辦公室后勤個(gè)人年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)辦公室后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)參考范?本__?__度即?將過去，?本人今年?的工作職?責(zé)包括：?司機(jī)及機(jī)?動(dòng)車管理?、辦公用?品管理、?固定資產(chǎn)?核算以及?辦公室常?規(guī)后勤工?作，現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真履行?司機(jī)及機(jī)?動(dòng)車管理?職責(zé)在?本年度的?工作中，?我嚴(yán)格遵?守道路安?全相關(guān)法?規(guī)和有關(guān)?章程，并?在工作中?不但學(xué)習(xí)?新的車輛?維護(hù)、維?修技術(shù)和?駕駛技能?，在駕駛?實(shí)踐中逐?漸樹立起?“嚴(yán)守規(guī)?章、安全?第一”的?觀念，在?工作中要?做到任勞?任怨，在?工作需要?時(shí)不論早?晚或節(jié)假?日都要隨?叫隨到，?認(rèn)真完成?各項(xiàng)任務(wù)?。此外，?領(lǐng)導(dǎo)外出?期間的服?務(wù)工作，?很大程度?上就由司?機(jī)來承擔(dān)?。一年來?，在隨領(lǐng)?導(dǎo)外出過?程中的食?宿、對(duì)外?聯(lián)絡(luò)等，?我都不推?委，認(rèn)真?去做，沒?有發(fā)生任?何讓領(lǐng)導(dǎo)?不滿意的?事情。同?時(shí)，工作?中我認(rèn)真?學(xué)習(xí)車輛?維修、保?養(yǎng)知識(shí)，?為單位解?決了眾多?的車輛故?障和疑難?問題，節(jié)?省了開支?，保證了?行車的安?全。二?、認(rèn)真履?行辦公用?品管理職?責(zé)本年?度，本人?的工作職?責(zé)增加了?辦公用品?購(gòu)買核算?管理工作?，對(duì)于這?項(xiàng)相對(duì)陌?生的工作?，我一方?面向以前?的負(fù)責(zé)同?志請(qǐng)教、?學(xué)習(xí)相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，另?一方面摸?索出適合?自己的管?理模式。?一年來，?在及時(shí)響?應(yīng)同事需?求的同時(shí)?，對(duì)A4?紙、水筆?芯之類集?中購(gòu)買的?辦公用品?按領(lǐng)取人?歸類統(tǒng)計(jì)?，為部門?核算提供?了經(jīng)得起?考驗(yàn)的一?手資料。?三、認(rèn)?真履行固?定資產(chǎn)核?算職責(zé)?除辦公用?品管理外?，本人還?接手了固?定資產(chǎn)核?算工作，?在分管所?長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，我對(duì)?各類固定?資產(chǎn)進(jìn)行?的分類統(tǒng)?計(jì)，并克?服了理論?基礎(chǔ)不強(qiáng)?的缺點(diǎn)，?學(xué)習(xí)了固?定資產(chǎn)電?子管理系?統(tǒng)，初步?完成了年?初既定的?共走目標(biāo)?。四、?協(xié)助分管?履行后勤?管理職責(zé)?所辦公?室的工作?繁雜，人?員又相對(duì)?較少，本?人在今年?有同事離?職的情況?下，協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)?承擔(dān)了更?多的工作?。食堂就?餐補(bǔ)助核?算、車輛?維修報(bào)銷?核算、超?市購(gòu)買用?品報(bào)銷核?算、對(duì)外?招待報(bào)銷?核算等等?工作不僅?博雜更要?求數(shù)據(jù)精?準(zhǔn)無誤，?因此占用?了我很大?的工作精?力，但是?，本人非?但沒有怨?言，反而?以更高亢?的工作熱?情積極投?身到工作?中去，力?爭(zhēng)圓滿完?成每一項(xiàng)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)。五?、來年工?作設(shè)想?我熱愛質(zhì)?檢工作，?也一直勤?勤懇懇，?任勞任怨?，遵章守?紀(jì)，具有?強(qiáng)烈的工?作責(zé)任感?、敬業(yè)精?