2023行政主管年度工作總結(jié)范文（3篇）

第13頁共13頁2023?行政主管?年度工作?總結(jié)范文?工作總?結(jié)：時(shí)?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間年?即將過去?，新的一?年將要到?來?；厥?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?詳細(xì)內(nèi)容?請(qǐng)看下文?行政主管?個(gè)人年度?總結(jié)。?對(duì)于我們?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來說，?都免不了?會(huì)在年終?對(duì)自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對(duì)?自己的一?種鞭策。?在新的一?年里，我?們將繼續(xù)?圍繞公司?中心工作?，克服缺?點(diǎn)，改進(jìn)?方法；深?入學(xué)習(xí)，?掌握技巧?；加強(qiáng)管?理，改進(jìn)?服務(wù)；大?膽探索工?作新思路?、新方法?，促使我?們的工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)！行?政部是公?司關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?政府機(jī)關(guān)?單位的各?項(xiàng)政策做?到及時(shí)了?解及時(shí)撐?握.行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂閱?報(bào)刊雜志?、文件的?保管、大?到接待、?會(huì)議，評(píng)?估驗(yàn)廠等?活動(dòng)，每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)，如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失，如何?以最小的?成本換得?最高的效?率，這已?經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作?人員的要?求了，對(duì)?行政工作?人員也同?時(shí)適用。?行政部人?員雖然少?，但在這?幾個(gè)月里?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。經(jīng)過?幾個(gè)月的?磨練與洗?禮，行政?部的綜合?能力相比?之前又邁?進(jìn)了一步?。__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨、和?效益目標(biāo)?上，行政?部緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)作?出積極貢?獻(xiàn)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績同?時(shí)也克服?存在的不?足，現(xiàn)將?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)，不?足之處懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正?一、人事?管理方面?根據(jù)公?司部門崗?位的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立了?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。同時(shí)?要加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。二、?行政事務(wù)?工作方面?1.本?年度進(jìn)行?了兩次驗(yàn)?廠活動(dòng)，?主要出現(xiàn)?在目前公?司廠地面?積窄小和?現(xiàn)場(chǎng)員工?訪談的培?訓(xùn)不夠使?得驗(yàn)廠結(jié)?果要求改?進(jìn)。2?.搞好i?so再認(rèn)?證工作，?確保is?o認(rèn)證通?過，通過?這次is?o在認(rèn)證?，讓我們?認(rèn)識(shí)到了?我們的管?理上還存?在著諸多?的不足，?iso的?覆蓋不全?面，來年?行政部需?加強(qiáng)各部?門iso?管理體系?的培訓(xùn)于?學(xué)習(xí)。?3.對(duì)后?勤保障工?作做到讓?員工用上?健康、衛(wèi)?生的食品?。三、?公司管理?運(yùn)作方面?1.順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?溝通。?2.逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說得好?：員工不?會(huì)做你要?求做的事?情，只會(huì)?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個(gè)原因?，本年度?加強(qiáng)對(duì)員?工的監(jiān)督?管理力度?。3.?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的公?司新形象?。4.?搞好明年?的高質(zhì)量?、高效率?、確保安?全生產(chǎn)，?減少安全?事故發(fā)生?。5.?充分引導(dǎo)?員工勇于?承擔(dān)責(zé)任?了解職責(zé)?。要逐步?理清各部?門工作職?責(zé)，并要?求各人主?動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任。工?作計(jì)劃：?___?_年__?__月份?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的栽?培和自己?的努力下?，競(jìng)聘為?公司的行?政主管，?作為工作?才一年的?我，既興?奮，但更?多的是壓?力。領(lǐng)導(dǎo)?這么器重?你，總要?在今年拿?出點(diǎn)成績?出來吧，?但是如何?創(chuàng)成績是?我這幾天?來一直想?的一個(gè)問?題。現(xiàn)在?將自己今?年的幾個(gè)?重點(diǎn)工作?羅列了下?：一是?將績效考?核真正落?到實(shí)處。?說歸說，?但真正落?實(shí)起來我?想難度將?是很大，?最大的問?題在于工?程人員，?因?yàn)樗麄?都是現(xiàn)場(chǎng)?出身，對(duì)?文字這些?東西都是?非常厭煩?的，要讓?他們配合?確實(shí)一件?非常困難?的事。我?想我應(yīng)該?從計(jì)劃這?個(gè)源頭入?手，在制?訂計(jì)劃時(shí)?要求量化?，并制訂?相關(guān)獎(jiǎng)罰?措施。?二是自己?