2023公司項(xiàng)目部工作總結(jié)心得參考樣本（3篇）

第12頁共12頁2023?公司項(xiàng)目?部工作總?結(jié)心得參?考樣本?____?年，受南?方項(xiàng)目管?理公司委?派，在_?___年?____?月份我接?手監(jiān)管株?洲新桂廣?場-新桂?都一期高?層住宅工?程(__?__棟_?___萬?平方米、?時(shí)間為_?___個(gè)?月);以?及先后兼?項(xiàng)雙峰縣?朝陽煤礦?棚改多層?住宅工程?(___?_棟__?__萬平?方米、上?半年);?株洲康橋?漫步會(huì)所?(___?_平方米?、年中_?___月?-___?_月);?南方房地?產(chǎn)新華仁?家高層住?宅工程(?____?棟___?_萬平方?米、下半?年___?_月份進(jìn)?場至今)?;株洲城?市排水公?司龍泉排?污三期工?程(監(jiān)理?費(fèi)___?_萬__?__月底?進(jìn)場至今?)。一?、恪盡職?守，以身?作則，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?。我剛?開始當(dāng)總?監(jiān)理工程?師時(shí)，由?于經(jīng)驗(yàn)不?足，沒有?科學(xué)的管?理方法，?致使自己?的工作較?為被動(dòng)，?監(jiān)管力度?不大。在?過去的一?年，我通?過完成上?述項(xiàng)目的?監(jiān)管工作?，積累了?一定的工?作經(jīng)驗(yàn)和?方法，并?取得了一?定的成績?。現(xiàn)在管?理起項(xiàng)目?來能有條?不紊，井?然有序，?首先得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)：要?求我不僅?僅是抓好?技術(shù)管理?，更重要?的是做一?個(gè)管理型?總監(jiān)。?在我的主?管項(xiàng)目新?桂廣場-?新桂都項(xiàng)?目的實(shí)踐?中，自己?嚴(yán)格履行?總監(jiān)職責(zé)?，每天總?是第一個(gè)?到工地，?帶頭清潔?辦公室和?周邊環(huán)境?衛(wèi)生，定?期檢查各?監(jiān)理人員?的內(nèi)業(yè)資?料，帶領(lǐng)?大家落實(shí)?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，及?時(shí)指出問?題的不足?并要求整?改，公平?、公正地?處事，堅(jiān)?持以身作?則，深入?工地一線?掌握一手?信息。在?我的帶領(lǐng)?下全體項(xiàng)?目部監(jiān)理?人員團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作，?克服了重?重困難，?做好監(jiān)理?服務(wù)工作?，獲得了?業(yè)主的高?度信任;?同時(shí)由于?規(guī)范地開?展監(jiān)理工?作，從不?卡拿索要?，按監(jiān)理?規(guī)范要求?作好工程?建設(shè)的事?前、事中?、事后控?制，嚴(yán)肅?認(rèn)真地開?展各項(xiàng)監(jiān)?理工作，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和消除了?施工現(xiàn)場?的質(zhì)量安?全隱患，?施工單位?也把我們?當(dāng)成了現(xiàn)?場“第二?質(zhì)安員”?，獲得了?施工單位?的理解與?配合，圓?滿地完成?了監(jiān)理任?務(wù)。始終?____?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)”的?工作宗旨?，形成良?性循環(huán)的?工作狀態(tài)?。二、?通力合作?，全力打?造品牌工?程。由?于監(jiān)管工?作到位，?所監(jiān)理的?新桂廣場?高層住宅?工程一至?三標(biāo)段都?得到了建?設(shè)主管部?門和全年?歷次上級(jí)?建設(shè)部門?檢查的好?評(píng)，被評(píng)?為省文明?示范工地?，正在申?報(bào)省文明?示范工程?;本人也?在公司上?半年評(píng)比?中獲得了?優(yōu)秀總監(jiān)?的榮譽(yù)。?另先后兼?職的株洲?城市排水?公司龍泉?排污三期?項(xiàng)目由于?進(jìn)場后規(guī)?范地開展?監(jiān)理工作?，按要求?及時(shí)召開?監(jiān)理例會(huì)?并親手整?理會(huì)議紀(jì)?要，制定?各項(xiàng)規(guī)章?制度并嚴(yán)?格要求執(zhí)?行，及時(shí)?審查施工?單位報(bào)審?資料，經(jīng)?常巡視檢?查施工現(xiàn)?