛會(huì)的美妙瞬間永遠(yuǎn)保留下來(lái)…..據(jù)了解，“牡丹筆會(huì)”由后勤集團(tuán)和離退休工作處、校社聯(lián)等部門(mén)共同舉辦，它是學(xué)校繼去年之后舉行的第二屆。樂(lè)政龍副校長(zhǎng)參加了“牡丹筆會(huì)”活動(dòng)，他對(duì)采取這種活動(dòng)形式來(lái)豐富校園文化表示贊賞，他說(shuō)，建設(shè)校園文化是構(gòu)建和諧校園的一個(gè)重要內(nèi)容?！澳档すP會(huì)”是我校推出的一項(xiàng)比較獨(dú)特、高雅的校園文化活動(dòng)，它使我們豐富的校園文化里又增添一個(gè)傳統(tǒng)的牡丹文化，拓展了我們校園文化的形式，豐富了我們校園文化的內(nèi)容，提高了我們校園文化的品味。強(qiáng)化內(nèi)部管理，爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)效益”——記后勤集團(tuán)優(yōu)秀單位接待服務(wù)公司2007年5月,接待服務(wù)公司新班子上任后，狠抓內(nèi)部管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的《綜合目標(biāo)》任務(wù)，其中，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，基本上達(dá)到了“三個(gè)滿意”即：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意、客人滿意、員工滿意的目的。在2007年度考核中，接待服務(wù)公司被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀單位，班子成員也在年度考核中評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀。一、牢固樹(shù)立“成本意識(shí)”，在降低成本上狠下功夫。1．減員增效。為降低成本，提高效益，他們將原工程部倉(cāng)庫(kù)合并到物資倉(cāng)庫(kù)，減少了保管員。在總經(jīng)費(fèi)不變的情況下，減少客房部工作人員，并適當(dāng)增加客房部在崗人員的工資，既調(diào)動(dòng)了在崗人員的積極性，又達(dá)到了減少開(kāi)支的目的。截至目前為止，已減少各類人員42人,節(jié)約經(jīng)費(fèi)近40萬(wàn)元。2．完善成本核算機(jī)制。針對(duì)財(cái)務(wù)部一家進(jìn)行成本核算，其它業(yè)務(wù)部門(mén)成本意識(shí)淡薄的問(wèn)題，新班子及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。將成本核算納入到餐飲、工程、客房部等業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)中，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核查和監(jiān)督。這樣，大大增強(qiáng)了各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的成本意識(shí)和責(zé)任心，也調(diào)動(dòng)了員工們?yōu)榭刂瞥杀精I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性.目前，各部門(mén)對(duì)每道菜的核算，材料的合理利用，水、電、氣的控制，電話費(fèi)、復(fù)印費(fèi)的包干等措施都有了自覺(jué)的行動(dòng)。3．狠抓物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是成立了有集團(tuán)、公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有物資進(jìn)行招投標(biāo)。二是根據(jù)招投標(biāo)小組確定的廠家、品種、品牌和價(jià)格等由采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和保管員進(jìn)行驗(yàn)貨。三是對(duì)餐飲部每天都需要的貨物，堅(jiān)持了由采購(gòu)、保管、廚師長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理都到位的驗(yàn)貨制度，防止缺斤少兩和以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。4．自已動(dòng)手，減少開(kāi)支。成本意識(shí)增強(qiáng)后，各部門(mén)都精打細(xì)算，盡量減少開(kāi)支。如：客房部員工自已動(dòng)手洗工作服、PA自己動(dòng)手清洗以前由專業(yè)清洗人員清洗的賓館大門(mén)外的雨陽(yáng)蓬，餐飲部員工自已動(dòng)手洗桌布。5．貨比三家，有效地進(jìn)行價(jià)格控制。由于實(shí)施了貨比三家，他們?cè)诒ＷC質(zhì)量的前提下，將《點(diǎn)菜單》由每本24元降為３元；在消防系統(tǒng)的維修中，將整棟樓安全門(mén)維修需2.5萬(wàn)元的方案改為消防系統(tǒng)零件更換只需50元的方案，僅此一項(xiàng)就節(jié)省經(jīng)費(fèi)２萬(wàn)多元。二、強(qiáng)化管理，向管理要效益。1．堅(jiān)持了例會(huì)制度。每周兩次賓館管理層的辦公例會(huì)，由總經(jīng)理組織，集中討論服務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；每周一次有各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；2．嚴(yán)格考勤制度。加強(qiáng)對(duì)考勤的監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)“誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)要求。通過(guò)認(rèn)真組織安排、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化了員工的敬業(yè)精神，員工精神風(fēng)貌大為改觀。3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審批，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。