企業(yè)運營管理第一次作業(yè)答案

一、單項選擇題。本大題共30個小題，每小題2.0分，共60.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。在物質生產內部，生產的概念與過去有很大的不同，生產活動所涵蓋的范圍大為擴展， 這種擴展體現(xiàn)在生產系統(tǒng)的（A）。前伸和后延上升和下降分工和協(xié)作投入和產出生產系統(tǒng)的（??C）是指企業(yè)的生產職能擴展到產品銷售和售后服務方面，把為用戶安裝，維修等當作企業(yè)生產活動的重要組成。 ？轉換組合?后延？開發(fā)（??C?）是指對市場已有產品仿制后加上企業(yè)自已的廠牌和商標后第一次生產出來的產品。改進新產品換代新產品??仿制新產品全新產品企業(yè)新產品是指本地區(qū)已有生產，在本企業(yè)首次（ A）的產品。？試制生產模擬生產虛擬生產研制開發(fā)新產品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對性和（C）。?拓展性規(guī)范性先進性整體性一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個層次，生產戰(zhàn)略屬于（A）戰(zhàn)略。？職能級部門級企業(yè)級聯(lián)合級？工作研究的原則之一是對工人操作的每個 （A）進行科學研究，用以替代單憑經驗的辦法。?動作培訓協(xié)作設計？工作研究是以（）為對象的一種科學方法。？工作條件作業(yè)系統(tǒng)運營成本資源？生產計劃的層次包括（）。？戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術層次計劃和作業(yè)層次計劃線性計劃，平面計劃和立體計劃供應計劃、管理計劃和銷售計劃年度計劃、月度計劃和日計劃？（）生產計劃的任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策。綜合短期中期長期桔"確定產品的（）是編制生產計劃的首要問題。？質量指標品種指標疥產量指標產值指標？工程項目的（）是指項目完成以后是否達到先確定的技術要求和服務水平。 ？成本質量進度計劃？（）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進度，成本和質量。 ？工程項目經營工程項目財務工程項目控制工程項目計劃設置（）的根本目的是在在需要的時間、需要的地點、為需要的物料提供需要的數(shù)量。保險庫存?zhèn)}庫檢驗？（）的作用體現(xiàn)在：提高生產均衡性，調節(jié)季節(jié)性需求。 ？運輸庫存周轉庫存預期庫存安全庫存（）是對企業(yè)生產經營活動中所需要的各種物資供應、保管、合理使用等各項管理工作的總稱。？資金周轉物資管理物資儲備物資采購（）是科學地組織物資發(fā)放工作的重要基礎。？保險儲備定額經常儲備定額物資儲備定額物資消耗定額汐全過程的質量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（），不斷改進的思想和為顧客服務的思想。 ？事后檢驗預防為主規(guī)范管理科學管理全面質量管理的（）是企業(yè)建立質量體系，開展質量管理活動的立定點和依據，也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。 ？計劃工作基礎工作檢驗工作技術工作“用數(shù)據說話”是（）的基本觀點。？工作質量統(tǒng)計分析質量管理數(shù)據收集數(shù)據管理？為完成計劃任務所作的管理工作叫做（）？生產準備和組織工作生產計劃工作-生產控制工作生產服務工作（）就是適應變化的性能。？自動化均衡化科學化柔性化（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。？訂貨組裝型生產訂貨型生產訂貨制造型生產備貨型生產（）是工作研究的指導思想。？挖掘企業(yè)內部潛力標準化突破、創(chuàng)新系統(tǒng)性？中期生產計劃在（）企業(yè)中的作用是非常關鍵的。？制造裝配型流程性訂貨型備貨型（）的任務是直接依據用戶的定訂單，合理地安排生產活動的每一個細節(jié)，使之緊密銜按,以確保用戶要求的質量，數(shù)量和交貨期交貨？

銷售作業(yè)計劃生產作業(yè)計劃中期生產計劃長期生產計劃修訂滾動計劃的（）時間稱為滾動期。？修改計劃間隔滾動？（）是對新產品的設想。？篩選試制鑒定創(chuàng)意（）是開發(fā)新產品的出發(fā)點。？市場需求投產上市方案選優(yōu)？市場分析庫存的類型有安全庫存、周轉庫存，預期庫存和（ ）運輸庫存儲備庫存重點庫存保險庫存在每小題給出的選項中，有二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題2.0分，共20.0分一項或多項是符合題目要求的。在每小題給出的選項中，有生產與作業(yè)管理的內容包括（）？生產準備和組織生產計劃生產安全生產指揮生產控制（）是生產戰(zhàn)略的特點。？貢獻性規(guī)范性C.致性C.致性D.操作性邊防性效用生產可以分為（）效用生產要素生產信息形態(tài)時間地點生產過程的基本要素包括（）？加工搬運儲存延誤檢驗項目管理方法在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越少廣泛的應用，具體表現(xiàn)在（ ）幾個方面？？產品研發(fā)軟件系統(tǒng)開發(fā)設備大修企業(yè)流程再造單件生產大量大批生產的特點是（）。？品種數(shù)少#產量大設計上具有一次性工作地專業(yè)化程度高質量容易保證（）是質量保證體系的基本組成部分？設計試制的質量管理生產制造的質量管理輔助生產質量管理使用過程的質量管理銷售過程的質量管理新產品構思有（）幾個主要的途徑。？需求構思“技術轉移構思專利構思構思篩選創(chuàng)意？9..不管企業(yè)流程有多少種，但每種流程所需的運行要素都是一致的，主要包括了（ ）幾大要素？實物和信息活動活動間邏輯關系活動的承擔者活動的執(zhí)行方式咕10.在產品設計中應用了（）新技術。？模塊化設計成組技術計算機輔助設計并行設計外推式設計三、判斷題。本大題共10個小題，每小題2.0分，共20.0分TOC\o"1-5"\h\z生產與作業(yè)管理的基本內容包括生產準備和組織、生產計劃和控制。（ ）祜企業(yè)生產戰(zhàn)略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。（ ）數(shù)字移動電話相對于模擬移動電話屬于全新產品。（ ）工藝專業(yè)化可以大縮短產品在加工過程中的運輸距離、節(jié)省運輸費用。（ ）工序是組成生產過程的最小單元。（）生產方式發(fā)展的主流是單件小批生產。（）工作