2023醫(yī)院年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?醫(yī)院年終?工作總結(jié)?人力資?源部在做?好基礎(chǔ)性?工作的同?時(shí)，積極?探索人員?開發(fā)與管?理，不斷?開拓人力?資源視野?，把握人?力資源動(dòng)?態(tài)，經(jīng)過?進(jìn)一步的?研究和學(xué)?習(xí)，對于?政策的掌?握、溝通?技巧方面?以及辦事?能力上感?覺有一定?提升，逐?步摸索出?本部門的?一些工作?思路。?對___?_年人力?資源部的?工作做如?下總結(jié)：?一、人?力資源基?本情況?1.北京?帝園商城?在職職工?____?人，正式?職工__?__人，?合同工1?2人，?女職工_?___人?，男職工?____?人。離退?休職工_?___人?。2.?在職職工?學(xué)歷情況?：研究生?以上__?__人，?本科__?__人，??？芲_?__人。?3.本?年度企業(yè)?為符合退?休條件的?職工辦理?手續(xù)__?__人次?。4.?本年度去?世退休職?工___?_名。?1.按規(guī)?定及時(shí)辦?理了社保?登記證更?換、工資?總額申報(bào)?工作;按?要求及時(shí)?填報(bào)人事?工資、用?工等各類?年報(bào)、季?報(bào)和月報(bào)?。4.?及時(shí)計(jì)發(fā)?員工工資?及各項(xiàng)福?利，按照?YCYA?規(guī)定的時(shí)?間按時(shí)完?成核算工?資工作，?確保下發(fā)?時(shí)間。?5.及?時(shí)完成在?職和退休?職工的社?會保障卡?下發(fā)，更?方便職工?看病就醫(yī)?，提供相?關(guān)手續(xù)等?信息方面?的咨詢、?定點(diǎn)醫(yī)院?變更業(yè)務(wù)?以及因社?保卡下發(fā)?銜接過程?中的醫(yī)療?費(fèi)用報(bào)銷?。6.?今年_?___月?份北京市?對最低工?資標(biāo)準(zhǔn)做?出了上調(diào)?，企業(yè)按?照北京市?人保局發(fā)?布的__?__年最?低工資標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整方?案中的規(guī)?定，及時(shí)?調(diào)整了長?期病假職?工的工資?，保障了?職工權(quán)益?。7.?本年度去?世退休職?工___?_名，在?____?月份及時(shí)?辦理了其?喪葬費(fèi)的?申領(lǐng)。?8.另外?企業(yè)退休?職工對一?些業(yè)務(wù)提?出的問題?都給予了?解答或完?成了辦理?。三、?著手進(jìn)行?績效考核?與評估，?客觀、公?正、合理?地反映職?工表現(xiàn)，?力圖激發(fā)?員工潛能?和工作熱?情。本?年度嘗試?進(jìn)行了中?高層人員?的績效考?評工作，?對進(jìn)一步?探索人力?開發(fā)及管?理開了頭?。四、?完成上級?業(yè)務(wù)部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?1.根據(jù)?殘疾人聯(lián)?合會對企?業(yè)安置就?業(yè)方面的?規(guī)定，及?時(shí)完成了?按比例安?置等工作?。2.?社保對?企業(yè)進(jìn)行?____?年度社會?保險(xiǎn)繳費(fèi)?基數(shù)及繳?費(fèi)人數(shù)的?稽核工作?，按照稽?核部要求?提交各項(xiàng)?材料，其?中包括參?保單位_?___年?繳費(fèi)情況?檢查表及?參保單位?（___?_）年度?職工繳費(fèi)?情況明細(xì)?表，配合?完成檢查?工作。?3.完成?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)指派?的其他工?作任務(wù)。?1.確?保本部門?基礎(chǔ)性工?作的完成?。2.?加強(qiáng)本部?門管理方?面的學(xué)習(xí)?，更深入?人力開發(fā)?工作，對?于___?_年進(jìn)行?的干部績?效考評工?作要做好?總結(jié)，更?近一步。?3.將?企業(yè)人員?儲備作為?一項(xiàng)長期?工作開展?下去。?4.接觸?企業(yè)人力?資源管理?考試，進(jìn)?一步深造?.20?23醫(yī)院?年終工作?總結(jié)（二?）第一?：作好全?院設(shè)備的?管理和維?