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文檔簡介

公園EPC建設項目安全生產文明施工監(jiān)督控制的組織措施1、成立項目監(jiān)理部施工安全監(jiān)控小組：由項目總監(jiān)理工程師任組長，總監(jiān)代表任副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員；2、明確安全文明施工監(jiān)督管理的職責：（1）總監(jiān)理工程師負全面監(jiān)督管理責任：1）組織項目監(jiān)理部審核承包方報送的《施工組織總設計》，對其中的安全管理體系、安全防護措施進行審查，提出監(jiān)理的意見和建議；2）審核承包單位項目部的安全管理體系是否建立，管理制度是否健全，有關管理人員是否到位，有關安防措施是否落實。各項條件具備后，方可簽署工程開工；3）總監(jiān)定期（每周一次）組織建設單位、承包單位、監(jiān)理單位對工地施工安全情況進行聯(lián)合檢查，對存在的安全問題和安全隱患，要求承包單位限期進行整改，并對整改結果進行復查，直到徹底解決為止。（2）總監(jiān)代表負責日常監(jiān)督管理責任。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場的安全施工進行巡視、檢查，對存在的安全問題和安全隱患，立即要求施工單位進行整改，并對整改結果進行復查，直到徹底解決為止。搜集現(xiàn)場安全施工方面的信息，及時向總監(jiān)和建設單位反饋；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責：1）專業(yè)監(jiān)理工程師審核護披工程、塔吊安裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、臨時用水工程等施工方案，做好安全施工的預控；2）檢查施工單位安全防護措施的落實情況；3）核查施工單位安全施工技術交底記錄；4）每天不少于二次巡視、檢查工地的施工安全情況，包括核查特殊工種持證上崗情況、大型施工機械的安全運行情況、特殊工序的施工安全情況、施工人員遵守安全施工管理制度及安全技術操作規(guī)程情況、臨時用電安全情況、現(xiàn)場消防設施情況等。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大問題，及時向相關部門匯報，以便在最短的時間內盡快得以解決和處理。《建筑施工安全檢查評分標準》《昆明市建筑工地文明施工標準》、《工程施工承包合同》

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