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文檔簡介
第13頁共13頁人力資源?部個人年?終工作總?結(jié)模板?萬事開頭?難,在本?職工作完?成的情況?下,就要?開始制定?下半年的?目標(biāo)和計?劃,為了?能更好的?完成公司?的任務(wù),?就要付出?更多的努?力,特特?制定此工?作計劃,?希望領(lǐng)導(dǎo)?能多多指?教。一?、培訓(xùn)方?面協(xié)助?完成對新?員工的的?入職培訓(xùn)?和對老員?工的定期?培訓(xùn),指?導(dǎo)新入職?員工了解?公司企業(yè)?文化、規(guī)?章制度。?二、社?會統(tǒng)籌保?險方面?1、給新?進(jìn)員工及?時辦理社?保2、?離職人員?辦理停保?3、符?合條件的?停保人員?辦理失業(yè)?登記4?、不辦理?社保人員?及時寫放?棄申明。?5、辦?理生育保?險報銷?6、辦理?保險的合?同續(xù)簽人?員到勞動?部門備案?7、辦?理員工工?傷的認(rèn)定?、理賠?8、辦理?員工的備?案三、?協(xié)助完成?人事信息?檔案的管?理、勞動?合同的管?理1、?勞動合同?管理協(xié)?助部門經(jīng)?理管理員?工勞動合?同,辦理?勞動用工?及相關(guān)手?續(xù);對新?進(jìn)員工勞?動合同的?簽定、老?員工續(xù)簽?勞動合同?的簽訂及?離職員工?的相關(guān)手?續(xù)等事宜?。2、?人事信息?檔案的管?理(1?)與各部?門經(jīng)理溝?通發(fā)布招?聘信息,?安排面試?時間;?(2)刷?新網(wǎng)上招?聘及查找?簡歷;?(3)材?料定期及?時整理?(4)確?保材料完?善(5?)了解材?料安放位?置,能在?最短的時?間內(nèi)找到?所需材料?四、員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職手續(xù)辦?理1、?通訊錄、?花名冊、?考勤表?2、員工?流動性統(tǒng)?計3、?考勤系統(tǒng)?增加、更?改、刪除?五、常?態(tài)性學(xué)習(xí)?及完善?1、充分?學(xué)習(xí)公司?的各相關(guān)?制度、文?件;有?助于個人?與企業(yè)愿?景的統(tǒng)一?、協(xié)調(diào)發(fā)?展。2?、針對工?作中不足?進(jìn)行改進(jìn)?;在人?力資源更?加深入的?學(xué)習(xí);針?對工作中?進(jìn)展不順?利的問題?,濾清思?路從新整?理。人?力資源部?個人年終?工作總結(jié)?模板(二?)上半?年,我部?按照省分?行人事處?和市分行?黨委的部?署,在推?進(jìn)人事制?度改革、?完善競爭?激勵機(jī)制?、提高員?工隊伍素?質(zhì)等方面?開展了一?些工作,?經(jīng)過半年?來的努力?,較好地?完成了目?標(biāo)任務(wù)。?主要做了?以下工作?:一、?認(rèn)真選拔?,繼續(xù)深?化干部任?用制度?為深化干?部人事制?度改革,?增進(jìn)干部?隊伍活力?,進(jìn)一步?拓寬選人?用人渠道?,促進(jìn)干?部合理流?動、多崗?鍛煉,努?力建設(shè)高?素質(zhì)的干?部隊伍。?一是對?全行科級?干部進(jìn)行?了調(diào)整。?____?年初,在?去年年底?對支行科?級干部進(jìn)?行年度考?核的基礎(chǔ)?上,市分?行黨委對?全行科級?干部進(jìn)行?了調(diào)整,?調(diào)整涉及?全部__?__個支?行,__?__個市?分行內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu),_?___人?次,其中?,___?_名能力?突出、表?現(xiàn)優(yōu)秀的?副科級干?部提拔為?正科級。?通過調(diào)整?交流,進(jìn)?一步優(yōu)化?