房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)(大全四篇)

第頁(yè)共頁(yè)房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)(大全四篇)房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)篇一自進(jìn)入xx公司已逾四年，入職以來(lái)，從半知半解到如今對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)參謀的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門(mén)迅速提升自己。俗話說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛衳x這樣濃重的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。在即將過(guò)去的20xx年，我共售房90套左右，總金額達(dá)xx萬(wàn)左右，回款迄今為止大概到達(dá)xx多萬(wàn)，連續(xù)6次獲得月銷售冠軍。根本完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。同時(shí)，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮擅長(zhǎng)考慮的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)歷的歸納，思想?yún)R報(bào)專題總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)理論加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷售工作呢？我想樹(shù)立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的效勞。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必然面對(duì)損失，無(wú)形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的流失，所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹(shù)立誠(chéng)信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。在日常工作中，除了誠(chéng)信的態(tài)度，也要總結(jié)出實(shí)在可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷售工作，對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn)：1、不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的，反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。2、理解客戶需求，第一時(shí)間理解客戶所需要的，做針對(duì)性講解。3、推薦房要有把握，理解所有的房子，包括它的`優(yōu)優(yōu)勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋。4、保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)工程的喜歡，他們就會(huì)將喜歡傳遞。5、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶的信任度。6、要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。當(dāng)然，再好的方法，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)參謀，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須理解，這樣才能更好為客戶效勞，讓客戶感覺(jué)xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì)。最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉時(shí)機(jī)，感謝同事對(duì)我的幫助，我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)篇二不知不覺(jué)中，20xx已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我很榮幸的被聘為公司的營(yíng)銷總監(jiān)，這對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一種成長(zhǎng)、一份磨練、一種自我完善，同時(shí)也更是一份沉甸甸的責(zé)任。在這一年當(dāng)中經(jīng)歷了太多的物是人非，也經(jīng)歷了工程所具有的困難與挑戰(zhàn)，收獲頗多，感觸頗多。在這三百多個(gè)日子里，在公司全體員工的共同努力下，我們同心同德、攜手奮進(jìn)，工程進(jìn)展飛快。1、臨時(shí)接待中心開(kāi)放x月下旬，臨時(shí)接待中心的籌備提上了議程并且立即施行。經(jīng)由各領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合，我們的臨時(shí)接待中心如火如荼的加緊建立，并如期投入使用，中間的曲折雖然很多，但我們?nèi)耘f克制了一系列困難，于約定日期正式對(duì)外開(kāi)放蓄客。臨時(shí)接待中心里每一處精心的布置，皆來(lái)自全體員工的共同努力。