2023后勤上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?后勤上半?年工作總?結(jié)范文?學校后勤?工作是學?校工作的?重要組成?部分，為?學校順利?開展教學?活動提供?有力的保?障，堅持?“后勤工?作必須服?務于教學?工作、服?務于師生?”的原則?是不能改?變的。一?學期來，?后勤組在?學校的直?接領導下?，按照學?期初制定?的和總體?要求，團?結(jié)廣大師?生員工，?盡心盡力?做好后勤?服務工作??，F(xiàn)將這?個學期的?主要工作?總結(jié)如下?：一、?加強后勤?人員思想?建設強化?責任意識?我們奉?行“師生?就是__?__、質(zhì)?量就是學?校生存的?保證”的?人本理念?，在第一?次后勤組?工作會議?上，組長?就宣布了?本期的工?作計劃，?讓組員進?一步明確?各自職責?，強化思?想素質(zhì)，?牢固樹立?服務意識?，確保服?務形象，?努力提高?后勤人員?思想道德?水平，以?高度的責?任感和主?人翁意識?投入到后?勤工作中?，極大限?度地調(diào)動?后勤員工?的工作積?極性。?根據(jù)學校?和本組工?作的需要?，積極組?織本組員?工加強學?習，總結(jié)?經(jīng)驗，聽?取組員的?意見和建?議，促進?后勤工作?的開展。?成功地出?了一期。?二、遵?守財務規(guī)?范收費行?為為教職?工謀利益?1、認?真組織財?會人員學?習財務規(guī)?章制度，?規(guī)范收費?行為。財?務人員做?到帳目清?楚，程序?合法。為?加強收費?的透明化?管理，嚴?格按照上?級主管部?門的要求?，設立“?價格服務?進校園”?收費公示?制，按章?收費，禁?止亂收費?，實行財?務公開，?使學校的?收費工作?置于學生?、家長、?社會的監(jiān)?督之下。?2、根?據(jù)教職工?的需求，?及時為教?職工查詢?住房公積?金，解答?工資信息?。3、?開源節(jié)流?，為學校?當家理財?，做學校?的主人。?本著花錢?辦實事辦?好事之目?的，一方?面為學校?算經(jīng)濟帳?、真正做?到當家理?財;另一?方面，千?方百計解?決教師、?學生的工?作、學習?及生活所?需。三?、做好后?勤服務常?規(guī)工作有?條不紊?1、開學?初，確保?教學第一?線的教學?用品及時?發(fā)放到位?，并安排?教師運書?、分書、?發(fā)書，保?證教學工?作正常開?展。召開?班主任會?議，做好?報名繳費?的周密工?作。2?、嚴格購?物制度，?教學辦公?物資的的?采購工作?，本著“?既滿足需?要又注重?節(jié)儉”的?原則，“?基本實行?專人統(tǒng)一?采購，統(tǒng)?一供應，?統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)?一制度，?保證教學?正常需求?。3、?關愛師生?，后勤服?務有保障?。學校及?時對教室?內(nèi)的玻璃?、門窗，?水電等進?行維修，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，凡是與?教學、生?活有關的?用品，學?校投入必?要的資金?，積極采?購，保證?師生正常?工作和學?習。4?、警鐘長?鳴，狠抓?安全不放?松。寢室?管理員對?學生__?__外出?常抓不懈?，開展多?種形式的?活動，使?有些安全?隱患被消?滅在萌牙?狀態(tài)中。?5、加?強水電管?理。粟小?明師傅工?作認真負?責，對學?校的水、?電管理井?井有條，?隨喊隨到?。保障了?師生用水?、用電需?要。6?、積極開?展“愛我?校園、美?化環(huán)境”?的衛(wèi)生運?