辦公室年度工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁辦公室年?度工作總?結(jié)辦公?室行政后?勤工作對?于我來說?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過兩月?來的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自己?的工作崗?位，逐漸?形成了自?己對辦公?室行政工?作的一些?認識和看?法。作為?公司的非?業(yè)務(wù)類部?門，辦公?室在公司?中起著溝?通上下、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各?方、照應(yīng)?內(nèi)外的作?用。辦公?室是一個?單位里工?作最雜、?最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最?近、和員?工利益關(guān)?系最密切?的部門，?因此，其?運行情況?直接影響?著公司整?體工作水?平和效率?。對于剛?剛參加工?作的我來?說，現(xiàn)階?段的任務(wù)?就是多學?習，多思?考，將領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)做實?做細，擴?展知識面?，盡快使?自己成熟?起來?，F(xiàn)?將任職以?來的情況?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?（一）?努力做好?行政管理?工作2?.在集團?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，組?織公司員?工參加《?建國大業(yè)?》首映禮?，觀看《?建國大業(yè)?》電影，?在喜迎國?慶___?_周年之?際，讓每?名員工重?溫歷史，?增強愛國?主義和英?雄主義的?教育，有?利于社會?主義精神?文明建設(shè)?和人生觀?構(gòu)建。?3.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?組織園區(qū)?開工儀式?的各項籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?標志著園?區(qū)各項工?程的全面?動工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點，新?機遇、新?挑戰(zhàn)。?4.與管?委會共同?配合電視?臺制作園?區(qū)紀錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中，與電?視臺工作?人員一同?深入基層?，了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)，?為深化對?園區(qū)的進?一步認識?起著積極?推動作用?。同時，?我也通過?與管委會?工作人員?的積極配?合，拓展?了人際關(guān)?系，各方?面組織協(xié)?調(diào)能力也?有所提高?。（二?）全力做?好后勤保?障工作?1.對打?印機、復(fù)?印機、傳?真機、計?算機及網(wǎng)?絡(luò)等辦公?設(shè)備的保?養(yǎng)與維護?。公司建?立幾月來?，各種設(shè)?備不斷增?加，維護?難度也隨?之增加。?為避免因?設(shè)備問題?影響正常?工作，我?堅決做到?小問題即?刻解決，?大問題積?極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷?商進行維?修，在最?短時間內(nèi)?確保員工?使用不受?影響。?2.辦公?易耗品的?保障。公?司對各種?易耗品如?打印紙、?碳粉、計?算機配件?等需求較?大，積極?保障好這?些常規(guī)易?耗品的供?應(yīng)。3?.加強車?輛管理，?保障行車?安全。按?照我司《?車輛管理?制度》的?要求，厲?行節(jié)約、?嚴格把關(guān)?、統(tǒng)一調(diào)?度，認真?做好車輛?用油、行?車登記等?日常工作?，確保我?司公務(wù)用?車及時、?快捷、安?全。公司?用車統(tǒng)一?指定維修?及保養(yǎng)地?點，堅持?事前申報?，保障了?我司公務(wù)?用車能夠?得到及時?維修和保?養(yǎng)。4?.管理物?業(yè)工作。?盡力為公?司員工提?供舒適安?全的辦公?環(huán)境，抓?好食堂餐?飲工作，?為員工提?供干凈整?潔的用餐?環(huán)境以及?豐富多樣?的可口飯?菜。二?、工作中?的不足?1.工作?中沒有做?好統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常?疲于處理?工作中的?各項紛繁?瑣事。?2.缺乏?工作經(jīng)驗?，對于突?發(fā)事件的?處理辦法?不多。?3.文學?功底不夠?扎實，公?文寫作能?力有待提?高。三?、今后的?工作思路?1."?沒有規(guī)矩?，不成方?圓。"辦?公室特殊?的地位和?工作性質(zhì)?要求辦公?室必須是?一個制度?健全、管?理嚴格的?集體。辦?公室每天?面對的工?作紛繁復(fù)?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項工作有?