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第頁共頁2023年外科醫(yī)生個人述職報告(5篇)外科醫(yī)生個人述職報告篇一人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:實行繼續(xù)教育和人才引進相結(jié)合的方式,填補我院技術(shù)人才的缺乏現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術(shù)力量奠定根底。同時制定鼓勵、鼓勵學(xué)習(xí)的措施。(一)繼續(xù)教育工作:1、將繼續(xù)教育納入我院的工作方案,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。2、鼓勵參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。5、開展多種形式的安康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:醫(yī)務(wù)科和護理部結(jié)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的進步。護理部進展護理操作大練兵,使廣闊護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷進步醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。(三)教學(xué)工作外科醫(yī)生個人述職報告篇二1、十個理念:就是我院2023年提出的十個文化理念的延伸。2、五個加強:是加強醫(yī)療技術(shù)程度進步和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細(xì)化、量化;加強效勞品牌的建立;加強人才培養(yǎng)的力度;加強團隊建立的步伐。3、兩個進步:通過以上兩個方面的加強到達兩個進步的目的就是社會效益的進步和經(jīng)濟效益的進步,這也是十個理念的第十個文化理念。醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):工作重點、醫(yī)療質(zhì)量:(一)根底醫(yī)療質(zhì)量:通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時催促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對根底醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進展嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯進步。外科醫(yī)生個人述職報告篇三(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進展一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實獎懲兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有進步。2、各科室及時地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》要求及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質(zhì)量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。4、門診及住院科室的各項根底登記也可以按要求進展,根本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:1、加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及效勞質(zhì)量的改良,注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍。2、不斷增設(shè)新工程以滿足臨床需要,其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測工程,適應(yīng)臨床科室平安的需要。放射科標(biāo)準(zhǔn)閱片制度和堵漏過失和糾錯制度,今年至少純熟開展兩項新工程,如上消化道造影、鋇餐透視要純熟開展,腰椎片的質(zhì)量要進步合格率。外科醫(yī)生個人述職報告篇四人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:實行繼續(xù)教育和人才引進相結(jié)合的方式,填補我院技術(shù)人才的缺乏現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術(shù)力量奠定根底。同時制定鼓勵、鼓勵學(xué)習(xí)的措施。(一)繼續(xù)教育工作:1、將繼續(xù)教育納入我院的工作方案,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。2、鼓勵參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。5、開展多種形式的安康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:醫(yī)務(wù)科和護理部結(jié)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的進步。護理部進展護理操作大練兵,使廣闊護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷進步醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。(三)教學(xué)工作外科醫(yī)生個人述職報告篇五1、十個理念:就是我院2023年提出的十個文化理念的延伸。2、五個加強:是加強醫(yī)療技術(shù)程度進步和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細(xì)化、量化;加強效勞品牌的建立;加強人才培養(yǎng)的力度;加強團隊建立的步伐。3、兩個進步:通過以上兩個方面的加強到達兩個進步的目的就是社會效益的進步和經(jīng)濟效益的進步,這也是十個理念的第十個文化理念。醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):工作重點、醫(yī)療質(zhì)量:(一)根底醫(yī)療質(zhì)量:通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、
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