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文檔簡介
大堂副理培訓(xùn)
酒店酒店大堂副理培訓(xùn)講義第1頁大堂副理職責(zé)范圍(一)
負(fù)責(zé)檢驗大廳內(nèi)各區(qū)域設(shè)施完整。如需修理,應(yīng)及時通知工程部。監(jiān)督檢驗大廳清潔和環(huán)境衛(wèi)生,檢驗大廳部位工作人員儀表和工作效率,并將所發(fā)覺問題向前廳部經(jīng)理匯報盡快處理客人投訴,盡可能滿足客人要求,保持管理者與客人之間關(guān)系友好酒店大堂副理培訓(xùn)講義第2頁大堂副理職責(zé)范圍(二)4、
確保在貴賓抵達(dá)之前,做好一切必要準(zhǔn)備工作,如:登記卡、歡迎卡、檢驗客房清潔布置標(biāo)準(zhǔn)等。迎接每一位貴賓,熱情、禮貌地陪同客人進(jìn)房。并按照工作程序同意置放水果、鮮花和禮品。5、
編排每日抵達(dá)、離開及住店貴賓名單,熟記其姓名,為每一位離店貴賓送行。落實貴賓接待每一個細(xì)節(jié)。6、
酒店客滿時主動配合接待部人員做好客人安置工作。7、
夜班當(dāng)值時,檢驗酒店公共區(qū)域及員工工作狀態(tài)并將所發(fā)覺問題通知相關(guān)部門。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第3頁大堂副理職責(zé)范圍(三)8、
當(dāng)客人對帳單有疑問時,依據(jù)酒店相關(guān)要求和授權(quán)處理。9、
幫助保安部調(diào)杳異常事物和不受歡迎客人。必要時,按照緊急情況處理程序要求處理突發(fā)事件。10、天天堅持在值班統(tǒng)計本上統(tǒng)計當(dāng)日所發(fā)生事情入投訴處理情況,并交前廳部經(jīng)理。11、完成上級交給其它工作。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第4頁大堂副理工作范圍
大堂副理是代表總經(jīng)理全權(quán)處理賓客投訴、賓客生命安全及財產(chǎn)賠償復(fù)雜事項。大堂副理應(yīng)站在酒店利益立場上機(jī)智、果斷、靈敏地處理各項問題,天天設(shè)置二十四小時當(dāng)值。在夜間,除值班經(jīng)理外,大堂副理是酒店最高權(quán)力機(jī)構(gòu)指揮者。大堂副理還需幫助前堂經(jīng)理直接管轄前堂各部業(yè)務(wù)操作,普通是分三班進(jìn)行工作.酒店大堂副理培訓(xùn)講義第5頁主要是負(fù)擔(dān)以下職責(zé)(一):
早班大堂副理上班后應(yīng)與前班做好交接工作,監(jiān)督檢驗前堂全體員工行為及儀態(tài),幫助前堂經(jīng)理對該部進(jìn)行管理,參加該部一切工作及過程指揮督導(dǎo)。若有VIP接待,要檢驗VIP接待工作。在VIP未抵達(dá)之前,還需檢驗VIP房間,早上還需接收解釋退房賓客對帳單任何疑問。進(jìn)行處理客人遺失之物品,統(tǒng)計下班要處理或未處理完善事情。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第6頁主要是負(fù)擔(dān)以下職責(zé)(二)中班大堂副理與前班一樣,首先要做好交接工作,督導(dǎo)員工儀容禮貌及工作程序,盡可能完成早班定下工作或未處理事情,重新了解當(dāng)日匯報,對售房情況進(jìn)行復(fù)查一遍,檢驗VIP房間鎖匙有否準(zhǔn)備好。同時還須檢驗當(dāng)日團(tuán)體客人抵達(dá)及離開情況以及當(dāng)前客房使用情況。督導(dǎo)員工處理客房出售。對留住客人,若所欠之帳目太多,則視其身份進(jìn)行處理,盡可能提醒賓客盡快交租。按要求若不合作者采取適當(dāng)強制方法,還要統(tǒng)計下班要處理情況及本班未處理完之事。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第7頁主要是負(fù)擔(dān)以下職責(zé)(三)夜班大堂副理亦與前班一樣,要做好交接工作并完成中班沒有完成工作,檢驗明天賓客訂房情況,并為將抵達(dá)之賓客作好編排房間準(zhǔn)備。