各行領(lǐng)導(dǎo)?班子結(jié)構(gòu)?,使班子?整體合力?得到明顯?提高。?二是面向?全市農(nóng)行?招聘副科?級干部。?為進(jìn)一步?深化我市?農(nóng)行干部?選拔任用?制度改革?,經(jīng)市分?行黨委研?究并報請?省分行同?意,決定?采取公開?選拔、競?聘上崗的?方式,面?向全市農(nóng)?行招聘副?科級干部?。副科級?干部應(yīng)聘?資格為_?___年?確認(rèn)的全?市農(nóng)行科?級后備干?部。參加?競聘人數(shù)?達(dá)___?_人,市?分行黨委?通過資格?審查、演?講答辯、?考察公示?等一系列?公開公平?競爭,_?___名?同志脫穎?而出,走?上領(lǐng)導(dǎo)崗?位。三?是全面落?實了會計?主管委派?制。一是?通過組織?競聘、民?主推薦及?考察,每?個支行向?市分行各?推薦了_?___名?會計主管?,市分行?從中確定?了___?_名,并?將其上收?市分行管?理,委派?到各支行?開展工作?。二是_?___月?份,市分?行面向市?直網(wǎng)點公?開招聘了?____?名市直網(wǎng)?點會計主?管,在此?基礎(chǔ)上對?所在市直?網(wǎng)點會計?主管都按?要求進(jìn)行?了委派。?委派會計?主管上收?到市分行?管理,編?制掛靠市?分行計劃?財會部。?二、不?斷完善,?切實做好?勞資工作?勞動工?資管理是?一項復(fù)雜?細(xì)致的工?作,涉及?每位員工?的切身利?益。為規(guī)?范和完善?我行勞動?工資管理?,充分發(fā)?揮工資的?杠桿作用?,我部積?極探索激?勵和約束?相結(jié)合的?機(jī)制,從?而調(diào)動全?體員工的?工作積極?性。一?是繼續(xù)完?善工資分?配方案。?鑒于省分?行___?_年度工?資分配指?導(dǎo)意見尚?未下達(dá),?我行在一?季度制定?了“效益?優(yōu)先、保?障基本”?的分配政?策,基本?工資為員?工檔案工?資的__?__%發(fā)?放到人,?不參與考?核。全行?一季度共?分配績效?工資__?__萬元?(不含科?級及以上?干部),?工資計劃?按人頭分?配到各支?行,只在?本行內(nèi)部?分配,按?完成比例?分配,剩?余部分納?入下期。?考核項目?為各項存?款、經(jīng)營?收入、清?收和到期?貸款收回?率等四項?,權(quán)重分?別為4:?3:2:?1。支行?行長績效?工資按本?行員工平?均數(shù)的兩?倍分配,?副職按行?長的__?__%。?市分行?機(jī)關(guān)部室?經(jīng)理(主?任)的效?益工資為?全市支行?行長平均?數(shù),副職?為正職的?____?%。市分?行一般員?工為副職?的___?_%???級干部績?效工資計?劃單列,?不占員工?的績效工?資。全行?一季度共?分配效益?工資__?__元,?其中為八?里湖支行?,人均_?___元?,最低為?德安支行?,人均_?___元?。二是?調(diào)整了離?退休人員?養(yǎng)老金和?內(nèi)退人員?生活費(fèi)。?一是調(diào)整?了退休人?員基本養(yǎng)?老金。參?加調(diào)整的?人員為_?___年?底前已辦?理退休手?續(xù)的人員?,共有_?___人?。參加這?次調(diào)資高?的每人每?月增加_?___元?,低的每?人每月增?加___?_元,平?均每人每?月增加_?___元?。二調(diào)整?了內(nèi)退人?員生活費(fèi)?。___?_月份,?對我行_?___名?內(nèi)退人員?調(diào)整生活?費(fèi),每人?每月增加?____?元,最低?增加__?__元,?全行共增?加___?_元。_?___月?份,再次?調(diào)整__?__名內(nèi)?退人員生?活費(fèi),同?時取消企?業(yè)年金。?每人每月?增加__?__元,?最低增加?____?元,全行?共增加_?___元?。通過兩?次調(diào)整,?