據(jù)可依。?辦公室對?于某些具?體事務(wù)可?依實際情?況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計?，這樣可?以大大節(jié)?省時間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?.做好行?政工作首?先要做好?計劃，學?會統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計劃，晚?總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的事情做?好記錄，?逐件落實?，以防遺?漏。3?.端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競爭力。?我在今后?的工作中?要學會開?動腦筋，?主動思考?，主動工?作，提前?做到。工?作無小事?，我要積?極探索和?總結(jié)適合?自己的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4.?對于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時?反饋。?5.做事?要用心，?細節(jié)之處?方顯價值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學會發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點，做?到取長補?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?責任感。?要將公事?當做家事?，當做自?己事對待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時刻激勵?自己以飽?滿的精神?面貌干好?每一項工?作。8?.積極與?領(lǐng)導(dǎo)進行?交流，工?作上和思?想上出現(xiàn)?的問題及?時匯報，?也希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?qū)?我的不足?之處進行?批評指正?，以便我?能夠及時?改正，使?我的工作?更加完善?。辦公?室年度工?作總結(jié)（?二）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：大家好?!__?__年已?經(jīng)過去，?在過去的?一年里，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和支持下?，在各分?廠各部門?及各位同?事的積極?配合幫助?下，我和?綜合辦的?全體同事?一起，立?足于本職?崗位，認?真履行職?責，扎實?工作。?這一年，?我嚴格要?求自己，?按照公司?的要求，?緊緊圍繞?公司的中?心工作，?牢固樹立?為企業(yè)服?務(wù)的宗旨?，發(fā)揮職?能作用，?兢兢業(yè)業(yè)?工作，踏?踏實實做?人。綜?合管理辦?公室主任?，主要工?作職責是?：主持綜?合辦的全?面工作;?指揮實施?綜合辦員?工完成各?項事務(wù)工?作;為公?司方針目?標和任務(wù)?完成，承?上啟下、?溝通協(xié)調(diào)?;抓好公?司行政管?理，落實?公司后勤?保障，當?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手?，F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況述?職如下，?不當之處?，請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們指正?：一、?協(xié)調(diào)服務(wù)?工作作?為綜合辦?的負責人?，自己清?醒地認識?到，綜合?辦是總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方的樞?紐，時刻?推動各項?工作朝著?既定目標?前進的中?心。特別?在東西廠?區(qū)的整體?管理中，?根據(jù)上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神與?具體要求?，傳達工?作指令，?監(jiān)督工作?落實，以?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路、決策?為主線，?充分發(fā)揮?自己的職?能作用。?二、綜?合辦的日?常管理工?作首先?，根據(jù)各?階段工作?的開展及?工作要求?，及時召?開工作會?議，闡明?工作重點?，分工、?分職責、?有布置、?有落實。?第1、?理順工作?關(guān)系，堅?持原則，?嚴格工作?程序、嚴?格工作質(zhì)?量、嚴格?工作紀律?。在對各?部門的服?務(wù)上，有?了很大的?進步和提?高。第?2、認真?抓好文檔?管理工作?，充分把?握政策性?和思想性?及時督促?辦理各種?文件的收?發(fā)、登記?、呈閱、?催辦及立?卷、歸檔?;并記錄?了___?_年大事?記;嚴格?控制公章?印鑒的管?理使用及?公章的移?動使用;?認真辦理?了綜機公?司及滎陽?分公司的?資質(zhì)年審?