銀行平安法治建設(shè)工作總結(jié)（共18篇）

銀行平安法治建設(shè)工作總結(jié)（共18篇）篇：平安建設(shè)法治建設(shè)活動

云縣后箐中學(xué)

平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動工作總結(jié)

根據(jù)云縣教育局關(guān)于《云縣教育系統(tǒng)平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動實(shí)施方案》及《云縣后箐中學(xué)平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動實(shí)施方案》相關(guān)要求，結(jié)合本階段實(shí)際，現(xiàn)將云縣后箐中學(xué)平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動作如下總結(jié)

接上級文件后，我校認(rèn)真開展了平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動，使全體師生的法律意識不斷加強(qiáng)，全校初步形成了知法、懂法、守法的良好氛圍。我們始終結(jié)合學(xué)校實(shí)際，廣泛開展普法教育工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)依法治教的進(jìn)程，把教育改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作納入法制軌道，促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展，為維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深入開展平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動

根據(jù)上級相關(guān)要求，我們認(rèn)真制定了活動方案，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化管理，采取多種形式開展法制宣傳教育。對于學(xué)校內(nèi)部，我們重點(diǎn)圍繞《刑法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰條例》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《國旗法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研討，不斷提高法制意識和法律水平。通過學(xué)習(xí)，全校廣大師生依法治校、依法施教、依法辦事、依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性明顯提高。在整個活動中，我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是注重法治宣傳教育工作隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校成立了以校長為組長，主管安全副校長為副組長，校委會其他成員及班主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，把平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動擺在學(xué)校工作的重要位置，建立并完善了法治宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系。學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)毓?、交通部門的聯(lián)系，在當(dāng)?shù)貙Ｂ毞ㄖ平逃ぷ髡叩闹笇?dǎo)下積極開展工作，聘請了兼職法制副校長和法制輔導(dǎo)員，進(jìn)一步加強(qiáng)了對全體師生的法制教育工作。二是加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè)。我校充分發(fā)揮校園廣播、校報(bào)、黑板報(bào)及手抄報(bào)等宣傳陣地的作用，開辟專欄，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，力求使全校廣大師生都能做到知法、守法、護(hù)法，依法辦事。三是積極開展豐富多采的宣傳教育活動。為提高法治宣傳教育的效果，我們一方面采取“通讀法律、法規(guī)原文與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合”等學(xué)習(xí)形式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率。另一方面，有計(jì)劃、有針對性地開展有一定規(guī)模和影響的法治宣傳教育活動，努力營造法治宣傳教育的氛圍。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，普法依法治教工作取得顯著成效

隨著平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳工作卓有成效的開展，我校廣大師生的法制觀念和法律意識大大增強(qiáng)，依法治教、依法治校的水平明顯提高，學(xué)校的各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道，為學(xué)校事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。(一)增強(qiáng)了廣大師生的法制觀念和法律意識，提高了依法辦事和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性。在開展平安建設(shè)法治建設(shè)宣傳活動過程中，廣大教職重新學(xué)習(xí)了《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《治安管理處罰條例》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《刑法》、《職業(yè)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念和法律意識，遵紀(jì)守法、依法施教、依法辦事的自覺性明顯提高。(二)推動了學(xué)校管理水平的提高，學(xué)校管理逐步走上制度管理的軌道。我校依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)則，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，建立健全了學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了比較規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理制度體系。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，在教職工中樹立法制觀念，形成守法光榮、違法恥辱的良好風(fēng)氣，同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，并加強(qiáng)對法規(guī)執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、總結(jié)和激勵工作，在執(zhí)行制度過程中，堅(jiān)持有章可循，違章必糾，對遵章守紀(jì)者加以肯定表彰，對違法違紀(jì)者進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分，堅(jiān)決煞住各種違反法規(guī)的現(xiàn)象，真正使學(xué)校管理制度化和規(guī)范化，步入依法治校的健康軌道。(三)加大了青少年法制教育的工作力度，增強(qiáng)了青少年學(xué)生學(xué)法、用法、守法的觀念和意識。我們針對新時(shí)期青少年法制教育工作的新情況、新特點(diǎn)，緊緊抓住青少年學(xué)生的思想脈搏，采取多種形式，努力提高青少年法制教育的實(shí)際效果。1、加強(qiáng)合作，注意法制教育的社會性。對青少年進(jìn)行法制教育，不僅僅是學(xué)校的事情，社會各方面應(yīng)該形成合力，才能保證教育效果。因此，學(xué)校積極協(xié)調(diào)社會各方面力量，切實(shí)加強(qiáng)青少年的法制教育。一是邀請當(dāng)?shù)卣üぷ髡叩綄W(xué)校進(jìn)行法制講座，請他們結(jié)合實(shí)際，分析案例，擺事實(shí)、講道理，對青少年學(xué)生進(jìn)行法制教育；二是爭取當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)和村委的配合，對學(xué)生在社會的守法情況進(jìn)行監(jiān)督；三是通過致家長的一封信等形式，與家長建立聯(lián)系，提高家長的素質(zhì)，爭取家庭的支持，加強(qiáng)對學(xué)生的教育和管理。在學(xué)校內(nèi)部，則充分利用各種宣傳手段，發(fā)揮共青團(tuán)等教育陣地的作用，充分利用課堂、校園廣播、學(xué)校櫥窗、班級黑板報(bào)、晨周會、班隊(duì)活動、國旗下講話等各種宣傳陣地，狠抓普法教育，取得了較好的效果。由于校內(nèi)外結(jié)合的法制教育體系的進(jìn)一步健全，增強(qiáng)了學(xué)生的法制意識，在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象一直保持0記錄。2、立足課堂，提高法制教育的滲透性。我們把法律常識教育納入活動課內(nèi)容，做到大綱、教材、教師、課時(shí)“四保證”，普遍開展法制教育。學(xué)校除確?；顒诱n完成法制教材規(guī)定內(nèi)容外，還充分利用隊(duì)活動時(shí)間及每周的晨會時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行法制教育。3、普治并舉，突出法制教育的實(shí)踐性。對青少年進(jìn)行法制教育，使他們學(xué)法、懂法，形成認(rèn)知基礎(chǔ)，這固然是必要的，但學(xué)法必須與守法相結(jié)合，普法工作才能落到實(shí)處，否則法制教育只能流于形式。因此，在法制教育過程中，學(xué)校積極引導(dǎo)青少年學(xué)生自覺運(yùn)用法律這一有力的武器來解決具體問題。例如,結(jié)合學(xué)習(xí)《國旗法》，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，并以此作為愛國主義教育的重要形式，使每周莊嚴(yán)而隆重的升旗儀式成為學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的又一重要途徑。由于突出法制教育的實(shí)踐性，我校學(xué)生的守法意識明顯增強(qiáng)?？傊?，平安建設(shè)法治建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重，我們將持之以恒地開展好此項(xiàng)工作，為構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第2篇：平安法治建設(shè)倡議書