場并嚴(yán)格?按程序要?求管控好?施工現(xiàn)場?，得到建?設(shè)單位肯?定;以至?于建設(shè)單?位組織其?他項(xiàng)目的?湖大監(jiān)理?和新凱監(jiān)?理總監(jiān)來?我項(xiàng)目部?現(xiàn)場學(xué)習(xí)?，獲得各?方好評(píng)。?另南方房?地產(chǎn)公司?開發(fā)的新?華仁家項(xiàng)?目在我的?帶領(lǐng)下，?從現(xiàn)場辦?公室布置?，到資料?整理工作?，初始就?嚴(yán)格按公?司優(yōu)秀項(xiàng)?目部的標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)施，?定期召開?項(xiàng)目部內(nèi)?部工作會(huì)?議，傳達(dá)?上級(jí)和公?司有關(guān)文?件，通報(bào)?檢查工作?情況，統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)和?認(rèn)識(shí);積?極配合建?設(shè)單位和?施工單位?現(xiàn)場工作?，加班加?點(diǎn)，蹲守?現(xiàn)場，實(shí)?實(shí)在在地?作好了監(jiān)?理服務(wù)工?作，得到?了參建設(shè)?各方的好?評(píng)。我能?取得這些?成績，是?離不開南?方項(xiàng)目管?理公司的?正確指導(dǎo)?。每月一?次的公司?總監(jiān)例會(huì)?和公司監(jiān)?理部的工?地檢查，?切切實(shí)實(shí)?地為各監(jiān)?理項(xiàng)目部?作好技術(shù)?指導(dǎo)與規(guī)?劃，統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)和?認(rèn)識(shí)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正了項(xiàng)?目部工作?不足之處?，并傳達(dá)?了建設(shè)主?管部門的?要求，確?保較好地?完成監(jiān)理?工作，讓?一線的監(jiān)?理項(xiàng)目部?和總監(jiān)受?益匪淺。?三、思?考和建議?“欲窮?千里目，?更上一層?樓”，過?去一年本?人盡管工?作中出了?力、流了?汗，但由?于工作水?平和能力?有限，有?些事應(yīng)該?還可以做?得更好，?我一定要?牢記公司?領(lǐng)導(dǎo)的教?誨，更加?努力地學(xué)?習(xí)和工作?，不斷提?高自己各?方面技能?，為公司?的生存和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的微?薄力量!?對(duì)公司?監(jiān)理部的?建議：?1、公司?信息管理?要求資料?員加強(qiáng)現(xiàn)?場項(xiàng)目部?與公司的?信息聯(lián)絡(luò)?與交流，?因此，資?料員稱呼?改為信息?員可能更?適合;另?建議公司?監(jiān)理部制?定統(tǒng)一的?項(xiàng)目部管?理電子文?件，便于?項(xiàng)目部置?換更新，?確保信息?管理標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一。?2、為?了更好地?激勵(lì)和提?高公司項(xiàng)?目部管理?水平，建?議設(shè)置項(xiàng)?目部流動(dòng)?紅旗制度?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，拉大?首、末位?項(xiàng)目部收?入待遇;?3、給?予總監(jiān)適?當(dāng)活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)，便于?總監(jiān)有效?開展各項(xiàng)?監(jiān)理工作?。20?23公司?項(xiàng)目部工?作總結(jié)心?得參考樣?本（二）?為了切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的組?織領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?，年初，?項(xiàng)目經(jīng)理?與各部門?負(fù)責(zé)人簽?訂了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任書》，?把安全目?標(biāo)層層細(xì)?化、量化?，落實(shí)到?每一個(gè)人?。形成了?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)總負(fù)責(zé)?