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第6頁共6頁公司財務(wù)?年度考核?表個人總?結(jié)以及2?023計?劃一、?認(rèn)真做好?常規(guī)性財?務(wù)工作。?1、財?務(wù)部雖然?缺員,但?大家分工?合作、互?相配合,?公司本部?財務(wù)人員?每天面臨?大量的資?金支付、?費用報銷?、記賬、?票據(jù)審核?工作。同?時還要配?合網(wǎng)絡(luò)營?銷部的銷?售工作,?做好大量?的會計報?表資料,?每月還要?頻繁辦理?工會及公?積金業(yè)務(wù)?。在這最?平常最繁?瑣的工作?中,財務(wù)?部能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作,?及時為各?項經(jīng)濟(jì)活?動提供有?力的支持?和配合,?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務(wù)要?求。2?、對日常?的財務(wù)工?作流程熟?練掌握,?能夠做到?有條不紊?、條理清?晰、賬實?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制憑證?,從會計?報表編制?到憑證的?裝訂和保?存,從銷?售合同的?歸檔到各?種基礎(chǔ)財?務(wù)資料的?收集,都?達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收?集、整理?、裝訂、?歸檔,一?律按照財?務(wù)檔案管?理制度執(zhí)?行,使得?財務(wù)部成?為公司的?信息庫。?但是也?存在不少?的問題,?存在的問?題是:在?財務(wù)部內(nèi)?部的自查?和反檢中?,發(fā)現(xiàn)個?別業(yè)務(wù)帳?務(wù)處理不?夠嚴(yán)謹(jǐn),?工作量大?是客觀原?因,主觀?上還是處?理業(yè)務(wù)時?不夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn),沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習(xí)?慣。接下?來將加大?內(nèi)部自查?、對賬工?作,時時?確保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?二、有效?開展項目?成本核算?,加強(qiáng)了?對各項目?部的財務(wù)?監(jiān)督管理?。財務(wù)?部實行工?程項目內(nèi)?部審計制?度,審計?人員由具?備現(xiàn)場財?務(wù)管理經(jīng)?驗的財務(wù)?人員擔(dān)任?,逐步對?重點項目?進(jìn)行全面?審計。?存在的問?題是:一?是部分項?目財務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱,材料?單據(jù)不能?及時遞交?財務(wù)、部?分結(jié)算單?據(jù)只是結(jié)?算人持有?,財務(wù)人?員沒有掌?握。致使?材料數(shù)據(jù)?不能及時?、準(zhǔn)確的?上報,不?能及時掌?握相關(guān)信?息,無法?統(tǒng)籌安排?資金。?二是原始?記錄單據(jù)?不統(tǒng)一,?開單人員?隨意性大?,結(jié)賬時?財務(wù)復(fù)核?不能一目?了然,增?加審核難?度。財務(wù)?部應(yīng)規(guī)范?項目上的?各種原始?記錄的票?據(jù),要求?生產(chǎn)部、?銷售部按?財務(wù)要求?規(guī)范填開?、規(guī)范簽?字、按時?匯總報送?。同時應(yīng)?將數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與報?送流程化?,做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?規(guī)范、采?集和上報?,保證財?務(wù)資料的?準(zhǔn)確性和?及時性。?三、積?極籌措資?金,保證?現(xiàn)金流的?正?;?___?_年資金?回收難度?大,這給?財務(wù)部帶?來了不小?的融資壓?力。為了?公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展,?取得銀行?貸款支持?,以彌補?公司發(fā)展?進(jìn)程中對?資金的需?求,這是?財務(wù)部_?___年?度的奮斗?目標(biāo),也?是今后的?發(fā)展方向?。通過半?年多的交?往和多次?溝通,與?銀行建立?友好合作?關(guān)系。在?此期間根?據(jù)銀行要?求收集、?整理了大?量財務(wù)資?料,編制?各類貸款?報表,并?多四、?加強(qiáng)資金?管理。?針對貨幣?資金,每?月末定期?對項目財?務(wù)人員和?公司出納?的貨幣資?金進(jìn)行內(nèi)?部自查、?自檢工作?。雖然面?對巨大而?繁瑣的資?金流量,?仍能保證?資金收付?安全、準(zhǔn)?確。公?司財務(wù)年?度考核表?個人總結(jié)?以及20?23計劃?(二)?財務(wù)部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一,對內(nèi)?財務(wù)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升,對?外要應(yīng)對?稅務(wù)、審?計及財政?等機(jī)關(guān)的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這一?年里全體?財務(wù)部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項工作都?扛下來了?。財務(wù)部?的綜合工?作能力相?比___?_年又邁?進(jìn)了一步??;仡?即將過去?的這一年?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上,緊?緊圍繞重?點展開工?作,緊跟?公司各項?工作部署?。在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗,?發(fā)揚成績?,克服不?足,現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?今年的工?作可以分?以下三個?方面:?一、費用?成本方面?的管理?規(guī)范了庫?存材料的?核算管理?,嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備,減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度,?