個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程課件

職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展課程

（三）職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展課程

（三）1CAS模型與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃Creating創(chuàng)建自我Assessing評(píng)估環(huán)境Strategizing形成戰(zhàn)略Identity認(rèn)識(shí)自我Dream思考可能的未來(lái)Enterprise制定實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的戰(zhàn)略IDESWOT態(tài)勢(shì)分析

Positioning個(gè)人定位

PlanCPlanAPlanBCAS個(gè)人發(fā)展模型個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書PDPCAS模型與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃CreatingAssessingS2定位Positioning品牌質(zhì)量低價(jià)行業(yè)領(lǐng)袖職業(yè)經(jīng)理人職場(chǎng)新人我的市場(chǎng)定位是什么？定位Positioning品牌質(zhì)量低價(jià)行業(yè)領(lǐng)袖職業(yè)經(jīng)理人職3定位Positioning一位年輕女子與心理醫(yī)生的故事故事的啟示（定位的要點(diǎn)）：最有市場(chǎng)的不一定是你最好的素質(zhì)。你必須問(wèn)，什么素質(zhì)是需要的，然后你必須找到自己的定位，使得這一素質(zhì)得以發(fā)揮；定位要重機(jī)遇；你必須掌控自己。引自：《經(jīng)營(yíng)自我》鮑勃·奧伯瑞著定位Positioning一位年輕女子與心理醫(yī)生的故事4定位Positioning個(gè)人價(jià)值（我想要什么）市場(chǎng)價(jià)值（組織需要你做什么）社會(huì)價(jià)值（社會(huì)需要你做什么）定位Positioning個(gè)人價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值社會(huì)價(jià)值5定位Positioning定位宣言個(gè)人能力：我特有的個(gè)性、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)：這家公司或機(jī)構(gòu)的需求是什么？在尋找什么樣的人才？?jī)r(jià)值體現(xiàn)：我能給這家公司或機(jī)構(gòu)帶來(lái)什么價(jià)值？我選擇的職業(yè)定位Positioning定位宣言6B先生的定位定位宣言

我叫徐**,我富有激情與活力，我勤于思考，有創(chuàng)新能力，具有責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)，做事積極認(rèn)真。具有團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的溝通能力。我畢業(yè)于中山大學(xué)國(guó)際商學(xué)院物流專業(yè)，掌握了物流方面的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)有在兩家物流公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷。貴公司鋼材業(yè)務(wù)部擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，我希望能夠在里面從培?xùn)生做起，通過(guò)自己的知識(shí)和努力，在兩年內(nèi)熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)單元，成為該行業(yè)的專業(yè)人才。在能力和經(jīng)驗(yàn)有一定積累以后，尋找在該行業(yè)的相關(guān)生意機(jī)會(huì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以后，將邊打工邊創(chuàng)業(yè)，最后有自己的事業(yè)。B先生的定位定位宣言在能力和經(jīng)驗(yàn)有一定積累以后，尋找在該7C先生的定位我叫XXX，我富有激情與活力，做事沉穩(wěn)、勤奮，且講求實(shí)效；遇事有主見，有一定的決策能力和組織管理能力。我性格外向，喜歡參加一些團(tuán)體活動(dòng)。我現(xiàn)就讀于中山大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，所選專業(yè)為金融學(xué)，準(zhǔn)備兩年后考研。我研究生畢業(yè)后，希望進(jìn)入一些著名的基金公司或世界500強(qiáng)企業(yè)工作，通過(guò)自己的努力和知識(shí)，三年內(nèi)熟悉公司的各種業(yè)務(wù)及行業(yè)的情況，爭(zhēng)取五年內(nèi)做到500強(qiáng)的高管。在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富后，尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)，建立自己的公司，走上創(chuàng)業(yè)的道路。C先生的定位我叫XXX，我富有激情與活力，做事沉穩(wěn)、勤奮，8我是xxx，我是一個(gè)細(xì)心謹(jǐn)慎的人，做事有條理、有計(jì)劃，講究秩序，責(zé)任感強(qiáng)，穩(wěn)重踏實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。較好掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)，有較好的分析解決問(wèn)題的能力，自主學(xué)習(xí)能力，自我控制和自我管理能力。會(huì)計(jì)工作要求記賬人員有高度的責(zé)任心，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟客戶間有很好的溝通交流能力。并具有良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力。理想的工作是在事務(wù)所或咨詢機(jī)構(gòu)工作。畢業(yè)后到會(huì)計(jì)師事務(wù)工作，所積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，接受專業(yè)后續(xù)培訓(xùn)，并取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，或取得中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師證書，在稅務(wù)咨詢方面有很好的發(fā)展。D先生的定位我是xxx，我是一個(gè)細(xì)心謹(jǐn)慎的人，做事有條理、9形成戰(zhàn)略Strategizing價(jià)值定位夢(mèng)想1夢(mèng)想2PlanAshorttermPlanAmediumtermPlanAlongtermPlanBlongtermPlanBshorttermPlanBmediumtermPlanClongtermPlanCshorttermPlanCmediumtermPlanB：在PlanA