值得欣喜的是，在前期對(duì)外宣傳開(kāi)放的一段時(shí)間內(nèi)，我們臨時(shí)接待中心自然來(lái)訪客戶絡(luò)繹不絕，工程的口碑宣傳從此拉開(kāi)序幕。2、確定推廣渠道，準(zhǔn)備銷售物料根據(jù)年度營(yíng)銷方案要求，我們與廣告設(shè)計(jì)公司和營(yíng)銷籌劃公司加班加點(diǎn)，利用一切資，制定了周密詳盡的工作方案，并將浮于紙上的方案任務(wù)逐一落地實(shí)現(xiàn)，我們先后確定了電視臺(tái)、戶外、led、微信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細(xì)全面的推廣排期。3、工程起勢(shì)，vip認(rèn)籌啟動(dòng)臨時(shí)接待中心啟動(dòng)，我們舉行了沖紅包活動(dòng)，之后在縣城人流最密集的xx廣場(chǎng)舉行了文娛會(huì)演，為工程的推廣和公司的形象口碑打下了堅(jiān)實(shí)的根底。年底vip認(rèn)籌正式啟動(dòng)，當(dāng)天僅一小時(shí)，成功認(rèn)籌30余張，客戶、媒體、同行均對(duì)工程的產(chǎn)品及亮相表示高度的認(rèn)可。4、蓄客情況良好，年底新?tīng)I(yíng)銷中心開(kāi)放從開(kāi)場(chǎng)認(rèn)籌，至x月下旬成功認(rèn)籌70余張，在公司全體人員的共同努力下，工程高貴豪華的新?tīng)I(yíng)銷中心順利開(kāi)放。當(dāng)天到場(chǎng)vip客戶、嘉賓、各界媒體，共到場(chǎng)余200多人，各主流媒體均已到場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛大氣、喜慶，為前期vip客戶打下了堅(jiān)實(shí)的購(gòu)置根底，并很好的對(duì)所有媒體展示了公司的形象、實(shí)力、及高競(jìng)爭(zhēng)力。1、執(zhí)行力低，務(wù)實(shí)性不強(qiáng)工程營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)就是人員的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。只有各崗位分工明確、各執(zhí)其職、團(tuán)結(jié)一心，團(tuán)隊(duì)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，但如今工程營(yíng)銷工作的整體分工相對(duì)不是很明晰，責(zé)任不夠明確，整體工作推進(jìn)很慢，籌劃線務(wù)實(shí)型的人員不多，總體執(zhí)行比擬差。2、根本功不扎實(shí)，銷售未最大化目前的房產(chǎn)市場(chǎng)，客戶選擇性多了，原來(lái)公司的廣告吸引思路、送禮等方法，雖然客戶上門(mén)量增多，但真正有意向的客戶并未增加，且營(yíng)銷費(fèi)用支出較大。客戶買(mǎi)房根本同范圍樓盤(pán)都會(huì)比擬，假如不把自己的根本功做扎實(shí)，客戶上門(mén)也很難留住。20xx年工程整體銷售情況一般，排卡數(shù)及強(qiáng)意向購(gòu)置客戶數(shù)是不夠的，20xx年的銷售任務(wù)宏大，但區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)絕不會(huì)比20xx年弱，加上新盤(pán)的面市，放量會(huì)超過(guò)20xx年，根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存降低購(gòu)房門(mén)檻的趨勢(shì)，消費(fèi)群體仍然以剛需為主，20xx年我們也必然要面對(duì)更殘酷的市場(chǎng)。1、良好的團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵很多時(shí)候執(zhí)行力好不好，完全取決于后期的監(jiān)視與催促。很多時(shí)候都是事情安排下去了，由于各種原因，沒(méi)有給予及時(shí)的催促和監(jiān)視，導(dǎo)致安排下去的事情沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。所以在20xx年作為營(yíng)銷總監(jiān)我一定要改正，要做到有方案有安排有監(jiān)視有回饋，形成一個(gè)封閉的整體，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。2、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍培養(yǎng)銷售人員的培訓(xùn)一直是每個(gè)工程工作當(dāng)中非常重要的一環(huán)，絕對(duì)不能馬虎，所以從進(jìn)場(chǎng)熟悉工程開(kāi)場(chǎng)，我們就根據(jù)人員構(gòu)造情況，和工程情況，按照方案統(tǒng)一安排了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容，明確培訓(xùn)目的，監(jiān)視檢查培訓(xùn)結(jié)果，目的是在最短的時(shí)間內(nèi)，培訓(xùn)出可以盡快符合上崗條件的員工。但在培訓(xùn)當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，因?yàn)楣颈灸甓日衅傅娜藛T，大多都是沒(méi)有任何工作經(jīng)歷的新人，每個(gè)人的性格及承受才能都不一樣，培訓(xùn)起來(lái)比擬吃力，培訓(xùn)周期也被拉長(zhǎng)，同時(shí)由于銷售人員流動(dòng)性太大，導(dǎo)致用在培訓(xùn)上的精力太多，培訓(xùn)在日常銷售工作中占得比重過(guò)大，從而影響其他工作的正常進(jìn)展。