健身房商業(yè)計(jì)劃書

－－1－健身房商業(yè)打算書健身房商業(yè)打算書應(yīng)當(dāng)要怎么寫?主要是做什么的?以下是我為大家預(yù)備的健身房商業(yè)打算書，期望能給大家一個(gè)參考，與借鑒。健身房商業(yè)打算書際健身房商業(yè)打算書，我們來看看是如何編寫操作的。第一節(jié)健身房商業(yè)打算書背景分析一、健身房工程簡介二、健身房工程開發(fā)主體介紹(一)企業(yè)商業(yè)打算書簡介(二)企業(yè)成長歷程(三)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略(四)股權(quán)構(gòu)造和股權(quán)變化(五)主要股東介紹(六)公司組織架構(gòu)一、健身房工程所在地區(qū)概況二、健身房工程建設(shè)條件分析(一)自然條件(二)人文條件(三)供電與通訊條件(四)供水與排水條件(五)交通條件(六)土地條件一、產(chǎn)品介紹第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲運(yùn)一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝二、產(chǎn)品儲運(yùn)與物流一、健身房行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈二、健身房行業(yè)進(jìn)展?fàn)罱∩矸渴袌鲞M(jìn)展趨勢推測其次節(jié)健身房市場分析一、健身房利狀況分析四、健身房市場時(shí)機(jī)分析第六章健身房工程swot分析(sw)一、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析(strength)二、企業(yè)競爭劣勢分析(weakness)(ot)一、健身房市場進(jìn)展時(shí)機(jī)分析(opportunity)二、影響健身房工程實(shí)施的不利因素(threats)第七章健身房工程產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(pest)法律環(huán)境分析其次節(jié)健身房行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第三節(jié)社會文化環(huán)境分析第四節(jié)健身房產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施打算第一節(jié)企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀一、健身房產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應(yīng)性分析二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比四、健身房產(chǎn)品銷售打算一、根本營銷戰(zhàn)略二、銷售實(shí)現(xiàn)預(yù)期三、銷售渠道四、銷售周期和應(yīng)收賬款治理五、定價(jià)政策一、股權(quán)融資退出方案部收益率分析優(yōu)勢四、市場分析市場調(diào)查與行業(yè)前景分析、競爭分析、弱勢分析五、組織與場地分析組織構(gòu)造、場地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標(biāo)消費(fèi)群體、經(jīng)營面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位六、營銷打算營銷打算與營銷策略、具體操作流程、健身方案123七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、經(jīng)費(fèi)的籌措八、附錄資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表一、創(chuàng)業(yè)背景1、工程背景幾年NBA、英超等體育活動的風(fēng)行，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一身房具有明朗的前景。業(yè)的起點(diǎn)，憑借大學(xué)城浩大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預(yù)見我們擁有浩大的市場空間和進(jìn)展空間。－－10－二、創(chuàng)業(yè)設(shè)想1、工程介紹511坐式胸肌推舉訓(xùn)練器112乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。2、工程的經(jīng)營們的認(rèn)知度不高。進(jìn)展成為全國唯一一家針對大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。3、工程優(yōu)勢大學(xué)城四周沒有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個(gè)主要針對大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代社會對良好身體素養(yǎng)的需要，要求我們迫切轉(zhuǎn)變自己，說：好的身體是革命的本錢。所以，加強(qiáng)熬煉，增加身體素養(yǎng)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長的興社會需求。4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身學(xué)問，優(yōu)良的治理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱四、市場分析1、市場調(diào)查與行業(yè)分析然不會落后。身房的主力消費(fèi)群體，在肯定意義上來說，這是一項(xiàng)長期投資，目前的高校學(xué)生以80后期和90的一局部。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開放、簡潔接收事物，現(xiàn)，福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名一般的在校大學(xué)生，開設(shè)了這個(gè)健身房。結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)浩大的消費(fèi)群體，對不同的學(xué)生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。最適合他們的健身方式。煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身工程。大、師大外四周開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身工程。大學(xué)生心里分析：站在消費(fèi)者的立場上想，無非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字，但篩選，要確定這個(gè)健身房的價(jià)格不會很高，要符合自己的力量。