完善了接待服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，明確了所有開(kāi)支，包括：采購(gòu)物品、維修和添置設(shè)備等，必需先申報(bào)后實(shí)施，并按規(guī)定履行簽字手續(xù)后方可報(bào)銷入賬，杜絕了“先斬后奏”和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4．控制物資庫(kù)存量。對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，用量少的或基本不用的物資，不允許庫(kù)存，現(xiàn)有的三大倉(cāng)庫(kù)已逐步做到了規(guī)范管理。淘汰了不守信譽(yù)的供貨商，確保了貨物的質(zhì)量。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“賓客至上”的服務(wù)理念。1．為了解決客人在前臺(tái)結(jié)賬等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，他們向同行學(xué)習(xí)，變過(guò)去需客房、前廳部和收銀三個(gè)部門(mén)回話后才能結(jié)賬為客房部一個(gè)部門(mén)回話后就可以結(jié)賬，大大縮短了客人等候的時(shí)間，深受客人的歡迎。2．餐飲部變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，在了解客人的口味后，服務(wù)員能主動(dòng)為客人推薦菜品，盡可能地做到色、香、味、營(yíng)養(yǎng)和數(shù)量的科學(xué)合理，既滿足了客人的消費(fèi)需求，又避免了客人浪費(fèi)。他們還不定期到兄弟賓館試菜，不斷為客人推出新菜品。3．針對(duì)不同消費(fèi)者的需求，在力所能及的情況下，他們克服困難想盡辦法予以滿足。如團(tuán)省委表彰會(huì)和我校參加“青歌賽”獲獎(jiǎng)人員表彰會(huì)需用中餐廳，會(huì)后又要在中餐廳用餐，他們就及時(shí)組織人員，精心安排，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，圓滿完成了任務(wù)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(王宗傳)責(zé)任與樂(lè)趣——記商貿(mào)通信公司總經(jīng)理李德山同志“責(zé)任”是對(duì)工作一種盡職盡責(zé)的體現(xiàn)，“樂(lè)趣”是對(duì)工作的一種樂(lè)觀態(tài)度，在我們后勤集團(tuán)就有這樣一位同志，他把工作當(dāng)作一種“責(zé)任”，也把工作當(dāng)作一種“樂(lè)趣”，他就是商貿(mào)通信公司總經(jīng)理李德山同志。2007年5月，后勤集團(tuán)中心班子進(jìn)行了例行調(diào)整，時(shí)任通信報(bào)刊中心主任的李德山同志調(diào)任商貿(mào)通信公司任總經(jīng)理。商貿(mào)通信公司是一個(gè)有超市、門(mén)點(diǎn)、文印、保管、通信和綜合大樓共六個(gè)單位100多人的公司，與原通信報(bào)刊中心相比，有“人員多、業(yè)務(wù)生疏、管理難度大”的顯著特點(diǎn)。對(duì)此，他顧慮過(guò)，當(dāng)?shù)弥獧C(jī)構(gòu)合并的消息時(shí)，曾向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表白過(guò)退縮；他也猶豫過(guò)，當(dāng)中心班子調(diào)整的名單宣布后，曾有過(guò)換崗的念頭。最終他沒(méi)有退縮，也沒(méi)有要求換崗，而是選擇了迎難而上。經(jīng)過(guò)他和班子同志們的共同努力，在2007年集團(tuán)年度考核中，商貿(mào)通信公司被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀單位，李德山同志在年度考核中被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀。這些成績(jī)的取得，固然有集體的力量，但是，也與李德山同志對(duì)待工作的態(tài)度緊密相連。他曾說(shuō)過(guò)，工作是一種責(zé)任，有責(zé)任感才能做好工作。工作要有樂(lè)趣，只有感到工作的樂(lè)趣，才會(huì)越干越想干。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在面對(duì)困難時(shí)，他徹夜難眠?！叭藛T多”就先抓骨干。上任伊始，他與支部書(shū)記萬(wàn)沐生同志一道，摸清情況，反復(fù)研究，按照新老搭配、強(qiáng)弱搭配的原則，及時(shí)調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理和組長(zhǎng)。“業(yè)務(wù)生疏”就學(xué)習(xí)。超市管理知識(shí)、門(mén)面租賃合同、文印設(shè)備性能等知識(shí)，不懂就學(xué)，就向內(nèi)行人請(qǐng)教?！肮芾黼y度大”，就依靠班子成員，依靠管理骨干，充分發(fā)揮大家的聰明才智，分工負(fù)責(zé)，群策群力。在集團(tuán)下達(dá)了“綜合目標(biāo)”的任務(wù)后，他和班子及骨干們一道制定方案、狠抓落實(shí)。一是完善四個(gè)超市的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了超市收銀的集中管理。二是成立了有集團(tuán)、公司和超市負(fù)責(zé)人參加的物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，使物資的采購(gòu)、定價(jià)和調(diào)配等實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。三是實(shí)施了有計(jì)劃的訂貨，大大減少了超市物資的庫(kù)存。四是成立了租賃管理辦公室，加強(qiáng)了“滿江紅”大樓、南湖門(mén)面等對(duì)外出租門(mén)面的管理.。五是裁減了人員，每年可節(jié)省人員經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元?！霸鷮?shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人”，這是大家對(duì)李德山同志的印象和評(píng)價(jià)，“把工作看成一種責(zé)任、把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣”，是李德山同志工作的一種動(dòng)力，愿這種“責(zé)任”和“動(dòng)力”在集團(tuán)不斷延伸。

