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第2頁(yè)共2頁(yè)服裝店長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)樣本回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們____全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。服裝店長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。好的服裝店長(zhǎng)要做到哪些呢具體歸納為以下幾點(diǎn):1、認(rèn)真____公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。服裝店長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)樣本(二)一.課前組織:____方案準(zhǔn)備內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議需求了解活動(dòng)策劃基地評(píng)估預(yù)算擬定方案編寫(xiě)方案審核2.教學(xué)組織內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議培訓(xùn)流程課程大綱教學(xué)評(píng)審講師選定教材編寫(xiě)課件打印____人員接送:通知發(fā)出、往返統(tǒng)計(jì)、車(chē)價(jià)談判、派車(chē)接送、車(chē)票購(gòu)買(mǎi)、區(qū)域溝通內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議通知發(fā)出往返統(tǒng)計(jì)車(chē)價(jià)談判派車(chē)接送車(chē)票購(gòu)買(mǎi)區(qū)域溝通4.物料準(zhǔn)備:宣傳物料、教學(xué)物料、藥品準(zhǔn)備、物料申購(gòu)、物料領(lǐng)取、物料托運(yùn)內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議宣傳物料教學(xué)物料藥品準(zhǔn)備物料申購(gòu)物料領(lǐng)取物料托運(yùn)5.會(huì)場(chǎng)布置:橫幅布置、舞臺(tái)布置、座位擺放、音效調(diào)試、資料分發(fā)、物質(zhì)分類(lèi)內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議橫幅布置舞臺(tái)布置座位擺放音效調(diào)試資料分發(fā)物質(zhì)分類(lèi)6.食宿安排:菜單確定、食宿要求、宿舍分配、個(gè)性服務(wù)、人員清點(diǎn)、退房安排內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議菜單確定食宿要求入住基地個(gè)性服務(wù)人員清點(diǎn)退房安排二.課程實(shí)施:1.團(tuán)隊(duì)組建:領(lǐng)取服裝、隊(duì)長(zhǎng)選拔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、作風(fēng)訓(xùn)練、士氣展示、小組名錄內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議領(lǐng)取服裝該流程控制比較好,因?yàn)楸敬位顒?dòng)在開(kāi)營(yíng)之前,教官都已經(jīng)分好隊(duì),領(lǐng)服裝分隊(duì)有序進(jìn)行無(wú)無(wú)隊(duì)長(zhǎng)選拔流程較好,給予____分鐘,要求把隊(duì)名隊(duì)呼隊(duì)長(zhǎng)選出,全部都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成無(wú)無(wú)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作風(fēng)訓(xùn)練士氣展示教官給予了適當(dāng)?shù)目蚣埽e極向上,無(wú)攻擊性。每組基本上都以2字隊(duì)名8字口號(hào),自創(chuàng)動(dòng)作人員的積極性、和配合程度不一樣,還沒(méi)有讓每個(gè)人都達(dá)到一種興奮狀態(tài)提前展示吸引點(diǎn)(獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品)小組名錄2.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度:資料發(fā)放、老師安排、主持安排、音控錄像、空調(diào)飲水、產(chǎn)品托運(yùn)內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議資料發(fā)放本次人員達(dá)到____人,所以在發(fā)放資料上,我們采用讀到名字來(lái)領(lǐng)的方法,用了一些時(shí)間,事實(shí)證明,提前打印好名字有問(wèn)題存在。1.浪費(fèi)了學(xué)員時(shí)間,打消了積極性。2.當(dāng)聽(tīng)到好多名字無(wú)人認(rèn)領(lǐng)時(shí),會(huì)有想法,很多人沒(méi)來(lái)或不想來(lái),轉(zhuǎn)而想到對(duì)活動(dòng)不重視。發(fā)給學(xué)員空白的胸卡,讓學(xué)員自己填寫(xiě)老師安排主持安排本次主持分為兩方面,基地教官的主持、商學(xué)院主持,職責(zé)分工較好,進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)由基地教官配合,開(kāi)場(chǎng)、調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛由商學(xué)院完成。