神和職業(yè)?道德。來?年，我一?定從思想?上、行動(dòng)?上與單位?保持一致?，團(tuán)結(jié)同?志，寬以?待人，認(rèn)?認(rèn)真真學(xué)?習(xí)，踏踏?實(shí)實(shí)工作?，使所從?事的工作?一年一個(gè)?臺(tái)階，不?斷向前發(fā)?展。但我?深知，取?得的一點(diǎn)?成績(jī)，是?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在老?同志的精?心指導(dǎo)下?，在同志?們的幫助?下取得的?，我只是?做了我應(yīng)?該做的事?。在今后?的工作中?，我將進(jìn)?一步加大?工作力度?，改進(jìn)工?作方法，?更加努力?地做好工?作。辦?公室后勤?個(gè)人年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?一年來在?局領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和科室人?員的共同?努力下，?緊緊圍繞?局領(lǐng)導(dǎo)的?工作目標(biāo)?，進(jìn)一步?提高辦公?大樓物業(yè)?管理水平?，促進(jìn)樓?內(nèi)設(shè)備、?設(shè)施的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)使?用，保持?了良好的?工作環(huán)境?，協(xié)調(diào)好?了各辦公?單位間的?關(guān)系?，F(xiàn)?將___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、強(qiáng)?化管理措?施，健全?完善大樓?物業(yè)管理?水平：?1、對(duì)樓?內(nèi)水電暖?設(shè)備、設(shè)?施做到及?時(shí)檢查，?及早發(fā)現(xiàn)?故障及時(shí)?進(jìn)行維修?，本著厲?行節(jié)約的?方針，能?維修的不?更換，對(duì)?一些零部?件，能重?復(fù)使用的?不丟棄，?對(duì)樓內(nèi)的?水電暖及?其它設(shè)施?配件，購(gòu)?買時(shí)做到?了貨比三?家，選擇?質(zhì)量好、?價(jià)格低的?購(gòu)買，對(duì)?于樓內(nèi)的?用電、用?水，堅(jiān)持?從我做起?，做到了?隨手關(guān)閉?，特別是?對(duì)于不需?要長(zhǎng)明燈?具、發(fā)現(xiàn)?滴水的水?龍頭，及?時(shí)關(guān)閉。?確保了樓?內(nèi)水電暖?等設(shè)備、?設(shè)施正常?運(yùn)轉(zhuǎn)使用?。2、?為確保電?梯正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，科室?人員做到?每天到機(jī)?房巡查一?次，特別?在高溫季?節(jié)，為使?機(jī)器不受?損壞，經(jīng)?常檢查機(jī)?房的通風(fēng)?情況，積?極督促電?梯維保人?員按時(shí)檢?修，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，有?故障及時(shí)?排除，保?證了電梯?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、經(jīng)常檢?查各個(gè)樓?層的衛(wèi)生?狀況，做?到了勤打?掃、勤檢?查，保持?了整個(gè)大?樓的衛(wèi)生?清潔，給?樓內(nèi)工作?人員營(yíng)造?了一個(gè)良?好的工作?環(huán)境。?4、及時(shí)?向局領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)該大?樓重大維?修事項(xiàng)，?提合理化?建議，并?跟蹤實(shí)施?。完成了?《安全生?產(chǎn)責(zé)任書?》、《廉?政目標(biāo)責(zé)?任書》中?各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)。?二、協(xié)調(diào)?樓內(nèi)其他?單位關(guān)系?、收繳物?業(yè)費(fèi)用：?能及時(shí)?收繳樓內(nèi)?其它單位?的物業(yè)管?理費(fèi)用，?