材料員年終個人工作總結(jié)模板（3篇）

第7頁共7頁材料員年?終個人工?作總結(jié)模?板光陰?似箭，日?月如梭。?一轉(zhuǎn)眼，?____?的時光已?經(jīng)悄然消?逝，這是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷，?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。在?這段時間?里項(xiàng)目給?予了我足?夠的支持?和幫助，?讓我充分?感受到了?各位領(lǐng)導(dǎo)?們廣闊胸?襟和人格?魅力，也?體會到了?各位同事?無微不至?的關(guān)懷，?更感受到?了遼報項(xiàng)?目團(tuán)結(jié)友?愛，扎實(shí)?奮進(jìn)的氣?氛。同時?，也為我?有機(jī)會成?為___?_項(xiàng)目部?的一份子?而感動高?興。記?得當(dāng)初應(yīng)?聘進(jìn)入_?___公?司時，_?___公?司和諧、?團(tuán)結(jié)向上?的氛圍深?深打動了?我，讓我?感受到和?睦的大家?庭感覺。?進(jìn)入項(xiàng)目?后的近一?年的時間?里，在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的不懈?努力，各?方面均取?得了一定?的進(jìn)步，?現(xiàn)將我的?工作情況?作如下的?工作總結(jié)?首先，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，完善知?識體系?____?作為__?__省的?重點(diǎn)建設(shè)?項(xiàng)目且又?是高層建?筑，運(yùn)用?了許多先?進(jìn)工藝，?爬架，鋼?管混凝土?，預(yù)應(yīng)力?鋼絞線，?水泥薄壁?管等等，?在這里我?有難得的?機(jī)會了解?這些先進(jìn)?的施工工?藝，通過?與現(xiàn)場管?理同事的?交流和各?位前輩的?請教中讓?我受益匪?淺。平日?里虛心向?各位同事?詢問，解?決自己的?知識盲點(diǎn)?，并且從?各位同事?的身上學(xué)?習(xí)他們的?施工經(jīng)驗(yàn)?。同事還?利用平日?的業(yè)余時?間查閱各?類書籍及?規(guī)范，加?強(qiáng)自己理?論知識水?平，努力?實(shí)現(xiàn)全面?發(fā)展。?其次，恪?盡職守，?認(rèn)真完成?自己的工?作任務(wù)?作為一名?材料員，?現(xiàn)場材料?的進(jìn)出場?由于場地?和交通的?管制，往?往不能和?自己的工?作時間相?吻合，在?工作中，?我能夠不?畏辛苦的?配合工作?，全力完?成自己的?工作任務(wù)?。在管理?好現(xiàn)場材?料，協(xié)調(diào)?材料的進(jìn)?出場的同?時，認(rèn)真?的記錄材?料信息，?____?領(lǐng)料制度?，做好材?料的跟蹤?與用料控?制，輔助?同事與領(lǐng)?導(dǎo)做好項(xiàng)?目的成本?控制。?再次，積?極融入項(xiàng)?目生活，?參與各類?文體活動?自來到?____?以來，項(xiàng)?目組織了?各類文體?活動，讓?我們年輕?人有充分?的空間展?示自己，?在各類活?動，我積?極參與，?從中獲得?快樂的同?時，鍛煉?了自己。?我有信心?在未來的?一年中取?得更大的?進(jìn)步。?材料員年?終個人工?作總結(jié)模?板（二）?自從提?出西部大?開發(fā)以來?，我省公?路建設(shè)曰?新月異，?個性是高?速公路以?超常規(guī)速?度發(fā)展，?許多新建?項(xiàng)目、改?建工程、?通縣公路?等相繼建?成通車，?同時也構(gòu)?成了超多?的內(nèi)業(yè)資?料即工程?檔案。如?何有序地?管理好工?程檔案既?是工程本?身的需要?，也是檔?案部門的?要求。?一、思想?上要重視?工程檔案?管理工作?，并應(yīng)設(shè)?專人管理?工程項(xiàng)目?建設(shè)中一?般對內(nèi)業(yè)?資料不太?重視。到?工程完工?后，即將?交工驗(yàn)收?，才開始?慌忙整理?，有的施?工單位甚?至人也難?以找到，?給檔案整?理帶來很?大難度。?主要原因?一是整?理資料是?苦差事，?沒有人愿?意去干。?二是工?程到了收?尾階段，?大部分人?員個性是?技術(shù)人員?又撤離到?新的工作?崗位。?三是一般?施工單位?沒有專職?檔案管理?人員，內(nèi)?業(yè)資料分?散于工程?技術(shù)科、?試驗(yàn)室、?合同管理?