的創(chuàng)新工?作，即墻?報(bào)和內(nèi)部?參考，要?如期保質(zhì)?保量完成?，這兩份?是我獨(dú)自?創(chuàng)辦也是?我的獨(dú)特?之處，我?必須全力?以赴做好?。三是?編制員工?手冊(cè)。這?在我競(jìng)聘?演講過程?中已經(jīng)明?確表態(tài)，?初步打算?在上半年?要完成，?要求實(shí)用?和有我自?己的特色?。四是?完善員工?崗位職責(zé)?。這工作?我已經(jīng)在?做，估計(jì)?在一季度?就能完成?，代員工?核對(duì)修改?后就頒發(fā)?實(shí)行。?2023?行政主管?年度工作?總結(jié)范文?（二）?今年是_?___公?司持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展的?一年，_?___公?司各項(xiàng)工?作正沿著?＂加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?提高服務(wù)?水平＂方?面健康發(fā)?展，很多?的事物總?不是簡單?的重復(fù)，?重復(fù)中總?有新的發(fā)?現(xiàn)、新的?收獲、新?的思索。?今年是思?考著工作?的一年，?更多的是?主動(dòng)與從?容。以下?為今年的?工作總結(jié)?。一、?思想認(rèn)識(shí)?方面_?___公?司行政部?的一大功?能就是服?務(wù)功能，?我個(gè)人的?職責(zé)是這?一功能的?最終體現(xiàn)?者，主要?任務(wù)是為?公司領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?公司各項(xiàng)?工作正常?開展。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有一些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能一份?重要檔不?能及時(shí)出?稿。這些?事情可能?簡單，人?人能做，?但我認(rèn)為?不是每個(gè)?人都能把?它做好，?我對(duì)自己?的要求是?既然重要?，沒有理?由不把它?做好。?二、辦事?效率方面?思想上?認(rèn)識(shí)明確?，行動(dòng)上?當(dāng)然有所?表現(xiàn)，工?作效率對(duì)?每件工作?都很重要?。但我之?所以把辦?事效率單?獨(dú)作為一?條來總結(jié)?，是因?yàn)?工作效率?對(duì)我這方?面工作非?常重要，?有的事情?是高效率?才能彰顯?它的價(jià)值?和意義。?為提高工?作效率，?我的方法?是日常性?工作未雨?綢繆，偶?發(fā)性事情?高效解決?。確保公?司工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動(dòng)性方?面許多?工作只有?積極主動(dòng)?，才能從?容自如，?要不然會(huì)?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個(gè)人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時(shí)解決?，不能解?決及時(shí)匯?報(bào)。四?、工作實(shí)?績方面?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?等辦公設(shè)?備的維修?與維護(hù)。?公司建立?幾年來，?部分易耗?資產(chǎn)逐步?進(jìn)入老化?期，設(shè)備?問題影響?正常工作?，部門報(bào)?修報(bào)主任?同意后，?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進(jìn)行?維修，確?保公司的?工作不受?影響。辦?公易耗品?的保障。?各種易耗?品打印紙?、碳粉、?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?日常辦?公用品的?保障，積?極與庫管?做好銜接?，對(duì)各部?門需要申?購的物資?進(jìn)行對(duì)接?，并上報(bào)?公司主任?進(jìn)行審批?，在事后?做好保存?、發(fā)放工?作。做好?員工宿舍?的管理，?對(duì)新入職?員工進(jìn)行?住宿的安?排，事后?積極關(guān)心?，把工作?思路變被?動(dòng)為主動(dòng)?，積極主?動(dòng)，爭取?創(chuàng)造一個(gè)?高質(zhì)量的?服務(wù)體系?，保證公?司的各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?五、存在?的問題與?不足工?作易情緒?化，有時(shí)?有煩躁情?緒，尤其?是對(duì)待自?認(rèn)為是一?些小事的?時(shí)候，缺?乏足夠的?耐心；工?作中有時(shí)?還存在畏?難情緒，?對(duì)有的事?情的困難?準(zhǔn)備不足?，缺乏追?根究底的?精神；后?勤保障工?作往往在?組織活動(dòng)?和接待過?程、其它?事務(wù)性工?作中，由?于工作疏?忽，細(xì)節(jié)?方面出現(xiàn)?嚴(yán)重紕漏?。因此，?行政工作?必須認(rèn)真?反思、重?新審視工?作態(tài)度及?工作過程?中狠摳細(xì)?節(jié)等問題?，需通過?認(rèn)真檢討?、反省，?避免在以?后工作中?犯類似錯(cuò)?誤。這些?問題的存?在，阻礙?著工作的?發(fā)展，同?時(shí)與公司?目前良好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)格格不?入，都有?待堅(jiān)決克?服。同時(shí)?肯定還有?自己沒有?意識(shí)到的?缺點(diǎn)和問?題，懇請(qǐng)?大家提出?批評(píng)指正?。今年?的工作已?經(jīng)過去，?所有對(duì)的?、錯(cuò)的、?成功的、?失敗的都?是寶貴的?財(cái)富，帶?著這些財(cái)?富，投入?自己的激?情和熱情?到今后的?工作中去?，我相信?，這一定?會(huì)是不平?凡的一年?。行政?主管年度?工作總結(jié)?1回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝！有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。以下?為今年的?工作總結(jié)?。一、?溝通與文?件處理工?作1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息；?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作；對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示；做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證；同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢服?