工作;配?合高新科?技的申報?，辦理了?大量的文?件查閱、?文件填補?、資質(zhì)取?證、資料?準備等工?作。第?4、后勤?管理工作?，堅持新?區(qū)后勤管?理例會（?每月一次?），加強?了后勤管?理工作力?度，及時?了解基層?信息，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)好，為?各部門服?務(wù)好，為?職工生活?服務(wù)好，?排憂解難?，提供方?便。一?是節(jié)省開?支，搞好?環(huán)境衛(wèi)生?綠化工作?，對花木?草坪的維?護修整、?衛(wèi)生清理?、環(huán)境美?化一一落?到實處。?目前，西?區(qū)大門東?的花木已?基本移走?，做好了?擴建車棚?場地的準?備。二?是東西廠?區(qū)的澡堂?管理，自?己動手更?換保溫層?、加熱管?、換噴頭?、加管道?、定時間?，節(jié)約了?用水量、?節(jié)約了電?力、燃料?，及時清?掃、消毒?、換氣減?少了疾病?的傳播。?目前，西?區(qū)鍋爐使?用有__?__年多?了，經(jīng)常?修修補補?，已老化?。我本著?能堅持一?天，就多?使用一天?，為保證?洗澡水的?供應(yīng)，準?備在__?__月初?更換新鍋?爐。三?是新區(qū)衛(wèi)?生保健站?管理工作?，據(jù)統(tǒng)計?，全年接?診（包括?輸液、抓?藥、小病?治療、小?傷包扎等?）共計_?___余?人次。并?且，在公?司舉辦的?各種體育?、文化活?動中，起?到了及時?的保健作?用。關(guān)鍵?是監(jiān)督控?制藥品的?采購來源?及就診規(guī)?定。員工?的健康與?我們息息?相關(guān)。這?也充分體?現(xiàn)了公司?領(lǐng)導(dǎo)處處?對職工的?關(guān)懷。?四是新區(qū)?供水的管?理，新區(qū)?供水責任?重大，直?接影響食?堂用水、?職工飲用?、洗浴等?，___?_年進行?了多次供?水系統(tǒng)的?搶修，并?對水井、?水質(zhì)等進?行了嚴格?管理。保?障了新區(qū)?的供水。?而且，為?公司節(jié)約?用水，對?東西區(qū)供?水系統(tǒng)堅?持進行跑?冒滴漏檢?修，減少?了浪費。?五是單?身宿舍的?管理，單?身宿舍的?居住人員?大多數(shù)為?招來的新?員工，自?理能力較?差。管理?人員不辭?辛苦，除?打掃樓道?、廁所外?，時常到?房間里為?他們打掃?。目前，?為了加強?管理，為?各分廠騰?出了部分?更衣間，?單身宿舍?衛(wèi)生管理?比___?_年年初?大有改觀?。六是?職工食堂?的管理，?管理好食?堂不是一?件容易的?事，飯菜?的價格控?制、飯菜?的質(zhì)量把?關(guān)、前廳?后廚的衛(wèi)?生、職工?飲食習慣?、消費的?不同、承?包人的理?念等等，?為食堂管?理工作，?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，為上臺?階，進行?了多次整?頓，只要?員工投訴?，立即說?事兒。但?效果不好?，沒有解?決根本問?題。雖然?，我一心?想把食堂?的整體管?理工作搞?好，但是?，由于經(jīng)?驗不足，?膽子不大?，總怕弄?巧成拙。?今后要多?學習、多?探討、借?鑒先進辦?法，把食?堂工作辦?好。特別?是到了今?年___?_月份以?后，機加?工遷入新?區(qū)，食堂?是大事，?必須確保?全體員工?的就餐工?作。七?是通勤車?管理，一?年來，與?____?公交緊密?合作，按?照分廠的?時間調(diào)整?，隨時調(diào)?整發(fā)車時?間，由于?乘車員工?的逐漸增?加，我多?次到現(xiàn)場?協(xié)調(diào)，全?年基本保?證了員工?的正常通?勤。第?5、辦公?費用管理?控制工作?（附__?__辦公?費用一覽?表）_?___年?初，制訂?了《辦公?用品管理?辦法》，?公司文銷?品的全年?指標是_?___元?，實際用?了___?_元，在?管理中，?嚴格規(guī)定?、嚴格控?制把關(guān)，?起到效果?。但由于?多種因素?的影響，?其他辦公?費用比_?___年?略有增長?。如：多?項辦公設(shè)?施的增加?、辦公機?具增加及?維修、配?件、耗材?、后勤修?繕、車輛?維修、燃?油、通訊?費、招待?費等等，?手緊點能?省一省，?手松點就?多一些。?因此，_?___年?要以降低?成本費用?為宗旨，?探索新模?式，進行?改進，手?要緊一點?。根據(jù)?上級領(lǐng)導(dǎo)?的規(guī)劃部?署，圍繞?核心職能?，負責人?力資源日?常事務(wù)工?作的組織?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督落實、?加強執(zhí)行?。2）?招聘工作?：根據(jù)公?司招聘計?劃、內(nèi)部?競聘、及?被招聘人?員的實習?和鑒定，?做了大量?工作。按?照現(xiàn)代人?力資源的?管理理念?和模式，?招聘工作?還要增加?新內(nèi)容，?比如：人?才的挖潛?與儲備、?怎樣做好?指導(dǎo)、協(xié)?助員工做?好職業(yè)生?涯規(guī)劃的?系列工作?。3）?勞務(wù)派遣?的管理工?作：此項?工作是_?___年?公司在人?力資源管?理上的一?項重大舉?措，意義?深遠。因?此與勞務(wù)?派遣公司?積極合作?。但在工?作推進中?