有關(guān)淘寶客服銷售的總結(jié)工作自我年終考核（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)有關(guān)淘寶?客服銷售?的總結(jié)工?作自我年?終考核?____?年，本部?全體業(yè)務(wù)?人員在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞?____?年的目標(biāo)?任務(wù)展開?一切工作?，具體總?結(jié)如下：?一、總?體目標(biāo)完?成情況：?銷售1?75__?__元，?完成目標(biāo)?計(jì)劃(2?25__?__)的?77、_?___?回籠11?0___?_元，與?銷售收入?比為6_?___。?(一)?在銷售方?面主要?受以下幾?方面因素?影響：?1、__?__集團(tuán)?業(yè)務(wù)下滑?比較嚴(yán)重?。__?__年該?客戶完成?銷售18?0___?_元，而?____?年由于新?領(lǐng)導(dǎo)、新?政策，今?年___?_對(duì)其_?___牌?單位進(jìn)行?大整頓和?調(diào)整，特?別是__?__集團(tuán)?、___?_風(fēng)扇等?幾大客戶?被取之有?鐵牌資格?后，使我?們的紙箱?銷售業(yè)務(wù)?大幅度下?降，其他?____?牌客戶的?業(yè)務(wù)也受?到不同程?度影響，?預(yù)計(jì)今年?整個(gè)__?__集團(tuán)?銷售80?____?元左右，?比年初公?司下達(dá)的?計(jì)劃__?__相差?甚遠(yuǎn)。?2、__?__陶瓷?集團(tuán)年初?預(yù)計(jì)該客?戶的銷售?不少于5?0___?_，但由?于目前我?們的質(zhì)量?和售價(jià)未?能滿足客?戶的需求?，我們的?業(yè)務(wù)份額?非但沒(méi)有?擴(kuò)大，而?且還在縮?小。如果?我們能在?預(yù)印方面?做出考慮?的，其銷?售份額將?會(huì)增大。?3、受?質(zhì)量及交?貨達(dá)成的?影響。如?____?、___?_、__?__、_?___等?陶瓷廠受?紙板強(qiáng)度?，印刷色?差及套印?走位等因?素的影響?，加上上?半年我們?的彩印生?產(chǎn)飽和，?客戶落單?都無(wú)法接?下來(lái)，使?客戶對(duì)我?們的信心?產(chǎn)生了動(dòng)?搖，影響?了部分的?銷售。?(二)在?資金回籠?方面主?要是__?__玻璃?、___?_風(fēng)扇到?期的資金?未能及時(shí)?回籠，加?上___?_陶瓷、?____?風(fēng)扇的業(yè)?務(wù)份額做?大(兩客?戶合計(jì)銷?售65_?___)?。雖然有?部分資金?未能到期?但占的應(yīng)?收款項(xiàng)頗?大。另?外，受社?會(huì)極大市?場(chǎng)環(huán)境的?影響，普?遍客戶支?付延期，?造成我們?的回籠計(jì)?劃不準(zhǔn)時(shí)?，影響了?公司的整?體運(yùn)作。?二、主?要做了以?下幾方面?工作：?1、重點(diǎn)?抓工作紀(jì)?律和職業(yè)?道德素質(zhì)?。2、?加強(qiáng)對(duì)落?單的審核?以及庫(kù)存?產(chǎn)品的送?貨工作，?最大限度?減少庫(kù)存?，降低企?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。?3、提?高業(yè)務(wù)員?的服務(wù)質(zhì)?量和業(yè)務(wù)?能力，使?一批老客?戶的業(yè)務(wù)?能鞏固并?發(fā)展起來(lái)?。在平?時(shí)的日常?工作中，?我們要求?業(yè)務(wù)員必?須做到以?下幾點(diǎn)：?(1)?加強(qiáng)與客?戶的溝通?聯(lián)系，多?想辦法，?建立起良?好的合作?關(guān)系;?(2)工?作要到位?，服務(wù)要?跟上，及?時(shí)了解客?戶的生產(chǎn)?運(yùn)作情況?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理;(?3)及時(shí)?將客戶的?要求及產(chǎn)?品質(zhì)量情?況反饋給?有關(guān)部門?，并加強(qiáng)?與橫向部?門的溝通?協(xié)作，使?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)能滿?足客戶的?需要;?(4)集?中精力理?順匯德幫?廠的各方?面關(guān)系，?做好售前?、售中、?售后服務(wù)?，把業(yè)務(wù)?鞏固下來(lái)?，且越做?越大;?(5)積?極參加與?新業(yè)務(wù)的?開拓。上?半年經(jīng)過(guò)?努力，成?功開拓了?兩個(gè)客戶?(___?_陶瓷和?____?天線有限?公司)，?有望在下?半年成為?新的利潤(rùn)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?