策劃書的寫作技巧

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------策劃書的寫作技巧一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景 ：這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活1/14動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------組名稱、負責人）。注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。注：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導書；、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃附：進行一次大學活動的基本步驟一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你3/14們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。商業(yè)計劃書--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------：：：：：：：保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。1、若 不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。2、在沒有取得的許可， 不得將本計劃書全部或部分地傳遞給他人；、應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。申請人/公司（簽章）：項目負責人簽字：申請日期：5/14一、摘要二、公司介紹、公司歷史沿革、公司宗旨、組織及管理（公司位置、組織結構、人員構成和管理模式）、公司歷史業(yè)績、公司的外部公共關系三、管理團隊、管理團隊：主要管理人員（總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務等重要部門領導）的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權等重要資料；、管理體制和激勵機制：公司組織結構、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度；、外部支持（顧問關系）：公司聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱；、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。四、產(chǎn)品和服務該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領域，簡要介紹主導產(chǎn)品；2、風險項目的簡要介紹，包括： 項目名稱、產(chǎn)品方案； 產(chǎn)品應用領域；、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎，包括：產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段；產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領先程度（提供相關證明材料）；開發(fā)和研究的設備、條件；生產(chǎn)線建設程度；、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：專利技術；產(chǎn)品上市的周期；產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等；、該產(chǎn)品是否申請過國家有關基金資助？有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。五、技術來源該部分詳細描述風險項目產(chǎn)品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。、貴公司近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果；、風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務流程圖，要具體畫出從原材料到7/14中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容；、簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術、專有技術及know-how）的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術（即限制其他競爭者的技術“瓶頸”）；、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位（科研機構、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術狀況；貴公司與競爭單位的技術、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領先程度與存在的差距（要有相關文獻資料支持），導致的產(chǎn)品功效的差異；、專利技術專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件；與國內(nèi)外其他類似專利技術的關系， 尤其是否可能造成侵權行為；6、相關技術的使用情況（技術間的關系） ：若應用的其他非專利技術存在技術共享、 協(xié)議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件；、風險項目的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。六、市場分析、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？、產(chǎn)品特定的細分市場，包括回答以下問題：你有哪些類型的顧客？--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------現(xiàn)在及將來有多少顧客？這些顧客都分布在什么地方？產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買 （使用）標準是什么？你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品？、市場的定位以及產(chǎn)品的價格、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃七、競爭分析、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：對手的名稱，地域分布；其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段， 或產(chǎn)品在市場上的銷售情況；其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢，包括：技術創(chuàng)新性，專利權，工藝水平及領先程度；產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本；財務方面；規(guī)模大小及營業(yè)額；市場促銷策略八、財務與成本分析、融資需求（含權益資本和債務需要）9/14、資金使用計劃、預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預測依據(jù)。九、戰(zhàn)略分析、公司戰(zhàn)略的擬訂、公司戰(zhàn)略的具體實施步驟十、公司的核心競爭力十一、風險分析十二、附件、公司客戶名單（目前和正在接洽）、有關媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等.本學期即將結束，回顧這一學期來，我班在各個方面都取得了較好成績。一、班級制度建設本學期，我們班在實現(xiàn)“準軍事化管理，實施一日生活制度”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中，主要圍繞著三點來展開工作：制定了制度，使班上的管理具有更強的操作性，提出具體要求；規(guī)范管理過程，做到制度決定班級走向；明確責任管理，落實每個班委的責任。在這基礎上,揚長避短,爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上 ,尋求新的突破--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------與新的提高。二、班干部隊伍建設及其工作情況班委會經(jīng)過明確的分工，大家都能積極工作，不定期的在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學期的一起工作，使我們之間增添了不少默契。三、活動方面這學期領導和參與的活動有：班費管理。班費實行生活委員管理，定期向同學們公布班費支出情況。班級成立青年志愿者服務隊和文明督察小組。定期或不定期的組織志愿者活動，參加系部的中英文書畫展、演講比賽。組織并參加籃球賽、乒乓球賽等賽事活動。積極參與到學校的迎評促建活動中，為學校盡我班的綿薄之力團委組織同學們積極入黨書寫入黨申請書的同學達90%。組織同學們前往棗園參觀學習。組織同學們聽取系部領導的專業(yè)知識講座組織圣誕晚會。同學代表參加學院元旦晚會。積極組織參加學院組織的期末考試，等。四、思想方面11/14大多數(shù)同學積極向上、進取。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結、集體榮譽感強。五、紀律集合方面由于本班分a、b兩棟住宿，集合時時間未能達到完全統(tǒng)一，隊伍集合速度相對較慢。經(jīng)過一段時間的說教與訓練，隊伍行進過程中紀律也有明顯進步。課堂方面剛開學，同學們能夠認真聽講，上課時的話也不多，但是在“十一”以后，紀律明顯不如從前了。副班長（主管紀律）認為，同學們都是大孩子了，什么時期都不需要別人在后面督促著， 應該自己管好自己，做一個對自己負責的人。同學們也深刻認識到問題的嚴重， 在學期末的時候，都能嚴格要求自己，使得班級的紀律有了明顯的改善。六、學習方面本班同學學風較為端正，基本上做到不曠課不遲到不早退，上課認真聽講，學習態(tài)度積極，交作業(yè)按時按質(zhì)按量，由此同學們?nèi)〉昧瞬诲e的成績！來到學校就是要以學習為主，