內(nèi)退人員?每月共增?加___?_元生活?費(fèi),人均?月增加_?___元?。三是增?加了離休?人員生活?補(bǔ)貼。根?據(jù)贛勞社?養(yǎng)[__?__]_?___文?件精神,?我行共有?____?位離休干?部(其中?____?人為建國?前工人)?參加這次?生活補(bǔ)貼?調(diào)整,從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行,每?人每月增?加___?_元。?三是審批?了全行獎?勵晉升、?職務(wù)晉升?工資。向?省分行報?批了全行?____?-___?_年度_?___名?優(yōu)秀科級?干部和員?工的獎勵?晉升工資?,___?_年度_?___名?新提拔職?務(wù)的科級?干部的職?務(wù)晉升工?資,并補(bǔ)?發(fā)兌現(xiàn)了?____?元工資。?三、合?理規(guī)化,?機(jī)構(gòu)改革?有序進(jìn)行?為促使?我行經(jīng)營?機(jī)構(gòu)有序?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?,提升我?行的市場?競爭力,?加快業(yè)務(wù)?發(fā)展。上?半年,我?行按照上?級行的要?求,結(jié)合?我行實際?,對現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)繼續(xù)?加大了改?革力度。?一是積?極穩(wěn)妥撤?并了__?__個低?效網(wǎng)點。?上半年,?在上級行?還未下達(dá)?撤并網(wǎng)點?計劃的情?況下,根?據(jù)我行實?際情況,?我部自主?要求,撤?銷了九江?縣支行_?___個?、修水縣?支行__?__個、?八里湖支?行___?_個低效?網(wǎng)點。?二是擬增?設(shè)市分行?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?。根據(jù)上?級行的有?關(guān)要求和?我行業(yè)務(wù)?發(fā)展的實?際需要,?經(jīng)研究,?我行擬設(shè)?立國際業(yè)?務(wù)部、城?區(qū)網(wǎng)點管?理部、法?律事務(wù)部?和銀行卡?部,目前?,國際業(yè)?務(wù)部、城?區(qū)網(wǎng)點管?理部、法?律事務(wù)部?已得到省?分行的批?復(fù)。三?是順利妥?善地辦好?了農(nóng)行九?江白水湖?支行和長?虹支行(?翻牌支行?)的各項?手續(xù),正?式掛牌營?業(yè)。經(jīng)市?分行黨委?研究,并?報經(jīng)省分?行和九江?銀監(jiān)分局?同意:我?行原郊區(qū)?支行更名?為中國農(nóng)?業(yè)銀行九?江市白水?湖支行,?并從九江?市潯陽東?路___?_號遷至?九江市濱?江路__?__號中?國國電集?團(tuán)九江發(fā)?電廠培訓(xùn)?中心營業(yè)?;市分行?長虹分理?處近年來?業(yè)務(wù)經(jīng)營?穩(wěn)健快速?發(fā)展,達(dá)?到了農(nóng)總?行關(guān)于基?層營業(yè)機(jī)?構(gòu)翻牌的?標(biāo)準(zhǔn),將?該分理處?升格為中?國農(nóng)業(yè)銀?行九江長?虹支行。?升格后該?營業(yè)機(jī)構(gòu)?隸屬關(guān)系?和管理方?式不變,?機(jī)構(gòu)的行?政級別和?干部的行?政級別及?各種待遇?均不提高?,無內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)。?四是認(rèn)真?組織全市?農(nóng)行網(wǎng)點?效益測評?工作?;?層網(wǎng)點效?益測評是?我行組織?機(jī)構(gòu)實行?科學(xué)化管?理的一項?基礎(chǔ)性工?