2022年持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和措施

2022年持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和措施工作計劃及保障措施根據(jù)《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，為全面貫徹落實安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展理念，通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動，進一步規(guī)范安全行為，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作，特制定如下計劃及保障措施一、工作目標(biāo)通過開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）工作，將企業(yè)主體責(zé)任級別與標(biāo)準(zhǔn)化級別相銜接，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效管理機制，明顯提高安全生產(chǎn)管理水平，明顯增強安全管理和事故防范能力，以鞏固近幾年來落實主體責(zé)任活動取得的成果。二、實施步驟（一）加強領(lǐng)導(dǎo)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在重要議事日程。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，公司將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強—領(lǐng)導(dǎo)，召開安全會議或者—學(xué)習(xí)，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行講解與部署，做到一級抓一級，層層落實安全責(zé)任。為此，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：朱士兵1副組長：范佃東成制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實施計劃為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展—年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將—年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下：一^份.開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。.布置一年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。.—各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。__月份.相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。.—開展春季安全大檢查。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。.一生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核。_M份.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。.完成員工安全教育考試成績上檔。.—開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。.—開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備路線和輸電路線、架空路線、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。—月份L根據(jù)公司的安全教育情況，—在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。.開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。.開展公司安全生產(chǎn)月活動。.對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.—開展端五節(jié)前、夏季安全大檢查活動。.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。.開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。.全公司員工體檢。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！路?二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。.對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié)。.—安排、、9三個高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作，特別鍋爐間，二車間的員工工作環(huán)境。加強設(shè)備檢查維護，保障員工人身安全和健康。.開展安全專項管理檢查活動，切實做好各項安全工作。完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一月份.抽查部份崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一月份.開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。.開展班組安全活動。.總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門、車間開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。—月份.—進行年度合用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。.全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。一月份.__崗位員工學(xué)習(xí)《—消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，—相關(guān)活動。.—開展冬季變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。.對已經(jīng)通過各車間檢查、考評、復(fù)審、篩選、—已經(jīng)達到安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報公司進行考評驗收。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作?！路?總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，—各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定—年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。.—做好年度安全環(huán)保先進—、班組、個人總結(jié)評比工作。.—開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。.—有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評驗收。.完成其他暫時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和措施為貫徹落實《國務(wù)—加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作—》和《—關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動—》精神，進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參預(yù)、持續(xù)改進”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定—年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。.工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全—管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕惡性事故的發(fā)生。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時N—小時、員工安全教育考試合格率—％、新員工安全培訓(xùn)考試合格率—％、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率—％、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率—％、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率—％、排除隱患整改合格率—%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進。.