工程項目年度工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁工程項目?年度工作?總結(jié)_?___將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短，更好?的做好技?術(shù)工作，?下面分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結(jié)?：一、?今年的主?要工作：?作為安?裝處的技?術(shù)員、預(yù)?算員，我?按照公司?及安裝處?的各項規(guī)?章制度，?按時按質(zhì)?地完成施?工處的各?項經(jīng)營管?理工作。?1.技?術(shù)管理：?在過去?的一年中?，共參加?____?幢新建工?程的圖紙?會審工作?，并及時?將會審內(nèi)?容通知施?工人員。?圖紙會?審后及時?編制施工?組織設(shè)計?及技術(shù)交?底，并下?發(fā)至施工?人員手中?。在施?工過程中?，多幢新?建工程及?在建工程?又多次按?甲方要求?對水電暖?工程進行?了協(xié)商變?更，由于?設(shè)計圖紙?對于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時的?變更，對?于能夠在?施工前簽?證的變更?，都做到?了及時準?確，而部?分不能在?施工前簽?證的，在?施工完成?后，立即?進行了簽?證。2?.資料管?理：對?于在建、?新建工程?均按照工?程的形象?進度，及?時、準確?的收集材?料合格證?、進行材?料試驗、?隱蔽工程?驗收、檢?驗批質(zhì)量?驗收、分?部分項工?程質(zhì)量驗?收，并且?及時找甲?方駐土地?工程師、?監(jiān)理工程?師簽字蓋?章，從而?做到了施?工資料各?檢驗批、?分項分部?、隱蔽驗?收、材料?試驗的日?期能夠與?實際施工?日期相吻?合，滿足?資料編制?的要求。?3.預(yù)?決算編制?：今年?共編制預(yù)?決算__?__份，?預(yù)算造價?____?元，共審?定工程_?___幢?，決算造?價___?_元，累?計審掉3?4824?8.35?元。?二、具體?的工作情?況：今?年的技術(shù)?管理、資?料編制、?預(yù)決算工?作主要有?以下特點?：1.?工作量大?：承擔(dān)了?____?幢工程的?技術(shù)管理?及資料編?制工作，?并及時提?供各工程?的材料供?應(yīng)計劃。?2.工?地位置分?散，面廣?干線長：?今年石島?共有__?__幢住?宅樓，崖?頭西到鋼?簾線，東?至技校，?北到橡膠?廠，各工?地之間相?距較遠。?3.工?程涉及建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?較多，各?工程變更?多、監(jiān)理?例會頻繁?。4.?與多家建?筑公司施?工同一小?區(qū)：在技?校學(xué)生公?寓、鹽業(yè)?住宅樓C?#、D?#、鋼簾?線車間，?均與多家?建筑公司?相鄰施工?，工作的?好壞，不?只是個人?問題，直?接影響到?公司的聲?譽。在?這種情況?下，如何?做好技術(shù)?管理及資?料編制工?作，保證?工程施工?質(zhì)量，既?讓甲方、?監(jiān)理方滿?意，為公?司贏得榮?譽，同時?又能保證?預(yù)決算的?編審、材?料數(shù)量的?提供，這?個問題就?擺在了我?的面前。?針對這?種情況，?合理安排?好自己的?工作，分?清主次、?抓住重點?、兼顧其?他。首?先，以橡?膠高層、?泰祥高層?為工作重?點把大量?時間安排?在兩幢高?層住宅工?地，并利?用兩幢高?層住宅施?工至標準?層之際，?編審其他?工程的預(yù)?決算及資?料編制工?作，同時?大量翻閱?規(guī)范、工?藝規(guī)程，?根據(jù)自己?掌握的水?電暖施工?的質(zhì)量通?病情況，?每個工序?施工前在?技術(shù)交底?中將具體?的施工要?求、注意?事項、規(guī)?范要求進?行詳細的?編制，及?時下發(fā)給?現(xiàn)場施工?人員，做?好質(zhì)量預(yù)?控工作，?最大限度?的避免出?現(xiàn)質(zhì)量問?題;在具?體施工過?