安全檢查驗收制度（3篇）

第4頁共4頁安全檢查驗收制度（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料;有權調查、詢問及召開座談會;有權制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，并向上級報告;對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。4.2安全檢查的形式與內容（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。（2）車間級安全自查，由車間主任負責組織專業(yè)人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。（5）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負責人組織本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業(yè)檢查。（6）季節(jié)性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點組織系統(tǒng)人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節(jié)檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。（7）日常檢查，各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現場進行檢查，發(fā)現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。4.3隱患整改（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。（2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班組）能整改的不準推給車間;凡是車間能整改的不準推給公司;今天能整改的不準推明天整改。（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節(jié)輕重給予經濟處罰和行政處分。（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決。（5）公司級綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經濟處罰。（6）事故隱患單位如難以按期整改，應及時匯報安全科協調處理并采取有效安全防范措施。（7）查出事故隱患應及時上報有關部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。（8）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面報告政府主管部門協助解決。安全檢查驗收制度（二）1、專項安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收;2、分部分項工程安全技術措施由責任工程師組織驗收;3、一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收;4、安全總監(jiān)要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關人員盡快整改;5、腳手桿、扣件、安全網、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用;6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經檢查驗收合格后方可使用;7、井字架、龍門架及工具式架子，由工地負責人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關人員參加，經檢查驗收合格后方可使用;8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術負責人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關人員參加，檢查驗收合格后方可使用;9、臨時電氣工程，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經檢查驗收合格后方可使用;10、混凝土攪拌機，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用;11、各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求;12、各種手持電動工具（如切割機）的使用必須JGJ46—____的規(guī)范標準;13、所有驗收，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。安全檢查驗收制度（三）（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是。發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查____，并制訂安全檢查細則。（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料;有權調查、詢問及召開座談會;有權制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，并向上級報告;對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。（5）各單位安全檢查____，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。4.2安全檢查的形式與內容（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科____各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。（2）車間級安全自查，由車間主任負責____專業(yè)人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責____進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。（5）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負責人____本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業(yè)檢查。（6）季節(jié)性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點____系統(tǒng)人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節(jié)檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。（7）日常檢查，各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現場進行檢查，發(fā)現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，____有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。4.3隱患整改（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到四定即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。（2）在隱患整改中做到三不推即。凡是工段（班組）能整改的不準推給車間;凡是車間能整改的不準推給公司;今天能整改的不準推明天整改。（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節(jié)輕重給予經濟處罰和行政處分。（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須采取應急的防范措