“日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事”。愿我們的集團(tuán)有更多的同志把工作看成是一種“責(zé)任”、把工作當(dāng)作一種“樂(lè)趣”，奮發(fā)努力，為后勤集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。（王宗傳）校醫(yī)院為后勤合同工免費(fèi)體檢4月27日－5據(jù)后勤集團(tuán)總經(jīng)理聶耀華介紹，外聘合同工是學(xué)校后勤服務(wù)的重要力量之一，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活提供有力后勤保障作出了很大貢獻(xiàn)。這次免費(fèi)體檢，校醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們付出了艱辛的勞動(dòng)，使我們和職工都深受感動(dòng)。近幾年來(lái)，后勤集團(tuán)也在關(guān)心外聘合同工、幫助他們克服生活困難方面做了大量工作，如為他們辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、設(shè)立大病救助基金、幫助其小孩入學(xué)、就業(yè)等。另外，還在政治生活上，吸收合同工入黨、參加職代會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。辭職報(bào)告尊敬的后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、宿管中心領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是東11棟的值班員，由于我家小外孫無(wú)人帶，沒(méi)有辦法，只有提出辭職。在華師工作的這幾年，使我對(duì)華師充滿了感情，我對(duì)華師的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)是難舍難分、終身難忘……..難忘聶總、閔書(shū)記等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)；難忘徐（明珍）、朱（曉明）、蔡（武）主任等中心領(lǐng)導(dǎo)和各位站長(zhǎng)、王海軍會(huì)計(jì)、柳峰以及前任中心負(fù)責(zé)人等；難忘研究生處的各位老師和領(lǐng)導(dǎo)；難忘我曾經(jīng)工作過(guò)的東11棟值班室；難忘曾經(jīng)在東11棟住過(guò)和現(xiàn)在仍住在東11尚未畢業(yè)的研究生同學(xué)們；謝謝你們，再見(jiàn)了！我們中心領(lǐng)導(dǎo)不管工作壓力多大，接待學(xué)生任務(wù)多重多急，都能克服一切困難，以身作則帶領(lǐng)我們?nèi)w宿管人員，認(rèn)真的、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。更難忘徐主任在百忙之中對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心：記得那天她剛開(kāi)完會(huì)，手持筆記本，專程抽空來(lái)詢問(wèn)我的胃病，關(guān)心地叮囑我注意身體健康，她嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)、親切的話語(yǔ)給我留下深刻的印象……新上任的梁莉站長(zhǎng)負(fù)責(zé)任，踏實(shí)工作，每天數(shù)次往返宿舍樓了解情況，布置任務(wù)……難忘曾經(jīng)朝夕相處的同學(xué)們，不論是四六級(jí)考試通過(guò)或是保送讀博或是畢業(yè)后找到工作單位，他（她）們都不會(huì)忘記甚至特意把這好消息告訴我這個(gè)阿姨，我也非常高興的恭賀他（她）們……聽(tīng)說(shuō)我有胃病，連平時(shí)學(xué)習(xí)忙、不太愛(ài)說(shuō)話的同學(xué)也會(huì)抽空輕言細(xì)語(yǔ)地對(duì)我打招呼說(shuō)“阿姨，您好點(diǎn)沒(méi)有，注意休息”，有的還告訴他媽媽曾用過(guò)的胃藥偏方……聽(tīng)說(shuō)我要走了，同學(xué)們非常誠(chéng)懇的挽留我說(shuō)：“阿姨，您不帶寶寶不行嗎？您就把這學(xué)期干完吧！您再干兩年不行嗎？我們真舍不得您這位好阿姨走呀……”人生最寶貴的東西就是這份情、這份愛(ài)。借這份辭職報(bào)告，我想對(duì)集團(tuán)、對(duì)中心、對(duì)曾經(jīng)住過(guò)東11棟的已畢業(yè)的和尚未畢業(yè)正住在這棟樓的同學(xué)們、對(duì)研究生處的領(lǐng)導(dǎo)們、對(duì)所有關(guān)心我的同事、朋友們——我深深眷戀的那些事、那些人，表示誠(chéng)摯的謝意，讓我終生難忘。再過(guò)幾天，我就要離開(kāi)你們了，謝謝大家的關(guān)心，祝大家身體健康、工作愉快！謝謝！東11棟值班員鮑立霞20XX年4月29日編后語(yǔ)讀了這份特殊的辭職報(bào)告，我們?yōu)楹贤U立霞師傅對(duì)華師人的那份感激、眷念之情所感染。據(jù)宿管中心負(fù)責(zé)人介紹，鮑立霞師傅的工作責(zé)任心非常強(qiáng)，對(duì)同學(xué)、老師、同事非常熱情、友好、和善，盡到了一個(gè)值班員的職責(zé)。正因?yàn)轷U師傅對(duì)華師充滿了愛(ài)，充滿了感情，這成了她做好本職工作的動(dòng)力。在我們這個(gè)后勤大家庭里，不論是正式工、合同工，只要大家充滿愛(ài)心，愛(ài)華師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、互敬互愛(ài)，我們這個(gè)集團(tuán)大家庭就會(huì)更加充滿和諧。觀后感看電影《真水無(wú)香》談后勤工作影片《真水無(wú)香》以法官宋魚(yú)水的故事為貫穿線索，用平實(shí)樸素的風(fēng)格，通過(guò)幾件普普通通卻發(fā)人深省的案件，展現(xiàn)了好法官宋魚(yú)水“辨法析理、勝敗皆服”的形象和“公正司法、一心為民”的崇高精神，謳歌了她在案件審理中積極實(shí)踐社會(huì)主義法治理念的精神境界。在后勤集團(tuán)開(kāi)展“解放思想大討論”和學(xué)習(xí)貫徹“六個(gè)意識(shí)”的今天，觀看該影片對(duì)我們有著深刻的教育意義。