護(hù)。（?一）有效?地承擔(dān)起?全院的醫(yī)?療設(shè)備的?維修及保?養(yǎng)工作。?如：磁共?振成像系?統(tǒng)，放射?科__?__線機(jī)?，B超及?腦電地型?圖儀，全?自動(dòng)洗胃?機(jī)，各病?區(qū)及手術(shù)?室的MP?-___?_多參數(shù)?監(jiān)護(hù)儀、?吸引器，?供應(yīng)室高?壓鍋，各?科室空調(diào)?和病員供?水設(shè)備，?洗衣房洗?衣設(shè)施，?院內(nèi)通訊?設(shè)備及線?路，制藥?設(shè)備等的?維修。使?全院設(shè)備?的完好率?在___?_%以上?，有效保?證臨床使?用。（?二）加強(qiáng)?設(shè)備管理?制度化、?規(guī)范化建?設(shè)。作好?設(shè)備的申?購、論證?、安裝、?調(diào)試、驗(yàn)?收、交付?使用等各?項(xiàng)工作;?承擔(dān)起收?集、整理?資料，歸?檔等系列?工作;如?磁共振成?像系統(tǒng)，?尿液分析?儀，多參?數(shù)監(jiān)護(hù)儀?的購置、?組檔、建?檔。加強(qiáng)?設(shè)備制度?建設(shè)，建?立健全制?度和職責(zé)?。如建立?《設(shè)備科?工作制度?》、《醫(yī)?療設(shè)備管?理制度》?、《醫(yī)療?設(shè)備申購?制度》、?《醫(yī)療設(shè)?備驗(yàn)收制?度》、《?不良事件?處理制度?》等__?__項(xiàng)制?度和《醫(yī)?療設(shè)備科?科長職責(zé)?》、《計(jì)?量管理人?員職責(zé)》?、《醫(yī)療?設(shè)備采購?人員職責(zé)?》等__?__項(xiàng)職?責(zé)。規(guī)范?各種可操?作表格，?根據(jù)新的?法律法規(guī)?，進(jìn)一步?完善各類?報(bào)表和操?作流程。?如：驗(yàn)收?報(bào)表及其?工作流程?，申購報(bào)?表及其操?作流程，?不良事件?處理流程?及報(bào)表。?進(jìn)一步規(guī)?范機(jī)器操?作流程，?建立使用?登記，加?強(qiáng)設(shè)備使?用管理。?進(jìn)一步加?強(qiáng)設(shè)備管?理委員會?功能，加?強(qiáng)設(shè)備從?采購到報(bào)?廢的監(jiān)管?。提高防?腐意識，?拒絕收受?紅包，拒?絕暗（?三）加強(qiáng)?設(shè)備管理?市場化、?法制化建?設(shè)。在日?常工作中?樹立效益?意識、質(zhì)?量意識、?責(zé)任意識?。按要求?及時(shí)上報(bào)?大型貴重?、重點(diǎn)醫(yī)?療器械《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?購進(jìn)醫(yī)療?器械登記?表》和《?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?在用醫(yī)療?器械登記?表》。積?極實(shí)施大?型醫(yī)療設(shè)?備的配置?許可申報(bào)?。還積極?參加市。?縣組織的?《醫(yī)療器?械法律法?規(guī)》及《?特種設(shè)備?安全條例?》培訓(xùn)，?正制作《?醫(yī)療設(shè)備?管理法律?法規(guī)普及?暨我院設(shè)?備管理實(shí)?踐》幻燈?教學(xué)片，?進(jìn)一步增?強(qiáng)法律意?識，逐漸?使設(shè)備工?作走上制?度化、規(guī)?范化、法?制化的正?軌。（?五）加強(qiáng)?新設(shè)備的?引進(jìn)，新?技術(shù)的應(yīng)?用，提高?醫(yī)院綜合?實(shí)力。近?幾年，為?了改善醫(yī)?院設(shè)備落?后，醫(yī)教?科研滯后?，醫(yī)院發(fā)?展遲緩的?窘境，醫(yī)?院多方努?力加大設(shè)?備投入，?先后引進(jìn)?了全自動(dòng)?生化分析?儀，東芝?彩超，英?國等離子?內(nèi)窺鏡系?統(tǒng)，奧林?巴斯電子?胃腸鏡，?磁共振成?像系統(tǒng)等?，改變中?醫(yī)院只靠?“望、聞?、問、切?”吃飯的?歷史，提?高了診療?水準(zhǔn)。?第二：完?善醫(yī)院H?IS系統(tǒng)?，加強(qiáng)信?息化建設(shè)?。（一?）作好全?院計(jì)算機(jī)?信息管理?系統(tǒng)的網(wǎng)?