協(xié)調(diào)好與?其他辦公?單位間的?關(guān)系，營(yíng)?造了團(tuán)結(jié)?和諧的工?作氛圍。?三、圓?滿完成份?外的其它?工作：?積極參加?單位的各?項(xiàng)活動(dòng)，?圓滿完成?了局里布?置的其它?各項(xiàng)任務(wù)?。__?__年，?我們將再?接再厲，?為單位的?后勤工作?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?辦公室?后勤個(gè)人?年度工作?總結(jié)參考?范本（三?）回顧?加入__?__有限?公司的這?幾個(gè)月我?先后擔(dān)任?了辦公室?接待和辦?公室內(nèi)勤?兩個(gè)工作?崗位本人?遵循公司?的總體工?作思路和?以為所有?員工提供?良好的物?質(zhì)條件和?優(yōu)質(zhì)的工?作環(huán)境為?重點(diǎn)在工?作中堅(jiān)持?以“服務(wù)?”為宗旨?強(qiáng)化自身?的工作素?質(zhì)提高辦?事的實(shí)效?性。后因?公司工作?需要轉(zhuǎn)為?辦公室內(nèi)?勤一職制?訂了內(nèi)勤?避免內(nèi)勤?保障缺位?而影響工?作的正常?進(jìn)行。對(duì)?照辦公室?內(nèi)勤工作?職責(zé)和考?核標(biāo)準(zhǔn)我?盡自身最?大能力做?好各項(xiàng)本?職工作較?好地履行?了自己的?職責(zé)?，F(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)如下?一、主要?工作情況?一重視?公司規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)堅(jiān)定工?作信念明?確公司的?企業(yè)宗旨?。響應(yīng)總?指揮的工?作要求在?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)的組織?領(lǐng)導(dǎo)下針?對(duì)公司的?企業(yè)文化?、規(guī)章制?度和辦公?室工作責(zé)?任特點(diǎn)擠?出時(shí)間學(xué)?習(xí)有關(guān)文?件、報(bào)告?和規(guī)章制?度進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)我們?的企業(yè)進(jìn)?而更加熱?愛并獻(xiàn)身?到事業(yè)中?去明確自?己的工作?職責(zé)和范?圍用以指?導(dǎo)自己的?工作。時(shí)?刻牢記全?心全意為?公司領(lǐng)導(dǎo)?和普通員?工服務(wù)的?宗旨公道?正派堅(jiān)持?原則忠實(shí)?地做好本?職工作。?二加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?提高工作?能力努力?開展實(shí)施?工作計(jì)劃?做好本職?工作。重?視學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)積?極利用參?加會(huì)議和?培訓(xùn)等機(jī)?會(huì)提高自?己的業(yè)務(wù)?能力。緊?緊圍繞本?職工作的?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?有關(guān)業(yè)務(wù)?、流程、?技術(shù)等知?2識(shí)努力?做到融匯?貫通聯(lián)系?實(shí)際。?在實(shí)際工?作中豐富?自己努力?適應(yīng)新要?求、新任?務(wù)對(duì)本職?工作的要?求。1?、在擔(dān)任?辦公室接?待一職時(shí)?隨同公司?領(lǐng)導(dǎo)去北?京參與了?與設(shè)計(jì)院?的最終簽?約承擔(dān)了?文員和后?勤服務(wù)事?宜得到了?領(lǐng)導(dǎo)的相?對(duì)肯定同?時(shí)也是對(duì)?自身能力?的一種鍛?煉和提高?2、配?合其他各?部門的工?作的需要?做到隨叫?隨到盡自?己最大的?能力做到?解決問題?快、無遺?留問題?3、加強(qiáng)?辦公用品?、設(shè)備入?庫(kù)和領(lǐng)用?工作的管?理解決工?作中先領(lǐng)?用后入庫(kù)?的錯(cuò)誤工?作流程避?免出現(xiàn)工?作失誤錯(cuò)?