主要措施2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。催促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參預(yù)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。健全和完善項目部三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到各部門、各個崗位。與部門、各崗位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴格培訓(xùn)，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限—特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率—%o全員參加項目部—的救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率—%0項目部安排—有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?！踩芾砣藛T參加項目部—的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。221做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。針對性得對員工和安全設(shè)施、消防器材、應(yīng)急物資裝備等進行檢查整改管理。實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價—，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。各部門、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的場地、設(shè)施設(shè)備等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析，找出危（wei）險源、危（wei）險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真—實施。利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危（wei）險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真——各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。做好各崗位員工時常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。做好新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。—員工參加項目部舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。加強反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。25健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細化管理。—進行年度合用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。252加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。253做好特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。254按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、防護欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護。做好安全風(fēng)險分析工作。加強環(huán)境因素、危（wei）險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度合用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。抓好消防安全管理工作根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。定期進行消防器材及安全防護用具、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。健全和完善項目部應(yīng)急隊伍—，積極開展應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍應(yīng)急自救的能力。加強安全工地建設(shè)的達標(biāo)管理工作。安全工地達標(biāo)管理考核驗收后實行動態(tài)（范本）考核管理，不搞終身制。對各崗位開展創(chuàng)建安全工地活動，進行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。員?！矤I李凡成黃春武吳恩軍馮宏領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全督察部，—兼任辦公室主任。（二）落實保障措施1、各科室要采取積極有效措施，認真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證安全生產(chǎn)承諾實現(xiàn)全覆蓋，催促各科室兌現(xiàn)承諾，對落實和執(zhí)行情況進行考評。2、要進一步健全安全考核制度，切實加強安全生產(chǎn)工作，明確科室和人員責(zé)任。各科室要對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定位、定崗、定責(zé)，對存在安全隱患的部位要限期整改到位。要把創(chuàng)建工作的重點放在完善制度和建立長效機制上，要重點抓好消防安全、責(zé)任劃分、部門職責(zé)、人員配備、行車安全等重要部門的安全管理。安全科要做好公司內(nèi)部的安全管理工作，要對設(shè)備、車輛定期進行安全檢查督導(dǎo)；各科室人員要配合好檔案管理人員，做好內(nèi)業(yè)資料建立；相關(guān)人員要做好職業(yè)健康防護措施管理工作；將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與公司評價、評審、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)相結(jié)合，做到同部署、同落實、同推進、同檢查，不斷開辟創(chuàng)新公司安全生產(chǎn)工作機制，構(gòu)建公司安全管理長效機制，提高創(chuàng)建工作的新水平，保證創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。3、加強對從業(yè)人員的安全教育。駕駛員、修理人員及加油員，要遵章守法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在運輸過程中，做好“三檢”工作,嚴禁超速、超載和疲勞駕駛，行車途中歇息時應(yīng)將車輛停放在2相對空曠的地段，高速公路停車歇息時應(yīng)將車輛停放歇息區(qū)，確保安全無事故。4、加強用電設(shè)備管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期進行檢查維護，確保用電設(shè)備安全。2022年掛包幫個人工作計劃范文為繼續(xù)深入推進我縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”各項工作，緊緊環(huán)繞“扶貧攻堅和改善民生明顯推進、經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快、健康文明生活方式初步建立、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、社會穩(wěn)定進一步鞏固、基層組織進一步加強”的目標(biāo)，密切聯(lián)系幫扶對象和結(jié)合本地、本部門（單位）實際，全力完成今年“掛包幫”各項目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《涼山州開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施方案》的要求，將我縣一年”領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作計劃如下：一、進一步完善制度、落實責(zé)任，推動“掛包幫”日常工作開展（一）領(lǐng)導(dǎo)有力，強化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要認真組織、精心匡助幫扶村，規(guī)劃好今年工作目標(biāo)任務(wù)，積極號召幫扶干部、協(xié)調(diào)解決好幫扶工作中遇到的各種艱難和問題，切實做到上下聯(lián)動，擺布互動，統(tǒng)籌推進幫扶工作的實施，確保各項工作落到實處。（二）選派得力干部，明確責(zé)任。各幫扶單位選派一名作風(fēng)好、能力強、有吃苦奉獻精神，熟悉熱愛農(nóng)村工作，廉潔勤政的優(yōu)秀中青年干部作為幫村干部，為幫扶村出點子、謀發(fā)展。