程中，經(jīng)?常進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?通過施工?隊長責(zé)令?施工人員?進行整改?。在管?理、指導(dǎo)?好兩幢高?層住宅樓?施工的同?時，安排?好其它工?地的資料?編制工作?，對催要?資料的工?程，經(jīng)常?加班、加?點的進行?編制，從?而保證能?夠按期上?交資料。?對于工?程變更，?現(xiàn)場施工?人員比較?熟悉情況?，在施工?人員未撤?離工地時?及時整理?，對甲方?要求需繪?制平面圖?、系統(tǒng)圖?的工程，?多次利用?晚上電腦?閑置時進?行電腦繪?圖，以便?于更改;?金百合給?排水工程?變更較大?，需要繪?制施工圖?，在工人?馬上要撤?離的情況?下，與小?魏連續(xù)加?班多個晚?上進行繪?制，最?后一晚，?甚至加班?至天亮，?方在工人?撤離當天?，完成變?更平面圖?、系統(tǒng)圖?，與施工?人員、甲?方共同進?行現(xiàn)場簽?證。由?于最近兩?年小工程?較多，而?自己去年?剛接手安?裝工程預(yù)?決算，對?于工作內(nèi)?容、程序?不是很熟?悉，加上?之前遺留?未做決算?的工程較?多，從而?在年初仍?有大量完?工工程的?決算未能?及時編制?，僅僅依?靠上班時?間遠遠不?能按時按?質(zhì)的完成?工作任務(wù)?。因此?，年初即?將部分已?完工程圖?紙留于家?中，充分?利用晚上?的時間編?制預(yù)決算?;其中，?丁香苑住?宅樓3#?、益成診?所辦公樓?、曙光小?區(qū)H#等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時保質(zhì)?的完成決?算編制工?作。對?甲方確定?的審理工?程決算時?間，保證?隨叫隨到?，不計較?路途遠近?，天氣涼?熱及道路?是否結(jié)冰?，保證了?決算工程?能夠及時?進行最終?定案。?三、工作?成效在?去年的工?作及日常?生活中，?發(fā)現(xiàn)水電?暖施工中?存在的一?些質(zhì)量通?病，具體?有以下幾?個方面：?1.衛(wèi)?生間地漏?水封高度?不足，標?高相差較?大;2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封;3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固;4?.電線分?色不清;?5.開?關(guān)、插座?安裝標高?相差較大?;6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?;這些?問題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無法進行?處理。?針對這些?問題，在?每個工地?開工初期?都向施工?隊長及班?組長提出?具體要求?，特別強?調(diào)此問題?的嚴重性?，并耐心?地向他們?講清規(guī)范?中的要求?及對人們?生活的危?害，在今?年的已完?工程中，?基本上杜?絕了此類?問題的發(fā)?生。四?、工作中?尚存問題?從事安?裝處資料?編制、預(yù)?決算工作?兩年來，?深深感受?到工作的?繁忙、責(zé)?任的重大?;大事、?小事壓在?身上，往?往重視了?這頭，卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?，沒能全?方位地進?行系統(tǒng)地?工作，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?①.缺乏?相應(yīng)地經(jīng)?驗，在_?___月?份，公司?檢查所有?工程資料?時，對檢?驗批質(zhì)量?驗收中檢?查點的設(shè)?置理解不?清;②?.部分工?程的監(jiān)理?蓋章滯后?，個別工?程進場材?料未做到?及時向監(jiān)?理方報驗?。③.?由于工程?多、工作?任務(wù)重使?得個別工?程資料不?能與工程?同步。?④.個別?工程出于?防盜方面?的考慮，?暖氣片、?開關(guān)插座?等均在門?窗安裝完?成后施工?，導(dǎo)致遲?遲不能進?行工程變?