平安法治建設(shè)倡議書

全縣城鄉(xiāng)居民朋友們：

平安是社會和諧的基礎(chǔ)，法治是改革發(fā)展的保障，平安法治xx是60萬人民的熱切期盼！近年來，全縣各級黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，以“襄陽市爭創(chuàng)全國綜治長安杯”和“創(chuàng)建全省平安法治建設(shè)示范縣”為目標(biāo)，緊緊依靠廣大人民群眾，創(chuàng)新社會治理體制機(jī)制，有力維護(hù)了全縣社會大局穩(wěn)定，人民群眾安全感明顯提升，成績的取得是全縣人民共同努力和支持的結(jié)果。平安法治建設(shè)人人有責(zé)，平安法治成果全民共享。為深入推進(jìn)平安法治xx建設(shè)，確保xx長治久安，在此，我們向全縣廣大城鄉(xiāng)居民朋友們發(fā)出如下倡議：

做平安法治xx建設(shè)的支持者。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感積極投身平安法治xx建設(shè)，關(guān)心、關(guān)注和支持平安法治xx建

1設(shè)，積極建言獻(xiàn)策，為新常態(tài)下的平安法治xx建設(shè)增添新的動力。做平安法治xx建設(shè)的宣傳者。大力宣傳平安法治建設(shè)的重要意義、決策部署、政策法規(guī)、特色亮點(diǎn)、先進(jìn)人物和平安常識，讓平安法治建設(shè)深入人心、家喻戶曉，不斷提升廣大群眾對平安法治建設(shè)的知曉率和參與率。做平安法治xx建設(shè)的參與者。以主人翁的姿態(tài)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，積極行動起來，主動參與平安法治單位、平安法治社區(qū)、平安法治家庭等多種形式的平安法治創(chuàng)建活動。大力開展群防群治，積極參與平安法治志愿者服務(wù)活動；弘揚(yáng)見義勇為精神，勇于同違法犯罪行為作斗爭；教育好家庭成員遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，校正文明行為，倡導(dǎo)新風(fēng)正氣。做平安法治xx建設(shè)的守法者。自覺尊法、學(xué)法、守法、用法，養(yǎng)成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治習(xí)慣，弘揚(yáng)法治精神，維護(hù)法律權(quán)威，促進(jìn)法治xx建設(shè)。守護(hù)平安，需要您的參與；傳遞法治，需要您的熱情！讓我們攜起手來，共同關(guān)心、支持和推動平安法治xx建設(shè)，為加快xx城市建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！中共xx縣委法治xx建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

xx縣社會治安綜合治理委員會

20xx年xx月xx日

第3篇：平安法治建設(shè)年度專題總結(jié)

薛坪鎮(zhèn)薛坪中心小學(xué)法制年度計(jì)劃

我校在上級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)之下，法制教育工作開展得井然有序。在全校教師的努力工作下，全校已經(jīng)確立了一個良好的學(xué)法、守法、用法的氛圍。在這一年以來，我校緊緊圍繞黨的十六大精神和國家法制教育規(guī)劃，積極穩(wěn)定的推進(jìn)依法治校和依法執(zhí)教工作，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校法制教育工作創(chuàng)下了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、為推進(jìn)學(xué)校的法制教育教學(xué)工作，學(xué)校成立了由陳中才校長為組長，王作遠(yuǎn)書記、匡志勇副校長、詹朝鵬政教主任為副組長，葉開權(quán)、丁九娥、孟延慶、吳睿、胡容樊為成員的薛坪鎮(zhèn)薛坪中心小學(xué)法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、加強(qiáng)教師的法制教育，積極推動依法執(zhí)教和依法治校工作。1、加強(qiáng)法制知識學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于《未成年人保護(hù)法》、《教師法》的相關(guān)知識，并進(jìn)行了熱烈的討論。2、在每周的教師例會上，及時(shí)的學(xué)習(xí)了關(guān)于依法治校的知識。如關(guān)于如何對待學(xué)生的心理問題，如何處理問題學(xué)生，如何處理課堂突發(fā)事件等，同時(shí)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志上的相關(guān)法制知識。3、組織教師進(jìn)行了普法知識考試，及時(shí)考察教師的依法執(zhí)教能力。4、加強(qiáng)對教育教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和督促。教導(dǎo)處和校領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期的對教師課堂教學(xué)、班主任工作和處理學(xué)生的方式方法進(jìn)行嚴(yán)格的、經(jīng)常性的檢查，以確保依法執(zhí)教，推進(jìn)普法工作。5、認(rèn)真做好各種報(bào)刊、雜志等普法學(xué)習(xí)材料的征訂工作，為教職員工的學(xué)習(xí)提供條件。6、完善學(xué)校的規(guī)章制度和班級管理制度，做到事事有法可依，處理教師和學(xué)生問題嚴(yán)格依法辦事，逐步從人治走上法治，積極推進(jìn)依法治校工作。加強(qiáng)學(xué)生的法制宣傳工作。1、圍繞學(xué)校中心工作，突出宣傳重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮各種宣傳媒介的作用，多形式多渠道搞好輿論宣傳工作。2、充分利用品德與社會教學(xué)課堂，集中有序的組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法制知識。3、組織各班利用黑板報(bào)、班會的形式開展法制宣傳。4、充分利用每周的國旗下講話和每天的廣播時(shí)間，及時(shí)對學(xué)生傳達(dá)信息，進(jìn)行法制教育和宣傳。5、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開辟公民道德建設(shè)欄目，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，宣傳中華傳統(tǒng)，以抵制不良思想和不法行為。6、配合“12.4”法制宣傳，在校營造普法氣氛，做好各項(xiàng)宣傳工作。7、加強(qiáng)與村委的合作，利用課余對學(xué)生進(jìn)行法制教育與宣傳。8、加強(qiáng)與派出所的合作，邀請他們給學(xué)生做法制講座?？傊?，這一年來的工作基本完成各項(xiàng)任務(wù)，教職工的依法執(zhí)教能力有了進(jìn)一步的提高，校園的學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，為明年的法制教育工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也看到了存在的問題，說明了法制教育工作的艱巨性，長期性，任重而道遠(yuǎn)。第4篇：**鎮(zhèn)平安法治建設(shè)工作匯報(bào)