踐行宗旨對(duì)黨忠誠(chéng)影片《真水無(wú)香》中宋魚(yú)水法官，可謂是“位高權(quán)重”，然而對(duì)于黨和人民賦予的權(quán)力，她絲毫不敢懈怡，積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民辦實(shí)事，辦好事，所作所為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其職責(zé)之內(nèi)的事務(wù)，是人民滿意的公仆，她不僅維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和人民的合法合理的權(quán)益，還促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和和諧，對(duì)黨交予的工作遞交了一份滿意的答卷。在“各人自掃門(mén)前雪，休管他人瓦上霜”、追逐名利思想盛行的現(xiàn)實(shí)生活中，我們后勤人要努力學(xué)習(xí)宋魚(yú)水法官的恪盡職守、無(wú)私忘我的崇高精神，在后勤工作中，要努力踐行黨的宗旨，全心全意為師生員工服務(wù)，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，為教學(xué)、科研和師生生活提供強(qiáng)有力的后勤保障，促進(jìn)明榮知恥、遵紀(jì)守法的校園文明建設(shè)。立足崗位用心服務(wù)影片中宋魚(yú)水法官為了促成兩個(gè)“荷香園”的和解，幾次找到林萬(wàn)成進(jìn)行調(diào)解；她耐心地傾聽(tīng)陳老太太“陳芝麻爛谷子”的事情；她一次又一次不厭其煩的給張先生打電話，試圖能讓他理解判決的各種法律依據(jù)和道理。面對(duì)案件，不論案情簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，她永遠(yuǎn)是那樣認(rèn)真努力。面對(duì)工作對(duì)象，不論熟識(shí)還是陌生，她仿佛永遠(yuǎn)是朋友、親人。在后勤工作，我們每天所從事的基本上是同一件事，每天面對(duì)的也是師生員工那熟悉的面孔，時(shí)間一長(zhǎng)，不免懈怠和厭倦，服務(wù)態(tài)度開(kāi)始打折扣，服務(wù)水平也直線下滑。要想持之以恒的保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)，我們就要學(xué)習(xí)宋魚(yú)水法官用“心”的工作態(tài)度，在平凡的后勤服務(wù)工作崗位上，在日常的工作細(xì)節(jié)中，我們要象她那樣總能以飽滿的情緒投入到服務(wù)工作之中，提高自身綜合素質(zhì)，關(guān)注服務(wù)對(duì)象的需求，真心、細(xì)心、耐心、貼心的提供服務(wù)，牢固樹(shù)立崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，只有這樣，我們才能以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)贏得師生員工的贊同和認(rèn)可。健全制度融情管理面對(duì)兩型社會(huì)轉(zhuǎn)變的特殊情況，宋魚(yú)水在法理與情理的沖突中，始終堅(jiān)信“調(diào)解勝過(guò)判決”，在堅(jiān)持依法判案的同時(shí)，真情調(diào)解，贏得了廣泛的贊譽(yù)。在后勤事業(yè)迅速發(fā)展的今天，制度化管理提上了日程，各項(xiàng)細(xì)化的規(guī)章制度不斷填補(bǔ)了管理的漏洞，但是在實(shí)際管理過(guò)程中，我們總是感覺(jué)“鋼性有余，柔韌不足”，員工成天面對(duì)的是冰冷的制度，缺乏人性化的關(guān)懷，而宋魚(yú)水法官對(duì)法理與情理的把握和探索給后勤管理提供了有益的借鑒，因此后勤集團(tuán)要在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，以情維系，融情管理，走到員工心中去，真誠(chéng)的關(guān)心員工工作、學(xué)習(xí)和生活，只有這樣，才能激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)后勤集團(tuán)的凝聚力。聯(lián)系實(shí)際和諧發(fā)展社會(huì)向前發(fā)展是不可阻擋的歷史潮流，近二三十年來(lái)，我國(guó)法制建設(shè)進(jìn)展迅速，而國(guó)民傳統(tǒng)的思維觀念卻根深蒂固，沒(méi)有多大的改變，面對(duì)這些，她一方面遵循法律的規(guī)范，一方面因國(guó)情制宜，探索出了一條情與法相融的法治之路。她在調(diào)解荷香園食品廠的案件中，還提出了“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)和諧的環(huán)境”的觀點(diǎn)。同樣，我們學(xué)習(xí)貫徹發(fā)展意識(shí)，在單位、部門(mén)制定發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候，要緊密聯(lián)系服務(wù)對(duì)象——我校的實(shí)情、集團(tuán)的人力資源狀況、資金、基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)情，不能好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際。在后勤發(fā)展道路上，不僅要內(nèi)練基本功，規(guī)范服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，在集團(tuán)內(nèi)部建立融洽的人際關(guān)系氛圍；還要對(duì)外樹(shù)立良好的外部形象，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要追求良好的社會(huì)效益，建設(shè)積極和諧的發(fā)展環(huán)境。影片《真水無(wú)香》主人公宋魚(yú)水的故事教育我們應(yīng)該把目光投向社會(huì)和人生更為深遠(yuǎn)的地方，不僅對(duì)我們工作上有啟發(fā)，還對(duì)我們的生活和學(xué)習(xí)也起到了積極的導(dǎo)向作用，她那熠熠生輝的人格魅力將照耀著我們?nèi)松牡缆?。采礦采石設(shè)備制造什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)判斷行業(yè)投資價(jià)值揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)為投資者提供依據(jù)2016-2022年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資決策咨詢報(bào)告【出版日期】【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元【報(bào)告超鏈】報(bào)告摘要及目錄報(bào)告目錄：

