2023人事部個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?人事部個(gè)?人年終工?作總結(jié)?當(dāng)熱鬧的?氣氛在身?邊慢慢的?蔓延后，?我才后知?后覺(jué)的發(fā)?現(xiàn)時(shí)間早?已不知不?覺(jué)的溜走?了。這一?轉(zhuǎn)眼__?__年的?新年就要?到來(lái)了。?回顧過(guò)?去的一年?，自己在?人事的工?作中不斷?的努力，?為公司的?新老同事?們努力的?提供便利?，也同事?在工作中?鍛煉了自?己的能力?。在對(duì)?自己過(guò)去?一年的情?況進(jìn)行總?結(jié)后，我?察覺(jué)到自?己在工作?中的得到?的不僅僅?是提升，?還有自己?的問(wèn)題和?缺陷，也?一樣在過(guò)?去的工作?中被展現(xiàn)?了出來(lái)。?現(xiàn)在，我?對(duì)過(guò)去這?一年的工?作進(jìn)行總?結(jié)，希望?在全新的?____?年中，自?己能改正?過(guò)去的那?些壞習(xí)慣?和錯(cuò)誤，?努力的提?升好自己?。以下是?我的工作?總結(jié)：?一、招聘?方面作?為公司的?人事，為?公司的發(fā)?展和擴(kuò)展?招聘適合?的工作人?才可謂是?我的核心?任務(wù)。在?去年的工?作中，我?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难?究了公司?的要求，?對(duì)公司的?發(fā)展進(jìn)行?了詳細(xì)的?計(jì)劃和準(zhǔn)?備，并在?招聘上嚴(yán)?格把關(guān)，?為公司的?發(fā)展招聘?了許多新?同事，盡?管與不少?后來(lái)離開?或是因?yàn)?其他原因?被辭退的?新人，但?是總體上?還是達(dá)到?了公司的?要求。?在招聘的?工作中，?我主要通?過(guò)校招以?及招聘網(wǎng)?站的信息?來(lái)進(jìn)行篩?選。在招?聘工作中?，細(xì)心的?安排面試?的時(shí)間，?并對(duì)不適?合的應(yīng)聘?者進(jìn)行第?一輪的`?篩選。在?篩選前，?我又仔細(xì)?的考慮過(guò)?公司的需?求，以及?各部門領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，針對(duì)性?的去選擇?需要的人?才。然后?在第二輪?復(fù)試中由?部門負(fù)責(zé)?人親自去?復(fù)試。?二、培訓(xùn)?方面在?招聘的工?作后，我?也根據(jù)計(jì)?劃和目前?的情況進(jìn)?行了分析?，對(duì)新加?入的員工?安排了崗?前培訓(xùn)，?在培訓(xùn)階?段再次進(jìn)?行了篩選?，對(duì)于不?能適應(yīng)工?作的員工?進(jìn)行辭退?，留下的?新人再進(jìn)?一步教導(dǎo)?部門負(fù)責(zé)?人手中進(jìn)?行進(jìn)一步?教導(dǎo)。?在培訓(xùn)中?，就展現(xiàn)?出了自己?很多的問(wèn)?題，很多?自己看好?的新人在?實(shí)際的工?作中表現(xiàn)?的并不適?合，在看?人方面，?自己還是?需要跟多?的學(xué)習(xí)提?升。三?、個(gè)人的?不足盡?管公司人?員最近增?多了很多?，但是作?為人事沒(méi)?能掌握好?公司員工?的信息還?是非常的?慚愧。在?今后的工?作中，我?要加強(qiáng)對(duì)?員工的接?觸，更深?入的去了?解公司的?運(yùn)轉(zhuǎn)，了?解員工們?的情況，?更好的提?升自己的?能力。?四、結(jié)束?語(yǔ)一年?的工作結(jié)?束了，但?是公司也?出現(xiàn)了新?的目標(biāo)，?作為人事?，我要更?深入的去?了解公司?的發(fā)展理?念，了解?公司的進(jìn)?步方向。?努力的為?公司的進(jìn)?步輸送最?優(yōu)秀的人?才！2?023人?事部個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）首先?感謝公司?能提供給?我這次工?作崗位的?機(jī)會(huì)，給?我這個(gè)平?臺(tái)。也感?謝這段時(shí)?間以來(lái)在?工作上給?予我支持?和幫助的?各位同事?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和教導(dǎo)。?使我在這?期間學(xué)到?