**鎮(zhèn)平安法治建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的“兩代表一委員”，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年來，我鎮(zhèn)政法工作圍繞年初制定的綜治信訪維穩(wěn)目標(biāo)管理書確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)社會管理和重點(diǎn)整治工作，深化平安建設(shè)，確保了我鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。現(xiàn)將我鎮(zhèn)平安法治建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署

（一）提升政治站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。**鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于平安法治建設(shè)的工作部署和要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全力以赴投入到平安法治建設(shè)中。（二）工作保障到位，層層傳遞壓力。為保證全鎮(zhèn)平安法治工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，全體村居支部書記和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力，提升工作的凝聚力。為保證工作落實(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)制定出臺《2023年**鎮(zhèn)平安法治建設(shè)實(shí)施方案》。2023年安排平安法治建設(shè)經(jīng)費(fèi)20余萬元（含巡邏隊(duì)工資待遇），新增工作人員1名，確保工作取得實(shí)效。二、把握工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)

（一）加強(qiáng)宣傳力度，營造濃厚氛圍。今年來我鎮(zhèn)共印制平安法治建設(shè)各類宣傳資料1.1萬余份，其中掃黑除惡3000余份，“一感一度一率一評價(jià)”5000余份，禁毒宣傳資料3000余份。充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、“村村響”，微信群、**在線等對我鎮(zhèn)平安法治建設(shè)工作進(jìn)行深入宣傳。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，開展結(jié)合工作。加大日常工作摸排，建立健全各類基礎(chǔ)臺賬10套，對可能影響我鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定的情況的進(jìn)行梳理分類，對風(fēng)險(xiǎn)性的對象和事件聯(lián)合商討預(yù)判，確保將問題和矛盾化解在萌芽階段。鎮(zhèn)安辦、派出所、路政不定期開展治超治限大檢查；食藥所不定期到餐點(diǎn)、商店、超市、學(xué)校檢查食藥安全，并將檢查中可能影響我鎮(zhèn)安全的線索集中反饋到鎮(zhèn)綜治辦，集中研判，統(tǒng)一管理。平安法治創(chuàng)建工作中，打造文公山村“平安美麗趙家崗”的示范點(diǎn)；全面推進(jìn)禁種鏟毒工作，結(jié)合“6.26”世界禁毒日，在二中開展禁毒校園行活動，積極創(chuàng)建中心戒毒社區(qū)，聘請專職工作人員年1名，工作站已投入運(yùn)行，全鎮(zhèn)25名戒毒人員得到有效管控。完成了摩托車辦證1555輛，任務(wù)1600輛，占比97.19%，全市第2位；電動車完成336輛，任務(wù)300輛，占比112％，全市排名第7位。綜治保險(xiǎn)181500元，任務(wù)18萬元，占比100.83％，全市排名第5位；