(6)?加大資金?回籠的力?度，回避?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?。在貨款?回籠方面?，整個(gè)部?門都形成?共識(shí)，將?該項(xiàng)工作?擺在重中?之重的位?置。一直?以來(lái)，本?部?jī)晌恢?管分工協(xié)?作，親自?督促和協(xié)?助業(yè)務(wù)員?接計(jì)劃去?追收貨款?，從沒(méi)有?松懈過(guò)，?到目前為?止，絕大?多數(shù)的客?戶回籠是?比較正常?的，個(gè)別?客戶由于?某些原因?，回籠速?度較慢。?(如__?__廠，?____?廠等)?三、存在?問(wèn)題：?1、部門?的日常管?理工作需?要進(jìn)一步?加強(qiáng);?2、整體?的資金回?籠不理想?，未達(dá)到?預(yù)期要求?;3、?壓庫(kù)工作?效果不明?顯;5?、新業(yè)務(wù)?的開拓不?夠，業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)小;?6、公?司所下達(dá)?的任務(wù)有?些脫離實(shí)?際，業(yè)績(jī)?考核不合?理影響業(yè)?務(wù)員的工?作情緒。?有關(guān)淘?寶客服銷?售的總結(jié)?工作自我?年終考核?（二）?1、最近?事情比較?多，沒(méi)有?合理規(guī)劃?時(shí)間，工?作條理性?不強(qiáng)，就?這樣浪費(fèi)?了很多時(shí)?間。有時(shí)?候很多事?情集中到?一塊了，?感覺手忙?腳亂，不?知道從哪?里下手，?結(jié)果東一?下西一下?，什么都?沒(méi)做好，?還沒(méi)有效?率。2?、工作抓?不到重點(diǎn)?。有時(shí)候?為了完成?公司規(guī)定?的任務(wù)，?放下很多?原來(lái)計(jì)劃?好的工作?，結(jié)果預(yù)?定的工作?沒(méi)完成，?任務(wù)效果?又不好。?在這一點(diǎn)?上，感覺?是在被動(dòng)?的工作。?3.開?發(fā)新客戶?太少，借?不到力!?4.缺?法創(chuàng)新，?知識(shí)跟不?上時(shí)代的?進(jìn)步!?針對(duì)以上?不足，我?決心從下?面這幾個(gè)?方面去改?進(jìn)：1?、嘗試通?過(guò)各種方?式開發(fā)新?客戶，尋?找一些有?沖勁的批?發(fā)商，借?助他們自?己的客戶?資源一并?帶進(jìn)終端?場(chǎng)上架，?剩下的通?過(guò)掃樓等?方式加強(qiáng)?開發(fā)。?2、堅(jiān)持?今日事今?日畢，并?在下班后?做好今天?的總結(jié)和?明天的規(guī)?劃。這樣?總結(jié)就具?有針對(duì)性?，哪些事?完成了，?哪些事還?有待改進(jìn)?，都一目?了然，縱?然第二天?事情多，?也不會(huì)找?不到頭緒?。3、?增強(qiáng)自己?工作的主?動(dòng)性，做?事情要分?清主次，?盡量不受?外界其他?因素的干?擾。同時(shí)?，還要多?與同事溝?通，學(xué)習(xí)?他們的優(yōu)?點(diǎn)，彌補(bǔ)?自己的不?足。4?、休息時(shí)?間多學(xué)習(xí)?，看一些?專業(yè)書籍?，增長(zhǎng)自?己的知識(shí)?面!除?了對(duì)工作?方面所做?的要求和?期望外，?在自身素?質(zhì)方面，?我認(rèn)為自?己還有很?大的提升?空間。做?業(yè)務(wù)，就?要性格開?朗一點(diǎn)，?多與外界?接觸溝通?，而這也?是我目前?所難以突?破的障礙?。___?_年，我?要更加開?放自己的?思想，把?自己真正?融入到集?體生活之?中;工作?之余，多?到外面去?走動(dòng)走動(dòng)?，開闊自?己的視野?，豐富自?己的社會(huì)?經(jīng)歷和閱?歷，這樣?對(duì)我自己?的成長(zhǎng)是?很有幫助?的，也是?很有必要?的;更為?重要的是?，要學(xué)會(huì)?獨(dú)立自主?的處理各?項(xiàng)事情，?不能什么?都過(guò)分依?賴于別人?，在這一?方面各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事都是我?學(xué)習(xí)的榜?樣。當(dāng)?然，在新?的一年中?我還有很?多要改進(jìn)?和提高的?地方，我?將不斷總?結(jié)和反省?自己，努?力適應(yīng)公?司的發(fā)展?要求，實(shí)?現(xiàn)更大的?突破。?有關(guān)淘寶?客服銷售?的總結(jié)工?作自我年?終考核（?三）自?己從__?__年起?開始從事?銷售工作?，三年來(lái)?在廠經(jīng)營(yíng)?工作領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和?幫助下，?加之全科?職工的鼎?力協(xié)助，?