文化用品公司持續(xù)清潔生產(chǎn)方案

文化用品公司持續(xù)清潔生產(chǎn)方案推行清潔生產(chǎn)是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染、保護環(huán)境是一項長期的任務，因此，進行持續(xù)清潔生產(chǎn)是公司必須長期堅持的一項重要任務。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)、建立和促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。建立和完善清潔生產(chǎn)組織推行清潔生產(chǎn)是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染保護環(huán)境是一項長期的任務。因此，企業(yè)須有一個固定的機構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果。明確清潔生產(chǎn)任務企業(yè)清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)的任務有以下四個方面：(1)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案;(2)經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓；(3)選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核；(4)負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理。成立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)在原有的清潔生產(chǎn)審核組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，保留清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理負責，成員包括各部門有關(guān)生產(chǎn)、設備的負責人員。人力配備為避免清潔生產(chǎn)機構(gòu)流于形式，確定專人負責是很有必要的。清潔生產(chǎn)辦公室人員須具備以下能力：(1)熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識；(2)熟悉企業(yè)的環(huán)保情況；了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況；(4)較強的工作協(xié)調(diào)能力；(5)較強的工作責任心和敬業(yè)精神。建立和完善清潔生產(chǎn)制度清潔生產(chǎn)管理制度包括把審核成果納入企業(yè)的日常管理軌道，建立激勵機制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源。清潔生產(chǎn)納入日常管理把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固清潔生產(chǎn)成效、防止走過場的重要手段，特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無費/低費方案，如何使它們形成制度顯得尤為重要。(1)把清潔生產(chǎn)審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度；(2)把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行；(3)把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制改進措施，寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范。建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制在資金、工資分配，提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面，充分與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立清潔生產(chǎn)激勵機制，以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源清潔生產(chǎn)的資金來源可以有多種渠道，例如貸款、集資等，但是清潔生產(chǎn)管理體制的一項重要作用是保證實施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動地推進清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)財務對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨建帳。制定清潔生產(chǎn)工作計劃由于時間限制，本輪清潔生產(chǎn)審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點帶面的原則，因此只對一車間進行了比較深入的系統(tǒng)性評彳占，仍有其它單元和生產(chǎn)過程未能進行深入的物料衡算，有待于通過持續(xù)清潔生產(chǎn)審核來進一步消減污染、提高能資源利用效率等。持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計劃：1、空壓機變頻2、增加多層片材拉片機，擴大PP再生料使用量3、照明燈更新在公司進行新、擴建項目時，在遵守國家法律法規(guī)的同時，在基礎(chǔ)設施建設、產(chǎn)品選擇、工藝設計、設備選購、生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié)應充分考慮清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)審核方法運用于日常管理活動中。繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓繼續(xù)利用各種宣傳手段，大力宣傳清潔生產(chǎn)，