全鎮(zhèn)40處雪亮工程視頻探頭已完成選址安裝，現(xiàn)已投入正常使用，并已協(xié)助處理12起盜竊、交通事故偵查。（三）突出先鋒作用，工作推進(jìn)有力。做為平安法治建設(shè)、掃黑除惡的排頭兵，派出所、司法所工作奮勇向上，全力作為。在掃黑除惡專項(xiàng)斗爭中，派出所勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)力作為，精心謀劃，抓源頭、強(qiáng)機(jī)制、重落實(shí)，始終保持對黑惡勢力“零容忍”的態(tài)勢。今年來目前共接處警610起，其中刑事立案29起，破案23起，刑事拘留5人，逮捕起訴3人次，取保侯審3人，抓獲網(wǎng)上逃犯6人，受理治安行政案件56起，查處50起，治安處罰30人，強(qiáng)制隔離戒毒2人，社戒2人，調(diào)解矛盾糾紛95起；救助服務(wù)54起；查處各類交通違法行為2230起，查處酒駕42起，醉駕4起，毒駕2起，治安拘留10人。重拳整治治安亂點(diǎn)、針對轄區(qū)群眾舉報(bào)開設(shè)麻將館的問題，派出所周密部署、精心組織，做到露頭就打、舉報(bào)必究，目前，已拘留為賭博提供條件8人。在治安管理上，**派出所以反恐防暴為重點(diǎn)，開展出租屋、小旅店、小網(wǎng)吧等治安復(fù)雜場所的清查整治行動，凈化社會治安環(huán)境。派出所與各村居開展聯(lián)勤巡邏，讓群眾直觀感受到警察在身邊，安全在身邊，此項(xiàng)行動在市公安局“保大慶、保軍運(yùn)”安保維穩(wěn)工作考核中，與新江口派出所并列第一。不定期深入重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所開展安全大檢查，加強(qiáng)對煙花爆竹、炸藥倉庫網(wǎng)吧、學(xué)校等重點(diǎn)單位的治安、消防安全檢查。對危爆險(xiǎn)物品實(shí)行嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)治，有效防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。今年派出所共監(jiān)督檢查治安消防450人次，檢查單位198家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患243處，責(zé)令隱患整改243家次，辦理消防行政案件7起，處罰7人。司法所作為人民調(diào)解的一線人員，在工作中盡心盡力，工作中突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，完善各項(xiàng)措施，把法制宣傳延伸到各個領(lǐng)域，全面推動了普法工作及依法治理工作。以多種形式、多層面的開展好法制宣傳教育。一是普法宣傳與矛盾糾紛排查相結(jié)合，發(fā)揮鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會和村級網(wǎng)格員的信息資源優(yōu)勢，形成聯(lián)動機(jī)制以便將矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是開展青少年學(xué)法主題活動。強(qiáng)化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的青少年法治教育格局，充分利用普法講師團(tuán)、法治宣傳教育志愿者和法治副校長三支隊(duì)伍，在全鎮(zhèn)各級各類學(xué)校經(jīng)常性開授法治教育課程，開展法律進(jìn)校園活動，引導(dǎo)青少年深入學(xué)習(xí)憲法、尊崇憲法。三是結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，在矛盾糾紛調(diào)處中，開展適合農(nóng)民特點(diǎn)的法制宣傳教育。今年來司法所開展法律援助案件4起，矛盾糾紛提供法律援助38次；接受來電來訪200余次，調(diào)處各類矛盾糾紛70多起。對現(xiàn)有7名社區(qū)矯正人員，進(jìn)行信息建檔工作，按照一人一個檔案的工作要求，建立健全社區(qū)矯正人員信息檔案，對轄區(qū)內(nèi)矯正人員進(jìn)行范化管理，定期聯(lián)系，定向幫扶，截止目前為止并未出現(xiàn)脫管、漏管，重新犯罪等情況。（四）全力以赴做好重點(diǎn)人群的管控工作。在信訪工作中主動作為，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，變上訪為下訪，接到群眾訴求后，迅速與當(dāng)事人接觸，了解情況，還原事實(shí)，耐心勸解，今年來共接訪100余件，化解矛盾90余件。如處置“甘泉米業(yè)”事件上，黨委政府主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，一方面安撫債民情緒，另一方面打擊違法對象，有效遏制事件的惡化；針對發(fā)生年限長、參與人員多、案件情況復(fù)雜的案件，書記鎮(zhèn)長上手抓，帶頭化解，對全鎮(zhèn)10余起重點(diǎn)案件、重點(diǎn)對象落實(shí)“四包一”包案措施，制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，確保對象穩(wěn)得住、看得牢。今年對肇事肇禍精神障礙患者家屬落實(shí)以獎代補(bǔ)政策，全鎮(zhèn)初步核查上報(bào)36名，預(yù)測發(fā)放監(jiān)護(hù)資金79800元，按照一人一專班、一人一方案的要求，對危險(xiǎn)性評估3-5及高風(fēng)險(xiǎn)患者，逐人建立專班，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)防控，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少嚴(yán)重精神病障礙患者肇事肇禍案件發(fā)生。我鎮(zhèn)雖然在平安法治建設(shè)中做出來一定的成績但是距離群眾的要求和大家的期盼還有一定的差距，希望在各位代表委員的鼎力支持下，在廣大人民群眾的積極參與下，我們一定以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，全力以赴做好我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，同時(shí)希望代表委員在年末的“一感一度一率一評價(jià)”電評中給予我們工作肯定的支持，接下來的工作中我們將再接再厲，不辜負(fù)群眾的期望和大家的要求。第5篇：小區(qū)平安法治建設(shè)工作情況

小區(qū)平安法治建設(shè)工作情況、工作亮點(diǎn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化動遷小區(qū)社會治安防控，有效減少各種案件發(fā)生，更好的為小區(qū)居民提供良好的工作和生活環(huán)境。自物業(yè)進(jìn)入小區(qū)管理后，全體社區(qū)物業(yè)工作人員參與全民動員，全力以赴，迅速形成強(qiáng)大聲勢，有效維護(hù)了小區(qū)治安穩(wěn)定。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任。堅(jiān)持以物業(yè)管理為主，全面整合小區(qū)治安資源，壯大群防、群治力量。由社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員、保安、保潔員組成巡防隊(duì)伍，24小時(shí)確保巡路制度。發(fā)動小區(qū)業(yè)主積極參與小區(qū)治安管理，強(qiáng)化保安技能培訓(xùn)，圍繞依法、文明、公正和文明檢查，加強(qiáng)自我保護(hù)原則，全面開展練兵活動，提高隊(duì)伍巡防技能。三、科學(xué)管理，人防技防相結(jié)合。針對亭苑動遷小區(qū)目前各類設(shè)施沒有完善的基礎(chǔ)上，我們采用了保安巡更打點(diǎn)系統(tǒng)，確保在巡邏過程中不留死角，點(diǎn)面到位，有效的控制了一些惡性事故的發(fā)生。如：2009年1月2日小區(qū)9幢201業(yè)主，夜間使用煤氣不當(dāng)，造成多人中毒，得到了巡邏保安及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免了一場重大事故的發(fā)生。這一時(shí)間得到了廣大業(yè)主的一致好評，充分說明人防、技防相結(jié)合帶來的好處，針對多數(shù)小區(qū)電動車被盜現(xiàn)象，目前小區(qū)將采用電子化管理，目前在準(zhǔn)備實(shí)施過程中，該設(shè)備采用先進(jìn)的電子化程序，將每輛電動車信息輸入其中，加強(qiáng)電動車管理，避免減少被第6篇：2法治h和平安建設(shè)工作總結(jié)

2011年法治**建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作總結(jié)

及2012年工作思路

今年來，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣委宣傳部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的目標(biāo)和要求，緊緊圍繞矛盾糾紛化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三大工作中心，目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，責(zé)任到人，有力推進(jìn)了**的法治建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。一、高度重視，強(qiáng)勢推進(jìn)