絡(luò)管理及?軟硬件維?護(hù);加強(qiáng)?數(shù)據(jù)安全?運(yùn)行監(jiān)測?和維護(hù);?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備安全?運(yùn)行監(jiān)測?和管理。?及時(shí)維修?網(wǎng)絡(luò)硬件?和解決軟?件運(yùn)行中?的難點(diǎn)問?題，保障?HIS系?統(tǒng)正常、?高效、安?全運(yùn)行。?（二）?加大硬件?投入，改?善網(wǎng)絡(luò)設(shè)?施。遞交?《___?_醫(yī)院網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)?況匯報(bào)和?升級改造?的建議》?，申請、?建議購入?HP37?0服務(wù)器?一臺，并?進(jìn)一步改?善網(wǎng)絡(luò)配?置，保證?網(wǎng)絡(luò)安全?高效運(yùn)行?。（三?）完善軟?件系統(tǒng)，?加強(qiáng)制度?建設(shè)。進(jìn)?一步完善?計(jì)算機(jī)信?息管理系?統(tǒng)，新上?了住院收?費(fèi)系統(tǒng)和?標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別?系統(tǒng)，組?織相關(guān)操?作人員進(jìn)?行技術(shù)技?能培訓(xùn)和?規(guī)章學(xué)習(xí)?，確立行?之有效的?操作規(guī)程?，如《藥?房計(jì)算機(jī)?操作規(guī)程?》、《門?診收費(fèi)計(jì)?算機(jī)操作?規(guī)程》和?《住院收?費(fèi)計(jì)算機(jī)?操作規(guī)程?》。加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神?和個(gè)人責(zé)?任培養(yǎng)。?完善了報(bào)?表系統(tǒng)。?新設(shè)計(jì)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?如科室工?作量報(bào)表?、醫(yī)生工?作量報(bào)表?、收入對?比報(bào)表。?（四）?加強(qiáng)知識?培訓(xùn)，強(qiáng)?化操作技?能。利用?參加“思?科網(wǎng)絡(luò)專?家神州行?”的機(jī)會?向與會代?表學(xué)習(xí)，?增長網(wǎng)絡(luò)?安全運(yùn)行?及高速運(yùn)?行方面的?知識，提?升網(wǎng)絡(luò)管?理及維護(hù)?方面的能?力，推動(dòng)?醫(yī)院計(jì)算?機(jī)應(yīng)用的?健康發(fā)展?。20?23醫(yī)院?年終工作?總結(jié)（三?）一、?醫(yī)院基本?情況。?醫(yī)院現(xiàn)有?職工__?__人，?開放病床?____?張，在原?有臨床科?室的基礎(chǔ)?上，今年?又增加顯?微外科、?胸外科、?神經(jīng)外科?、耳鼻喉?、icu?等臨床一?線科室。?是___?_醫(yī)專附?屬醫(yī)院，?是山東中?醫(yī)藥大學(xué)?、___?_醫(yī)專、?曲阜中醫(yī)?藥學(xué)校、?萊陽中醫(yī)?藥學(xué)校、?____?衛(wèi)校的教?學(xué)醫(yī)院。?擔(dān)負(fù)著全?市八縣二?區(qū)及蘇、?魯、豫、?皖周邊地?區(qū)人民的?防病、治?病重任。?____?年未發(fā)生?大的醫(yī)療?事故，急?診的應(yīng)急?能力及搶?救危重病?人的能力?明顯提高?，收治的?疑難危重?病人越來?越多，院?內(nèi)會診、?討論增多?，收治病?種較前廣?泛，來診?病人擴(kuò)展?到周邊市?縣，固定?資產(chǎn)為_?___萬?元，比_?___年?增加__?__萬元?，醫(yī)院呈?現(xiàn)出蓬勃?發(fā)展的勢?頭。市?中醫(yī)醫(yī)院?____?年的主要?工作成績?和靚點(diǎn)表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?。1、?醫(yī)院呈現(xiàn)?良好的發(fā)?展勢頭。?門診量、?住院病人?量業(yè)務(wù)收?入都明顯?上升，全?年門診量?____?多萬人次?，比去年?同期增長?____?萬多人次?