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——(基礎(chǔ)模塊)1目錄目錄ContentsLoveofLearningPerspectiveSelf-Regulation ___________★★breakthrough/brerkθru:/n.重大進(jìn)展;突破artwork/'a:tw3:k/n.藝術(shù)作品成立這個(gè)協(xié)會(huì)是為了保護(hù)瀕危物種不致滅絕。disappoint19theindustry,normyself.”v.逐漸形成(某種態(tài)度、談話或舉止方式等)n.觀念模式;思維傾向v.激勵(lì);鼓舞/rAn/v.管理;經(jīng)營n.(報(bào)刊、雜志上的)文章;論文;報(bào)道v.(使)提高;改善adj.有動(dòng)機(jī)的;有目的的;有積極性的9.accomplish/?'k?mpl?/v.完成引導(dǎo)某人……引導(dǎo)某人……;使某人得出(觀點(diǎn))努力改善(或完成)開始做(別的事);換話題害怕某人/某物6.beafraidofsb./sth.分析:原譯采用的是直譯法,運(yùn)用“形容詞+動(dòng)詞”的形式,完整品”而不是“讓產(chǎn)品遠(yuǎn)離兒童”,因此,原譯不可采用。改譯的文產(chǎn)品介紹翻譯《硅谷》是一部喜劇電視連續(xù)劇。該連續(xù)劇主要講述《硅谷》是一部喜劇電視連續(xù)劇。該連續(xù)劇主要講述了幾個(gè)年輕人在硅谷創(chuàng)辦公司的故事。本劇主人公理查德(Richard)是一個(gè)絕頂聰明,但卻不善交際的程序員。他設(shè)計(jì)了一款名為“魔笛手”(PiedPiper)的應(yīng)用軟件,而這個(gè)軟件曾一度被嘲笑為垃圾。有一天,一些人發(fā)現(xiàn)“魔笛手”所運(yùn)用的數(shù)據(jù)壓縮算法是一種足以顛覆整個(gè)世界的算法,具有無法估量的商業(yè)潛力。于是,所有人都開始搶著購買這種算法,一場白熱化的爭奪戰(zhàn)就此開始。但最后,理查德沒有賣出算法,而是跟他的朋友們創(chuàng)辦了自己的公司,并由此踏上創(chuàng)業(yè)之路,開始面對(duì)并解決擺在他們面前的各種挑戰(zhàn)。roommatesthisnews.DineshDudewherehaveyoubeeBigHeadManthishasgrownRichardYeahWhatifwetookPeterGregorRichardYoumeDineshBigHeadusthinkingofwaystocompressimagesvbuildempiresWecouldbetheVikingsoDineshYeahdontwanttobetRichardNojuststayherepleasetoErlIknowmeans..through.硅谷不僅僅是一個(gè)普通的地理名稱,克伯格將臉書從哈佛宿舍搬到了硅谷,業(yè)”的典型代表——惠普公司——來源于帕羅奧圖(硅谷的核心城市之一)。但是,究競是什么讓硅谷能夠持續(xù)創(chuàng)新呢?如果有的話,有哪些是我們可以借鑒使用的呢?howmuchofit,ifany,canbebottledup硅谷創(chuàng)新文化的秘訣突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。第一,推門文化。在硅谷的公司,員工有成熟的建議和想法時(shí),可以隨時(shí)推門和領(lǐng)導(dǎo)面談。第二,試錯(cuò)文化。與其他傳統(tǒng)公司相比,硅谷的公司對(duì)失敗的容忍度高,鼓勵(lì)員工勇敢嘗試,十分有利于創(chuàng)新涌現(xiàn)。ValleyscultureofinnovationFirstthecultureogreatly.第三,工程師文化。在硅谷,工程師的地位高,待遇好,這種推崇工程師的文化也代表著硅谷一切以解決問題為導(dǎo)向的工作文化。第四,沒有規(guī)則的規(guī)則。硅谷企業(yè)通常不會(huì)設(shè)置太多限制,也正是由于這種文化,硅谷吸引了一大批思維開放、樂于接納變革、愿意嘗試新東Valleysproblemsolvingorientedandwillingtotrynewthi創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)之“拉投資”thestepsbelow.創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)之“拉投資”StepStep1Discuss
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