，屢有不?暢。在今?后的工作?中，加強?溝通、加?強磨合。?第7、?積極開展?職工文化?活動工作?豐富職?工文化生?活，增進?員工相互?間的友誼?和交流，?也就等于?增強企業(yè)?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?。第8?、臨時交?辦的工作?臨時交?辦的工作?有他的特?殊性，即?要求高還?要工作嚴?謹。我總?是非常操?心、非常?認真、非?常積極的?、高質(zhì)量?、高要求?的辦理每?一件事情?。在客戶?來訪、事?務(wù)接洽、?案件處理?、周邊環(huán)?境等，做?到了認真?、準確、?及時、周?到，為公?司的外事?活動起到?了積極作?用。三?、加強自?身學習，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔子很重?，而自己?的學識、?能力和閱?歷與綜合?辦整體工?作都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學習，?向書本學?習、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學習，向?同事學習?，時時處?處以一個?____?的標準要?求自己，?自重、自?省、自警?、自勵，?以身作則?，言行一?致，自覺?接受監(jiān)督?。經(jīng)過不?斷學習、?不斷積累?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?等方面，?經(jīng)過鍛煉?都有了較?大的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?，積極提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。四?、加強團?隊建設(shè)形?成工作合?力五、?存在的問?題和今后?努力的方?向一年?來，我的?工作還存?在很多問?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，綜?合辦員工?崗位類別?太分散，?因管理不?夠過細，?員工團結(jié)?協(xié)作的精?神體現(xiàn)的?不是十分?到位。?第二，對?人力資源?管理工作?，我還在?學習階段?，管理不?到位，組?織不順手?，受到上?級領(lǐng)導(dǎo)的?多次批評?。第三?，自己的?思想觀念?、工作理?念與公司?的工作要?求還有一?定差距。?今后，?自己決心?認真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?為公司發(fā)?展，努力?做到：?第一，加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習有關(guān)?方面的專?業(yè)知識，?圍繞綜合?辦工作統(tǒng)?籌規(guī)劃，?做到心中?有數(shù)。?第二，注?重本部門?的工作作?風建設(shè)，?加強管理?，樹立綜?合辦形象?，增強綜?合辦團隊?精神、協(xié)?作精神，?調(diào)動員工?的積極性?，形成良?好的部門?工作氛圍?。第三?，根據(jù)公?司___?_年方針?目標，展?開綜合辦?工作及6?s管理活?動。團結(jié)?一致，勤?奮工作，?不斷改進?綜合辦對?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。?第五，抓?好后勤管?理工作，?跟進后勤?服務(wù)，及?修繕工作?。要求?食堂管理?有新突破?、單身宿?舍管理有?亮點、環(huán)?境衛(wèi)生有?改觀、職?工文化娛?樂活動有?發(fā)展。?第六，綜?合辦的人?力資源管?理工作將?是___?_年的核?心工作。?如果工作?遲鈍，會?直接影響?相關(guān)工作?的工作進?程。因此?，抓好人?力資源管?理工作是?一件大事??？傊?，綜合辦?工作涉及?面廣、瑣?碎繁雜，?我始終憑?著對工作?的熱情和?責任心，?積極認真?地抓好每?一項工作?。在工作?中發(fā)揚成?績，隨時?糾正缺點?和錯誤，?希望上級?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門、各?位員工對?我工作中?出現(xiàn)的錯?誤及時批?評指正，?多提寶貴?意見，使?我進一步?創(chuàng)新改進?，力爭取?得更大的?工作成績?。以上?是我的述?職報告。?謝謝大家?!辦公?室年度工?作總結(jié)（?三）今?年以來，?局辦公室?緊緊圍繞?上級部署?的各項目?標任務(wù)，?不斷強化?領(lǐng)導(dǎo)、嚴?格要求、?規(guī)范管理?、明確責?任，切實?履行“參?與政務(wù)、?處理事務(wù)?、搞好服?務(wù)”等職?能，為全?局工作的?正常運轉(zhuǎn)?做出了積?極的努力?。一、?____?年工作基?本情況?（一）切?實做好綜?合文字和?公文處理?工作。?二是認真?做好公文?處理工作?。我們積?極運用綜?合事務(wù)系?統(tǒng)和電子?政務(wù)公文?系統(tǒng)傳輸?各類文件?，大幅度?提高了網(wǎng)?上辦公水?平;同時?，嚴格按?照公文登?記、閱辦?、傳遞、?處理的工?作流程規(guī)?范處理各?類文電，?未發(fā)生一?起積壓、