自己立足?本職工作?，恪盡職?守，兢兢?業(yè)業(yè)，任?勞任怨，?截止__?__年_?___月?____?日，__?__年完?成銷售額?____?元，完成?全年銷售?任務(wù)的_?___%?，貨款回?籠率為_?___%?，銷售單?價(jià)比去年?下降了_?___%?，銷售額?和貨款回?籠率比去?年同期下?降了__?__%和?____?%?，F(xiàn)將?____?年來(lái)從事?銷售工作?總結(jié)如下?：作為?一名銷售?業(yè)務(wù)員，?自己的崗?位職責(zé)是?：1、?千方百計(jì)?完成區(qū)域?銷售任務(wù)?并及時(shí)催?回貨款;?2、努?力完成銷?售管理辦?法中的各?項(xiàng)要求;?3、負(fù)?責(zé)嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)品的?出庫(kù)手續(xù)?;4、?積極廣泛?收集市場(chǎng)?信息并及?時(shí)整理上?報(bào)領(lǐng)導(dǎo);?5、嚴(yán)?格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)及?各項(xiàng)規(guī)章?制度;?6、對(duì)工?作具有較?高的敬業(yè)?精神和高?度的主人?翁責(zé)任感?;崗位?職責(zé)是職?工的工作?要求，也?是衡量職?工工作好?壞的標(biāo)準(zhǔn)?，自己在?從事業(yè)務(wù)?工作以來(lái)?，始終以?崗位職責(zé)?為行動(dòng)標(biāo)?準(zhǔn)，從工?作中的一?點(diǎn)一滴做?起，嚴(yán)格?按照職責(zé)?中的條款?要求自己?的行為，?幾年來(lái)，?在業(yè)務(wù)工?作中，首?先自己能?從產(chǎn)品知?識(shí)入手，?在了解技?術(shù)知識(shí)的?同時(shí)認(rèn)真?分析市場(chǎng)?信息并適?時(shí)制定營(yíng)?銷方案，?其次自己?經(jīng)常同其?他區(qū)域業(yè)?務(wù)員勤溝?通、勤交?流，分析?市場(chǎng)情況?、存在問(wèn)?題及應(yīng)對(duì)?方案，以?求共同提?高。在日?常的事務(wù)?工作中，?自己在接?到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?后，積極?著手，在?確保工作?質(zhì)量的前?提下按時(shí)?完成任務(wù)??？傊?，通過(guò)幾?年的實(shí)踐?證明作為?業(yè)務(wù)員業(yè)?務(wù)技能和?業(yè)績(jī)至關(guān)?重要，是?檢驗(yàn)業(yè)務(wù)?員工作得?失的標(biāo)準(zhǔn)?。今年由?于___?_系統(tǒng)內(nèi)?電網(wǎng)檢查?驗(yàn)收迫使?工程停止?及農(nóng)電系?統(tǒng)資金不?到位，加?之自己業(yè)?務(wù)知識(shí)欠?缺、業(yè)務(wù)?技能不高?、市場(chǎng)的?瞬息萬(wàn)變?而導(dǎo)致業(yè)?績(jī)欠佳。?二、明?確任務(wù)，?主動(dòng)積極?，力求保?質(zhì)保量按?時(shí)完成?工作中自?己時(shí)刻明?白只存在?上下級(jí)關(guān)?系，無(wú)論?是份內(nèi)、?份外工作?都一視同?仁，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作絲毫?不能馬虎?、怠慢，?在接受任?務(wù)時(shí)，一?方面積極?了解領(lǐng)導(dǎo)?意圖及需?要達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)、要?求，力爭(zhēng)?在要求的?期限內(nèi)提?前完成，?另一方面?要積極考?慮并補(bǔ)充?完善。?例如：?1、今年?____?月份，_?___分?廠由于承?租人中止?租賃協(xié)議?并停產(chǎn)，?廠內(nèi)堆積?硅石估計(jì)?約___?_噸、重?晶石__?__噸，?而承租人?已離開，?出于安全?方面的考?慮，領(lǐng)導(dǎo)?指示盡快?運(yùn)回分廠?所存材料?，接到任?務(wù)后當(dāng)天?下午聯(lián)系?車輛并談?定運(yùn)價(jià)，?第二天便?跟隨車到?蒲城分廠?，按原計(jì)?劃三輛車?分二次運(yùn)?輸，在裝?車的過(guò)程?中，由于?估計(jì)重量?不準(zhǔn)，三?輛車裝車?結(jié)束后，?約剩__?__噸左?右，自己?及時(shí)匯報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)并征?得同意后?從當(dāng)?shù)毓?用兩輛三?輪車以同?等的運(yùn)價(jià)?將剩余材?料于當(dāng)日?運(yùn)回，這?樣既節(jié)約?