就可以和健身房的會籍參謀溝通了。那么針對于目前大學(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的營銷方案。399元一年的讓會籍參謀通過發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學(xué)生的留意顧客格外很了解，就會讓學(xué)生覺得不會被騙，這是學(xué)生最怕的，他感興趣的方面。例如：團(tuán)體操課可以讓她學(xué)到想學(xué)的東西，熬煉團(tuán)隊(duì)意識，享受健身；動感單車熬煉你的心肺功能和對減肥有很好的幫助；的可能讓他覺得這個(gè)健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足在騙錢，很難成功。最終是一條黃金原則，永久為顧客考慮，除了硬件，效勞態(tài)度打算一切。的雙贏的局面。2、福州大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布狀況：區(qū)域內(nèi)至少有六所大學(xué)四周。3、競爭分析身房，器材齊全，有穩(wěn)定的客源，有穩(wěn)定的收入?？梢哉f是財(cái)大是格外困難的。經(jīng)營。4、弱勢分析1、組織構(gòu)造：營銷中心、財(cái)務(wù)部部、門店2、場地選取健身房的選址。3、參考選址類型〔一〕商圈的設(shè)定徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速便利為主。車輛動線為主體的流淌車輛所需的商品。〔二〕商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類，則有以下幾種型態(tài)。1、鄰近中心型其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個(gè)地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。2、地區(qū)中心型其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。3、大地區(qū)中心型此為地區(qū)中心更廣的商圈。4、副都市型集會地。5、都市型潮流的層面，可能來自四周八方。〔三〕具體選址要求：比較大?！菜摹衬繕?biāo)消費(fèi)群定位〔1〕依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的思想和理念A(yù)17~18間。B年齡一般在20~22之間C類顧客：一般是快走向社會的消費(fèi)群體。年齡一般在22歲以上〔2〕依據(jù)族群類別劃分：A類顧客：一類追求消遣、享受、習(xí)慣“夜生活”，以十六歲到二十五歲年輕人，如：單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主；B類顧客：一類是習(xí)慣快節(jié)奏生活的人。〔五〕經(jīng)營面積定位依據(jù)公司的經(jīng)營思想和將來競爭的需求及具備抗風(fēng)險(xiǎn)的力量，公司將現(xiàn)在和將來將要開設(shè)的門店定義為3個(gè)類別，依據(jù)面積劃分：A類店：400~600〔適用于籌備期〕B類店：800~1000㎡〔適用于進(jìn)展中期〕C800〔適用于進(jìn)展后期〕〔六〕裝修標(biāo)準(zhǔn)定位A、落地玻璃；B、空調(diào)、風(fēng)扇、排氣扇、上下水道；C、防潮地板磚；給必要的地方裝上海綿墊D、衛(wèi)生間：兩蹲一站MALEE、店招牌〔LOGO〕用亞克力透亮膠片，內(nèi)打燈制作；的裝修設(shè)計(jì)和裝飾材料。六、營銷籌劃1、營銷打算與營銷策略營銷方式：學(xué)城先生”活動。身房。2、具體操作流程我們的核心理念：連卓越都不夠好！具體營銷模式：我們店面開張前，主要以發(fā)宣傳單的形式，面對四周的大學(xué)宣傳。宣傳的內(nèi)容包括：我們是以月卡、年卡的形式，價(jià)個(gè)月的體驗(yàn)卡。由于剛開頭可能顧客不多。所以我們針對前來的每個(gè)顧客的意見，并賜予建議、指導(dǎo)。等我們的第一批顧客的健身方案完成后，我信任。這頁將轉(zhuǎn)入以顧客口碑為主的宣傳階段。固然，我們針對每個(gè)顧客的需求，賜予不同方案的熬煉打算：定價(jià)方案：月卡：120元〔包月〕次卡80元〔一次性，適合周末〕日卡20〔一天〕學(xué)期卡450元學(xué)期〔包學(xué)期〕銷售周期：分3旺季：剛開學(xué)前后，推出購置季度卡、月卡優(yōu)待，吸引學(xué)生購置。乓球等工程減輕開支，保持學(xué)生對健身的熱度假期：開設(shè)假期訓(xùn)練班、夏令營吸引接近的客源3123這個(gè)版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是依據(jù)男女性別指定的方案：男性展現(xiàn)自己身體的時(shí)候，最好的地方應(yīng)當(dāng)是胸肌、臂肌、身方式讓你的整個(gè)身體充實(shí)起來。體操，搏擊操等做為主要的訓(xùn)練方式。以下是依據(jù)熬煉的時(shí)間1〔晚上運(yùn)動型〕時(shí)間一般在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)。晚上的運(yùn)動時(shí)間不宜過長。后開頭開頭活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運(yùn)動熬煉。晚上的肌肉簡潔松弛，所以對于肌肉的熬煉要適當(dāng)，不宜過久。方案2〔白天運(yùn)動型〕練。方案3〔周末運(yùn)動型〕種人數(shù)比較多的時(shí)候我們預(yù)備增加團(tuán)體運(yùn)動的場次。七、經(jīng)人綜合訓(xùn)練器11300013000坐式蹬腿訓(xùn)練器150005000坐式胸肌推舉訓(xùn)練器160006000下斜舉重床165006500臂力訓(xùn)練器260001200其他設(shè)施〔乒乓球臺等〕30000其他費(fèi)用〔租金等〕220000300000注：其他費(fèi)用為場地的租賃費(fèi)用以及裝修的費(fèi)用等。2、經(jīng)費(fèi)的籌措以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則，多人集資平分收入八、附錄1、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表資產(chǎn)合計(jì)〔元〕17500五人綜合訓(xùn)練器13000坐式蹬腿訓(xùn)練器5000坐式胸肌推舉訓(xùn)練器6000下斜舉重床6500臂力訓(xùn)練器1200其他設(shè)施〔乒乓球臺等〕30000合計(jì)79200負(fù)債合計(jì)〔元〕銀行欠款80000其他欠款140000合伙人出資800003000002、利潤表〔經(jīng)營初期〕編制單位：第五健身房201﹡年度單位：元工程本期金額一、營業(yè)收入222300減：營業(yè)本錢60000銷售費(fèi)用1500〔宣傳費(fèi)用〕治理費(fèi)用5000財(cái)務(wù)費(fèi)用5280〔銀行借款利息〕150520加：營業(yè)外收入2000減：營業(yè)外支出1500三、