作,是今?后我行機(jī)?構(gòu)調(diào)整和?重要依據(jù)?。市分行?根據(jù)上級?行要求,?組織了以?人力資源?部牽頭,?計劃財務(wù)?、科技、?個人業(yè)務(wù)?等部門相?互配合的?測評工作?組,并成?立了以行?長為組長?的網(wǎng)點測?評領(lǐng)導(dǎo)小?組。通過?近一個多?月的精心?組織測評?,最終全?市農(nóng)行_?___個?參評網(wǎng)點?測評結(jié)果?為:a+?類___?_個、a?-類__?__個、?b類__?__個、?c+類_?___個?、c類_?___個?、c-類?____?個。四?、扎實穩(wěn)?健,黨建?工作不斷?推進(jìn)為?使我行的?黨建工作?充滿生機(jī)?和活力,?我部立足?重點放在?黨員員工?的“愛崗?敬業(yè),愛?行如家”?的教育上?,不斷增?強(qiáng)黨組織?的凝聚力?、創(chuàng)造力?、和戰(zhàn)斗?力,形成?抓黨建促?發(fā)展的濃?厚氛圍,?促進(jìn)全行?業(yè)務(wù)經(jīng)營?加快發(fā)展?。一是?做好了全?行黨支部?量化考核?工作。全?市農(nóng)行共?設(shè)黨支部?____?個,通過?自查、抽?查,被評?為“五好?支部”的?有___?_個,占?總數(shù)的_?___%?,達(dá)標(biāo)支?部___?_個,占?總數(shù)的_?___%?,末出現(xiàn)?不達(dá)標(biāo)支?部。二?是做好了?“黨員示?范崗”的?跟蹤教育?工作。全?市農(nóng)行現(xiàn)?有黨員示?范崗__?__名,?年初,對?全市農(nóng)行?____?名優(yōu)秀_?___示?范崗人員?進(jìn)行了通?報表彰,?并從黨費(fèi)?獎勵每人?____?元。對全?市黨員開?展?fàn)幭葎?chuàng)?優(yōu)活動起?到了較?好的促進(jìn)?作用。?三是《黨?員學(xué)習(xí)手?冊》(第?二冊)如?期出版。?____?年,我部?繼續(xù)在內(nèi)?容和形式?等方面充?實,力爭?讓《手冊?》成為黨?員干部的?良師益友?,增強(qiáng)他?們履行_?___責(zé)?任和使命?的主動性?和積極性?。市行黨?委組織編?印的《黨?員學(xué)習(xí)手?冊》15?00本已?全部下發(fā)?到全體黨?員手中。?四是做?好了保持?____?先進(jìn)性教?育的調(diào)查?準(zhǔn)備工作?。根據(jù)農(nóng)?銀贛黨發(fā)?[___?_]__?__號、?____?文件精神?和相關(guān)要?求,我行?黨委把開?展保持_?___先?進(jìn)性教育?活動準(zhǔn)備?工作列入?重要議事?日程,并?進(jìn)行了認(rèn)?真細(xì)致的?部署,要?求各基層?行黨組織?迅速組織?學(xué)習(xí)、深?刻領(lǐng)會文?件精神,?明確準(zhǔn)備?工作的目?的意義、?主要內(nèi)容?,確保先?進(jìn)性教育?活動各項?準(zhǔn)備工作?到位。市?分行成立?了由黨委?書記、行?長蔣久春?同志任組?長,黨委?委員、紀(jì)?委書記汪?根友同志?任副組長?的“中國?農(nóng)業(yè)銀行?九江市分?行保持_?___先?進(jìn)性教育?活動領(lǐng)導(dǎo)?小組”,?下設(shè)辦公?室。五?是認(rèn)真做?好了“_?___”?期間慰問?生活困難?黨員及建?國前入黨?老黨員的?摸底統(tǒng)計?工作。根?據(jù)省分行?黨委組織?部有關(guān)文?件精神,?為配合農(nóng)?行系統(tǒng)開?展___?_先進(jìn)性?教育活動?,總行、?省分行、?市分行黨?委決定,?在紀(jì)念_?___立?____?周年前夕?,下?lián)懿?分黨費(fèi),?對生活較?為困難的?黨員和老?黨員及有?突出貢獻(xiàn)?的傷、病?、殘黨員?,給予一?