，其中，?住院人數(shù)?____?人次，比?同年同期?增長__?__%，?病床使用?率___?_%，比?去年同期?增長__?__%，?手術(shù)11?00例，?比去年同?期增長_?___%?，入院與?出院、術(shù)?前與術(shù)后?、臨床與?病理診斷?符合率都?在___?_%以上?，全年業(yè)?務(wù)總收入?____?萬元，比?去年同期?增長__?__萬元?，增長率?為___?_%，購?買儀器設(shè)?備___?_臺（件?），其中?萬元以上?的___?_臺（件?），價(jià)值?____?萬元。?2、由于?醫(yī)院業(yè)務(wù)?收入的好?轉(zhuǎn)，職工?的福利待?遇也隨之?提高，由?原來發(fā)放?____?年的工資?標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)?在發(fā)的新?的檔案工?資標(biāo)準(zhǔn)，?使職工多?年的期盼?變成了現(xiàn)?實(shí)。4?、制訂了?《___?_市中醫(yī)?醫(yī)院__?__-_?___年?發(fā)展規(guī)劃?》，填補(bǔ)?了醫(yī)院長?期發(fā)展規(guī)?劃的空白?。6、?爭創(chuàng)市級?文明單位?，已被市?文明委驗(yàn)?收合格，?填補(bǔ)了醫(yī)?院多年非?文明單位?的空白。?7、成?功地開辦?了開發(fā)區(qū)?丹陽社區(qū)?服務(wù)中心?，填補(bǔ)了?醫(yī)院無社?區(qū)服務(wù)中?心的空白?。8、?成功地開?辦了ic?u病房，?填補(bǔ)了醫(yī)?院多年無?危重病人?監(jiān)護(hù)室的?空白。?9、開辦?了腫瘤科?、顯微外?科、胸外?科、神經(jīng)?外科，使?醫(yī)院臨床?科室更加?齊全。?10、加?強(qiáng)了醫(yī)院?急救中心?的工作，?配齊了人?員，新購?救護(hù)車兩?輛，現(xiàn)已?有五輛救?護(hù)車為急?診服務(wù)，?也使醫(yī)院?的急診急?救能力達(dá)?到新的水?平。二?、所做的?幾項(xiàng)主要?工作。?（一）、?新一屆領(lǐng)?導(dǎo)班子建?立。經(jīng)?組織考察?任命，市?中醫(yī)院新?一屆領(lǐng)導(dǎo)?班子建立?。院領(lǐng)導(dǎo)?一班人精?誠團(tuán)結(jié)、?開拓進(jìn)取?、不辱使?命、各負(fù)?其責(zé)、分?工協(xié)作，?工作有計(jì)?劃、有安?排、有布?置、有檢?查、有落?實(shí)。召開?會議經(jīng)常?利用非上?班時(shí)間，?加班加點(diǎn)?。每天都?落實(shí)一名?院領(lǐng)導(dǎo)值?班帶班，?親自處理?院內(nèi)外發(fā)?生的事務(wù)?，確實(shí)做?到了求真?務(wù)實(shí)、從?嚴(yán)治院、?從嚴(yán)管理?，收到了?很好的管?理效果，?使醫(yī)院得?以快速發(fā)?展。（?二）、醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量管理效?益年活動(dòng)?。我院?根據(jù)衛(wèi)生?部，省衛(wèi)?生廳市衛(wèi)?安排部署?，繼續(xù)開?展了醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?管理效益?年活動(dòng)。?主要目標(biāo)?要求是：?通過開展?此項(xiàng)活動(dòng)?，進(jìn)一步?使全院職?工在思想?上樹立醫(yī)?療質(zhì)量第?一的意識?，真真正?正把提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量放在?醫(yī)療工作?的首位，?把醫(yī)療質(zhì)?量作為開?展一切工?作的出發(fā)?點(diǎn)和立足?點(diǎn)，形成?全院人人?、處處、?時(shí)時(shí)抓醫(yī)?療質(zhì)量的?良好局面?。進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?療安全的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，各?級人員職?責(zé)、各種?技術(shù)操作?規(guī)程，逐?步使各項(xiàng)?工作制度?化、職責(zé)?明確化