第1章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)背景分析19

1.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)定義及分類19

1.1.1行業(yè)概念及定義19

1.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品大類19

1.1.3行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位19

1.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)20

1.2.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑20

1.2.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法21

1.2.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)數(shù)據(jù)種類21

1.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22

1.3.1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22

1.3.2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析23

1.3.3行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23

1.4采礦采石設(shè)備制造行業(yè)政策環(huán)境分析24

1.4.1行業(yè)相關(guān)規(guī)劃24

（1）行業(yè)整體規(guī)劃24

（2）行業(yè)區(qū)域規(guī)劃25

1.4.2行業(yè)相關(guān)政策27

（1）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》27

（2）《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》27

（3）《關(guān)于促進(jìn)深部找礦工作指導(dǎo)意見(jiàn)》27

（4）《全國(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃（2008-2015年）》29

1.5采礦采石設(shè)備制造行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析31

1.5.1行業(yè)發(fā)展面臨的質(zhì)量安全問(wèn)題31

1.5.2行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)31

1.5.3行業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)32

第2章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析33

2.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介33

2.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈分析33

2.2.1鋼材市場(chǎng)分析33

（1）鋼材產(chǎn)量分析33

（2）鋼材消費(fèi)量分析34

（3）鋼材價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析35

2.2.2有色金屬市場(chǎng)分析36

（1）有色金屬產(chǎn)量分析36

（2）有色金屬消費(fèi)量分析37

（3）有色金屬價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析38

2.2.3電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析39

2.2.4軸承行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析40

2.2.5集成電路行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析41

2.2.6變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析42

2.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)鏈分析43

2.3.1煤炭市場(chǎng)分析43

（1）煤炭資源分析43

1）煤炭資源儲(chǔ)量及分布43

2）煤炭資源開(kāi)采方式發(fā)展趨勢(shì)45

3）煤炭資源開(kāi)采機(jī)械化程度趨勢(shì)45

（2）煤炭市場(chǎng)分布45

1）原煤產(chǎn)量分析45

2）煤炭出口分析46

3）煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析47

2.3.2鐵礦石市場(chǎng)分析50

（1）鐵礦石資源儲(chǔ)量及分布50

（2）鐵礦石產(chǎn)量分析52

（3）鐵礦石價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)分析52

2.3.3鋁土礦市場(chǎng)分析53

（1）鋁土礦資源分析53

1）鋁土礦資源儲(chǔ)量及分布54

2）鋁土礦資源勘查分析54

3）鋁土礦資源開(kāi)發(fā)利用分析55

（2）鋁土礦市場(chǎng)分析56

1）鋁土礦產(chǎn)量分析56

2）鋁土礦消費(fèi)量分析56

3）鋁土礦價(jià)格走勢(shì)分析57

2.3.4銅礦市場(chǎng)分析58

2.3.5其他礦產(chǎn)分析58

第3章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析60

3.1中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析60

3.1.1中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展總體概況60

3.1.2中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)60

3.1.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析62

（1）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析62

（2）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)盈利能力分析63

（3）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析63

（4）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)償債能力分析64

（5）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展能力分析64

3.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析65

3.2.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素65

3.2.2行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析66

3.2.3不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析67

3.2.4不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析73

3.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)供需平衡分析83

3.3.1全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)供給情況分析83

（1）全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)總產(chǎn)值分析83

（2）全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)成品分析84

3.3.2各地區(qū)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)供給情況分析84

（1）總產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析84

（2）產(chǎn)成品排名前10個(gè)地區(qū)分析85

3.3.3全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)需求情況分析86

（1）全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售產(chǎn)值分析86

（2）全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售收入分析87

3.3.4各地區(qū)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)需求情況分析87

（1）銷售產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析87

（2）銷售收入排名前10個(gè)地區(qū)分析88

3.3.5全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷率分析89

第4章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析91

4.1煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析91

4.1.1煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)規(guī)模分析91

4.1.2煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)生產(chǎn)情況92

4.1.3煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)需求情況93

4.1.4煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)盈利情況94

4.1.5煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)供求平衡情況95

4.1.6煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況96

4.1.7煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析98

4.2黑色金屬礦采選業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析99

4.2.1黑色金屬礦采選業(yè)規(guī)模分析99

4.2.2黑色金屬礦采選業(yè)生產(chǎn)情況100

4.2.3黑色金屬礦采選業(yè)需求情況101

4.2.4黑色金屬礦采選業(yè)盈利情況102

4.2.5黑色金屬礦采選業(yè)供求平衡情況103

4.2.6黑色金屬礦采選業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況104

4.2.7黑色金屬礦采選業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析106

4.3有色金屬礦采選業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析107

4.3.1有色金屬礦采選業(yè)規(guī)模分析107

4.3.2有色金屬礦采選業(yè)生產(chǎn)情況108

4.3.3有色金屬礦采選業(yè)需求情況109

4.3.4有色金屬礦采選業(yè)盈利情況110

4.3.5有色金屬礦采選業(yè)供求平衡情況111

4.3.6有色金屬礦采選業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況112

4.3.7有色金屬礦采選業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析114

第5章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析117

5.1全球采礦采石設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析117

5.1.1全球采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展概況117

5.1.2全球采礦采石設(shè)備制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局117

5.1.3全球采礦采石設(shè)備制造行業(yè)需求趨勢(shì)118

5.2跨國(guó)采礦采石設(shè)備制造企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)分析118

5.2.1英格索蘭公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析118

5.2.2卡特彼勒公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析119

5.2.3特雷克斯公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析122

5.2.4現(xiàn)代重工集團(tuán)在華競(jìng)爭(zhēng)分析123

5.2.5山特維克集團(tuán)在華競(jìng)爭(zhēng)分析124

5.2.6阿特拉斯?6?1科普柯在華競(jìng)爭(zhēng)分析126

5.2.7久益環(huán)球公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析126

5.2.8美卓礦機(jī)在華競(jìng)爭(zhēng)分析127

5.2.9申克公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析128

5.3中國(guó)采礦采石設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析129

5.3.1行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析129

5.3.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析129

5.3.3行業(yè)集中度分析131

（1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析131

（2）行業(yè)銷售集中度分析132

（3）行業(yè)利潤(rùn)集中度分析134

5.3.4行業(yè)議價(jià)能力分析135

5.3.5行業(yè)潛在威脅分析135

5.4行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析136

5.4.1不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況136

5.4.2行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析138

5.5采礦采石設(shè)備制造行業(yè)并購(gòu)與重組分析140

5.5.1全球行業(yè)并購(gòu)與重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析140

5.5.2國(guó)內(nèi)行業(yè)并購(gòu)與重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析140