，各施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?的安全生?產(chǎn)責(zé)任模?式。二?、建立健?全安全管?理體系，?認(rèn)真落實(shí)?安全管理?制度。?沒有規(guī)矩?不成方圓?，完善的?制度是保?證安全的?基礎(chǔ)，因?此今年我?項(xiàng)目部花?費(fèi)了大量?的精力重?新修訂了?項(xiàng)目部的?綜合應(yīng)急?救援預(yù)案?、重新對(duì)?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制進(jìn)?行修訂等?，為項(xiàng)目?部的安全?管理工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。并且按?照上級(jí)要?求的標(biāo)準(zhǔn)?建立健全?了各類應(yīng)?急救援設(shè)?備檔案、?資料，做?好各種應(yīng)?急救援設(shè)?備、特種?設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)和保養(yǎng)?記錄，做?到安全工?作心中有?數(shù)，確保?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)安全?進(jìn)行2?、在__?__月份?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)中，根?據(jù)上級(jí)文?件精神的?要求，積?極組織安?全生產(chǎn)宣?傳教育活?動(dòng)。組織?全體員工?通過展板?、錄像、?會(huì)議等形?式積極學(xué)?習(xí)安全、?消防知識(shí)?。“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)的開?展，提高?了廣大員?工安全生?產(chǎn)的積極?性3、?應(yīng)急救援?演練、應(yīng)?急救援知?識(shí)培訓(xùn)：?今年項(xiàng)目?部于__?__月份?組織了一?次應(yīng)急救?援演練，?分別是物?體打擊、?高處墜落?、觸電、?機(jī)械傷害?、火災(zāi)五?大傷害事?故應(yīng)急救?援演練，?通過施工?人員的參?與和觀摩?，為廣大?員工進(jìn)行?了一堂生?動(dòng)形象的?實(shí)踐課，?不僅是進(jìn)?行了一些?基礎(chǔ)應(yīng)急?救援常識(shí)?的演練，?還重點(diǎn)對(duì)?事故發(fā)生?后各部門?人員積極?配合，聯(lián)?合救援進(jìn)?行了實(shí)踐?和討論，?并收到了?很好的效?果通過?一系列的?培訓(xùn)、教?育和實(shí)際?操作訓(xùn)練?，大大提?高了全體?人員的法?律認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)了全?體施工人?員搞好安?全生產(chǎn)的?自覺性，?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)，從根?本上解決?安全生產(chǎn)?意識(shí)、水?平和責(zé)任?心的問題?，有效地?加強(qiáng)管理?的執(zhí)行力?。四、?加強(qiáng)“源?頭”管理?工作，堅(jiān)?決制止“?三違”現(xiàn)?象。1?、___?_年__?__月項(xiàng)?目開工以?來每周定?期安全檢?查、珠海?分公司每?月安全檢?查、每季?度達(dá)標(biāo)檢?查、每季?度評(píng)估檢?查、__?__年_?___月?____?日局安全?大檢查，?以上各檢?查均有發(fā)?出隱患整?改通知單?。從__?__月份?至___?_月份，?共組織_?___次?周檢，共?發(fā)現(xiàn)安全?隱患42?6條，都?已整改完?成2、?繼續(xù)嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?安全制度?，杜絕了?違章指揮?、違章作?業(yè)4、?各家外包?單位在人?員進(jìn)場的?同時(shí)，必?須將特種?操作人員?的證書復(fù)?印件報(bào)項(xiàng)?目部進(jìn)行?備案(如?：架子工?、電工、?電氣焊工?等)，項(xiàng)?目部對(duì)所?報(bào)證書按?規(guī)定進(jìn)行?核實(shí)，如?出現(xiàn)人證?不符的，?立即將清?除施工現(xiàn)?場，并給?予外包單?位一定數(shù)?額的處罰?。5、?居安思危?，開展“?警示性”?安全教育?，做到安?全工作警?鐘長鳴。?____?