更簽證，?從而影響?了決算的?編制工作?。以上?問題，雖?不能影響?工程質(zhì)量?及工程驗?收，但把?“查找不?足趕先進?，立足根?本爭先進?”作為工?作方針的?自己，總?覺得沒有?盡到一個?技術(shù)員、?預(yù)算員的?職責(zé)，在?今后工作?中自己將?努力做到?更好。?五、今后?的工作打?算通過?總結(jié)一年?來的工作?，找出工?作中的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服，?同時還需?要多看書?，認真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強工作?責(zé)任感，?及時做好?個人的各?項工作。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與公司共?同進步、?共同成長?。工程?項目年度?工作總結(jié)?（二）?自___?_月份開?始，我一?直在跟進?____?銀行w-?____?nd1s?____?項目的測?試工作，?至此為止?已近__?__個月?時間，從?公司內(nèi)部?系統(tǒng)測試?、驗收測?試，再到?uat測?試，以及?投產(chǎn)前的?系統(tǒng)壓力?測試等等?。從開始?到項目即?將，一步?步走過來?。本次項?目中，我?作為測試?環(huán)節(jié)的主?力人員之?一，僅對?此項目中?測試工作?進行總。?一、項?目測試進?度控制。?項目的?測試進度?主要是按?照項目計?劃進行的?，完全按?照項目組?計劃要求?完成測試?任務(wù)、提?交測試類?相關(guān)文檔?，包括測?試案例的?完善、制?定測試計?劃、執(zhí)行?測試、缺?陷跟蹤以?及bug?回歸測試?等。協(xié)調(diào)?項目的內(nèi)?部測試工?作，本此?項目中測?試小組一?共組織了?四輪次系?統(tǒng)全面測?試工作，?認真配合?項目工作?，共同保?證項目質(zhì)?量。項目?測試的問?題跟蹤及?處理采用?每日進行?修改問題?回歸測試?工作，每?日同步更?新問題跟?蹤單的模?式，按照?規(guī)劃時間?完成系統(tǒng)?更新測試?。二、?項目組內(nèi)?部成員關(guān)?系處理。?三、協(xié)?調(diào)用戶測?試方面。?用戶驗?收測試是?項目測試?工作的重?要組成部?分之一，?是項目驗?收階段的?最終把關(guān)?階段，業(yè)?務(wù)人員合?日常業(yè)務(wù)?處理情況?對系統(tǒng)進?行的嘗試?性使用過?程。本次?項目客戶?測試方面?也是我個?人覺得不?夠安全感?一個主要?方面，客?戶測試介?入力度太?小，盡管?我們已經(jīng)?很多次電?話催促業(yè)?務(wù)人員測?試，每次?聯(lián)系相關(guān)?業(yè)務(wù)人員?進行測試?，他們來?到項目組?開發(fā)現(xiàn)場?測試，也?僅僅一兩?個小時時?間，簡單?的進行驗?證操作即?可。__?__銀行?利用兩批?系統(tǒng)培訓(xùn)?的時間安?排了兩次?分行集中?測試，也?算給項目?進行了一?次全面的?測試，從?中也暴露?出不少系?統(tǒng)存在的?問題，目?前項目組?均已解決?。四、?測試成效?方面。?中信__?__-f?unds?2.系統(tǒng)?測試中，?共記錄問?題及客戶?新增需求?____?個，其中?bug數(shù)?量___?_個、系?統(tǒng)完善類?問題__?__個，?新增需求?類問題_?___個?。組織了?四輪次內(nèi)?部系統(tǒng)全?面測試工?作，兼顧?日常系統(tǒng)?更新測試?工作，最?大限度的?進行了內(nèi)?部質(zhì)量把?關(guān)。配合?外包公司?一同進行?系統(tǒng)壓力?測試及穩(wěn)?定性測試?，測試果?符合客戶?要求。現(xiàn)?中信__?__-f?unds?2.系統(tǒng)?臨近投產(chǎn)?實施工作?，測試組?還將繼續(xù)?配合配合?項目投產(chǎn)?工作及投?產(chǎn)后的補?丁更新測?試工作。?五、個?人得失方?面。作?為此次項?目測試的?負責(zé)人，?對于日常?