5.5.3行業(yè)投資兼并與重組整合特征判斷141

第6章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析143

6.1行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征143

6.2行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析143

6.2.1鉆機(jī)市場(chǎng)分析143

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析143

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析144

（3）市場(chǎng)需求因素分析145

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)145

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析146

6.2.2采煤機(jī)市場(chǎng)分析146

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析146

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析147

（3）市場(chǎng)需求因素分析147

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)148

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析148

6.2.3液壓支架市場(chǎng)分析149

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析149

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析149

（3）市場(chǎng)需求因素分析150

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)150

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析151

6.2.4裝載機(jī)市場(chǎng)分析152

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析152

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析152

（3）市場(chǎng)需求因素分析153

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)153

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析154

6.2.5振動(dòng)篩市場(chǎng)分析154

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析154

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析155

（3）市場(chǎng)需求因素分析156

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)156

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析157

6.2.6鑿巖設(shè)備市場(chǎng)分析158

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析158

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析159

（3）市場(chǎng)需求因素分析160

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)160

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析160

6.2.7刮板輸送機(jī)市場(chǎng)分析161

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析161

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析161

（3）市場(chǎng)需求因素分析162

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)162

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析163

6.2.8破碎機(jī)市場(chǎng)分析164

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析164

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析164

（3）市場(chǎng)需求因素分析166

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)167

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析167

6.2.9磁選機(jī)市場(chǎng)分析168

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析168

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析168

（3）市場(chǎng)需求因素分析169

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)169

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析170

6.2.10礦用自卸車市場(chǎng)分析170

（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀分析170

（2）市場(chǎng)規(guī)模分析171

（3）市場(chǎng)需求因素分析171

（4）市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)171

（5）市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析173

6.3行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道與策略分析173

6.3.1市場(chǎng)營(yíng)銷模式與經(jīng)銷渠道173

6.3.2銷售渠道存在的主要問(wèn)題174

6.3.3銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略175

6.4行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外差距177

6.4.1行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外的差距177

6.4.2造成與國(guó)外技術(shù)差距的主要原因178

6.5行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)179

6.5.1國(guó)際采礦采石設(shè)備制造新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)179

6.5.2國(guó)內(nèi)采礦采石設(shè)備制造新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)179