所以后期各工程在招聘時(shí)除了應(yīng)將新人和老人比例控制好以外，還要重點(diǎn)加強(qiáng)公司員工的歸屬感，樹(shù)立公司企業(yè)文化，培訓(xùn)工作讓老員工也參與進(jìn)來(lái)，讓老員工積極的去帶新員工成長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)培訓(xùn)要有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置，針對(duì)不同的銷售人員要進(jìn)展區(qū)別培訓(xùn)，增加時(shí)機(jī)試培訓(xùn)，讓他們感覺(jué)每天都能學(xué)到東西，讓公司和員工共同成長(zhǎng)。3、知己知彼，百戰(zhàn)不殆如今的市場(chǎng)，是買(mǎi)方的市場(chǎng)，要時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，加快調(diào)整贏得市場(chǎng)。隨著客戶選擇性的越來(lái)越大，要想銷售順暢，就必須迎合客戶需求。要想跑在別人前面，我們就需要花更多的時(shí)間和精力去討論研究，并快速執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力及時(shí)調(diào)整，客戶選擇購(gòu)置時(shí)主要比擬地段、價(jià)格、產(chǎn)品、效勞四個(gè)方面。合理的定價(jià)、貼心的效勞、主流的產(chǎn)品必定能在市場(chǎng)贏得主導(dǎo)地位。回憶20xx，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。本人及營(yíng)銷部員工較好的完成了自己的本職及其他工作，通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作形式有了新的打破，工作方式有了較大的改觀，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長(zhǎng)。展望20xx，____尚未成功，同志仍需努力。新的一年里，我將帶著營(yíng)銷部的同志們，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，力爭(zhēng)圓滿完成自己的本職及其他工作，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。在此預(yù)祝公司在新的一年里，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，更上一層樓！房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)篇三假如讓我選擇一個(gè)詞來(lái)形容20xx年，我一定會(huì)選擇“動(dòng)亂”。之所以選擇“動(dòng)亂”，是由于今年的x個(gè)工程有點(diǎn)無(wú)可奈何，也有點(diǎn)困難和那無(wú)形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任xx工程經(jīng)理的時(shí)候，感覺(jué)到茫然和無(wú)處著手，這個(gè)工程的前期我并不熟悉，開(kāi)發(fā)商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對(duì)我的這份信任，我承受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。很慶幸成功完成了這個(gè)挑戰(zhàn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：由于開(kāi)發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因，導(dǎo)致前來(lái)咨詢的客戶非常少。雖然x月份在xx都市報(bào)做了1/2版的廣告，登記了約有xx組的咨詢，但時(shí)間拖得太長(zhǎng)〔x月份才開(kāi)場(chǎng)對(duì)外銷售〕，許多客戶都遺忘了這個(gè)工程或是已在其它樓盤(pán)購(gòu)置了住宅。為此，公司與開(kāi)發(fā)商進(jìn)展討論，決定為迎合“五一”黃金周xx廣場(chǎng)房展會(huì)，推出xx套特價(jià)房吸引購(gòu)房者并發(fā)放金卡，結(jié)果當(dāng)天在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有xx%的房被意向定購(gòu)，這也為xx的公開(kāi)認(rèn)購(gòu)積累了客戶，x月份成功認(rèn)購(gòu)住宅xx套，簽合同xx套。另一個(gè)工程是xx別墅工程，對(duì)于該工程我們做了非常系統(tǒng)的____分析^p，從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)展了歸納總結(jié)，詳細(xì)如下：1、成交客戶的職業(yè)背景分析^p：目前的成交客戶中以xx及xx占大多數(shù)，兩者之和占總數(shù)近xx%的比例。2、成交客戶的認(rèn)知途徑分析^p：主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒體，兩者占到xx%。因此，本工程今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進(jìn)展溝通。此外，上網(wǎng)理解的也占到一定比例，但比例太小，建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，畢竟本案的目的客戶層次較高，網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響力會(huì)比擬大。3、成交原因分析^p：“____方米花園”及“有綠化環(huán)境”是工程吸引客戶的兩大重要原因。同時(shí)，相對(duì)不高的價(jià)格，極高的性價(jià)比是吸引投資者的重要因素。