依據(jù)“夜班匯報”內(nèi)容進(jìn)行工作,與保安一齊巡查酒店安全,檢驗PA大堂衛(wèi)生情況,復(fù)核接待處及電話房各種表格,統(tǒng)計下一班要處理問題。在緊急情況下,要保持從容、冷靜。對任何事情應(yīng)敏感。接到緊急通知,即搞清事情直相,與保安、值班經(jīng)理及其它相關(guān)部門一起合作,采取有效辦法,快速妥善處理好統(tǒng)計向總經(jīng)理匯報。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第8頁大堂副理崗位職責(zé)(一)1)、代表酒店迎送VIP客人,處理主要事件及統(tǒng)計尤其貴賓、值得注意之客人相關(guān)事項。2)、處理關(guān)于客人結(jié)帳時之問題及其它問詢。3)、決定是否受理客人支票。4)、迎接及率領(lǐng)VIP到他們房間,產(chǎn)介紹房間設(shè)施。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第9頁大堂副理崗位職責(zé)(二)5)、檢驗房間是否夠水準(zhǔn)。6)、做VIP客人離店統(tǒng)計。7)、處理換鎖、換匙并做統(tǒng)計。8)、處理管家部報房表上與接待處有出入之房間及重鎖房間。9)、處理客人投訴,用個人對酒店之認(rèn)識及針對客人心理,處理問題。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第10頁大堂副理崗位職責(zé)(三)10)、替客人安排醫(yī)護(hù)或送院事宜。11)、於緊急事件時,必需(但沒有上司可請示時)作主動、決斷之指示。12)、與保安部及接待處聯(lián)絡(luò),取得資料作出“意外”、“病客”匯報及殘疾客匯報。13)、有時間時應(yīng)盡可能參加接待工作,了解當(dāng)日及以后之房間走勢。14)、巡查酒店內(nèi)外部以確保各項功效運行下正常及即時排除可防范之弊端。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第11頁大堂副理崗位職責(zé)(四)15)、與客人談話時可適當(dāng)推廣酒店設(shè)施。16)、服從管理人員如總經(jīng)理、副總、助總及直屬上司指派之工作。17)、與保安人員及工程人員一同檢視發(fā)出警報之房間、區(qū)域。18)、與財務(wù)部人員配合,追收仍在住宿之客人欠帳。19)、於必需時可指揮其它部門人員工作。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第12頁大堂副理崗位職責(zé)(五)20)、刮臺風(fēng)時(前)聯(lián)合其它相關(guān)部門作出應(yīng)有之防風(fēng)辦法。21)、遇危險事故時而沒有高層管理人員能夠請示時,應(yīng)作出適當(dāng)決定,是否需要疏散客人。(如火警、炸彈恐嚇)22)、對管理層反應(yīng)相關(guān)員工表現(xiàn)、客人意見。23)、珍貴物品遺失被尋獲之處理。24)、留心酒店內(nèi)部工程之進(jìn)行,尤其是外間承接商工人之走動。25)、檢驗前堂范圍內(nèi)需維修項目,跟緊維修單。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第13頁大堂副理統(tǒng)計本(一)大堂副理統(tǒng)計本是由前廳部之大堂經(jīng)理在值班時作出匯報統(tǒng)計本,通常是把酒店內(nèi)所發(fā)生主要事情統(tǒng)計下來以供參考,改進(jìn)及處理。統(tǒng)計本是在天天早上八時半前(星期天除外)呈報前廳部經(jīng)理,由前廳部經(jīng)理轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審閱。(一)統(tǒng)計本上事項統(tǒng)計程序1、日期每一天都在新一頁開始,寫上日期。2、時間寫下事情發(fā)生時間。3、事件情況將事情發(fā)生經(jīng)過,客觀地匯報出來。4、處理將事情發(fā)生后,怎樣處理方法統(tǒng)計下來。5、善后處理記下事情最終處理和結(jié)果。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第14頁大堂副理統(tǒng)計本(二)(二)普通需要統(tǒng)計事情包含:
1、客人投訴。2、任何失竊事件。3、打架。4、意外事故。5、員工犯規(guī)情形。6、主要人物入住。7、其它認(rèn)為應(yīng)對管理階層反應(yīng)事情。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第15頁客人發(fā)生意外處理程序(一)客人住進(jìn)酒店后,因為各種不一樣原因,意外事件可能會時有發(fā)生,若酒店工作人員處理恰當(dāng),則不但可認(rèn)為客人提供一些額外服務(wù),亦可令身處異地而又需要他人關(guān)心旅客,可以得到酒店特別照顧,倍感受重視及歡迎,易生“賓至如歸”之感。(二)住客常遇之意外:在浴室滑倒,或在公眾地方絆倒。玻璃刺傷。急病或暈倒。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第16頁客人發(fā)生意外處理程序(二)(三)處理程序:1.員工若發(fā)覺客人有任何之意外發(fā)生,應(yīng)馬上通知保安部值班室或當(dāng)值大堂副理。2.值班室應(yīng)傳呼當(dāng)值保安部主管及前堂部之大堂副理前往現(xiàn)場察查。3.如客人之意外事態(tài)嚴(yán)重,在場經(jīng)理應(yīng)該立刻通知救護(hù)車送醫(yī)院救治。4.門前保安員應(yīng)疏尋交通,方便救護(hù)車停車方便,并指導(dǎo)救護(hù)人員至現(xiàn)場。5.如客人是在酒店之酒店之范圍下受傷,若經(jīng)酒店醫(yī)生或護(hù)士處理好后,保安部主管應(yīng)幫助傷者填報一份意外受傷匯報表,方便酒店深入調(diào)查和統(tǒng)計。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第17頁客人損壞酒店財物之處理程序
(一)當(dāng)客人辦理入住登記手續(xù)后,客人和酒店之間就達(dá)成了一條無形協(xié)議,那就是酒店提供最正確服務(wù),盡可能地滿足客人要求,照料好客人起居飲食,酒店一切設(shè)施,從大堂內(nèi)桌椅布置,餐廳設(shè)備擺布至客房家俱、床鋪、毛巾都是為客人舒適而著想。而在客人首先,在作為酒店供給各項設(shè)備及用具之同時,也應(yīng)對這些設(shè)備和用具負(fù)起善于利用愛護(hù)義務(wù)與責(zé)任。當(dāng)然,酒店每個員工也應(yīng)負(fù)起保了酒店財物安全責(zé)任。當(dāng)客人有意或不小心地?fù)p壞酒店內(nèi)設(shè)備時,酒店是有權(quán)向客人索取賠償。(二)客人破壞酒店財物幾個原因:孩童無知或頑皮。賓客惡作劇。賓客疏忽、粗心大意。外來無賴肆無忌憚和惡作劇。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第18頁客人損壞酒店財物之處理程序(二)(三)處理方法:
1.如發(fā)覺有孩童在破壞酒店財物時:員工應(yīng)馬上上前善言勸阻。或通知保安員勸阻。如孩童父母不在場,應(yīng)馬上尋找孩童父母,通知詳情,并希望孩童父母阻止。善意勸說日后不要有一樣事情發(fā)生。員工應(yīng)注意不能嚇壞小孩,也不能過于責(zé)備小孩父母。
2.房務(wù)員天天進(jìn)入客房搞衛(wèi)生時,要注意房間內(nèi)一切,包含家俱、墻紙、桌椅及地毯等有沒有被損壞跡象,床上用具如:毛巾、床單、被褥、枕頭袋及床罩有沒有被香煙燒壞。3.如發(fā)覺燒壞馬上通知房務(wù)部經(jīng)理處理。4.房務(wù)部經(jīng)理會通知前堂部經(jīng)理或值班經(jīng)理再上保安部經(jīng)理陪同到該房間用即晾即有攝影相機(jī)把損壞東西拍下來。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第19頁客人損壞酒店財物之處理程序(三)5.該房房門將會被雙重鎖鎖起來,或?qū)⒎块g封閉起來。6.總臺接待員在記事本上記下客人資料,在房間資料架上亦應(yīng)標(biāo)顯著示該房間已被雙重封房。7.待該客人回來時,通知客人前堂部經(jīng)理有事商談。8.