年項(xiàng)目部?共發(fā)生各?類事故_?___起?，同時(shí)將?公司內(nèi)發(fā)?生的事故?在項(xiàng)目部?進(jìn)行通報(bào)?，為廣大?員工敲響?安全警鐘?，讓全體?員工在真?實(shí)的事例?中加深認(rèn)?識(shí)，使全?員從教訓(xùn)?中得到教?育，不斷?提高員工?的安全防?范能力和?事故應(yīng)變?能力。?五、強(qiáng)化?施工現(xiàn)場?管理，確?保消除事?故隱患?為了確保?施工安全?高效的進(jìn)?行，著重?做以下方?面的工作?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?施工臨時(shí)?用電等直?接作業(yè)環(huán)?節(jié)安全監(jiān)?督管理的?相關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)格執(zhí)?行公司《?安全管理?制度》。?2、與?施工單位?簽訂安全?生產(chǎn)協(xié)議?、加強(qiáng)施?工隊(duì)伍施?工前和施?工后過程?中的安全?教育后方?予以上崗?，杜絕施?工過程中?出現(xiàn)安全?真空現(xiàn)象?的發(fā)生。?4、在?施工前事?先制定施?工方案和?安全防護(hù)?方案，雙?方同意后?在安全措?施落實(shí)后?再開始施?工。5?、及時(shí)總?結(jié)施工過?程中存在?的問題和?經(jīng)驗(yàn)，在?保質(zhì)保量?的前提下?，抓緊工?程進(jìn)度。?六、健?全安全環(huán)?境管理體?系，積極?推行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化。為?確保管理?體系的有?效運(yùn)行，?____?年下半年?項(xiàng)目部各?部門通過?內(nèi)部培訓(xùn)?、宣傳等?方式對(duì)質(zhì)?量、環(huán)境?及安全方?針進(jìn)行了?宣傳__?__，確?保了全體?員工對(duì)質(zhì)?量、環(huán)境?及安全方?針的理解?和標(biāo)準(zhǔn)化?____?。七、?認(rèn)真__?__執(zhí)行?《職業(yè)病?防治法》?，改善施?工人員工?作環(huán)境?為提高施?工人員對(duì)?職業(yè)病和?危險(xiǎn)源的?認(rèn)識(shí)，項(xiàng)?目組織施?工人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?職業(yè)病防?治法》，?對(duì)施工現(xiàn)?場危險(xiǎn)源?進(jìn)行了辨?識(shí)，并懸?掛警示牌?。及時(shí)為?各個(gè)崗位?的施工人?員配備了?適合的勞?動(dòng)防護(hù)用?品，確保?了員工的?身心健康?。八、?開展多種?形式的安?全檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?各種事故?隱患為?加大安全?檢查力度?，促進(jìn)各?項(xiàng)安全工?作真正落?實(shí)到實(shí)處?，發(fā)揮安?全職能“?監(jiān)管”的?作用，在?日常工作?中我項(xiàng)目?特別注重?各項(xiàng)檢查?制度的落?實(shí)情況：?查設(shè)備，?看有無漏?油跑氣、?部件失靈?、損壞現(xiàn)?象;查電?氣運(yùn)行，?看各種防?雷、防靜?電裝置是?否良好;?查消防器?材、設(shè)備?，看齊全?、有效情?況;從而?保證了我?們的安全?基礎(chǔ)工作?扎實(shí)有效?。九、?存在的問?題1、?個(gè)別施工?人員對(duì)安?全工作存?在松懈麻?痹思想，?存在事故?與我無緣?的麻痹心?態(tài)，工作?中違犯操?作規(guī)程，?存在僥幸?心理。在?今后的工?作中需加?大安全教?育力度，?使其從思?想上重視?起安全工?作。2?、今年項(xiàng)?目部外來?施工單位?人員水準(zhǔn)?參差不齊?，工具裝?備良莠不?齊。為此?在今后的?安全管理?中，我們?要加大對(duì)?外來施工?隊(duì)伍的監(jiān)?管力度，?真正做到?“誰負(fù)責(zé)?生產(chǎn)，誰?負(fù)責(zé)安全?”，預(yù)防?各類安全?事故的發(fā)?生。十?、___?_年安全?工作規(guī)劃?為確保?____?年無事故?災(zāi)害，充?分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)工?作的重要?性和緊迫?性，我項(xiàng)?目部將繼?續(xù)鞏固成?果，在新?的一年工?作中重點(diǎn)?做以下工?作：1?