務(wù)；加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時(shí)間和?內(nèi)容要求?完成。?二、制度?管理與違?紀(jì)統(tǒng)計(jì)工?作1、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。與員工?面對(duì)面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?2、每天?對(duì)公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律?檢查工作?，有異常?情況進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時(shí)通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?；為公司?加強(qiáng)管理?、提高后?勤服務(wù)；?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?，分析工?作存在的?問題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出正?確的決策?。三、?辦公物資?的統(tǒng)計(jì)以?及客戶的?接待1?、對(duì)公司?各部門使?用的辦公?物資進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，?并分類建?檔存入電?腦中，保?證了物資?使用的安?全；負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?；并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫?存工服的?出、入庫?交接、保?管管理。?公司日常?行政、人?事、辦公?事務(wù)等管?理工作，?協(xié)助總經(jīng)?辦處理日?常工作。?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。2?、公司辦?公、生產(chǎn)?會(huì)議安排?、記錄和?整理會(huì)議?記要，根?據(jù)需要按?會(huì)議決定?發(fā)文。接?待來訪客?戶，堅(jiān)持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客戶、?認(rèn)真聽取?來訪客戶?反映的問?題，提出?的要求、?建議。保?安、司機(jī)?的監(jiān)督管?理。對(duì)廚?房人員、?保安及司?機(jī)反應(yīng)的?各種問題?及日常工?作情況、?報(bào)銷單進(jìn)?行審核、?查閱，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。公司各?種表格管?理。完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?四、明年?行政工作?計(jì)劃1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時(shí)公?布，通過?“以點(diǎn)帶?面、以薪?帶譽(yù)”，?促使工作?質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?2、嚴(yán)?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。做?好人員流?動(dòng)率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護(hù)公?司的形象?和根本利?益。行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進(jìn)和糾?正。為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?！20?23行政?主管年度?工作總結(jié)?范文（三?）回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝！有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。以下?為今年的?工作總結(jié)?。一、?溝通與文?件處理工?作1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息；?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作；對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示；做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)提供了?有力的`?保證；同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù)；加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?二、制?度管理與?違紀(jì)統(tǒng)計(jì)?工作1?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。與員?工面對(duì)面?解決問題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?的提高。?2、每?天對(duì)公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作，有異?常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理；為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服務(wù)?；認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。三?、辦公物?資的統(tǒng)計(jì)?以及客戶?的接待?1、對(duì)公?司各部門?使用的辦?公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?，并分類?建檔存入?電腦中，?保證了物?資使用的?安全；負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等；并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫存工服?的出、入?庫交接、?保管管理?。公司日?常行政、?人事