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文檔簡介
安全生產(chǎn)管理一、施工傷亡事故統(tǒng)計分析二、安全及安全生產(chǎn)定義1、安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。沒有危險是安全的特有屬性,因而可以說安全就是沒有危險的狀態(tài)。沒有危險的狀態(tài)是安全,而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,因而是客觀的。無論是安全主體自身,還是安全主體的旁觀者,都不可能僅僅因為對于安全主體的感覺或認(rèn)識不同而真正改變主體的安全狀態(tài)。一個已經(jīng)處于自由落體狀態(tài)下的人,不會由于他自我感覺良好而真正安全;一個躺在堅固大廈內(nèi)一張堅固的大床上而且確實沒有任何危險的人,也不會因認(rèn)為自己危在旦夕就真的面臨危險。因此,安全不僅是沒有危險的狀態(tài),而且這種狀態(tài)是客觀的,不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。2、概括地說,安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。一般意義上講(從項目角度),就是在項目實施過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對項目實施安全狀態(tài)的控制,使不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,以使項目工期、質(zhì)量和成本費用等目標(biāo)的實現(xiàn)得到充分的保證。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善作業(yè)環(huán)境,可以調(diào)動作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性;減少傷亡,減少財產(chǎn)損失,可以增加項目的效益,無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。三、項目安全生產(chǎn)管理1.注重項目安全生產(chǎn)管理策劃工作,計劃先行在整個項目管理過程中,對于安全管理方面只是一筆帶過,沒有結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細(xì)的安全管理策劃方案,使在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性、管理起來及其被動,因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解落實到責(zé)任人;二要根據(jù)項目安全管理目標(biāo)分別編寫各施工階段詳細(xì)的安全管理技術(shù)保證措施;三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表,確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。2.建立安全管理組織機構(gòu),配備足夠?qū)#妫┞毎踩芾砣藛T3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié),簡單而言安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂、并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項管理制度,以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)。4.加強教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動。5.開展安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場,不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。6.定期做好現(xiàn)場安全考核項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員項目管理情況進(jìn)行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡可能量化,能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的要進(jìn)行獎勵,反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束,增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識。四、事故原因分析(一)事故原因分析的基本步驟在進(jìn)行事故調(diào)查原因分析時,通常按照以下步驟進(jìn)行分析:1、整理和閱讀調(diào)查材料。2、分析傷害方式。按以下幾方面進(jìn)行分析:受傷部位,受傷性質(zhì),起因物,致害物,傷害方式,不安全狀態(tài),不安全行為。3、確定事故的直接原因。4、確定事故的間接原因。(二)事故直接原因的分析在國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中規(guī)定,屬于下列情況者為直接原因:1、機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)。(1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷①無防護。包括:無防護罩;無安全保險裝置;無報警裝置;無安全標(biāo)志;無護欄或護欄損壞;(電氣)未接地;絕緣不良;其他。②防護不當(dāng)。包括:防護罩未在適當(dāng)位置;防護裝置調(diào)整不當(dāng);隧道開鑿支撐不當(dāng);防爆裝置不當(dāng);電氣裝置帶電部分裸露;其他。(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷①設(shè)計不當(dāng),結(jié)構(gòu)不合安全要求。包括:制動裝置有缺欠;安全間距不夠;其他。②強度不夠。包括:絕緣強度不夠;起吊重物的繩索不合安全要求;其他。③設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行。包括:設(shè)備帶"病"運轉(zhuǎn);超負(fù)荷運轉(zhuǎn);其他。④維修、調(diào)整不良。包括:設(shè)備失修;地面不平;保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈;其他。(3)個人防護用品用具:手套、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷①無個人防護用品、用具。②所用的防護用品、用具不符合安全要求。(4)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良.①照明光線不良。包括:照度不足;作業(yè)場地?zé)熿F塵彌漫視物不清;光線過強。②通風(fēng)不良。包括:無通風(fēng);通風(fēng)系統(tǒng)效率低;風(fēng)流短路;停電停風(fēng)時放炮作業(yè);瓦斯排放未達(dá)到安全濃度放炮作業(yè);瓦斯超限;其他。③作業(yè)場所狹窄。④作業(yè)場地雜亂。包括:工具、制品、材料堆放不安全;其他。⑤交通線路的配置不安全。⑥操作工序設(shè)計或配置不安全。2、人的不安全行為(1)操作錯誤,忽視安全,忽視警告①未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器。②開動、關(guān)停機器時未給信號。③開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等。④忽視警告標(biāo)志、警告信號。⑤操作錯誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作)。⑥機械超速運轉(zhuǎn)。⑦違章駕駛機動車。⑧酒后作業(yè)。⑨其他。(2)造成安全裝置失效①拆除了安全裝置。②安全裝置堵塞,失掉了作用。③調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。④其他。(3)使用不安全設(shè)備①臨時使用不牢固的設(shè)施。②使用無安全裝置的設(shè)備。③其他。(4)在起吊物下作業(yè)、停留(5)機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作(6)在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用:①未戴防護手套。②未穿安全鞋。③未戴安全帽。④未佩戴安全帶。⑤其他。(三)事故間接原因的分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中規(guī)定,屬以下情況為間接原因:(1)技術(shù)和設(shè)計上有
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