不能實(shí)現(xiàn)的情況下，實(shí)現(xiàn)相同目標(biāo)的備選計(jì)劃PlanC：與不同夢(mèng)想相聯(lián)系的計(jì)劃PlanA：最符合自己內(nèi)心發(fā)展熱望的計(jì)劃形成戰(zhàn)略Strategizing價(jià)值定位夢(mèng)想1夢(mèng)想2Pla10發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？

目標(biāo) 成功標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃步驟

可用資源 衡量方法?Metizo2010你想成為什么樣的人（得到什么樣的職業(yè)）？為什么？你如何知道是否已經(jīng)順利完成了這個(gè)目標(biāo)？你將通過(guò)哪些努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo)？如何分階段的完成？你需要什么外界信息和支持？誰(shuí)能夠幫助你？你將如何衡量你的發(fā)展成果？發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？ 目標(biāo)你想成為什么樣的人（得到什么11形成戰(zhàn)略Strategizing你經(jīng)歷過(guò)“真實(shí)時(shí)刻”嗎？個(gè)人發(fā)展的過(guò)程中，我們將不只一次地與“真實(shí)時(shí)刻”狹路相逢。這時(shí)候，一些看似很小的決策，卻極有可能改變今后在整個(gè)生活發(fā)展的方向。形成戰(zhàn)略Strategizing你經(jīng)歷過(guò)“真實(shí)時(shí)刻”嗎？個(gè)12真實(shí)時(shí)刻跟我們分享你的真實(shí)故事真實(shí)時(shí)刻跟我們分享你的真實(shí)故事13一份扎實(shí)、全面、開放的發(fā)展計(jì)劃一份扎實(shí)、全面、開放的發(fā)展計(jì)劃14個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書的內(nèi)容構(gòu)成YourBasicInformationYourPDPYourResumeIDESWOTPositioningIdentityDreamEnterprisePlanAPlanBPlanCCareerStrategies個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書的內(nèi)容構(gòu)成YourBasicInforma15個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)性、誠(chéng)懇性這份計(jì)劃書里的你具有鮮明的個(gè)性？是真實(shí)的你嗎？這份計(jì)劃書能表明你對(duì)自己的目標(biāo)和戰(zhàn)略做了深刻的思考嗎？清晰性、連貫性這份計(jì)劃書里的各個(gè)部分能夠貫穿為一個(gè)整體嗎？能清晰地表明你是怎樣的一個(gè)人嗎？現(xiàn)實(shí)性、可行性你的計(jì)劃可行嗎？靈活性、開放性你在制定戰(zhàn)略時(shí)考慮到不可預(yù)知的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)了嗎？你考慮過(guò)你的個(gè)人目標(biāo)和動(dòng)機(jī)會(huì)改變嗎？你有無(wú)備選計(jì)劃？個(gè)人發(fā)展計(jì)劃書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)性、誠(chéng)懇性16

什么是WeakTies（弱連接）？在（二十世紀(jì)）六十年代晚期，哈佛大學(xué)的一個(gè)研究生MarkGranovetter通過(guò)尋訪麻省牛頓鎮(zhèn)的居民如何找工作來(lái)探索社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。他非常驚訝地發(fā)現(xiàn)那些緊密的朋友反倒沒(méi)有那些弱連接的關(guān)系更能夠發(fā)揮作用。事實(shí)上，緊密的朋友根本幫不上忙。弱連接理論由美國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克·格拉諾維特（MarkGranovetter）于1974年提出。格蘭諾維特指出：在傳統(tǒng)社會(huì)，每個(gè)人接觸最頻繁的是自己的親人、同學(xué)、朋友、同事……這是一種十分穩(wěn)定的然而傳播范圍有限的社會(huì)認(rèn)知，這是一種“強(qiáng)連接”(StrongTies)現(xiàn)象；同時(shí)，還存在另外一類相對(duì)于前一種社會(huì)關(guān)系更為廣泛的，然而卻是膚淺的社會(huì)認(rèn)知。例如一個(gè)被人無(wú)意間被人提到或者打開收音機(jī)偶然聽到的一個(gè)人……格蘭諾維特把后者稱為“弱連接”(Weak

Ties)。研究發(fā)現(xiàn)：其實(shí)與一個(gè)人的工作和事業(yè)關(guān)系最密切的社會(huì)關(guān)系并不是“強(qiáng)連接”，而常常是“弱連接”?！叭踹B接”雖然不如“強(qiáng)連接”那樣堅(jiān)固（金字塔），卻有著極快的、可能具有低成本和高效能的傳播效率。"TheStrengthof

WeakTies"(1973)?Metizo2010 什么是WeakTies（弱連接）？高效能的傳播效率。"T17如何擴(kuò)大社交網(wǎng)絡(luò)？

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