公關活動策劃3篇

公關活動策劃3篇公關活動策劃1

1、活動主題：空間·音樂·葡萄酒

2、活動地點：未定

3、宣傳策略：

利用各專賣店及專柜ＰＯＰ、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體，發(fā)布新形象照片，進行前期宣傳推廣。具體宣傳方式略

利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。

4、活動內容：

舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象發(fā)布及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，為新品打造充滿魅力及特質的新形象。

5、可行性分析：

通過本次活動，可以制造轟動效應，樹立品牌形象。制造行業(yè)內及社會輿論關注焦點，打開市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業(yè)裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業(yè)將本次活動的影響力達到最佳效果，將””的藝術美學與專業(yè)品質在業(yè)內宣傳并推廣。

6、具體內容附日程表：

作好前期準備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場，確定推廣會日程與環(huán)節(jié)設置，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。

以巴洛克風格進行會場布置，提供酒水、西點及水果。

舉行嘉賓入場議式、簽名儀式以及””品牌的揭幕議式，然后以冷餐酒會的形式，穿插薩克斯、弦樂與鋼琴表演、并進行葡萄酒監(jiān)賞知識與現場音樂欣賞禮儀以及””地板理念與專業(yè)知識的宣導,講解怎樣通過個性化裝飾材料提升設計品味。寓產品推廣于文化宣導，營造””高貴典雅與充滿藝術氣質的現場氛圍，達到倡導新的生活理念與塑造品牌形象的雙重功效。

酒會進行中設置抽獎環(huán)節(jié)具體獎項設置待定或游戲環(huán)節(jié)

游戲項目暫定：

a答題闖關

在現場地面上放置由多條紙帶組成的圓環(huán)，以不超過六組選手為宜由各裝飾公司派代表參加，每組男女各一人站在圓環(huán)上，由主持人輪流提問本次晚會上講述過的品酒、音樂及巴洛克地板文化及專業(yè)家裝知識進行提問，答不出或答錯問題即撕去一條環(huán)型紙帶，最早沒有立足之地超出圓環(huán)范圍的選手即被淘汰出局。最后的勝利者可以獲得獎品獎勵。

b品酒大賽

準備四種葡萄酒，邀請嘉賓上臺品嘗，以是否能答出正確品種為準進行淘汰賽，最后留下的勝利者可以獲得獎品鼓勵。配合品酒知識環(huán)節(jié)

7、本次活動注意事項：

會場選擇及布置以及禮賓人員著裝均應以巴洛克藝術為主要基調

入場時為每位與會者贈送一份宣傳材料及禮品

禮品與獎品設置應高檔有價值，并帶有巴洛克或好易標識

邀請函應提醒與會者著正裝入場

有關地板知識的講解最好有請行業(yè)內專業(yè)權威

裝飾新品公關促銷活動策劃方案飛雪

公關活動策劃2

一、活動主題

積極健康的生活

二、活動目的

通過贊助吉林市各大高校的校園運動會，向各高校師生宣傳生活要樂觀、心態(tài)要積極、身心要健康的理念。間接的樹立企業(yè)良好形象，由于學校市場大，占領高校市場對我品牌的宣傳，銷售的提升有很大作用。

1、把握調性，突出可口可樂的獨特個性，提升品牌信息。

2、強化可口可樂在受眾心目中的知名度和美譽度。

3、接受可口可樂的品牌及產品特色，形成與競爭對手的差異化營銷。

4、進一步加強品牌情感層面的建設，從而為可口可樂的持續(xù)發(fā)展提供更有利的支撐。

三、可口可樂市場分析預測

1、國內市場情況分析

中國經濟的迅猛發(fā)展，產品的多樣性使消費者消費越發(fā)理性。“可樂”在很多健康新人類的眼里已經成為“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂逐漸變成非主流的飲料。而由于果汁類，功能類、保健類等健康飲料篡位的成功，成就了其健康飲料的形象，也成為飲料市場的主力軍，可樂難免淪為非健康飲料的代表，成為典型的反面教材，被越來越多的人排斥。

作為可口可樂主要消費群體的新生代，有追新求異的特點。他們當中不少為獨生子女，在優(yōu)越環(huán)境下成長，他們追新求異，并有叛逆思想，很難培養(yǎng)產品忠誠度。作為中國市場后來者的百事可樂狠打青年牌，以更勝一籌的廣告策略，博得一大批青少年的親睞。

可口可樂在中國市場的運行模式也限制了發(fā)展的進程。可口可樂公司考慮在中國整體戰(zhàn)略發(fā)展，他們追求在中國的市場占有率、人均銷量等指標，碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的終極目目標，以彌補本土與歐洲市場的委靡。

百事可樂發(fā)生裝瓶廠倒戈事件，為可口可樂敲響警鐘，所以在某些環(huán)節(jié)上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服，使得中國市場的戰(zhàn)略受到牽制。

新產品的開發(fā)雖未有間斷，但在市場上表現卓越者卻寥寥無幾?？煽诳蓸凡糠中缕飞鲜卸际寝Z轟烈烈，不久便悄無聲息。隨著各裝瓶廠本土化進程加快，可口可樂的企業(yè)文化已被各合作集團的自有文化代替

2、現實情況與未來預測

可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位，一個獨立的中國權威消費調查顯示，可口可樂已連續(xù)八年被選為中國最受歡迎的飲料。其最大的競爭對手仍然是百事可樂以及各本土飲料產商。