了很多專?業(yè)上、工?作和生活?上的很多?東西，我?相信這些?將會(huì)給我?今后的生?活工作及?成長(zhǎng)都會(huì)?起到很大?的幫助。?我來(lái)公?司這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事間?的幫助和?支持下，?讓我的工?作還算順?利，但我?深知自己?還存在一?些缺點(diǎn)和?不足，工?作經(jīng)驗(yàn)欠?缺，工作?方式不夠?成熟。在?今后的工?作中，我?要努力做?到戒驕戒?躁，虛心?求教，認(rèn)?真加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積累?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法，在實(shí)?踐中磨練?自己，把?自己職責(zé)?內(nèi)的工作?盡快做好?。一、?對(duì)于招聘?工作每?天發(fā)布更?新網(wǎng)上招?聘信息；?根據(jù)近期?需執(zhí)行的?項(xiàng)目安排?和項(xiàng)目督?導(dǎo)提交的?訪問(wèn)員申?請(qǐng)表，負(fù)?責(zé)招聘項(xiàng)?目所需的?人員。?二、對(duì)于?新進(jìn)面試?人員基礎(chǔ)?培訓(xùn)向?即將入職?的人員詳?細(xì)講解公?司的管理?制度：公?司企業(yè)文?化發(fā)展與?宣傳推廣?、欲從事?的工作崗?位職責(zé)及?發(fā)展空間?、任職職?位工作時(shí)?間安排、?考勤管理?及獎(jiǎng)懲制?度、勞動(dòng)?合同簽訂?、公司福?利待遇、?資薪待遇?發(fā)放時(shí)間?及發(fā)放方?式等問(wèn)題?，必須一?一向其說(shuō)?明清楚。?三、對(duì)?于人員入?職離職手?續(xù)辦理工?作必須?認(rèn)真的處?理好人員?入職/離?職辦理手?續(xù)，做好?人事檔案?管理與更?新。對(duì)離?職同仁在?提出離職?申請(qǐng)后，?進(jìn)一步和?其溝通詢?問(wèn)確認(rèn)離?職原因，?認(rèn)真聽取?他們對(duì)公?司的期望?及意見(jiàn)。?確認(rèn)其離?職意向堅(jiān)?決，且對(duì)?之前任職?前工作、?辦公設(shè)備?等物件已?移交清楚?后才給予?辦理離職?手續(xù)。?四、對(duì)于?考勤管理?等工作?每天早上?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提交公?司人員前?一天工作?執(zhí)行情況?；執(zhí)行項(xiàng)?目進(jìn)度；?認(rèn)真做好?員工考勤?及項(xiàng)目進(jìn)?度跟進(jìn)；?和他們相?互溝通，?研討在執(zhí)?行項(xiàng)目的?過(guò)程中遇?到的一些?個(gè)人心得?體會(huì)；碰?到異常狀?況，第一?時(shí)間向執(zhí)?行項(xiàng)目督?導(dǎo)報(bào)備，?遵循督導(dǎo)?給予的處?理意見(jiàn)執(zhí)?行。項(xiàng)目?執(zhí)行回來(lái)?后大家一?起相互探?討處理方?法，以便?今后能盡?量避免同?樣的問(wèn)題?發(fā)生。在?執(zhí)行項(xiàng)目?之前必須?認(rèn)真聽取?項(xiàng)目培訓(xùn)?，完全的?做好充分?準(zhǔn)備。堅(jiān)?持奉行第?一次就把?事情做好?。其實(shí)?對(duì)人事方?面工作，?原來(lái)接觸?和了解不?深入，所?以到了公?司以后，?很多工作?都是在學(xué)?習(xí)和摸索?狀態(tài)。一?開始的工?作效率很?差，到后?來(lái)現(xiàn)在能?獨(dú)立處理?人事方面?的一些工?作，這不?能不說(shuō)是?一個(gè)很大?的提高，?當(dāng)然我能?在一年的?時(shí)間里有?如此大的?進(jìn)步，與?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?懷是分不?開的。?經(jīng)過(guò)這一?年的工作?，我知道?了人事招?聘的流程?，學(xué)會(huì)了?工資表的?編制，學(xué)?會(huì)了人事?手續(xù)的辦?理與人事?考勤方面?的管理等?等，這些?為我日后?更好的工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)，當(dāng)然?