等部門。?工程后期?人員繼續(xù)?撤離后，?有些施工?單位留下?的人員對?資料不熟?悉，加之?有些資料?簽字手續(xù)?不完備，?需要施工?單位或監(jiān)?理人員簽?字，人員?很難召來?，拖延了?資料整理?時間。?四是工程?建設(shè)中不?注重資料?收集，為?后期資料?整理帶來?巨大的工?作量。?由于對內(nèi)?業(yè)資料不?重視，造?成一系列?的不良后?果。其?一是拖延?了工程交?工時間。?其二是?耗費(fèi)超多?人力、物?力、財務(wù)?。其三?是為項(xiàng)目?檔案管理?帶來較大?難度。?其四對工?程質(zhì)量檢?測單位資?料審查帶?來難度。?鑒于上?述原因，?因此應(yīng)在?工程建設(shè)?中加強(qiáng)檔?案管理工?作，做到?工程完工?短時間內(nèi)?將內(nèi)業(yè)資?料整理結(jié)?束，為交?工驗(yàn)收做?好準(zhǔn)備。?二、要?制定詳細(xì)?的貼合各?工程實(shí)際?狀況的工?程檔案管?理辦法，?明確標(biāo)準(zhǔn)?和要求交?通部就工?程檔案管?理陸續(xù)下?發(fā)了《公?路工程竣?工文件材?料立卷歸?檔管理辦?法》、《?公路工程?竣工驗(yàn)收?辦法》、?《交通部?科學(xué)技術(shù)?檔案分類?編號辦法?》和《科?學(xué)技術(shù)檔?案案卷構(gòu)?成的一般?要求》四?個綱領(lǐng)性?文件，目?前我省尚?無統(tǒng)一的?竣工文件?編制辦法?，各項(xiàng)目?建設(shè)管理?單位應(yīng)根?據(jù)交通部?上述文件?編制貼合?各項(xiàng)目管?理模式的?可操作性?編制辦法?。三、?用心對工?程檔案管?理人員和?有關(guān)技術(shù)?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，使?他們掌握?檔案整理?的標(biāo)準(zhǔn)和?要求由于?施工企業(yè)?來自全國?各地，且?工程施工?中人員變?動大，一?個新項(xiàng)目?可能又是?一批新人?，各地有?各地的具?體要求。?從實(shí)踐來?看，絕大?部分人對?檔案工作?不太了解?，有的工?程技術(shù)人?員甚至連?施工工藝?流程都不?明白，整?理出來的?工程檔案?千差萬別?，無法交?工。工程?開工前，?應(yīng)對檔案?管理人員?及有關(guān)技?術(shù)人員進(jìn)?行系統(tǒng)培?訓(xùn)，使他?們掌握內(nèi)?業(yè)資料整?理的標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?思想上統(tǒng)?一認(rèn)識，?避免資料?整理返工?和重復(fù)勞?動。四?、定期對?內(nèi)業(yè)資料?督導(dǎo)并與?計量支付?掛鉤由于?資料整理?瑣碎，不?產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)?效益，施?工過程中?現(xiàn)場又十?分繁忙，?施工人員?絕大部分?精力集中?在工地，?對資料整?理一般都?是被動應(yīng)?付。如果?不認(rèn)真進(jìn)?行督導(dǎo)檢?查，到最?后內(nèi)業(yè)很?有可能一?塌糊涂，?更有甚者?超多的缺?資料，所?以內(nèi)業(yè)資?料應(yīng)定期?或不定期?檢查評比?，引起各?方面重視?，避免超?多的工作?堆積。必?要時可采?取強(qiáng)制措?施與計量?支付掛鉤?，為搞好?工作檔案?管理帶給?保證。?材料員年?終個人工?作總結(jié)模?板（三）?___?_轉(zhuǎn)眼已?過，我們?期盼的末?日也沒有?到來，迎?接我們的?是新的_?___，?新的一年?新的開始?。___?_我們公?司在__?__的太?陽能工程?有___?_學(xué)和_?___小?學(xué)。__?__學(xué)是?有真空玻?璃管的太?陽能即熱?系統(tǒng)，這?個工程由?于個人緣?由沒有直?接負(fù)責(zé)這?個工程，?但后期售?后有我來?負(fù)責(zé)，這?個工程完?工后有個?小插曲，?我給大家?講一下。?工程完?工后有_?___月?校園反映?沒有熱水?，當(dāng)時天?還熱和，?到校園發(fā)?現(xiàn)東樓有?爆管狀況?，水箱處?于低水位?，保管由?于系統(tǒng)缺?水造成，?當(dāng)時第一?感覺是表?頭損壞，?造成上水?不正常，?更換表頭?后狀況仍?然存在，?查看設(shè)定?參數(shù)各項(xiàng)?正常，查?看線路發(fā)?