改變了原?來不論是?否需要、?不論那個?部門使用?、也不論?購進(jìn)的數(shù)?量多少,?都在購進(jìn)?之日起一?次攤銷到?某一個部?門來核算?的模糊成?本。二?、會計基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會計法》?,進(jìn)一步?對財務(wù)人?員加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?,規(guī)范記?賬憑證的?編制,嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核,強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費?用按部門?、項目進(jìn)?行歸集分?類,年底?將共同費?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?3)按規(guī)?定時間編?制本公司?需要的各?種類型的?財務(wù)報表?,及時申?報各項稅?金。在公?司的審計?及財政稅?務(wù)的檢查?中,積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作(1?)正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅,?及時、足?額地繳納?稅款,保?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?,取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?(2)?在緊張的?工作之余?,加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè),?打造一個?業(yè)務(wù)全面?,工作熱?情高漲的?團(tuán)隊。作?為一個管?理者,對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“,?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊的?整體素質(zhì)?,樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的部門?新形象。?新的一?年意味著?新的起點?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn),我?們決心再?接再厲,?更上一層?樓。__?__年我?們將向財?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?,精細(xì)化?財務(wù)管理?需要“確?保營運資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財?務(wù)管理手?段”等,?這樣,就?足以對公?司的財務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點,?做到細(xì)致?入微,對?每一崗位?、部門的?每一項具?體的業(yè)務(wù)?,都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸集。并?將財務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個?經(jīng)營領(lǐng)域?,通過行?使財務(wù)監(jiān)?督職能,?拓展財務(wù)?管理和服?務(wù)職能,?實現(xiàn)財務(wù)?管理零死?角,挖掘?財務(wù)活動?的潛在價?值。雖然?精細(xì)化財?務(wù)管理是?一項極其?復(fù)雜的事?情,其實?,正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”公司?財務(wù)年度?考核表個?人總結(jié)以?及202?3計劃(?三)大?家都知道?財務(wù)部的?工作較為?繁瑣,就?算到年終?,仍不能?停歇手中?的工作,?加之一直?以來人手?較少和頻?煩的人員?變動,從?而使財務(wù)?部的管理?工作達(dá)不?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,但在_?___年?財務(wù)部通?過大家的?努力,整?體的人員?架構(gòu)、工?作秩序和?職能管理?已向前邁?出了一大?步。以下?是對本部?門做的一?個工作總?結(jié):1?、出納崗?位:人?員已穩(wěn)定?,除了日?常按時準(zhǔn)?確的付款?/及時的?登賬/和?日清月結(jié)?外,還建?立了按月?費用支出?的分類歸?集表,按?月收匯明?細(xì)表及匯?總表,及?時了解收?匯情況并?對差異進(jìn)?行備注。?2、成?本崗位:?這是本?年新增的?一個崗位?,目前主?要是成本?審核、核?算、及控?制工作,?實行按訂?單號乃至?套件號進(jìn)?行成本臺?帳的核算?與控制,?對各訂單?的實際成?本負(fù)責(zé),?為相關(guān)部?門提供及?時有用的?信息,這?也是一個?同時要與?各部門鏈?接的崗位?,新增這?一個崗位?后,建立?了各供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款臺賬和?每月的供?應(yīng)商對賬?表,使得?今年在業(yè)?務(wù)量番一?翻的情況?下仍能很?好的完成?各應(yīng)付賬?款所需的?數(shù)據(jù)及發(fā)?票跟蹤到?位的情況?,但也許?是由于各?種因素的?存在,導(dǎo)?致今年的?成本核算?沒能達(dá)到?預(yù)計的效?果,希望?在新的一?年里各部?門能夠積?極的配合?財務(wù)部門?成本核算?的工作,?共同為成?本所反映?的真實性?及時性出?一份力,?同時作為?成本崗位?的核算者?也應(yīng)該不?斷地鞭策?自己,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?從而達(dá)到?一個企業(yè)?成本核算?的真正意?義。3?、總賬崗?位:在?前面的個?人總結(jié)里?已做總結(jié)?,再此處?就不再贅?訴。4?、財務(wù)部?門:總?的來說本?年度財務(wù)?部門算是?友好妥善?了地處理?對內(nèi)對外?的各項工?作鏈接,?包括與工?商/稅務(wù)?/銀行等?外圍部門?都建立了?良好的關(guān)?系???之,今年?的工作即?將轉(zhuǎn)瞬成?為歷史。?也希望財?務(wù)部那些?應(yīng)做而未?做、
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