誤改正及?時(shí)到位?4、內(nèi)勤?管理繼續(xù)?執(zhí)行物品?需求計(jì)劃?、物品領(lǐng)?用的有關(guān)?規(guī)定、使?用、維修?、報(bào)銷等?相關(guān)制度?有效地規(guī)?范了辦公?室內(nèi)勤管?理工作?5、加強(qiáng)?了倉(cāng)庫(kù)的?分類管理?使內(nèi)勤管?理工作更?加細(xì)致、?規(guī)范6?、接受內(nèi)?勤工作后?對(duì)原先購(gòu)?入的電腦?、U盤、?辦公桌、?辦公椅、?檔案柜等?辦公設(shè)備?、設(shè)施的?數(shù)量和領(lǐng)?用情況進(jìn)?行了摸底?清查所有?情況全部?登記、建?帳管理日?趨完善?7、加強(qiáng)?司機(jī)車輛?使用、保?養(yǎng)維修和?油料考核?工作做到?有制度、?有程序、?有原則、?實(shí)事求是?規(guī)范有度?8、及?時(shí)聯(lián)系通?訊公司確?保通訊和?網(wǎng)絡(luò)的暢?通出現(xiàn)問?題及時(shí)維?修服務(wù)到?位9、?做好本部?門每個(gè)月?的出勤考?核做到及?時(shí)準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?對(duì)己對(duì)人?都嚴(yán)格要?求。但在?請(qǐng)銷假的?程序、要?求的遵守?執(zhí)行過程?中仍有很?多人存在?一定問題?對(duì)自身的?這種違紀(jì)?行為不夠?重視這些?都是在以?后工作中?要嚴(yán)加要?求和改進(jìn)?的10?、為了加?強(qiáng)辦公室?管理我們?還制訂了?《辦公室?人員工作?崗位職責(zé)?范圍》、?《綜合辦?公室工作?考核辦法?》和其他?各類規(guī)章?制度、通?知要求從?而加強(qiáng)規(guī)?范了員工?的工作職?責(zé)和工作?方法1?1、加強(qiáng)?管理開源?節(jié)流資金?是公司的?命脈。按?照總指揮?的要求公?司內(nèi)勤工?作要有主?動(dòng)性、前?瞻性、服?務(wù)性、科?學(xué)性、全?局性。做?到物資申?購(gòu)有計(jì)劃?、有審批?、有手續(xù)?。加強(qiáng)紙?張和辦公?耗材的管?理使紙張?和辦公用?品的消耗?大幅降低?。二、?存在不足?一是公?司規(guī)章制?度和工作?職責(zé)學(xué)習(xí)?雖有一定?的進(jìn)步但?還是覺得?深度和廣?度還不夠?很多員工?學(xué)后不很?在實(shí)際工?作中遵照?執(zhí)行。?二是本職?工作需要?有更好的?條理性和?規(guī)范性從?而進(jìn)一步?提高自己?的工作能?力。三是?工作中不?夠大膽總?是在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?缺少在創(chuàng)?新中去實(shí)?踐的積極?性。三?、今后努?力方向不?斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)努力提?高工作水?平適應(yīng)今?后工作的?需要揚(yáng)長(zhǎng)?避短發(fā)奮?工作克難?攻堅(jiān)力求?把工作做?得更好樹?立辦公室?的良好形?象?？?結(jié)人__?__年_?___月?____?日___?_辦公室?內(nèi)勤工作?計(jì)劃安排?新年伊始?萬象更新?。從__?__擔(dān)任?辦公室內(nèi)?勤一職開?始在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮及在各?部門的幫?助和支持?下堅(jiān)持以?“服務(wù)”?為宗旨做?好統(tǒng)籌及?上傳下達(dá)?工作把工?作想在前?做在前無?論是工作?能力還是?思想素質(zhì)?都有了進(jìn)?一步的提?高較好地?完成了公?司辦公室?內(nèi)勤的工?作任務(wù)。?現(xiàn)公司土?建和設(shè)備?采購(gòu)等都?在按著計(jì)?劃快速、?順利的進(jìn)?行___?_月份我?們的金屬?制品有限?公司也將?投產(chǎn)并有?成品產(chǎn)出?這些都激?烈著我們?的工作斗?志同時(shí)這?些都體現(xiàn)?了公司給?我們創(chuàng)造?的優(yōu)質(zhì)工?作環(huán)境和?廣泛發(fā)展?