由前廳部經(jīng)理決定客人損壞酒店財物應(yīng)付賠償。9.員工若發(fā)覺有不速之客留連酒店大堂或其它建筑物,應(yīng)通知保安員作出監(jiān)視,以防有不軌行為發(fā)生而不察。10.如現(xiàn)外來客人破壞酒店建設(shè),應(yīng)馬上通知前堂部經(jīng)理及保安部經(jīng)理。11.前廳部經(jīng)理或保安部經(jīng)理便會查詢該外來人姓名、住址,必要時,可警告該人不得再私自進(jìn)入酒店。12.若事態(tài)嚴(yán)重話,便應(yīng)扭送該人到公安局處理。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第20頁處理醉客問題客人醉灑情形要小心處理,粗心與錯誤判斷會令客人感到被輕視感覺,普通客人醉酒都會在酒吧或餐廳發(fā)生較多,當(dāng)餐廳部主管不能應(yīng)付時,都會通知前堂部之大堂副事及保安部之經(jīng)理幫助處理。(二)客人在酒吧、餐廳里喝醉酒:1. 餐廳服務(wù)員若發(fā)覺用戶已喝得太多,有醉意時,馬上通知上司,由上司決定應(yīng)否上前勸喻客人飲用其它非酒精類飲品。2. 如上司不在時,通知前堂部之經(jīng)理。3. 如確定客人已不應(yīng)繼續(xù)喝酒,應(yīng)技巧地勸阻客人,并停頓供給任何酒水。4. 馬上引領(lǐng)醉酒者離開酒吧,以免騷擾其它客人。5. 保護(hù)醉客,以免醉客傷害自己或傷害其它客人。6. 護(hù)送醉客到其房間,著其朋友照料醉酒者。7. 如有需要,著客房餐飲部準(zhǔn)備熱水、熱茶或咖啡等。8. 如非酒店住宅,請醉酒者離開酒店,為醉客叫喚士。9. 如遇醉客難以應(yīng)付,通知保安員幫助請離醉客。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第21頁處理醉客問題(二)客人在房間喝醉:當(dāng)樓層房務(wù)員發(fā)覺有客人在房間聚飲,制造太多嘈音,影響鄰近住客時,應(yīng)馬上通知前廳部之經(jīng)理。當(dāng)樓層房務(wù)員發(fā)覺有住客喝醉,應(yīng)馬上通知前廳部之經(jīng)理。前廳部之經(jīng)理到醉客房間視察情形。勸阻客人停頓使用酒水。如有必需,令房務(wù)員拿走房間迷你吧供給品。通知客房餐飲部拒絕酒水服務(wù)。保安員應(yīng)在房外留心醉客動態(tài),免生意外,及防止醉客破壞房間家俱。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第22頁處理酒店失竊之程序
酒店之失竊,大約可分為兩類:
1.住客報稱有財物在客房內(nèi)失竊。
2.酒店本身之財物失竊。二.住客報稱有財物在客房內(nèi)失竊處理程序:
1.員工若接到相關(guān)酒店范圍內(nèi)失竊之事,應(yīng)馬上通知保安部或前廳部之經(jīng)理,并保護(hù)好現(xiàn)場,現(xiàn)場環(huán)境絕不可移動。
2.前廳部之經(jīng)理與保安部之值班主管同時前住現(xiàn)場視察。
3.如有需要,用即影即有相機(jī)對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行拍攝統(tǒng)計。
4.前廳部之經(jīng)理應(yīng)與客人了解情況,如所失物是體積細(xì)小者,應(yīng)征得客人之同意后,替客人搜索房間,試圖錄找失物或其了資料。
5.如發(fā)覺只是客人之疏忽,把物件放錯地方,則找到該失物還給往客時,絕不可表現(xiàn)不悅之色,只可辛慶客人失而復(fù)得。酒店大堂副理培訓(xùn)講義第23頁處理酒店失竊之程序(二)
6.如無法在房間內(nèi)尋回失物,保安員應(yīng)幫助客人填報一份失物匯報表,以作酒店之調(diào)查資料,存案備查。7.前堂部之經(jīng)理與保安部值班主管各將事情記入記事本內(nèi),呈供總經(jīng)理審閱。8.保安部繼續(xù)內(nèi)部之調(diào)查,套取相關(guān)員工之口供,向前廳部經(jīng)理匯報詳細(xì)經(jīng)過。9.如客人需要,應(yīng)通報公安局或由前廳
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