了僅僅知?道這些，?想把人事?行政工作?做好是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，要學(xué)的?東西還有?很多。?2023?人事部個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）行?政人事部?是公司人?才開發(fā)和?管理的核?心部門，?也是承上?啟下、聯(lián)?系左右的?重要部門?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)部門各?項(xiàng)工作再?上新臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?度工作總?結(jié)，計(jì)劃?如下：?一、員工?招聘和入?職管理?1、招聘?管理：根?據(jù)公司發(fā)?展需要和?人員配置?要求，及?時(shí)做好人?員招聘補(bǔ)?充工作。?2、入?職以來(lái)各?部門新招?員工相對(duì)?較多，由?于各種原?因?qū)е虑?期人員流?動(dòng)較大，?本年度離?職率較高?，為招聘?工作帶來(lái)?了難度。?好在經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間?的努力及?時(shí)解決了?用人急需?。3、?入職以來(lái)?，行政人?事部對(duì)新?員工的入?職與轉(zhuǎn)正?流程進(jìn)行?了修訂，?增加了對(duì)?新進(jìn)員工?的監(jiān)控力?度，人員?入職要跟?蹤，了解?，關(guān)懷新?員工工作?.員工轉(zhuǎn)?正須通過(guò)?主管填寫?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?表，由部?門領(lǐng)導(dǎo)再?對(duì)其做溝?通交流，?審核后上?報(bào)到人事?部。二?、社會(huì)保?險(xiǎn)勞動(dòng)合?同管理?1、社保?繳納、將?以前殘留?的社?？?未取的事?情，處理?完成。并?且和銀行?相關(guān)部門?對(duì)接人員?友好的保?持聯(lián)系，?以后處理?社保事項(xiàng)?會(huì)方便很?多。2?、勞動(dòng)合?同管理，?確保公司?員工的合?法權(quán)益得?到落實(shí)，?盡量做到?合法，將?勞動(dòng)合同?進(jìn)行企業(yè)?蓋章，生?效。三?、檔案管?理1、?行政人事?部對(duì)員工?檔案管理?進(jìn)行了改?進(jìn)，由原?來(lái)單一的?紙質(zhì)信息?變?yōu)榧堎|(zhì)?信息和電?子信息并?存，建立?員工電子?信息庫(kù)，?方便日常?使用和查?找，并根?據(jù)實(shí)際情?況隨時(shí)更?新，對(duì)新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人?員及時(shí)進(jìn)?行備注。?2、收?集整理應(yīng)?聘人員簡(jiǎn)?歷做好統(tǒng)?計(jì)，建立?信息庫(kù)，?為后期人?力資源開?發(fā)儲(chǔ)備人?才，提高?工作效率?。四、?員工關(guān)系?入職近?兩個(gè)月，?對(duì)全體人?員都有接?觸，交流?，并且能?夠很友好?的處理關(guān)?系。對(duì)于?離職，入?職人員的?溝通和關(guān)?注，處理?的個(gè)人感?覺(jué)還是不?錯(cuò)。不管?是叔叔阿?姨，上級(jí)?，同事，?清潔工，?還是基層?都能夠很?好的融洽?的談笑。?五、工?牌制作及?制度配戴?入職后?親自去名?片廣告公?司進(jìn)行對(duì)?工牌的設(shè)?計(jì)和廣告?公司人員?相處融洽?，有經(jīng)常?聯(lián)系，后?期對(duì)企業(yè)?文化需要?制作的一?些東西，?有很好的?幫助。?六、工資?的制作?之前參加?人事工作?幾年沒(méi)有?接觸過(guò)做?工資，入?職后，學(xué)?習(xí)了如何?制作工資?，如何計(jì)?算員工的?薪酬，和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?一起對(duì)之?前不太合?理的工資?計(jì)算方法?進(jìn)行了適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整