定的生活?補(bǔ)助,同?時對建國?前老黨員?一并進(jìn)行?慰問。經(jīng)?摸底調(diào)查?,全市農(nóng)?行共統(tǒng)計?生活較為?困難的黨?員___?_名,建?國前入_?___老?黨員__?__名。?市分行從?生活困難?黨員中確?定___?_名上報?省分行,?確定__?__名作?為市分行?黨委慰問?對象。?五、結(jié)合?實際,教?育培訓(xùn)工?作有新進(jìn)?展繼續(xù)?落實好總?、省分行?培訓(xùn)工作?會議的精?神,緊緊?圍繞業(yè)務(wù)?經(jīng)營發(fā)展?這一目標(biāo)?,不斷提?高廣大員?工的綜合?素質(zhì),逐?步構(gòu)建全?行員工終?身教育培?訓(xùn)體系。?一是實?現(xiàn)了多媒?體教學(xué)。?為提高老?師授課水?平和學(xué)員?的學(xué)習(xí)效?果,市行?黨委決定?,在培訓(xùn)?中心教室?增設(shè)投影?儀、臺式?電腦等一?套多媒體?教學(xué)設(shè)備?,另繼去?年改造部?分學(xué)員宿?舍樓后,?今年將另?一棟樓房?也全部改?造,裝修?一新,教?學(xué)條件和?生活環(huán)境?大有改善?。二是?認(rèn)真制定?培訓(xùn)計劃?。年初,?我部向機(jī)?關(guān)各部室?發(fā)放了征?求意見函?,由市分?行每個部?室,根據(jù)?目前工作?的實際情?況,辦一?期應(yīng)知應(yīng)?會培訓(xùn)班?,我部根?據(jù)各部門?提出的意?見和建議?,提出了?____?年的培訓(xùn)?計劃,決?定辦班_?___期?。目前已?辦了國際?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班和規(guī)范?化服務(wù)培?訓(xùn)班兩期?,為提高?教學(xué)質(zhì)量?,我們特?邀九江市?外匯管理?局經(jīng)管科?湯玲玲科?長、省分?行國際業(yè)?務(wù)部劉劍?同志來我?行授課,?大家反映?不錯。?三是根據(jù)?省分行的?安排,我?們還及時?組織有關(guān)?業(yè)務(wù)人員?及時參加?了省分行?干校以上?的___?_習(xí)。據(jù)?不完全統(tǒng)?計,目前?已有__?__人次?參加。?人力資源?部個人年?終工作總?結(jié)模板(?三)一?、薪酬發(fā)?放及日常?薪酬管理?工作自?從事薪酬?管理工作?以來,我?嚴(yán)格遵守?崗位保密?制度的原?則,完成?薪酬管理?的各項工?作。認(rèn)真?做好每月?的薪酬發(fā)?放、薪酬?統(tǒng)計工作?、考核統(tǒng)?計工作,?并且在準(zhǔn)?確、及時?發(fā)放薪酬?工資的基?礎(chǔ)上,每?月從OA?中上傳當(dāng)?月工資單?,讓每位?職工及時?了解自己?的工資及?變動情況?。在讓每?位職工了?解的同時?也是對我?個人工作?的一種監(jiān)?督,督促?自己在這?個崗位上?做的更加?認(rèn)真、仔?細(xì)。認(rèn)?真按照中?心制定的?薪酬分配?方案,做?好各項薪?酬發(fā)放的?具體工作?。一是認(rèn)?真按照各?項考核辦?法的要求?發(fā)放薪酬?及兌現(xiàn)加?分獎勵,?并以最快?的速度到?達(dá)職工手?中。二是?做好薪酬?清算的臺?帳管理,?經(jīng)常和同?事合作聯(lián)?系,做好?薪酬總額?的清算核?對工作;?建立了薪?酬收支臺?帳,并分?門別類做?好統(tǒng)計,?隨時方便?提供依據(jù)?。還建立?了職工個?人薪酬發(fā)?放明細(xì)臺?帳,全年?每個人每?發(fā)一分錢?都可以有?賬可尋,?如遇職工?需要,可?以隨時提?供查詢。?二、外?聘職工薪?酬發(fā)放及?日常薪酬?管理工作?截止_?___年?底,共有?外聘職工?____?人,其中?不包括外?包外聘職?工。外聘?職工管理?