盡管在中國與世界都遇到了不同程度的問題，但是，作為一個行業(yè)的領導者，擁有雄厚可口可樂的高層斷言說中國將會成為美國跟墨西哥之后的第三大消費市場。

四、活動背景

我公司在今年的5月份準備進駐吉林市東北電力大學、北華大學、醫(yī)藥學院、鐵道職業(yè)技術學院，工業(yè)職業(yè)技術學院、參與各個高校的春季運動會開展。針對21世紀大學生的多姿生活，現在的大學生，玩樂大都以“靜”為主，上網、打電動游戲，一旦沉溺其中，一坐就是好幾個小時，對健康極為不利。健康是生活質量的基礎；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的最佳狀態(tài)，提醒大學生積極健康樂觀勢在必行

五、活動宣傳：海報，校園社團，校園廣播，校園網站

各大高校設置宣傳聯絡點

六、活動時間：5月13日~5月20日

5月13日——5月14日------吉林工業(yè)職業(yè)技術學院5月14日——5月15日------吉林鐵道職業(yè)技術學院5月15日——5月17日------吉林北華大學5月17日——5月19日------吉林醫(yī)藥學院5月18日——5月20日------東北電力大學

活動詳情：1、帳篷宣傳（遮陽傘一系列），運動會期間所用的帳篷由可口可樂公司提供當整個運動場都標有“可口可樂”的標語時，可想場面會多么壯觀，同時“可口可樂”也深深烙在學生心中

2、產品宣傳，在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點（一邊銷售，一邊進行問題回答獎飲品）

3、在學校網站上發(fā)布這次運動會的信息，要體現可口可樂“健康樂觀，美好生活”理念

七、活動口號；

運動------無處不在

八、經費預算

條幅：50

物品租用費：800

宣傳費用：300

媒體費用：10000

其他費用：1500

經費合計：12650

九、效果評價

1、通過橫幅廣告，宣傳單，網站等的宣傳，可以使在校的師生和即將來校的新生對可口可樂有了更深的了解

2、通過會間產品的銷售，人員問答形式的宣傳吸引更多的消費者，

3、通過此次活動的大力宣傳，服務于大眾，奉獻于社會，如果安排妥當，將會鞏固大學生這一龐大的消費群體，并且可能提高可口可樂在大學生心中的形象及不錯的口碑，為以后的發(fā)展增添了一定的基礎。

公關活動策劃3

一項目背景

常州新北區(qū)中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區(qū)有著一定的市場，主要經營中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現今面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。

電商營銷的出現，越來越多的人去網購，在需求短期之內沒有大幅變化的情況下也就意味著相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶群體走錯位經營、差異化營銷的路子，并積極完善售后服務。依靠差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，百貨行業(yè)或可成功“逆襲”。

此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場，改善企業(yè)形象和知名度，準確定位以服務大眾，搶占更大的市場。

二項目調查

此次項目調查，通過走訪和網絡問卷調查的方式(150份)，從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：

Strengths：較為便利的交通

較為合理的價格

優(yōu)越的地理位置(河海路，通江路交界)

---中惠商城交通調查

Weaknesses：較差的室內外環(huán)境

不合理的商家競爭

較差的商家服務

低端的商品質量

---中惠商城周圍/室內環(huán)境調查

Opportunities：較為多的老顧客

可發(fā)掘的新顧客

常州經濟發(fā)展的北移

---中惠商城喜愛度調查

Threats：新興購物商場的競爭(萬大廣場，旺角廣場等)

產品的低端化，品種的單一化

網購大軍的發(fā)展壯大

商家之間的惡性競爭帶來負面影響

三項目策劃

目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優(yōu)勢，并確立CIS分目標體系。

CIS工作原則：科學性原則創(chuàng)新經營原則

行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發(fā)散和海報張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣傳

(2)產品，服務改善展示:優(yōu)化人員的服務意識，開展回饋老顧客的優(yōu)惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。

(3)年慶活動：推出年前的祝?；顒?，以抵用券的形式為廣大顧客提供優(yōu)惠。

預期效果：改善商場產品質量和服務意識;合理化管理，優(yōu)化內部的競爭形式;提高知名度;改善商場的外部形象;增加市場份額。

四項目設計

(一)項目目的：此次活動項目的開展，主要是優(yōu)化商場內部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。

(二)活動時間：20xx.12初單頁發(fā)放，海報張貼階段

20xx.12-20xx.01回饋評比階段

20xx.01-20xx.02年慶階段

(三)活動地點：中惠商場

(四)活動流程：(1)在12月初，開展為期一周的的單頁宣傳，和海報張貼，并在此期間在商場內部展開評比報名活動。

(2)將報名的商鋪統(tǒng)一審核，確定名單，在12月中旬安排活動，并開展活動：為期三天的產品展示和銷售服務，由顧客現場對商鋪的產品和服務打分，選出前三(3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間并舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯，炮竹等新年禮物。

補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元

第二名：免一周的店鋪租金，獎勵兩百元

第三名：免一周的店鋪租金，獎勵一百元

代金券的發(fā)放形式：滿500送100元;滿300元送50元;滿一百元送20元

幸運者新年禮物：五十份春聯，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品

宣傳工作：在商場周邊一公里的'范圍內宣傳，為期三天;商場內部商鋪宣傳，為期一天

報名工作：店鋪評比報名時間共一周，審核期三天

五項目預算

單頁和海報購買：400*1(單頁)+25*20(海報)=900元

獎勵費用：5000元(包含評比活動費用)

回饋活動費用：6