按照縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，將法治建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作作為推進(jìn)全縣法治建設(shè)的“民心工程”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實(shí)。為深入推進(jìn)全縣法治建設(shè)工作，法治建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室多次召開專題會議，部署具體工作，把法治**建設(shè)工作落到實(shí)處。同時(shí)，為了確保工作的有序開展，辦公室還從各成員單位抽調(diào)人員，組成新聞協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，最大限度為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。二、積極協(xié)調(diào)，舉措有力

積極協(xié)調(diào)好突發(fā)事件工作對于維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有著舉足輕重的作用。為此，法治建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組主動找線索、主動跟蹤事件，在事件沒有造成負(fù)面影響的前提下主動介入，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)單位部門認(rèn)真正確處置事件，消除社會影響，同時(shí)組織有關(guān)人員在新聞媒體主動刊登事件真相，駁斥謠傳及小道消息，從而保證了我縣法治新聞宣傳的導(dǎo)向性、針對性和有效1

性。今年來，全縣先后發(fā)生了一些事件，有些事件成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，不斷有新聞媒體來我縣采訪，網(wǎng)絡(luò)上對這些案件更是眾說紛云、以訛傳訛擾亂人心。針對這些事件的發(fā)生，法治建設(shè)新聞宣傳協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室迅速介入，掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)。做好輿論引導(dǎo)工作；另一方面，主動和建設(shè)局等部門聯(lián)系，盡快處理好此類事件，最終圓滿解決了問題。全年共協(xié)調(diào)化解了**多起突發(fā)性和繼發(fā)性的矛盾糾紛，為維護(hù)社會穩(wěn)定起到了良好的保證作用。三、明確職責(zé)，造濃氛圍

按照年初制定的年度新聞宣傳方案，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體時(shí)效性強(qiáng)、覆蓋面廣的優(yōu)勢，要求縣內(nèi)新聞媒體以及報(bào)道員強(qiáng)化責(zé)任，主動宣傳，為我縣“強(qiáng)化兩個聚焦、邁向大港時(shí)代”營造了好的法治氛圍。縣內(nèi)新聞媒體開辟法治**建設(shè)宣傳專欄版塊，每半個月推出一期法治專版，對《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等新頒布的法律，及時(shí)予以刊登；縣電視臺開辟《法院傳真》等專題欄目，采取現(xiàn)場連線、短信參與、專家解答等形式，與受眾形成互動，播發(fā)相關(guān)新聞、專題；新聞宣傳報(bào)道員積極向縣內(nèi)外媒體投稿，大力宣傳在法治**建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和感人事跡。并積極邀請上級媒體來我縣進(jìn)行法治濱海建設(shè)調(diào)研，進(jìn)行宣傳報(bào)道。第7篇：平安建設(shè)、法治建設(shè)標(biāo)語2附件1：

平安建設(shè)宣傳標(biāo)語（供參考）

1.深入開展平安吳江建設(shè)不斷提高人民群眾安全感

2.社會平安和諧人民安居樂業(yè)

3.平安建設(shè)為人民建設(shè)平安靠人民平安成果惠人民

4.平安是最大的效益穩(wěn)定是最美的環(huán)境5.千里之行始于足下平安建設(shè)從我做起

6.手拉手參與平安建設(shè)心連心共享安居樂業(yè)

7.一心一意為人民盡職盡責(zé)建平安

8.國事家事天下事平安建設(shè)是大事

9.聚民心長城創(chuàng)平安大業(yè)

10.創(chuàng)建平安單位優(yōu)化治安環(huán)境

11.人人參與平安創(chuàng)建處處營造和諧氛圍

12.平安建設(shè)你我他共享和諧千萬家

13.平安建設(shè)手拉手和諧生活心連心

14.人人關(guān)心平安建設(shè)家家共建平安社區(qū)

15.一份平安一片情平安造福為人民

16.平安連著千萬家綜合治理靠大家

17.平安是福祉需全民共建治安是保證要大家參與

18.社區(qū)多一份平安社會多一份和諧

19.你為平安出一份力平安為你添一份福

第8篇：平安銀行工作總結(jié)平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱:平安銀行西安分行辦公樓裝修工程

2、工程地點(diǎn):西安市東城區(qū)東新街240號茂通大廈一二三層3、建設(shè)單位:平安銀行西安分行

設(shè)計(jì)單位：深圳中建南方裝飾工程有限公司

施工單位：深圳市安星裝飾工程有限公司

深圳市新寶通集團(tuán)

上海天躍

深圳飛華網(wǎng)絡(luò)

深圳市和發(fā)實(shí)業(yè)有限公司

陜西鑫隆：（門頭施工）

西安伊洋電子科技有限公司

監(jiān)理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司4、工程規(guī)模及特征：總建筑面積6340㎡，共3層，分別為第一層、第二至三層，其中一層為銀行營業(yè)大廳，三層為會議室和行長室辦公區(qū)，二層為機(jī)房設(shè)備，其余為開放式辦公區(qū)。裝修投資約1000萬元,計(jì)劃總工期75日歷天，工程量大、裝飾材料種類多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于2012年9月28日開工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命繆志君為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，周志強(qiáng)副總監(jiān)理工程師，袁國玉為水電監(jiān)理工程師，朱洪韜為裝修監(jiān)理工程師兼資料員。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部進(jìn)場時(shí)間為9月25日，我項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程監(jiān)理合同、工程承包合同及監(jiān)理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于9月28日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位上報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，我監(jiān)理部材料進(jìn)場全部檢驗(yàn)出廠質(zhì)量合格證明書并對其中的主要材料進(jìn)行了見證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、木夾板、紙面石膏板、配電用電纜、線管材料等，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程量清單核對，并進(jìn)行了見證取樣送檢，在材料檢查過程中發(fā)現(xiàn)三次材料問題，其中包括空調(diào)風(fēng)管材料與材料報(bào)審資料不符合、電纜橋架厚度與材料清單不符合及鍍鋅電線導(dǎo)管材料送檢不合格。我監(jiān)理部及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求不合格材料退場整改，加強(qiáng)規(guī)范材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻、石材裂縫等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單23份。（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過每周三工程例會和每天下午的碰頭會，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。5、本工程合同竣工日期為2012年12月15日，但實(shí)際施工過程中由于小的工程變更及物業(yè)配合不到位，天氣變冷、材料供應(yīng)等原因，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如物業(yè)電梯的使用、物業(yè)配電系統(tǒng)的許可、承重結(jié)構(gòu)的加、外圍執(zhí)法部門的限制，垃圾的清運(yùn)等都給施工進(jìn)度增加了一定的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正。5、本工地周邊是居民小區(qū)，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，特別是油漆施工盡量安排在周末節(jié)假日及白天施工，防止晚上影響其人正常上班。在施工過程中由于原大樓樓面防水的質(zhì)量問題，時(shí)而會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對本工程已完成的部分墻布墻面、窗簾盒造成成品破壞，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求安星公司采取應(yīng)急措施解決問題。