情況復(fù)雜?,工資結(jié)?構(gòu)多樣化?,不同崗?位考核方?法也不同?。對于勞?務(wù)派遣職?工,每月?在薪酬發(fā)?放工作中?仔細(xì)、細(xì)?致測算,?力求精準(zhǔn)?,然后積?極主動和?省人才聯(lián)?系,發(fā)送?到省人才?。由省人?才測算社?保需繳金?額和管理?費(fèi)用完畢?后進(jìn)行核?算和分門?別類,與?財務(wù)處和?中洋公司?密切聯(lián)系?,保障職?工薪酬能?準(zhǔn)時發(fā)放?。同時,?也根據(jù)其?績效考核?情況測算?績效工資?部分并精?確發(fā)放。?對于簽訂?勞務(wù)協(xié)議?的外聘職?工,認(rèn)真?按照管理?辦法要求?,做好薪?酬及績效?考核發(fā)放?的具體工?作,以最?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)、最快?的速度,?將薪酬測?算出來到?財務(wù)處,?確保了薪?酬發(fā)放的?及時和暢?通。三?、完成各?項工資清?查工作和?報表工作?接上級?要求,_?___年?統(tǒng)計清查?工作繁重?復(fù)雜。今?年,我完?成___?_年退休?職工津貼?補(bǔ)貼清查?工作、_?___在?職津貼補(bǔ)?貼清理上?報工作、?____?年交通部?直屬單位?勞動工資?統(tǒng)計報表?清查上報?工作及_?___年?交通部直?屬單位勞?動工資統(tǒng)?計年報工?作。這些?統(tǒng)計工作?政策性強(qiáng)?,數(shù)據(jù)要?求精確,?內(nèi)容繁瑣?復(fù)雜,我?加班加點?查詢各種?資料,確?定各項數(shù)?據(jù),明確?分類、細(xì)?致匯總、?精益求精?,較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?此項工作?任務(wù)。?四、薪級?工資,公?積金、個?稅等測算?發(fā)放工作?根據(jù)要?求,__?__年,?完成職工?薪級工資?的核算上?報,并每?月按照標(biāo)?準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)?放。對薪?酬結(jié)構(gòu)做?統(tǒng)一細(xì)致?的調(diào)整及?管理,以?便薪酬組?成更加合?理和透明?化,讓職?工更清楚?了解發(fā)放?情況。嚴(yán)?格按照文?件,科學(xué)?、合理地?做好公積?金、個稅?的測算并?實施,有?效保障了?職工福利?的準(zhǔn)時發(fā)?放。五?、工資檔?案的整理?核查校對?工作平?時做好日?常工作以?外,對于?職工工資?檔案,還?需要進(jìn)行?大批量的?篩查和核?對整理。?這項工作?政策性高?,要求不?能有任何?失誤,我?在做好其?他工作的?同時,翻?閱大量過?去的工資?檔案資料?及人員數(shù)?據(jù)庫,精?確時間、?級別等各?方面數(shù)據(jù)?,做好工?資檔案的?整理工作?。六、?職工保險?的繳納工?作根據(jù)?要求,為?每位簽訂?合同的員?工繳納了?養(yǎng)老、生?育、工傷?、醫(yī)療、?失業(yè)保險?,根據(jù)其?收入水平?為社保局?提供數(shù)據(jù)?,并對其?個人繳納?部分進(jìn)行?準(zhǔn)確測算?。七、?評估費(fèi)等?核算發(fā)放?工作作?為集船員?考試、職?工培訓(xùn)、?黨校教育?、船員培?訓(xùn)和搜救?訓(xùn)練齊頭?并進(jìn),多?功能、可?持續(xù)的發(fā)?展的培訓(xùn)?中心,工?作任務(wù)繁?重,分類?也多,每?月的船員?評估費(fèi)、?教師課酬?等都有很?大的金額?數(shù)據(jù)。作?為一名薪?酬管-理?-員,核?算這些
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