空間。要?想在__?__新的?一年中工?作有條不?紊、順利?的完成就?應(yīng)該先行?一步做好?____?度工作計(jì)?劃安排以?此為準(zhǔn)則?加強(qiáng)自身?建設(shè)認(rèn)真?努力完成?工作并對(duì)?自己的工?作進(jìn)行自?查自我監(jiān)?督。一?、繼續(xù)加?強(qiáng)管理完?善各項(xiàng)管?理制度充?分調(diào)動(dòng)工?作積極性?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?的管理繼?續(xù)完善過?去的各種?管理制度?突出制度?管理嚴(yán)格?照章辦事?進(jìn)一步明?確工作職?責(zé)完善辦?公用品和?辦公設(shè)備?的需求計(jì)?劃、領(lǐng)用?部門人員?的請(qǐng)銷假?、值班司?機(jī)的出車?、油料報(bào)?銷、車輛?保養(yǎng)維修?報(bào)銷等各?種規(guī)章制?度管理充?分體現(xiàn)對(duì)?事不對(duì)人?的管理思?想促使各?項(xiàng)工作井?然有序明?確工作任?務(wù)和工作?流程責(zé)任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)從整體?利益出發(fā)?與其他各?部門互相?支持互相?協(xié)調(diào)充分?調(diào)動(dòng)自己?的工作主?動(dòng)性和積?極性有效?促進(jìn)公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)提高素?質(zhì)通過各?種途徑加?強(qiáng)學(xué)習(xí)合?理利用書?本和網(wǎng)絡(luò)?資源學(xué)習(xí)?各類相關(guān)?知識(shí)不斷?提高理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?以適應(yīng)公?司的不斷?發(fā)展壯大?和自身工?作的需要?。三、?做好辦公?室日常管?理工作?1、對(duì)需?辦公室內(nèi)?勤處理的?各類文件?進(jìn)行更加?及時(shí)、規(guī)?范、合理?的收集、?歸檔做到?了分類存?放條理清?楚便于查?閱2、?完善物品?計(jì)劃和領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)?帳每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄按需領(lǐng)?發(fā)出入庫(kù)?記錄一目?了然以便?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?更好地協(xié)?助各部門?的日常工?作3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公用?品的領(lǐng)用?管理對(duì)辦?公用品實(shí)?行定額控?制。對(duì)每?個(gè)部門、?每位員工?實(shí)行限制?使用制度?對(duì)沒必要?使用或可?以共用的?辦公用品?進(jìn)行控制?使用或用?其他同等?功能的辦?公用品代?替4、?應(yīng)制定《?電話傳真?接收制度?》做到傳?真發(fā)送接?收有記錄?方便后續(xù)?工作的開?展和發(fā)送?、接收文?件的查閱?有效提高?工作效率?5、規(guī)?范辦公室?考勤和請(qǐng)?銷假制度?的落實(shí)配?合人事專?員對(duì)考勤?記錄表進(jìn)?行進(jìn)一步?完善對(duì)像?以前出現(xiàn)?的未先請(qǐng)?假或批準(zhǔn)?就擅自休?息而后補(bǔ)?假條的行?為進(jìn)行嚴(yán)?肅處理提?高了工作?效率加強(qiáng)?公司的規(guī)?范化管理?。6、?進(jìn)一步加?強(qiáng)車輛安?全管理做?好車輛的?調(diào)配、使?用以及維?護(hù)及時(shí)做?好車輛駕?駛員的年?度審驗(yàn)工?作定期對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?交通安全?教育和車?輛基礎(chǔ)保?養(yǎng)維修知?識(shí)的培訓(xùn)?加強(qiáng)司機(jī)?的責(zé)任心?減少安全?交通