6、現(xiàn)場施工資料管理：截至12月28日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論

平安銀行西安分行辦公樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周一現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。篇二：平安銀行成都分行項(xiàng)目管理工作總結(jié)

平安銀行成都分行辦公大樓裝修工程

項(xiàng)目管理工作總結(jié)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱:平安銀行成都分行辦公大樓裝修工程

2、工程地點(diǎn):成都市高新區(qū)天府二街99號南樓

3、建設(shè)單位:平安銀行成都分行設(shè)計(jì)單位：成都筑焱建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、悉帝國際設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司施工單位：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司（裝飾一標(biāo)）、深圳市順洲裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（裝飾二標(biāo)）、深圳市南利裝飾工程股份有限公司（裝飾三標(biāo)）、深圳市美芝裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司（裝飾四標(biāo)）、四川鴻瑞建筑智能工程有限公司（消防）、四川省建筑新技術(shù)工程有限公司（結(jié)構(gòu)加固）、上海萬坤企業(yè)發(fā)展有限公司（多媒體）、深圳市捷易建筑工程有限公司（綜合布線）、四川威科姆電子工程技術(shù)有限公司（機(jī)房）、成都銳誠標(biāo)識有限公司（廣告）、亞曼科技有限公司（晨會）、廣州浩云安防科技有限公司（機(jī)房安防）、深圳市信方達(dá)科技發(fā)展有限公司（視頻會議）、成都興裕華酒店設(shè)備有限公司（廚房設(shè)備）

項(xiàng)目管理單位：上海市工程建設(shè)咨詢有限公司

4、工程規(guī)模及特征：總建筑面積42900㎡，共18層，分別為地下室一層、地下室二層、裙樓一層、裙樓二層、塔樓一層、塔樓三至五層、塔樓十一層、塔樓十四層至二十二層，其中裙樓一層及二層部分區(qū)域?yàn)槠桨层y行旗艦店，塔樓裝修區(qū)域均為平安銀行成都分行辦公大樓。計(jì)劃總工期240日歷天，工程量大、裝飾材料種類多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。二、管理工作開展情況：

本工程于2014年8月29日開工，我公司受甲方委托，于2012年9月28日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的項(xiàng)目管理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定管理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理部人員分工情況如下：公司任命朱寧為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，張智成項(xiàng)目管理總監(jiān)，周志勇為水電專業(yè)工程師、吳福安為裝修專業(yè)工程師、杜涵宇為強(qiáng)弱電專業(yè)工程師、劉鵬為資料員。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各專業(yè)工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了項(xiàng)目管理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制管理程序，采取各種管理措施，確保了工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、原材料

本工程原材料（主要包括水泥、砂、輕鋼龍骨、石膏板、阻燃板、木掛板、墻布、瓷磚、石材、鋁扣板、礦棉板、鋁合金、乳膠漆、木地板、吸音板等項(xiàng)目）依合同要求進(jìn)行采購，材料進(jìn)場后由項(xiàng)目管理專業(yè)工程師及裝修單位質(zhì)檢員檢查其出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及外觀質(zhì)量等項(xiàng)目，待符合要求后，項(xiàng)目管理部進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并審核各項(xiàng)材料的報(bào)驗(yàn)資料；根據(jù)國家建筑材料質(zhì)量要求對部分材料進(jìn)行項(xiàng)目管理見證取樣，送工程監(jiān)督檢測中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核，合格后允以使用，以確保工程質(zhì)量。2、我管理部進(jìn)場時(shí)間為9月28日，我項(xiàng)目管理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理合同、工程承包合同及管理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于10月8日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和管理的見面會，會上我管理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我管理部開展管理工作。施工單位上報(bào)前期施工資料后，我管理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)管理工程師編制了《裝修工程管理細(xì)則》、《水電工程管理細(xì)則》、《安全文明管理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，管理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《管理細(xì)則》開展管理工作，確保管理工作有效開展。3、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。5、嚴(yán)格工程材料的使用審查，我管理部材料進(jìn)場全部檢驗(yàn)出廠質(zhì)量合格證明書并對其中的主要材料進(jìn)行了見證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、紙面石膏板、配電用電纜、線管材料等，我管理部嚴(yán)格按照工程量清單核對，并進(jìn)行了見證取樣送檢。6、管理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改。7、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，項(xiàng)目管理專業(yè)工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。8、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，管理工程師堅(jiān)持旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。9、整個裝修工程，我管理部共下發(fā)項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單已有114份。10、主要施工程序和施工方法

（1）輕鋼龍骨石膏板天棚工程

工程范圍：

輕鋼龍骨安裝、石膏板安裝

材料要求：

輕鋼龍骨a)輕鋼龍骨為75系列龍骨。b)輕鋼龍骨中檔u型輕鋼龍骨，施工前確認(rèn)，并向業(yè)主及管理公司提供樣品及質(zhì)保書。c)輕鋼龍骨在運(yùn)輸、堆放、下料及安裝過程中不能損傷輕鋼龍骨，使之變形等。石膏板

a)石膏板的規(guī)格為12mm。b)石膏板高檔優(yōu)等品，施工前應(yīng)確認(rèn)，并向業(yè)主及建筑師提供樣品及質(zhì)保書。c)石膏板要避免邊角損傷，如有損傷則換一塊完好的。龍骨吊桿及螺絲a)吊桿采用φ8滿螺紋鍍鋅吊桿，其長度根據(jù)現(xiàn)場施工放線下料確定。b)吊桿與樓板固定采用與之配套的φ8膨脹螺栓固定。輕鋼龍骨天棚施工工藝