4、未成交原因分析^p：離xx市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本工程的優(yōu)勢(shì)，此次分析^p也充分反映了這一點(diǎn)。馬上就要到20xx年年末了，掐指一算，我到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間?；叵雱傔M(jìn)xx的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時(shí)間公司在不斷的開(kāi)展，不斷的壯大。20xx年x月x日，第一次踏入xx這個(gè)“大家庭”，感到的是稀奇和新穎；第一次從事房地產(chǎn)行業(yè)，由認(rèn)識(shí)到熟悉，感到的是一種對(duì)工作的沖勁與激情；第一次到外地工作，感到了一點(diǎn)點(diǎn)的茫然和一點(diǎn)點(diǎn)的興奮；第一次與客戶進(jìn)展溝通、交流感到了一點(diǎn)點(diǎn)的害怕與生疏。2023年是我學(xué)習(xí)的一年，學(xué)習(xí)承受新的事物和信息，學(xué)習(xí)與人溝通，學(xué)習(xí)“微笑效勞”，自我感覺(jué)成績(jī)不錯(cuò)。我堅(jiān)信2023年我會(huì)創(chuàng)造更好的成績(jī)，會(huì)交出一份合格、滿意的`答卷。20xx年雖然“動(dòng)亂”，但我感覺(jué)非常充實(shí)。相比去年，今年的我思想更加成熟，考慮問(wèn)題更全面，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了一定的進(jìn)步。在擔(dān)任xx的工程經(jīng)理時(shí)，我根據(jù)自己的想法并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求，制定了一份xx的定價(jià)報(bào)告和xx的認(rèn)購(gòu)程序。雖然寫(xiě)得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫(xiě)東西，而在這之前我所做的只是負(fù)責(zé)好銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作。通過(guò)寫(xiě)報(bào)告，我明白用心去理解工程，用心去參與工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，嘗試著用心去寫(xiě)每一個(gè)與工程有關(guān)的方案，才能完全融入到這個(gè)工程，理解其真正的賣點(diǎn)。當(dāng)然，有所收獲就必然也有教訓(xùn)。在xx別墅的銷售過(guò)程中，由于銷售部與工程部聯(lián)絡(luò)不嚴(yán)密，造成房屋朝向更改、位置變動(dòng)卻亳不知情，結(jié)果在推銷過(guò)程中沒(méi)有按實(shí)際情況介紹，導(dǎo)致客戶要求退房。雖然通過(guò)我們的努力，客戶最終沒(méi)有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責(zé)重大，對(duì)己對(duì)銷售員都不能一絲一毫的放松。在總結(jié)過(guò)去工作的缺乏之處時(shí)，也為新的一年制定了工作方案及目的。1、在20xx年x月x日之前，xx湖別墅一期收盤(pán)，銷售率到達(dá)xx%以上；2、與籌劃師一起多與開(kāi)發(fā)商進(jìn)展溝通、交流，盡早簽定xx別墅x、x期的代理合同，為公司拓展業(yè)務(wù)；3、培訓(xùn)銷售人員，為公司培養(yǎng)出更多的有用之才；4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)才能及溝通才能的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備；走過(guò)“動(dòng)亂”的20xx年，迎來(lái)“輝煌”的20xx年。xx的每位成員都強(qiáng)烈感受到公司在改變，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強(qiáng)大；其次是公司的運(yùn)行體制也變得更加完善，從以前的銷售與籌劃結(jié)合不夠嚴(yán)密，到如今每個(gè)工程都有固定的籌劃師跟盤(pán)，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部；最重要的是百年由代理變?yōu)殚_(kāi)發(fā)成功轉(zhuǎn)型。種種的變化都讓我們?nèi)杠S不已，在將來(lái)的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂(lè)有約。房產(chǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)篇四20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在這一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市上升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。在理論工作中，我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：1、不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。2、理解客戶需求。第一時(shí)間理解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否那么，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。3、推薦房要有把握，理解所有的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都