、全面落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，層層簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，認(rèn)真落?實(shí)安全管?理制度。?2、突?出重點(diǎn)，?繼續(xù)深化?安全生事?故隱患的?專項(xiàng)整治?，進(jìn)一步?推行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場管?理工作，?定期組織?安全大檢?查，加強(qiáng)?現(xiàn)場檢查?力度，將?事故隱患?消滅在萌?芽之中。?3、加?強(qiáng)事故應(yīng)?急救援管?理工作。?針對(duì)可能?發(fā)生的坍?塌、火災(zāi)?、爆炸、?特種設(shè)備?等各類突?發(fā)險(xiǎn)情，?按照應(yīng)急?救援預(yù)案?職責(zé)和要?求，編制?崗位應(yīng)急?響應(yīng)預(yù)案?。為了不?斷提高員?工的事故?處理能力?和應(yīng)急技?能，最少?組織一次?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?演練活動(dòng)?。4、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主，?防治結(jié)合?、綜合治?理”的方?針，依法?做好職施?工人員職?業(yè)健康監(jiān)?護(hù)，定期?組織對(duì)職?業(yè)病危害?作業(yè)場所?檢測(cè)和職?業(yè)健康體?檢，健全?員工職業(yè)?衛(wèi)生檔案?和健康監(jiān)?護(hù)檔案，?杜絕發(fā)生?職業(yè)病。?5、加?強(qiáng)對(duì)外來?施工人員?的安全管?理，保證?外來施工?人員和項(xiàng)?目部員工?的人身、?財(cái)產(chǎn)安全?。6、?推進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)程，?通過實(shí)施?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化體?系，從而?可以看出?，我們向?著正確的?道路上一?步步邁進(jìn)?。確保環(huán)?境、質(zhì)量?和安全管?理方針的?____?和目標(biāo)的?完成，實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?的有效運(yùn)?行，為安?全生產(chǎn)提?供保障。?綜上所?述，在過?去的一年?里我項(xiàng)目?部在安全?方面做了?大量的工?作，保證?了項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?的順利開?展，取得?一定的成?效，未來?還要靠我?們繼續(xù)努?力。安全?工作任重?而道遠(yuǎn)，?只有起點(diǎn)?沒有終點(diǎn)?，在以后?的工作中?我們要進(jìn)?一步強(qiáng)化?施工人員?安全意識(shí)?，加強(qiáng)對(duì)?員工的安?全教育培?訓(xùn)，提高?全員的安?全意識(shí)和?安全防范?能力，努?力開創(chuàng)安?全生產(chǎn)工?作新局面?，為創(chuàng)建?和諧安全?的施工環(huán)?境而努力?奮斗!?2023?公司項(xiàng)目?部工作總?結(jié)心得參?考樣本（?三）碩?果累累的?____?年已悄然?過去，充?滿希望的?____?年已然來?臨，在這?年終歲末?之際，我?們懷著激?動(dòng)的心情?總結(jié)過去?，展望未?來?，F(xiàn)將?昆明軌道?交通首期?工程土建?六標(biāo)項(xiàng)目?經(jīng)理部_?___年?工作總結(jié)?如下：?過去工作?回顧1?、完成工?程量及產(chǎn)?值昆明?軌道交通?首期工程?土建六標(biāo)?自___?_年__?__月_?___日?開工，到?現(xiàn)在已經(jīng)?____?月，在有?限公司大?力支持和?地鐵分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?具體指導(dǎo)?下，經(jīng)過?項(xiàng)目部全?體員工共?同努力，?目前已經(jīng)?完成合同?工程產(chǎn)值?____?億元，項(xiàng)?目高架橋?及明挖段?建筑物已?經(jīng)全面進(jìn)?入尾工階?段，曉東?村車站工?程已進(jìn)入?施工高峰?，按項(xiàng)目?部計(jì)劃實(shí)?施情況，?對(duì)確保明?年___?_月__?__日華?洋段主體?