的測試流?程、測試?任務(wù)分配?、測試執(zhí)?行、缺陷?跟蹤、協(xié)?調(diào)內(nèi)部測?試及協(xié)調(diào)?客戶測試?方面能力?均得到了?進一步提?高，理清?了項目整?個過程中?測試小組?的工作過?程以及后?期的項目?移交工作?。同時也?對各子系?統(tǒng)相應(yīng)的?業(yè)務(wù)知識?有了更進?一步認知?。相關(guān)業(yè)?務(wù)知識方?面還需要?進一步加?強，測試?技能及測?試管理方?面還需要?進一步完?善學(xué)習(xí)。?更好的吸?收項目經(jīng)?驗，做好?以后的補?丁測試工?作及其他?項目的測?試工作。?工程項?目年度工?作總結(jié)（?三）今?年以來，?從我的工?作職責(zé)方?面，我很?感激公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?公司各個?部門及全?體施工工?作人員對?我的大力?支持和幫?助。在安?全工作方?面基本上?達到了安?全生產(chǎn)管?理目標，?特別是，?我們公司?全年大小?工程__?__余項?，競無一?例輕、重?傷事故發(fā)?生，工程?質(zhì)量都能?達到驗收?標準。這?些功績的?取得與我?們公司全?體員工的?努力是分?不開的。?下面就是?本人的年?度工作總?結(jié)：一?、我認為?取得全年?安全生產(chǎn)?這么好的?成績，主?要是公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和正確?指導(dǎo)，公?司全體全?工的積極?努力和配?合而取得?的。在這?里我認為?，有一個?決定是我?們?nèi)〉萌?年安全工?作方面無?一次事故?的重要一?點，那就?是堅持開?好班前會?。今年?年初，牛?經(jīng)理在早?會上就提?出了班組?每天的班?前會必須?組織召開?。利用班?前會的活?動時間安?排當天的?工作、交?代當天工?作的安全?注意事項?、傳達公?司當前的?主攻目標?和戰(zhàn)略部?署，使每?個員工都?有明確的?了解。由?于我們堅?持好了這?項工作，?為我們公?司的安全?工作、工?程進度及?工程質(zhì)量?都起到了?良好的作?用和打下?了堅實的?思想基礎(chǔ)?。在實際?生產(chǎn)活動?中也體現(xiàn)?了這項工?作的真實?效應(yīng)。?二、今年?以來，基?本上做到?了對重點?工程的施?工現(xiàn)場進?行監(jiān)督檢?查指導(dǎo)。?也只有這?樣，才能?及時發(fā)現(xiàn)?問題和一?些隱患，?才能及時?的得到處?理和解決?。今年公?司的項目?有縣城改?造;防竊?電、線損?自動生成?;十幾家?的臨時電?;部隊、?遼警專、?回遷區(qū)鍋?爐房的變?電所;三?個回遷區(qū)?的變電亭?及高、低?壓外線。?近期西郊?干、西郊?南干柳樹?村分、辛?岔干電纜?工程等。?施工地點?分散，工?程工期有?緊有緩，?我在張部?長的領(lǐng)導(dǎo)?下基本上?做到對施?工現(xiàn)場進?行檢查。?從這些項?目的施工?過程到驗?收送電_?___%?以上的工?程項目都?能達到驗?收標準，?也都能在?要求的工?期內(nèi)完工?。確實做?到了保質(zhì)?、保量、?保安全的?完工任務(wù)?。三、?由于今年?的工程多?人員少，?空閑時間?也少，所?以在對施?工作業(yè)人?員的安全?學(xué)習(xí)和教?育工作就?相應(yīng)的減?少了很多?。今年我?利用班前?會和空閑?時間對作?業(yè)人員進?行了__?__次的?學(xué)習(xí)和教?育，又織?他們進行?了考試。?還利用空?閑時間組?織班組進?行了一次?“施工作?業(yè)人員進?入現(xiàn)場的?安全教育?”的學(xué)習(xí)?和考試。?另外組織?公司全員?進行了一?次安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)考試(?甘井子區(qū)?考試)，?參加答題?的人數(shù)達?到了__?__%。?安規(guī)安技?的學(xué)習(xí)是?提高我們?作業(yè)人員?的安全技?術(shù)、防