激勵(lì)政策及制度

保密級(jí)別C文件種類部門文件文件編號(hào)LW-HR1-109編制部門人力資源部編制/修訂/審核/批準(zhǔn)/日期日期日期日期激勵(lì)政策及制度1目的為保證公司經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，激勵(lì)員工勢(shì)氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本激勵(lì)政策。2范圍本方案的激勵(lì)政策適用于公司全體員工。定義無職責(zé)權(quán)限4.1本激勵(lì)方案由人力資源部制定及修訂，人力資源部保留對(duì)本制度方案的解釋權(quán)。4.2評(píng)審小組：涉及公司獎(jiǎng)勵(lì)中對(duì)相關(guān)事件、團(tuán)體、人員的評(píng)審，對(duì)評(píng)審的公允性、有效性負(fù)責(zé)，評(píng)審組臨時(shí)組成，評(píng)審工作結(jié)束自行解散。人力資源部負(fù)責(zé)組織評(píng)審小組，評(píng)審小組成員必須包含人力資源部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理級(jí)以上人員。工作流程無正文6.1日常獎(jiǎng)勵(lì)6.1.1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)評(píng)選周期：每年一次。評(píng)選范圍及評(píng)選數(shù)量：財(cái)務(wù)系統(tǒng)1名，市場(chǎng)銷售系統(tǒng)1名，人力資源系統(tǒng)1名，行政系統(tǒng)1名，技術(shù)系統(tǒng)2名，運(yùn)營系統(tǒng)10名。評(píng)選條件：在本職崗位上工作表現(xiàn)突出，全年工作任務(wù)完成良好，遵守公司制度的員工。獎(jiǎng)勵(lì)政策：獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的由公司高層頒發(fā)優(yōu)秀員工證書并獲獎(jiǎng)金1000元。6.1.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選周期：每年一次。評(píng)選范圍及評(píng)選數(shù)量：以部門、班組為單位進(jìn)行評(píng)選，每年評(píng)選數(shù)量為5個(gè)。評(píng)選條件：完成公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)，團(tuán)隊(duì)間合作較好，在年度工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目。獎(jiǎng)勵(lì)政策：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由公司高層頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)證書并獲獎(jiǎng)金3000元。6.1.3優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)評(píng)選周期：每年一次。評(píng)選范圍及評(píng)選數(shù)量：經(jīng)公司正式任命的主管級(jí)以上人員，每年評(píng)選5名。評(píng)選條件：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成全年經(jīng)營指標(biāo)，工作先進(jìn)、管理有方、業(yè)績突出者。獎(jiǎng)勵(lì)政策：優(yōu)秀管理者代表由公司高層頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書并獲獎(jiǎng)金2000元。特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施6.2.1發(fā)現(xiàn)公司重大火災(zāi)，化學(xué)品泄漏等危機(jī)事宜，及時(shí)通知并組織搶險(xiǎn)的員工，給予50-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，并全公司通報(bào)表揚(yáng)。6.2.2發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，通知相關(guān)人員并組織相關(guān)人員攻關(guān)確有成效者，給予100-5000元獎(jiǎng)勵(lì)，并全公司通報(bào)表揚(yáng)。6.2.3在省、市級(jí)電視臺(tái)新聞媒體受到表彰表揚(yáng)，給予200-500元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，全公司通報(bào)表揚(yáng)。6.2.4為維護(hù)公司利益，檢舉公司內(nèi)貪污腐敗事件的職工視情況給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。精益項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)6.3.1公司設(shè)立精益項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，并適時(shí)對(duì)精益改善項(xiàng)目推進(jìn)中表現(xiàn)積極的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，精益推進(jìn)項(xiàng)目詳見運(yùn)營系統(tǒng)文件《精益項(xiàng)目推進(jìn)及獎(jiǎng)勵(lì)流程》。6.3.2持續(xù)改善項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)定義：是指任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)能、質(zhì)量、制造成本的任何環(huán)節(jié)所提出的對(duì)工作的改進(jìn)和發(fā)展的建議和具有可操作性的改進(jìn)方法和措施，形成固化的操作流程和結(jié)果，為公司創(chuàng)造利潤的，公司組織評(píng)審對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選周期：每半年一次，獎(jiǎng)勵(lì)名額數(shù)量由評(píng)審小組確定，各獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)實(shí)際的情況可空缺。獎(jiǎng)勵(lì)政策：特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金10000元；一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金8000元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5000元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元。QCC項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)定義：是指在產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本降低、產(chǎn)能改善方面的較小的改善，做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。評(píng)選周期：每半年一次，獎(jiǎng)勵(lì)名額數(shù)量由評(píng)審小組確定，各獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)實(shí)際的情況可空缺。獎(jiǎng)勵(lì)政策：特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元；一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2000元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。6.4發(fā)明專利獎(jiǎng)專利分類為發(fā)明、實(shí)用新型和職務(wù)發(fā)明。具體劃分可參閱《申請(qǐng)專利流程及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。公司給予在國內(nèi)授權(quán)的實(shí)用新型獎(jiǎng)金額為1000元，發(fā)明獎(jiǎng)金2000元，被國外授權(quán)總獲獎(jiǎng)金額為10000元。原則上申報(bào)專利并取得專利號(hào)碼獲得獎(jiǎng)金的20%,該專利被授權(quán)后取得獎(jiǎng)金的80%專利申報(bào)獎(jiǎng)金分部分配如下：所獲金額實(shí)用新型發(fā)明在國內(nèi)申報(bào)并取得專利號(hào)碼(人民幣元)200400被國家授權(quán)(人民幣元)8001600在國際申報(bào)并獲得號(hào)碼(人民幣元)20002000被國際授權(quán)(人民幣元)80008000如果所申請(qǐng)的專利對(duì)公司產(chǎn)生重大意義(可應(yīng)用與生產(chǎn)并取得重大經(jīng)濟(jì)效益，或利于大幅度提升公司名譽(yù))則在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上另加獎(jiǎng)