動。抓住?我縣創(chuàng)省?級衛(wèi)生城?市運動的?契機，展?開校園衛(wèi)?生整治，?衛(wèi)生檢查?管理員對?衛(wèi)生檢查?情況天天?公布，為?美化校園?盡職盡責?。7、?強化班級?財產(chǎn)管理?，使財產(chǎn)?管理逐步?走上規(guī)范?化，明細?化，嚴格?班級財產(chǎn)?考核制度?，做到獎?優(yōu)罰劣，?損壞賠償?。培養(yǎng)學?生的公共?財產(chǎn)愛護?意識。?8、門衛(wèi)?工作認真?負責，實?行來人來?訪登記制?度，寄宿?生外出必?須出有班?主任和值?周領導簽?字的請假?本方可離?校，學校?及時掌握?了離校學?生的信息?。四、?存在的問?題工作?中仍然存?在不少問?題和不足?，如水、?電的節(jié)約?問題，有?個別學生?打開水龍?頭后，讓?水自由流?淌，大白?天教室不?息燈、教?師辦公室?飲水機不?關電源，?教師家屬?不自覺地?到學校公?用水龍頭?處洗菜、?洗衣服、?被子、拖?把等、校?園環(huán)境綠?化地的花?草雜草較?多，花缽?里的花草?品種單一?，桌椅損?壞嚴重，?也有個別?后勤崗人?員勞動紀?律性不強?等等，有?待進一步?強化管理??？傊?，上半年?的后勤工?作由于全?校師生的?重視和大?力配合以?及學校領?導的直接?指導，后?勤人員的?齊心協(xié)力?，各項落?實有序，?圓滿地完?成了本學?期的后勤?工作。?讓我們?nèi)?面落實_?___、?以人為本?，勤奮工?作，為學?校在教育?教學質(zhì)量?穩(wěn)步提高?、打造全?縣一流初?級中學名?校做出應?有的貢獻?。20?23后勤?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?工作已?經(jīng)半年有?余，根據(jù)?公司的總?體安排部?署，我主?要負責后?勤工作，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?任勞任怨?，保質(zhì)保?量完成各?項工作任?務就后?勤工作而?言，具有?相當?shù)膹?雜重復性?，做好此?類工作，?就得耐心?仔細，扎?扎實實，?一步步做?好。很多?的工作時?間里，會?做一些搬?東西、拿?工具、協(xié)?助食堂以?及其他跑?腿工作，?這些工作?既辛苦又?容易被忽?視，面對?任務，我?從不推脫?懈怠，堅?持手勤、?腿勤的思?路，任勞?任怨，注?重提高工?作效率和?質(zhì)量，各?項任務完?成良好。?二、認?真規(guī)劃目?標任務，?做好基礎?工作科?技園區(qū)園?林綠化項?目已經(jīng)啟?動，雖然?有這方面?的行業(yè)經(jīng)?驗，但必?要的準備?工作還得?做好，做?到事事親?為才能放?心。就拿?苗木選取?來說吧，?先得自己?構(gòu)思清楚?，做一個?整體規(guī)劃?，然后再?征詢公司?的意見，?待方案定?下來以后?具體實施?。苗木訂?購是一個?繁雜的工?程，首先?得四處聯(lián)?系和現(xiàn)場?實物勘察?，再仔細?琢磨選取?的樹是否?符合園區(qū)?整體規(guī)劃?，苗木姿?態(tài)是否美?觀標致，?所商議的?價格是否?得當，移?栽后能否?有效成活?等等問題?。雖然問?題重重，?但只要做?好了基礎?工作，一?步步走下?去，終會?把工作搞?好。三?、積極學?習，思想?認識有所?提升學?習永無止?境，日常?工作的同?時，也深?刻意識到?自己的不?足，改進?不足才能?進步。為?此，我積?極向身邊?的同事學?習，積極?向他們請?教電腦知?識，學習?如何正確?打字，如?何準確搜?索查詢等?，總的來?講，進步?