第7章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析181

7.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析181

7.1.1行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征181

7.1.2行業(yè)區(qū)域集中度分析184

7.1.3行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析186

7.1.4行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析186

7.1.5行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析187

7.1.6行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析188

7.2山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)189

7.2.1山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施189

7.2.2山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)在行業(yè)中的地位變化190

7.2.3山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析190

7.2.4山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)分析192

（1）企業(yè)集中度分析192

（2）企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析193

7.2.5山東省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)193

7.3河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)194

7.3.1河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施194

7.3.2河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)在行業(yè)中的地位變化194

7.3.3河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析195

7.3.4河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)分析196

（1）企業(yè)集中度分析196

（2）企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析197

7.3.5河南省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)198

7.4遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)199

7.4.1遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施199

7.4.2遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)在行業(yè)中的地位變化199

7.4.3遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析200

7.4.4遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)分析201

（1）企業(yè)集中度分析201

（2）企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析202

7.4.5遼寧省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)203

7.5河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)204

7.5.1河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施204

7.5.2河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)在行業(yè)中的地位變化205

7.5.3河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析205

7.5.4河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)分析206

（1）企業(yè)集中度分析207

（2）企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析207

7.5.5河北省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)208

7.6山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)208

7.6.1山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施208

7.6.2山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)在行業(yè)中的地位變化209

7.6.3山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析209

7.6.4山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)分析211

（1）企業(yè)集中度分析211

（2）企業(yè)發(fā)展及盈虧狀況分析212

7.6.5山西省采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)213

第8章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)出口及前景分析214

8.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)出口綜述214

8.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)出口市場(chǎng)分析214

8.2.1行業(yè)出口市場(chǎng)總體狀況214

8.2.2行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征215

8.2.3行業(yè)出口企業(yè)類型特征219

8.2.4行業(yè)出口貿(mào)易方式特征220

8.2.5行業(yè)出口地區(qū)分布特征221

8.2.6行業(yè)出口國(guó)別分布特征222

8.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析223

8.3.1行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)總體狀況223

8.3.2行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征224

8.3.3行業(yè)進(jìn)口企業(yè)類型特征227

8.3.4行業(yè)進(jìn)口貿(mào)易方式特征228

8.3.5行業(yè)進(jìn)口地區(qū)分布特征230

8.3.6行業(yè)進(jìn)口國(guó)別分布特征231

8.4采礦采石設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)出口前景232

8.4.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)出口前景232

8.4.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)口前景232

第9章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析234

9.1采礦采石設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展總體狀況分析234

9.1.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模234

9.1.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況234

9.1.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)235

9.1.4主要采礦采石設(shè)備制造企業(yè)創(chuàng)新能力分析236

9.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析237

9.2.1中信重工機(jī)械股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析237

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析237

（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)237

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析241

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析241

（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)244

（6）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析244

（7）企業(yè)盈利能力分析244

（8）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析246

（9）企業(yè)償債能力分析247

（10）企業(yè)發(fā)展能力分析247

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析248

（12）企業(yè)投資兼并與重組分析248

（13）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析249

9.2.2北方重工集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析250

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析250

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向250

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)250

（4）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析251

（5）企業(yè)盈利能力分析251

（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析252

（7）企業(yè)償債能力分析252

（8）企業(yè)發(fā)展能力分析253

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析253

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析254

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析254

9.2.3太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析255

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析255

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向255

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)256

（4）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析256

（5）企業(yè)盈利能力分析256

（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析257

（7）企業(yè)償債能力分析257

（8）企業(yè)發(fā)展能力分析257

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析258

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析258

（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析259

9.2.4鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析259

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析259

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析260

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向261

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析261

（5）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析262

（6）企業(yè)盈利能力分析263

（7）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析264

（8）企業(yè)償債能力分析264

（9）企業(yè)發(fā)展能力分析265

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析266

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析266

（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析267

9.2.5中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析267

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析268

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向268

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)268

（4）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析268

（5）企業(yè)盈利能力分析269

（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析269

（7）企業(yè)償債能力分析270

（8）企業(yè)發(fā)展能力分析270

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析271

（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析271

第10章：中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)427

10.1采礦采石設(shè)備投資特性分析427

10.1.1行業(yè)進(jìn)入壁壘427

（1）政策壁壘427

（2）技術(shù)壁壘427

（3）資金壁壘428

（4）品牌壁壘428

10.1.2行業(yè)盈利模式分析428

10.1.3行業(yè)盈利因素分析429

10.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)430

10.2.1行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)430

10.2.2行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)431

10.2.3行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)431

10.2.4行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)431

10.2.5行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)432

10.2.6行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)432

10.2.7行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)433

10.3采礦采石設(shè)備制造行業(yè)前景分析433

10.3.1采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析433

（1）提升采礦采石設(shè)備制造能力的途徑433

（2）采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)433

10.3.2采礦采石設(shè)備制造行業(yè)需求預(yù)測(cè)434

圖表目錄:

圖表1：2004-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)值及占GDP的比重走勢(shì)圖（單位：億元，%）20

圖表2：采礦采石設(shè)備制造行業(yè)相關(guān)整體規(guī)劃24

圖表3：采礦采石設(shè)備制造行業(yè)相關(guān)區(qū)域規(guī)劃26

圖表4：2012-2015年礦產(chǎn)資源勘察主要指標(biāo)29

圖表5：2011-2015年礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用主要指標(biāo)30

圖表6：2011-2015年礦山地質(zhì)環(huán)境和礦區(qū)土地復(fù)墾主要指標(biāo)30

圖表7：采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D33

圖表8：2009-2015年各月鋼材產(chǎn)量變化情況（單位：萬(wàn)噸）34

圖表9：2009-2015年各月鋼材表觀消費(fèi)量變化情況（單位：萬(wàn)噸）34

圖表10：2012-2015年中國(guó)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)36

圖表11：2009-2015年中國(guó)十種有色金屬產(chǎn)量變化情況（單位：萬(wàn)噸）37

圖表12：2009-2015年有色金屬表觀消費(fèi)量變化情況（單位：萬(wàn)噸）37

圖表13：2009-2015年有色金屬LME現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)（單位：美元/噸）38

圖表14：2009-2015年有色金屬長(zhǎng)江現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)（單位：元/噸）39

圖表15：2005-2015年中國(guó)電動(dòng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）40

圖表16：2004-2015年中國(guó)軸承行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）41

圖表17：2004-2015年中國(guó)集成電路行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）42

圖表18：中國(guó)煤種儲(chǔ)量結(jié)構(gòu)（單位：%）44

圖表19：中國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量分布前四省區(qū)（單位：億噸）44

圖表20：2009-2015年原煤產(chǎn)量變化情況（單位：噸，%）46

圖表21：2009-2015年煤炭出口變化情況（單位：萬(wàn)噸，%）46

圖表22：2006-2015年大同地區(qū)動(dòng)力煤坑口價(jià)格走勢(shì)（不含稅價(jià)）（單位：元/噸）47

圖表23：2003-2015年秦皇島動(dòng)力煤價(jià)格走勢(shì)（平倉(cāng)均價(jià)）（單位：元/噸）48

圖表24：2011-2015年環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)49

圖表25：2001-2015年澳大利亞BJ動(dòng)力煤FOB價(jià)格（單位：美元/噸）49

圖表26：2006-2015年山西太原煉焦煤價(jià)格走勢(shì)（單位：元/噸）49

圖表27：2006-2015年山西臨汾煉焦煤價(jià)格走勢(shì)（車板價(jià)）（單位：元/噸）50

圖表28：2001-2015年中國(guó)鐵礦石產(chǎn)量變化情況（單位：萬(wàn)噸，%）52

圖表29：2007-2015年中國(guó)不同來(lái)源地進(jìn)口鐵礦石月度均價(jià)比較（單位：美元/噸）53

圖表30：2009-2015年中國(guó)氧化鋁及鋁土礦產(chǎn)量變化情況（單位：萬(wàn)噸）56

圖表31：2000-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）61

圖表32：2011-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，人，萬(wàn)元，%）62

圖表33：2011-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）63

圖表34：2011-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）63

圖表35：2011-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）64

圖表36：2011-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）64

圖表37：2011-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人，家，%）66

圖表38：2011-2015年中國(guó)大型采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人，家，%）67

圖表39：2011-2015年中國(guó)中型采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）68

圖表40：2011-2015年中國(guó)小型采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人，家，%）70

圖表41：2009-2015年不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）71

圖表42：2009-2015年不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）71

圖表43：2009-2015年不同規(guī)模企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）72

圖表44：2009-2015年不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）72

圖表45：2011-2015年國(guó)有采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）73

圖表46：2011-2015年集體采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）74

圖表47：2011-2015年股份合作采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）76

圖表48：2011-2015年股份制采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）77

圖表49：2011-2015年私營(yíng)采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）78

圖表50：2011-2015年外商和港澳臺(tái)投資采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）79

圖表51：2011-2015年其他性質(zhì)采礦采石設(shè)備制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，家，%）80