現(xiàn)循環(huán)管?道探頭和?上水管道?探頭未裝?，臨時安?裝后各項(xiàng)?正常，所?以說以后?工程的各?項(xiàng)探頭不?能省裝，?說不定會?影響表頭?某項(xiàng)功能?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，處于?安全斟酌?我把水箱?的水設(shè)置?成最低三?格水，這?樣能夠水?箱水溫的?最大化穩(wěn)?定，及最?大化利用?太陽能，?也能夠避?免空曬爆?管，這個?系統(tǒng)的太?陽能自動?上水是我?手動測試?正常后離?開的。?西樓狀況?也不好，?但爆管未?幾，到機(jī)?房查看狀?況，發(fā)現(xiàn)?系統(tǒng)沒有?一點(diǎn)水，?系統(tǒng)也沒?有缺水保?護(hù)，循環(huán)?泵一向空?轉(zhuǎn)，但水?箱顯示還?有一格水?，調(diào)理水?位探頭高?度后水位?顯示正常?，系統(tǒng)缺?水保護(hù)，?循環(huán)泵停?轉(zhuǎn)，修改?參數(shù)，換?管后工作?正常。?透過這次?維修我個?人終結(jié)太?陽能調(diào)試?，各項(xiàng)參?數(shù)設(shè)定后?，最好是?手動測試?正常后再?離開，水?箱水位探?頭務(wù)必根?據(jù)水箱的?高度，調(diào)?理各水位?位置，保?證不能有?錯誤的顯?示，這樣?才能保證?我們的太?陽能系統(tǒng)?工作正常?，避免沒?必要要的?損失。?我剛負(fù)責(zé)?售后的時?候，第一?個任務(wù)就?是___?_的空氣?源熱泵，?當(dāng)時我還?甚么都不?懂，此刻?懂一點(diǎn)了?，說下_?___的?空氣源，?____?空氣源的?安裝位置?能夠說是?在一個半?封閉的房?間里內(nèi)，?空間有限?，空調(diào)的?集熱遭到?必須限制?，安裝上?空間太過?狹窄，給?售后帶來?很大困難?。他們的?熱泵題目?是早期沒?有安裝水?處理，造?成后期的?管道結(jié)垢?，把主機(jī)?管路斷開?后接外循?環(huán)加進(jìn)除?垢劑循環(huán)?____?小時后，?除垢完成?，此刻空?氣源運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。這?次維修我?感覺在安?裝工程是?應(yīng)適當(dāng)斟?酌售后題?目，給售?后留必須?的空間，?或留一些?東西方便?后期的售?后。在?我們公司?剛起步的?時候，做?的工程有?____?空氣源和?____?平板太陽?能，其中?____?的致命的?是沒有斟?酌后期售?后，__?__空氣?源主機(jī)假?如出現(xiàn)題?目，這個?系統(tǒng)務(wù)必?全拆，由?于他沒有?維修空間?，安信酒?店的平板?題目是坡?度小，致?使回水不?完全，此?刻題目是?有兩排出?現(xiàn)了銅管?凍裂，這?些題目不?是大的題?目，但是?給客戶造?成不好的?影響，最?壞就是對?我們的工?程失往信?心。在?下的一年?中我預(yù)備?多學(xué)一點(diǎn)?維修的知?識方便以?后的售后?，在工程?上多參觀?，多學(xué)習(xí)?，把他人?的東西轉(zhuǎn)?成自己的?。__?__我還?負(fù)責(zé)公司?的采購材?料，材料?是一個工?程好壞的?根本，好?的材料才?能做出好?的工程，?好的材料?才能保證?了工程的?質(zhì)量。甚?么才是好?材料，價?格好，質(zhì)?量好，用?得好才叫?好材料。?材料的?價格，種?類有很多?，這個在?預(yù)算是個?頭痛事，?我預(yù)備在?下一年把?各種材料?的價格，?品種，質(zhì)?量好壞做?一個具體?的表格，?方便以后?的預(yù)算，?在材料上?還需要各?項(xiàng)目經(jīng)理?的配合和?監(jiān)視，材?料在工地?上的使用?中出現(xiàn)的?題目，及?質(zhì)量題目?，還需要?各項(xiàng)目經(jīng)?理的及時?溝通。材?料到場后?還需要各?經(jīng)理及時?查看數(shù)目?及質(zhì)量，?避免經(jīng)銷?售商的移?花接木。?在報材?料的方面?，工地需?要甚么材?料做好統(tǒng)?計提早報?給我，我?們的工地?比較多，?提早報給?我，我能?夠規(guī)劃行?程。做到?時間的公?道利用。?固然還有?特殊狀況?，特殊狀?況特殊對?待，如工?程上急需?的材料能?夠當(dāng)天報?第二天到?，不能每?一天特殊?狀況，我?還有其他?的事情要?做，?？?各項(xiàng)目經(jīng)?理的理解?。在材料?上我預(yù)