質(zhì)量周報(bào)格式課件

請(qǐng)將手機(jī)置于震動(dòng)，會(huì)議期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)。周度質(zhì)量分析會(huì)（XX月份第XX周）品質(zhì)部編制日期xxxxx請(qǐng)將手機(jī)置于震動(dòng)，會(huì)議期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)。周度質(zhì)量分析會(huì)品質(zhì)1會(huì)議議題：一、本周數(shù)據(jù)達(dá)成情況二、市場質(zhì)量投訴/反饋三、來料檢驗(yàn)四、制程檢驗(yàn)五、成品檢驗(yàn)六、品質(zhì)部周結(jié)七、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)議議題：一、本周數(shù)據(jù)達(dá)成情況2一、本周數(shù)據(jù)達(dá)成情況名稱指標(biāo)第一周第二周第三周第四周來料批次合格率

焊磨車間合格率

熱處理車間合格率

噴涂車間合格率

安包裝車間合格率

木柄車間合格率

水幕車間合格率

仁大車間合格率

成品抽檢合格率

客戶驗(yàn)貨合格率

一、本周數(shù)據(jù)達(dá)成情況名稱指標(biāo)第一周第二周第三周第四周來料批3二、市場質(zhì)量投訴/反饋序號(hào)反饋日期問題點(diǎn)原因分析主要

責(zé)任部門項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人整改方案完成期限跟蹤情況12二、市場質(zhì)量投訴/反饋序號(hào)反饋日期問題點(diǎn)原因分析主要

責(zé)任部4

XX年XX月第XX周來料批次合格率及一周波動(dòng)圖檢驗(yàn)批次不合格批次合格批次合格率10年目標(biāo)上周累計(jì)合格率本周累計(jì)合格率本周與上周對(duì)比三、來料檢驗(yàn)

XX年XX月第XX周來料批次合格率及一周波動(dòng)圖檢驗(yàn)批次不合5

XX年XX月第XX周供應(yīng)商供貨批次合格率較差狀況序號(hào)供應(yīng)商總批次不合格批次合格批次不合格率分類物料不合格原因后續(xù)跟蹤情況1234XX年XX月第XX周供應(yīng)商供貨批次合格率較差狀況序號(hào)供應(yīng)商6

XX年XX月第XX周來料上線不良情況序號(hào)供應(yīng)商物料名稱規(guī)格使用數(shù)量下線數(shù)量不良率不合格原因后續(xù)跟蹤情況1234XX年XX月第XX周來料上線不良情況序號(hào)供應(yīng)商物料名稱使用7四、制程檢驗(yàn)

（一）制程合格率趨勢(shì)（XX月XX日-XX月XX日）日期焊磨熱處理噴涂安包裝木廠水幕仁大X月第1周實(shí)際值X月第2周實(shí)際值X月指標(biāo)值四、制程檢驗(yàn)

（一）制程合格率趨勢(shì)（X8（二）工序合格率的問題分析（焊磨）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期焊磨工程部（二）工序合格率的問題分析（焊磨）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量9（三）工序合格率的問題分析（熱處理）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期熱處理工程部（三）工序合格率的問題分析（熱處理）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)10（四）工序合格率的問題分析（噴涂）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期噴涂工程部（四）工序合格率的問題分析（噴涂）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量11（五）工序合格率的問題分析（安包裝）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期安包裝工程部（五）工序合格率的問題分析（安包裝）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)12（六）工序合格率的問題分析（木廠）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期木廠工程部（六）工序合格率的問題分析（木廠）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量13（七）工序合格率的問題分析（水幕）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期水幕工程部（七）工序合格率的問題分析（水幕）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量14（八）工序合格率的問題分析（仁大）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量占比主要問題點(diǎn)原因分析分析人整改措施責(zé)任人完成日期仁大工程部（八）工序合格率的問題分析（仁大）工序前80%主要問題點(diǎn)數(shù)量15（九）質(zhì)量異常處理情況序號(hào)工序問題描述責(zé)任部門責(zé)任人整改方案或措施計(jì)劃進(jìn)程完成進(jìn)度備注1

2

345（九）質(zhì)量異常處理情況序工序問題描述責(zé)任整改方案計(jì)劃進(jìn)程完成16五、成品檢驗(yàn)整體運(yùn)行趨勢(shì)4月第2周共計(jì)抽檢84批，不合格批數(shù)為0批，合格率為100%日期周一周二周三周四周五周六上周累計(jì)合格率本周累計(jì)合格率對(duì)比4月第2周實(shí)際值五、成品檢驗(yàn)4月第2周共計(jì)抽檢84批，不合格批數(shù)為0批，合格17

本周客戶驗(yàn)貨情況一覽表序號(hào)驗(yàn)貨日期客戶名稱措施單號(hào)型號(hào)數(shù)量抽檢數(shù)量不