龍骨構(gòu)造

a)主龍骨間距1000，副龍骨間距400。b)主吊掛間距1200，采用φ8滿螺紋鍍鋅吊桿，長度根據(jù)天棚標(biāo)高確定。c)吊桿與樓板采用與之配套的φ8膨脹螺栓固定。d)邊龍骨采用50系列副龍骨，射釘固定，間距200—250mm。橫撐龍骨與邊龍骨采用支托連接。吊桿安裝

輕鋼龍骨吊桿應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工。吊桿應(yīng)與主龍骨保持垂直，吊桿間距800—1000.篇三：2014年平安企業(yè)工作總結(jié)2014年平安企業(yè)工作總結(jié)

今年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。二、建立長效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展

多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。2、建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報(bào)我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強(qiáng)員工的信任度。4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

黨總支始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇四：2015平安創(chuàng)建年末工作總結(jié)2015平安創(chuàng)建年末工作總結(jié)

我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅(jiān)持每次召開會議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實(shí)效性。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)

果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。在2015年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。篇五：2014社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)(1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)2014年石油東山社區(qū)“兩委會”按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強(qiáng)推進(jìn)平安建設(shè)工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升“兩率一度”知曉率，全力打造人民滿意的社會治安環(huán)境。根據(jù)上級部門的部署和安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將2014年平安建設(shè)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。為了將社區(qū)平安建設(shè)工作切實(shí)落到實(shí)處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會主任孟慶華、副主任王文祥為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長效機(jī)制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，全力提升“兩率一度”。充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長會議等多種形式進(jìn)行宣傳，發(fā)動社區(qū)居民積極參與支持平安建設(shè)工作，提升“兩率一度”知曉率，號召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。三、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會作用，依照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時(shí)解決問題，及時(shí)化解矛

盾，消除不穩(wěn)定因素。2014年共受理各類糾紛3起，調(diào)解成功3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時(shí)，高度重視，積極處理，耐心細(xì)致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。2014年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。四、完善工作機(jī)制，形成群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)，2014年借助寶石機(jī)械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機(jī)，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機(jī)房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對社區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)發(fā)揮了重要的作用，堅(jiān)持24小時(shí)在社區(qū)東中西三個小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認(rèn)真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患排除。同時(shí)加強(qiáng)對外來流動人員的管理工作，對流動人口進(jìn)行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強(qiáng)對矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長簽訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實(shí)安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對自查的安全隱患，認(rèn)真梳理，及時(shí)整改。節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強(qiáng)自我防范意識，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。在新的一年里，社區(qū)將會繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作，在2014年工作的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)措施，為轄區(qū)居民營造一個安全、和諧的生活環(huán)境。第9篇：銀行平安工作總結(jié)

銀行平安工作總結(jié)

(三)加強(qiáng)物防建設(shè)，銀行平安工作總結(jié)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,區(qū)別輕重緩急,分步實(shí)施,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜X臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了一定的成績。但是,案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如XX分社、XXXX分社、XXX、XXX分社的電源線路老化隱患等問題。二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋,XX、XXX兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛,同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。二、監(jiān)理工作開展情況：本工程于2012年9月28日開工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命繆志君為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，周志強(qiáng)副總監(jiān)理工程師，袁國玉為水電監(jiān)理工程師，朱洪韜為裝修監(jiān)理工程師兼資料員。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部進(jìn)場時(shí)間為9月25日，我項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程監(jiān)理合同、工程承包合同及監(jiān)理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于9月28日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位上報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，我監(jiān)理部材料進(jìn)場全部檢驗(yàn)出廠質(zhì)量合格證明書并對其中的主要材料進(jìn)行了見證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、木夾板、紙面石膏板、配電用電纜、線管材料等，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程量清單核對，并進(jìn)行了見證取樣送檢，在材料檢查過程中發(fā)現(xiàn)三次材料問題，其中包括空調(diào)風(fēng)管材料與材料報(bào)審資料不符合、電纜橋架厚度與材料清單不符合及鍍鋅電線導(dǎo)管材料送檢不合格。我監(jiān)理部及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求不合格材料退場整改，加強(qiáng)規(guī)范材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻、石材裂縫等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單23份。（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過每周三工程例會和每天下午的碰頭會，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。5、本工程合同竣工日期為2012年12月15日，但實(shí)際施工過程中由于小的工程變更及物業(yè)配合不到位，天氣變冷、材料供應(yīng)等原因，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如物業(yè)電梯的使用、物業(yè)配電系統(tǒng)的許可、承重結(jié)構(gòu)的加、外圍執(zhí)法部門的限制，垃圾的清運(yùn)等都給施工進(jìn)度增加了一定的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正。5、本工地周邊是居民小區(qū)，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，特別是油漆施工盡量安排在周末節(jié)假日及白天施工，防止晚上影響其人正常上班。在施工過程中由于原大樓樓面防水的質(zhì)量問題，時(shí)而會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對本工程已完成的部分墻布墻面、窗簾盒造成成品破壞，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求安星公司采取應(yīng)急措施解決問題。6、現(xiàn)場施工資料管理：截至12月28日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論

平安銀行西安分行辦公樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周一現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。篇2：平安銀行成都分行項(xiàng)目管理工作總結(jié)

平安銀行成都分行辦公大樓裝修工程

項(xiàng)目管理工作總結(jié)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱:平安銀行成都分行辦公大樓裝修工程