了不少，?但還有很?大的差距?。此外?，也積極?參加公司?組織的培?訓課程，?學習里面?的員工日?常行為規(guī)?范和應當?有的工作?心態(tài)，雖?然參加次?數(shù)不多，?但領悟了?一些要點?，在以后?的工作中?，要達到?“簡單的?工作做到?極致，重?復的工作?全力以赴?”這樣的?標準，嚴?于律己，?把各項工?作任務完?成好。?2023?后勤上半?年工作總?結(jié)范文（?三）半?年來在醫(yī)?院的正確?領導下，?經(jīng)過全科?同志的努?力，較好?地完成了?后勤工作?，現(xiàn)將所?做的工作?向領導匯?報如下：?一、后?勤保障工?作是醫(yī)院?工作的一?個十分重?要環(huán)節(jié)，?是一項復?雜的系統(tǒng)?工程。?從原來的?幾千平米?擴大到_?___萬?多平米，?面積增大?，人員增?多，按兄?弟單位相?比，后勤?人員相差?近半數(shù)，?在人少事?多的情況?下，導致?后勤工作?難度加大?，后勤工?作曾一度?出現(xiàn)慌亂?狀況，往?往是顧了?這里忘了?那里，管?了維修又?疏忽了供?應，通過?整改加強?了科內(nèi)協(xié)?調(diào)，全科?工作人員?立足本職?，改變觀?念意識，?抓好以人?為本的管?理，是醫(yī)?院后勤保?障的工作?關鍵，樹?立主人翁?意識有效?地發(fā)揮職?工的主觀?能動性，?樹立“以?顧客為中?心”的服?務理念，?慌亂局面?得到改善?。二、?萬事開頭?難，新院?搬遷后勤?工作難度?大在醫(yī)?院經(jīng)濟情?況不是那?么雄厚的?情況下，?先后保障?了鍋爐安?裝，熱水?、暖氣的?供應，中?央空調(diào)投?入使用，?組建運行?班組，制?訂了堅持?以安全運?行為主，?《電工維?修工作崗?位責任制?》、《鍋?爐工維修?責任制》?、《降耗?節(jié)能制度?》等相關?配套制度?，抓崗位?培訓和崗?位技能管?理，依照?停電應急?方案，開?展高低壓?配電跳閘?倒閘程序?演練，開?展節(jié)能降?耗工作，?杜絕長明?燈、長流?水事情發(fā)?生，做好?關燈等工?作，有效?地降低了?運行成本?。三、?加強了對?醫(yī)院保潔?，洗滌，?綠化環(huán)境?，食堂、?花店、超?市合同的?簽訂與管?理及衛(wèi)生?保潔公共?區(qū)域的劃?分，衛(wèi)生?員工作職?責規(guī)章制?度的制訂?與管理工?作。四?、建立健?全采購制?成立了采?購小組，?對醫(yī)院所?需后勤物?資采購進?行價格控?制，與供?貨商簽訂?合同，價?格不能高?于市場同?類物資批?發(fā)價格，?保質(zhì)、保?量，按計?劃及時采?購，印刷?品按計劃?改版印制?，訂制夏?季工作服?，中西藥?袋等物品?，印制供?應，保證?質(zhì)量，如?棉制品必?須具有纖?維檢驗合?格證。?五、保障?水電、通?信、有線?電視等暢?通，新裝?電話機_?___余?臺，空調(diào)?____?余臺，及?時交納水?費、話費?，購電費?，天然氣?費，職工?移動電話?入網(wǎng)手續(xù)?等工作。?維修水、?電、有線?電視、電?話、門、?鎖、電視?機、空調(diào)?近兩仟次?。六、?按月將水?、電、租?花、保潔?等費用核?實到科室?報計財科?。七、?為醫(yī)院增?收，節(jié)約?開支，如?有線電視?收視費，?按文件標?準應交7?4983?。___?_元，經(jīng)?多方協(xié)商?交___?_元，少?交413?07。_?___元?，新院環(huán)?衛(wèi)費按文?件標準率?全年交_?___元?，經(jīng)領導?及科室協(xié)?調(diào)，全年?交___?_元，減