抓好定點幫扶工作安排和“人、財、物”的協(xié)調(diào)和落實，加強與幫扶村的溝通、聯(lián)系，切實做好幫扶工作。工作人員每天到聯(lián)系村與村干部或者被幫扶戶見面，進行實地調(diào)查、了解發(fā)展?fàn)顩r。每月至少為幫扶地區(qū)解決一個實際問題或者做一件實事，認真對待矛盾糾紛，做到能協(xié)調(diào)處理及時協(xié)調(diào)處理，盡量杜絕產(chǎn)生遺留問題;不能處理的即聯(lián)合幫扶部門協(xié)調(diào)處理或者上報縣委群工部共同商議解決。（三）制定新一輪工作目標(biāo)，措施到位。結(jié)合幫扶對象實際需要和幫扶部門職能特點，制定規(guī)劃一年幫扶工作目標(biāo)。深入幫扶指導(dǎo)所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和幫扶戶，進一步理清思路、明確目標(biāo)、選準(zhǔn)路徑、增添措施，重點就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生事業(yè)、勞務(wù)開辟輸出等方面上加強指導(dǎo)，讓受幫扶單位切切實實受益。（四）完善工作信息報告制度。各幫扶單位要認真做好信息上報工作，積極拓寬信息暢通渠道，把工作開展中好的工作思路、方法及時總結(jié)提煉報送縣“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各受幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要上報受幫扶情況信息，每月至少上報—條信息。要把信息報送工作做成常態(tài)化、制度化。二、結(jié)合重點工作，創(chuàng)新工作措施，創(chuàng)造性開展“掛包幫”活動（一）以“掛包幫”活動為載體，推動“基層組織建設(shè)年”活動。一是每名掛點領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶一個后進村，推動基層組織分類大提升。以基層組織建設(shè)年為契機，重點整改村兩委班子作風(fēng)懶散，從村兩委班子明確工作思路、找準(zhǔn)發(fā)展路子、增加群從收入、改善干群關(guān)系、促進社會和諧、發(fā)揮黨員干部先鋒模范和骨干帶頭作用上取得新成效，促使進入先進黨組織行列。二是每一個部門幫扶—個貧困村，發(fā)展產(chǎn)業(yè)上臺階。按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路，始終把解決農(nóng)村行路難、用水難作為“掛包幫”活動的突破口，切實匡助群眾解決實際艱難和問題，匡助解決發(fā)展中的具體問題，加快科學(xué)發(fā)展步伐。積極匡助引進帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的項目和資金，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推進中存在的艱難和問題。采取有效措施調(diào)動干部群眾脫貧致富奔小康工作的積極性、主動性。三是每名干部職工幫扶—戶貧困戶，脫貧致富換新貌。干部職工要重點幫扶一戶貧困戶、聯(lián)系三戶黨員戶、帶動五戶中間戶。鼓勵專業(yè)戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好帶動作用，引導(dǎo)周邊群眾勤勞致富。深入了解貧困戶貧困原因，匡助其從根本上脫離貧困，要深入基層調(diào)研，全面掌握幫扶對象的情況，匡助理清發(fā)展思路，著力解決生產(chǎn)生活中的困難，匡助聯(lián)系對象進一步改善生產(chǎn)生活條件。（二）以“掛包幫”活動為契機，助推地方社會經(jīng)濟發(fā)展。一是以改善民生為突破口，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好扶貧開辟和實施民生工程的指導(dǎo)，切實將中央和省、州、縣的各項惠民政策，特殊是涼山實施“一個意見，兩個規(guī)劃”的各項政策和舉措落實到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困戶，幫助聯(lián)系對象進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。做好扶貧攻堅工作的指導(dǎo)，督促實施“八大扶貧、八項民生工程”、彝區(qū)“三房改造”行動計劃、“彝區(qū)健康文明新生活運動”等工作，匡助解決行路、飲水、就醫(yī)、上學(xué)、用電等方面的實際艱難，讓群眾得到更多實惠，使農(nóng)村發(fā)展后勁進一步增強，農(nóng)民收入進一步增加、生產(chǎn)生活條件進一步改善、健康文明新風(fēng)尚進一步倡導(dǎo)。二是協(xié)助聯(lián)系村制定中長期發(fā)展規(guī)劃。在發(fā)展經(jīng)濟與新農(nóng)村建設(shè)上狠下工夫，結(jié)合縣各幫扶單位下派干部，在聯(lián)系村工作中發(fā)揮好突出作用，協(xié)助聯(lián)系村制定中長期發(fā)展規(guī)劃，進一步推動該村新農(nóng)村建設(shè)步伐。掛包幫工作計劃二:按照縣委政府“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動的要求，根據(jù)組織安排，我單位于—年_月_日年—月一日到立木山村開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。走訪過程中，我認真完成為了周順楚戶幫扶入戶調(diào)查工作，切實加強溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時反映工作開展情況，周順楚戶扶貧工作計劃如下：一、基本情況：周順楚戶家住立木山村下聘村民小組一號，家中共有一口人，主要經(jīng)濟收入以烤煙、核桃為主。周順楚于去年摔斷了手，現(xiàn)在不能做重體力活;妻子楊連珍常年患有眼疾，兩個小孩：一個上中專，一個上小學(xué)六年級，加之土地薄弱，又無固定收入，故導(dǎo)致家庭貧困。二：幫扶計劃：關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，提供科技致富信息、為其尋求技術(shù)支持、積極匡助其爭取發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，努力增加經(jīng)濟收入，爭取早日脫貧致富。掛包幫工作計劃三：—年，是“掛包幫”活動三年見成效最關(guān)鍵的一年。按照市委辦、市府辦《—開展”領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》（瀘委辦[）—號）要求和市聯(lián)席會議的工作部署，結(jié)合市供銷社三年幫扶規(guī)劃和工作實際，制定—年幫扶工作計劃。一、工作重點（一）積極開展黨建共建工作。（二）匡助雙河村發(fā)展花椒、柿子等特色產(chǎn)業(yè)。（三）指導(dǎo)雙河村組建特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。（四）積極開展“干部幫戶”工作。（五）匡助雙河村改善辦公環(huán)境。二、工作措施（一）開展黨建共建活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和黨的基層組織建設(shè)年活動，匡助村上抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。積極開展黨建基地建設(shè)活動，匡助幫扶村黨組織晉位升級，著力打造“柳槽鄉(xiāng)黨建工作示范村”。（二）注重項目包裝和爭取。根據(jù)國家實施《烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》的總體要求，搶抓烏蒙山連片開辟的歷史機遇，認真分析具體情況，提出項目課題，積極包裝打造，加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，爭取項目資金。（三）切實鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。匡助雙河村抓好烤煙、肉牛等當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)村民建立產(chǎn)業(yè)合作社，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收致富。（四）抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮供銷社在發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的優(yōu)勢，繼續(xù)指導(dǎo)雙河村發(fā)展花椒特色產(chǎn)業(yè)，抓好花椒示范戶的哺育，為種植示范戶提供一定的資金和技術(shù)支持;協(xié)助幫扶村搞好柿子栽培，采集相關(guān)資料，提供一定的技術(shù)匡助指導(dǎo);發(fā)揮駐村干部的作用，積極開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，協(xié)助幫扶村組建特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。（五）繼續(xù)開展結(jié)對幫扶。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，組織機關(guān)黨員干部繼續(xù)對雙河村一戶貧困戶和—戶計生幫扶戶進行重點幫扶。