前三段完?工、盾構(gòu)?機(jī)下井的?階段目標(biāo)?、明年_?___月?底曉東村?洞通目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部充滿信?心。2?、進(jìn)度控?制昆明?市軌道交?通首期工?程土建六?標(biāo)計(jì)劃工?期為__?__個(gè)月?，___?_年__?__月份?進(jìn)場，由?于前期交?通疏解、?管線調(diào)查?遷改、工?地圍擋封?閉施工耽?誤了不少?時(shí)間，?____?月中旬才?逐漸進(jìn)入?正常施工?。___?_月份業(yè)?主提出彩?云北路主?體工程必?須要__?__月份?完工，此?工期要求?比設(shè)計(jì)工?期提前了?____?個(gè)多月，?工期壓力?非常大。?為此，我?們?cè)诖_保?安全、質(zhì)?量和工期?目標(biāo)并兼?顧經(jīng)濟(jì)成?本的前提?下，制定?了一系列?的措施并?付諸實(shí)施?，提前完?成了任務(wù)?，受到了?業(yè)主的一?致好評(píng)。?我們的整?個(gè)工程分?為___?_個(gè)工區(qū)?，各個(gè)工?區(qū)平行施?工，從目?前情況看?，勞動(dòng)力?投入和周?轉(zhuǎn)材料使?用調(diào)配等?基本處于?合理狀態(tài)?。我們?所擔(dān)負(fù)的?土建六標(biāo)?工程具有?艱巨性和?緊迫性，?政治影響?力很大，?而且大部?分技術(shù)人?員是新學(xué)?員，但我?們沒有退?縮，克服?工期一緊?再緊，連?雨天氣不?利于施工?，交通疏?解難等問?題，經(jīng)過?____?個(gè)多月的?艱苦奮戰(zhàn)?，于__?__月_?___日?完成高架?段主體工?程施工、?____?月___?_日完成?路基段主?體工程施?工、__?__月_?___日?完成明挖?段主體工?程施工，?提前完成?了業(yè)主提?出的節(jié)點(diǎn)?工期目標(biāo)?任務(wù)。使?得十三局?土建六標(biāo)?走在了昆?明軌道交?通首期工?程各施工?標(biāo)段的前?列，得到?了業(yè)主的?高度好評(píng)?，為集團(tuán)?公司爭得?了榮譽(yù)。?在此過程?中，新學(xué)?員們剛剛?步入社會(huì)?，就投入?到高度緊?張的施工?中，而且?表現(xiàn)出了?吃苦耐勞?的精神，?沒有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，在此?提出表揚(yáng)?。同時(shí)，?對(duì)以副經(jīng)?理孫宏衛(wèi)?為首的各?工區(qū)負(fù)責(zé)?人堅(jiān)守崗?位，兢兢?業(yè)業(yè)，功?不可沒，?值得稱贊?。3、?質(zhì)量安全?工作(?1)我們?始終堅(jiān)持?質(zhì)量第一?的原則，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，從思?想、組織?、技術(shù)、?施工、檢?查程序、?檢測(cè)手段?等各個(gè)方?面制定出?各項(xiàng)工程?創(chuàng)優(yōu)措施?，使全部?施工人員?明確質(zhì)量?目標(biāo)。在?施工過程?中，自覺?接受監(jiān)理?工程師的?監(jiān)督。嚴(yán)?格實(shí)行“?三檢”制?度，并制?定出臺(tái)各?種質(zhì)量管?理辦法和?保證措施?，并定期?不定期地?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，制?定相應(yīng)的?質(zhì)量處罰?條例，執(zhí)?行獎(jiǎng)罰措?施?，F(xiàn)場?實(shí)行工區(qū)?管理，每?工區(qū)設(shè)置?技術(shù)員三?人，__?__小時(shí)?輪流值班?，確?，F(xiàn)?場技術(shù)指?導(dǎo)工作到?位，嚴(yán)格?控制每道?工序，嚴(yán)?格按照規(guī)?范施工。?到目前為?止，我們?施工完成?的工程實(shí)?體均經(jīng)監(jiān)?理、業(yè)主?、質(zhì)檢站?多方一次?驗(yàn)收合格?。在整個(gè)?工作過程?中，以總?工王利強(qiáng)?為主的相?關(guān)人員，?付出了不?少心血，?在此提出?表揚(yáng)。?4、變更?索賠工作?(1)?工程部仔?細(xì)閱讀圖?紙，嚴(yán)格?執(zhí)行圖紙?變更審批?制度，盡?可能減少?圖紙中不?必要的成?本投入，?并通過技?術(shù)上的優(yōu)?化提出一?些合理化?的方案。?(2)?對(duì)于施工?過程中出?現(xiàn)的一些?技術(shù)變更?，組織大