2、工程地點(diǎn):成都市高新區(qū)天府二街99號南樓

3、建設(shè)單位:平安銀行成都分行

設(shè)計(jì)單位：成都筑焱建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、悉帝國際設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司施工單位：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司（裝飾一標(biāo)）、深圳市順洲裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司（裝飾二標(biāo)）、深圳市南利裝飾工程股份有限公司（裝飾三標(biāo)）、深圳市美芝裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司（裝飾四標(biāo)）、四川鴻瑞建筑智能工程有限公司（消防）、四川省建筑新技術(shù)工程有限公司（結(jié)構(gòu)加固）、上海萬坤企業(yè)發(fā)展有限公司（多媒體）、深圳市捷易建筑工程有限公司（綜合布線）、四川威科姆電子工程技術(shù)有限公司（機(jī)房）、成都銳誠標(biāo)識有限公司（廣告）、亞曼科技有限公司（晨會）、廣州浩云安防科技有限公司（機(jī)房安防）、深圳市信方達(dá)科技發(fā)展有限公司（視頻會議）、成都興裕華酒店設(shè)備有限公司（廚房設(shè)備）

項(xiàng)目管理單位：上海市工程建設(shè)咨詢有限公司

4、工程規(guī)模及特征：總建筑面積42900㎡，共18層，分別為地下室一層、地下室二層、裙樓一層、裙樓二層、塔樓一層、塔樓三至五層、塔樓十一層、塔樓十四層至二十二層，其中裙樓一層及二層部分區(qū)域?yàn)槠桨层y行旗艦店，塔樓裝修區(qū)域均為平安銀行成都分行辦公大樓。計(jì)劃總工期240日歷天，工程量大、裝飾材料種類多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。二、管理工作開展情況：

本工程于2014年8月29日開工，我公司受甲方委托，于2012年9月28日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的項(xiàng)目管理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定管理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理部人員分工情況如下：公司任命朱寧為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，張智成項(xiàng)目管理總監(jiān)，周志勇為水電專業(yè)工程師、吳福安為裝修專業(yè)工程師、杜涵宇為強(qiáng)弱電專業(yè)工程師、劉鵬為資料員。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各專業(yè)工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了項(xiàng)目管理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制管理程序，采取各種管理措施，確保了工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、原材料

本工程原材料（主要包括水泥、砂、輕鋼龍骨、石膏板、阻燃板、木掛板、墻布、瓷磚、石材、鋁扣板、礦棉板、鋁合金、乳膠漆、木地板、吸音板等項(xiàng)目）依合同要求進(jìn)行采購，材料進(jìn)場后由項(xiàng)目管理專業(yè)工程師及裝修單位質(zhì)檢員檢查其出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及外觀質(zhì)量等項(xiàng)目，待符合要求后，項(xiàng)目管理部進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并審核各項(xiàng)材料的報(bào)驗(yàn)資料；根據(jù)國家建筑材料質(zhì)量要求對部分材料進(jìn)行項(xiàng)目管理見證取樣，送工程監(jiān)督檢測中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核，合格后允以使用，以確保工程質(zhì)量。2、我管理部進(jìn)場時(shí)間為9月28日，我項(xiàng)目管理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理合同、工程承包合同及管理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于10月8日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和管理的見面會，會上我管理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我管理部開展管理工作。施工單位上報(bào)前期施工資料后，我管理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)管理工程師編制了《裝修工程管理細(xì)則》、《水電工程管理細(xì)則》、《安全文明管理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，管理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《管理細(xì)則》開展管理工作，確保管理工作有效開展。3、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。5、嚴(yán)格工程材料的使用審查，我管理部材料進(jìn)場全部檢驗(yàn)出廠質(zhì)量合格證明書并對其中的主要材料進(jìn)行了見證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、紙面石膏板、配電用電纜、線管材料等，我管理部嚴(yán)格按照工程量清單核對，并進(jìn)行了見證取樣送檢。6、管理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻等質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改。7、對隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場督促整改，如墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，項(xiàng)目管理專業(yè)工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。8、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，管理工程師堅(jiān)持旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。9、整個裝修工程，我管理部共下發(fā)項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單已有114份。10、主要施工程序和施工方法

（1）輕鋼龍骨石膏板天棚工程

工程范圍：

輕鋼龍骨安裝、石膏板安裝

材料要求：

輕鋼龍骨a)輕鋼龍骨為75系列龍骨。b)輕鋼龍骨中檔u型輕鋼龍骨，施工前確認(rèn)，并向業(yè)主及管理公司提供樣品及質(zhì)保書。c)輕鋼龍骨在運(yùn)輸、堆放、下料及安裝過程中不能損傷輕鋼龍骨，使之變形等。石膏板

a)石膏板的規(guī)格為12mm。b)石膏板高檔優(yōu)等品，施工前應(yīng)確認(rèn)，并向業(yè)主及建筑師提供樣品及質(zhì)保書。c)石膏板要避免邊角損傷，如有損傷則換一塊完好的。龍骨吊桿及螺絲a)吊桿采用φ8滿螺紋鍍鋅吊桿，其長度根據(jù)現(xiàn)場施工放線下料確定。b)吊桿與樓板固定采用與之配套的φ8膨脹螺栓固定。輕鋼龍骨天棚施工工藝

龍骨構(gòu)造

a)主龍骨間距1000，副龍骨間距400。b)主吊掛間距1200，采用φ8滿螺紋鍍鋅吊桿，長度根據(jù)天棚標(biāo)高確定。c)吊桿與樓板采用與之配套的φ8膨脹螺栓固定。d)邊龍骨采用50系列副龍骨，射釘固定，間距200—250mm。橫撐龍骨與邊龍骨采用支托連接。吊桿安裝

輕鋼龍骨吊桿應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工。吊桿應(yīng)與主龍骨保持垂直，吊桿間距800—1000.篇3：2014年平安企業(yè)工作總結(jié)2014年平安企業(yè)工作總結(jié)

今年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)

為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。二、建立長效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展

多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。2、建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報(bào)我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強(qiáng)員工的信任度。4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

黨總支始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇4：2015平安創(chuàng)建年末工作總結(jié)2015平安創(chuàng)建年末工作總結(jié)我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅(jiān)持每次召開會議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針