積極其艱難黨員和群眾提供化肥、種苗等生產(chǎn)資料和米、油、面等生活必需品，積極捐款捐物，在元旦、春節(jié)期間開展慰問活動，切實匡助艱難黨員群眾解決生產(chǎn)生活艱難。（六）匡助改善村辦公環(huán)境。根據(jù)幫扶村辦公環(huán)境實際情況，協(xié)助村委會積極籌措資金修筑辦公室圍墻，為村上辦實事、辦好事。（七）做好勞務(wù)輸出工作。組織開展務(wù)工實用技術(shù)培訓(xùn)，廣泛采集用工信息，指導(dǎo)匡助雙河村做好勞務(wù)輸出。（八）著力維護村社穩(wěn)定。深入聯(lián)系村開展調(diào)研活動，查找不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，積極匡助化解各種矛盾和糾紛，匡助建立村社管理新模式，強化社會治安綜合管理，努力建設(shè)和諧幸福新農(nóng)村。5、建立獎懲機制。公司將建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的科室賦予獎勵；對因—領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任不落實，措施不得力，效果不明顯，存在嚴重安全隱患的科室，責(zé)令限期整改，并進行公司內(nèi)通報批評，并按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）加強宣傳引導(dǎo)各科室要結(jié)合實際，認真抓好安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)與教育，扎實開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，增強安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)工作水平和技能素質(zhì)，增強做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。各科室要重視公司安全文化建設(shè)，樹立安全發(fā)展的理念，充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的宣傳，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各科室要及時將好的經(jīng)驗和做法上報公司，公司要及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，以點帶面，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。沂南縣宏源運輸有限責(zé)任公司一年一月一日第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進情況及工作措施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進情況及工作措施為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工廠環(huán)境，規(guī)范生產(chǎn)管理，從工場實際情況出發(fā)，對公司進行進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改進情況如下：1、消防設(shè)施。對廠區(qū)內(nèi)所有消防栓，滅火器進行排查，重新規(guī)范消防器材的擺放，對滅火器壓力值不夠或者損壞的，全部進行更換處理。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的原則，把安全生產(chǎn)放在第一位。2、電氣設(shè)施。對廠區(qū)內(nèi)所有裸露的電線進行套管或者加裝線槽板，使得電線安全規(guī)范化，對配電柜重新上鎖，統(tǒng)一管理，使用電安全達到最大化。3、庫存管理。對工場的配件房以及設(shè)備倉庫進行整理，對所有配件編號，做到需要時能及時取用，方便查找。對于設(shè)備倉庫內(nèi)大型設(shè)備擺放與工場有所不符的情況的，及時重新擺放，歸放合理化。4、安全教育。對工場新近的工人進行安全知識教育培訓(xùn)，加強工人安全防范意識，對廠區(qū)宿舍樓進行消防安全演練，使工人可以有序的進行疏散，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進計劃—有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進計劃根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及—公司由一年—月—日來我司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我司及時改進，現(xiàn)將我司—年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進做一下計劃：1、培訓(xùn)計劃與實際問題根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計劃、結(jié)合我司各庫區(qū)、各部門的實際情況，計劃一月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，—月份做事故演練工作，一月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育，一月份做防暑降溫安全教育工作，一月份做清防安全教育工作。2、人員的安全教育（庫）我司制行了由共祥老丁負責(zé)做好員工日常安全教育工作，同時做好改進員工入廠三級教育工作。3、設(shè)備、設(shè)施記錄、電動工具檢測具體工作落實在我司維修保障部，由專業(yè)人員負責(zé)具體事項。4、評估分析表】由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安保部門，每月做好隱患評估分析表。5、勞防用品匯總表由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤老范負責(zé)具體事項。6、應(yīng)急預(yù)案由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安保部門負責(zé)具體事項。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施關(guān)于完善安全生產(chǎn)的工作計劃和措施為貫徹落實《國務(wù)—加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作—》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參預(yù)、持續(xù)改進”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定—年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。.工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全—管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時N__小時、員工安全教育考試合格率—％、新員工安全培訓(xùn)考試合格率—％、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率—％、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率—％、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率—%、排除隱患整改合格率—%,安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零，爭取在—年底，達到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。.主要措施明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。催促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參預(yù)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落1實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。進一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴格培訓(xùn)，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限—特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率—%o全員參加公司—的?；贩雷o、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率—%o公司安排—有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作?！踩芾砣藛T參加公司—的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。22定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除