獲得節(jié)目安排表-與營(yíng)長(zhǎng)/策劃者溝通注意事項(xiàng)-與各節(jié)目負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)出場(chǎng)時(shí)間和細(xì)節(jié)準(zhǔn)備-與DJ/燈光配合-給當(dāng)時(shí)節(jié)目負(fù)責(zé)人時(shí)間暗示-熟悉主持稿-上臺(tái)主持-上個(gè)環(huán)節(jié)的即興點(diǎn)評(píng)-價(jià)值塑造,引出下個(gè)節(jié)目-控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛-結(jié)尾準(zhǔn)備詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)其他事項(xiàng)-高潮時(shí)結(jié)尾宣布結(jié)束-結(jié)束時(shí)的物質(zhì)清理,電器關(guān)閉,領(lǐng)導(dǎo)溝通在配合主持上場(chǎng)時(shí),音樂(lè)燈光沒(méi)有教好的配合由商學(xué)院派專(zhuān)人控制開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束。音控錄像上場(chǎng)音樂(lè)/視頻教材是否授課老師和組織者確定-是否合集在一個(gè)文件夾-是在培訓(xùn)前____分鐘試音-后場(chǎng)確認(rèn)聲音效果-燈光音響由基地的電工小劉完成,錄像由商學(xué)院完成。由于整個(gè)基地電工工作均由他完成,所以經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)。而且本次活動(dòng)本人及負(fù)責(zé)主持也負(fù)責(zé)攝錄,中間有斷層。商學(xué)院有專(zhuān)人跟進(jìn)音響燈光,并協(xié)助攝錄??照{(diào)飲水空調(diào)飲水由基地提供,空調(diào)控制的溫度比較舒適。基地每個(gè)學(xué)員都準(zhǔn)備了一小瓶飲用水,而且在門(mén)外就有大桶裝的飲用水,較人性化。但很多學(xué)員,用完水后沒(méi)有保管好水瓶,導(dǎo)致缺水。宣傳到位產(chǎn)品托運(yùn)3.學(xué)員管理:吃住安排、車(chē)票預(yù)定、晨練熄燈、思想了解、突發(fā)處理、紀(jì)律執(zhí)行內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議吃住安排吃的方面是可以的,上菜時(shí)間也準(zhǔn)點(diǎn),8菜一湯,白飯任裝。住的是上下鋪____米寬的床,室內(nèi)有浴室、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間。吃飯的飯?zhí)眯l(wèi)生很差,蒼蠅亂飛。晚上睡覺(jué)時(shí)宿舍蚊子太多,盡管點(diǎn)了蚊香,效果也不明顯改善就餐環(huán)境,給每位都配備蚊帳車(chē)票預(yù)定晨練熄燈晨練的強(qiáng)度和能容是比較好的,能增強(qiáng)身體機(jī)能,也能提高情緒。熄燈的時(shí)間也較人性化,按理是十點(diǎn)鐘熄燈,考慮到大家有適應(yīng)過(guò)程,還有些要寫(xiě)作業(yè)等,都給予了延遲。無(wú)無(wú)思想了解突發(fā)處理基地配合我們處理突發(fā)問(wèn)題,比較好的,在這次活動(dòng)中出現(xiàn)了有學(xué)員摔倒受傷需要送院,還有學(xué)員晚上私自外出,基地都全力配合。1.沒(méi)有應(yīng)急的機(jī)制,學(xué)員摔倒受傷,商學(xué)院部分同事沒(méi)有過(guò)問(wèn),如不是銷(xiāo)售部的同事和基地方處理及時(shí),后果嚴(yán)重。2.有學(xué)員私自外出,商學(xué)院部分同事也沒(méi)有過(guò)問(wèn),如不是銷(xiāo)售部的同事和基地方處理及時(shí),攤子很難收拾,這也是學(xué)員隊(duì)商學(xué)院沒(méi)有好評(píng)價(jià)的原因之一。成立應(yīng)急小組,責(zé)任到人,分時(shí)段全程跟進(jìn)。紀(jì)律執(zhí)行這一點(diǎn)做得相對(duì)較好,并未出現(xiàn)大的違紀(jì)行為,在各位隊(duì)員的自覺(jué)和各個(gè)組長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,大部分是好的。但還是出現(xiàn)部分拖拉,效率不高,衛(wèi)生管理不嚴(yán)的問(wèn)題。計(jì)分人員在開(kāi)場(chǎng)前要強(qiáng)調(diào),評(píng)分準(zhǔn)則,以便管理。4.小組評(píng)比:評(píng)分原則、表單設(shè)計(jì)、嘉賓打分、得分統(tǒng)計(jì)、成績(jī)公布內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議評(píng)分原則表單設(shè)計(jì)嘉賓打分得分統(tǒng)計(jì)成績(jī)公布5.畢業(yè)典禮:畢業(yè)流程、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、嘉賓邀約、學(xué)院總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、頒獎(jiǎng)合影內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議畢業(yè)流程與劉瑾經(jīng)過(guò)溝通,較為順利的完成整個(gè)流程預(yù)先沒(méi)有彩排,行事有點(diǎn)倉(cāng)促增加彩排、包括臺(tái)詞準(zhǔn)備、人員名單等。獎(jiǎng)品準(zhǔn)備嘉賓邀約張志順、張世牛、胡憶湘、盧普祥、周道春、查中偉學(xué)院總結(jié)盧院長(zhǎng)作結(jié)營(yíng)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)總裁助理____發(fā)言頒獎(jiǎng)合影在基地辦公樓前合影人員還是拖拉問(wèn)題。先整隊(duì),列方陣,后拍照三.課后工作:1.學(xué)員送站:用車(chē)原則、回程信息、車(chē)輛安排、車(chē)次通知、上車(chē)安排、異常安排內(nèi)容流程問(wèn)題點(diǎn)建議2.課程評(píng)估:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)、問(wèn)卷發(fā)放、問(wèn)卷說(shuō)明

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