圖表52：2009-2015年不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）81

圖表53：2009-2015年不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）81

圖表54：2009-2015年不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）82

圖表55：2009-2015年不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）82

圖表56：2007-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）83

圖表57：2007-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）84

圖表58：2011-2015年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）84

圖表59：2015年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）85

圖表60：2011-2015年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）85

圖表61：2015年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）86

圖表62：2007-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%）86

圖表63：2007-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）87

圖表64：2011-2015年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）88

圖表65：2015年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）88

圖表66：2011-2015年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）89

圖表67：2015年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）89

圖表68：2003-2015年全國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）90

圖表69：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，人）91

圖表70：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%）91

圖表71：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）92

圖表72：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%）92

圖表73：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%）93

圖表74：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%）93

圖表75：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）94

圖表76：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元，%）94

圖表77：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)利潤(rùn)總額趨勢(shì)圖（單位：億元，%）95

圖表78：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）95

圖表79：2005-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)庫(kù)存產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）96

圖表80：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況（單位：億元，個(gè)，%）96

圖表81：2006-2015年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較（單位：%，次，倍）97

圖表82：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，人）99

圖表83：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%）100

圖表84：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）100

圖表85：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%）101

圖表86：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%）101

圖表87：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%）102

圖表88：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）102

圖表89：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元，%）102

圖表90：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)利潤(rùn)總額趨勢(shì)圖（單位：億元，%）103

圖表91：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）103

圖表92：2005-2015年黑色金屬礦采選業(yè)庫(kù)存產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）104

圖表93：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況（單位：億元，個(gè)，%）104

圖表94：2006-2015年黑色金屬礦采選業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較（單位：%，次，倍）105

圖表95：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個(gè)，人）107

圖表96：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%）108

圖表97：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）108

圖表98：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%）109

圖表99：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值趨勢(shì)圖（單位：億元，%）109

圖表100：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%）110

圖表101：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）110

圖表102：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元，%）111

圖表103：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)利潤(rùn)總額趨勢(shì)圖（單位：億元，%）111

圖表104：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）111

圖表105：2005-2015年有色金屬礦采選業(yè)庫(kù)存產(chǎn)成品變化情況（單位：億元，%）112

圖表106：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況（單位：億元，個(gè)，%）113

圖表107：2006-2015年有色金屬礦采選業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)比較（單位：%，次，倍）113

圖表108：韓國(guó)現(xiàn)代重工集團(tuán)在華投資企業(yè)124

圖表109：2000-2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)及銷售規(guī)模變化（單位：億元，%）129

圖表110：2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）130

圖表111：2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備市場(chǎng)銷售收入前十名企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%）130

圖表112：2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)前10名廠商資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元，%）132

圖表113：2005-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)資產(chǎn)集中度變化圖（單位：%）132

圖表114：2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬(wàn)元，%）133

圖表115：2005-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%）133

圖表116：2015年中國(guó)采礦采石設(shè)備制造行業(yè)前10名廠商利潤(rùn)情況（單位：萬(wàn)元，%）134

圖表117：2005-2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)利潤(rùn)集中度變化圖（單位：%）135

圖表118：2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)特征（單位：家，萬(wàn)元）136

圖表119：2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況比較（一）（單位：%，倍，次）137

圖表120：2015年采礦采石設(shè)備制造行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況比較（二）（單位：%）1372015年最新報(bào)告推薦能源礦產(chǎn)IT通訊2015-2020年中國(guó)水電行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)對(duì)講機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)信息技術(shù)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)銅合金行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)數(shù)字微波通信行業(yè)分析及投資前景研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)電力工程重點(diǎn)項(xiàng)目行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)手機(jī)攝像頭行業(yè)市場(chǎng)分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)鈦精礦行業(yè)市場(chǎng)分析與投資機(jī)遇研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)會(huì)議系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)勃姆石行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)耳機(jī)行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)電力集成電路行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄石油化工機(jī)械設(shè)備2015-2020年中國(guó)草酸行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)鈑金加工行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)1,4-丁二醇(BDO)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)電動(dòng)汽車行業(yè)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)美甲行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展策略咨詢報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)舷外機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與投資趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)成品油行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)游樂(lè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)氨綸行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)液壓馬達(dá)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)精細(xì)化工行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)循環(huán)泵行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)鈦行業(yè)市場(chǎng)分析及投資機(jī)遇研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)帶式輸送機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)油墨行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)伺服電機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)新型煤化工行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)原油加工及石油制品行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)制冰機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)氯磺酸行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)切削液行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)玄武巖纖維行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)硫酸錳行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)自行車鞍座行業(yè)市場(chǎng)分析與未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)工程膠粘劑行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)松香行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)加油站行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)有機(jī)膨潤(rùn)土行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)液壓泵行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)針狀焦行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)熒光顯微鏡行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)碳酸錳行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)分析與投資機(jī)遇研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)油酸行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景分析報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)軟木塞行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)碳酸二甲酯行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景分析報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)展示架行業(yè)分析分與投資前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)纖維素酶行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)汽車EPS行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)氟碳涂料行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)沖壓成型行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)飼用脫霉劑行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)條碼機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)聚乙烯醇行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)模具標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景分析報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)煤制甲醇行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)噴砂設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)交通檢測(cè)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)軟磁材料行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)太陽(yáng)能儀表行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)三聚氰胺行業(yè)分析與投資決策咨詢報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)電表行業(yè)市場(chǎng)分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄目錄2015-2020年中國(guó)光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告目錄目錄2015-2020年中國(guó)整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)（IGCC）行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)倒車?yán)走_(dá)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)電梯導(dǎo)軌行業(yè)市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)汽車4S店行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方向研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)臥式加工中心行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄2015-2020年中國(guó)高壓泵行業(yè)市場(chǎng)分析與投資方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