了時(shí)間，?又降低了?費(fèi)用。?2、今年?____?月下旬，?到___?_出差，?____?多種產(chǎn)業(yè)?有限公司?材料招標(biāo)?，此次招?標(biāo)涉及以?后材料的?采購(gòu)，事?關(guān)重大，?自己了解?詳細(xì)情況?后及時(shí)匯?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并?盡快寄來(lái)?有關(guān)資料?，自己深?知，此次?招投標(biāo)對(duì)?我廠及自?己至關(guān)重?要，而自?己因未參?加過(guò)正式?的招投標(biāo)?會(huì)而感到?無(wú)從下手?，于是自?己深思熟?慮后便從?材料采購(gòu)?單位的涉?及招標(biāo)的?相關(guān)部門?入手，搜?集相關(guān)投?標(biāo)企業(yè)的?詳細(xì)情況?及產(chǎn)品供?貨價(jià)格以?為招標(biāo)鋪?路，通過(guò)?自己的不?懈努力，?在招標(biāo)的?過(guò)程中順?利通過(guò)資?質(zhì)審定、?商務(wù)答辯?和技術(shù)答?辯，終于?功夫不負(fù)?有心人，?最后我廠?生產(chǎn)的Y?H5WS?-17/?50型氧?化鋅避雷?器在此次?招投標(biāo)中?中標(biāo)，這?樣為產(chǎn)品?以后的銷?售奠定了?堅(jiān)定的基?礎(chǔ)。三?、正確對(duì)?待客戶投?訴并及時(shí)?、妥善解?決銷售?是一種長(zhǎng)?期循序漸?進(jìn)的工作?，而產(chǎn)品?缺陷普遍?存在，所?以業(yè)務(wù)員?應(yīng)正確對(duì)?待客戶投?訴，視客?戶投訴如?產(chǎn)品銷售?同等重要?甚至有過(guò)?之而無(wú)不?及，同時(shí)?須慎重處?理。自己?在產(chǎn)品銷?售的過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照廠制?定銷售服?務(wù)承諾執(zhí)?行，在接?到客戶投?訴時(shí)，首?先應(yīng)認(rèn)真?做好客戶?投訴記錄?并口頭做?出承諾，?其次應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?部門，在?接到領(lǐng)導(dǎo)?的指示后?會(huì)同相關(guān)?部門人員?制訂應(yīng)對(duì)?方案，同?時(shí)應(yīng)及時(shí)?與客戶溝?通使客戶?對(duì)處理方?案感到滿?意。四?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)我廠產(chǎn)?品及相關(guān)?產(chǎn)品知識(shí)?，依據(jù)客?戶需求確?定可代理?的產(chǎn)品品?種熟悉?產(chǎn)品知識(shí)?是搞好銷?售工作的?前提。自?己在銷售?的過(guò)程中?同樣注重?產(chǎn)品知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)廠生產(chǎn)?的產(chǎn)品的?用途、性?能、參數(shù)?基本能做?到有問(wèn)能?答、必答?，對(duì)相關(guān)?部分產(chǎn)品?基本能掌?握用途、?安裝。?依據(jù)廠總?體安排代?理產(chǎn)品，?通過(guò)自己?對(duì)陜北區(qū)?域的了解?，代理的?品種分為?二類：一?是技術(shù)含?量高、附?加值大的?產(chǎn)品，如?35KV?避雷器、?35熔斷?器及限流?式熔斷器?等，此類?產(chǎn)品售后?服務(wù)存在?問(wèn)題;二?是10K?V線路用?鐵附件、?金具、包?弓、橫擔(dān)?等，此類?產(chǎn)品用量?大，但附?加值低、?生產(chǎn)廠家?多導(dǎo)致銷?售難度較?大。五?、電氣產(chǎn)?品市場(chǎng)分?析__?__區(qū)域?大、但電?網(wǎng)建設(shè)相?對(duì)落后，?隨著電網(wǎng)?改造的深?入，生產(chǎn)?廠家都將?銷售目標(biāo)?對(duì)向西部?落后地區(qū)?，同時(shí)導(dǎo)?致市場(chǎng)不?斷被細(xì)化?，競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈。?陜北區(qū)域?電力單位?多屬農(nóng)電?系統(tǒng)，經(jīng)?過(guò)幾年的?農(nóng)網(wǎng)改造?建設(shè)，由?于資金不?到位僅完?成改任務(wù)?造的__?__%，?故區(qū)域市?場(chǎng)潛力巨?大?，F(xiàn)就?____?區(qū)域的市?場(chǎng)分析如?下：(?一)市場(chǎng)?需求分析?___?_區(qū)域雖?然市場(chǎng)潛?力巨大，?但___?_區(qū)域多?數(shù)縣局隸?屬省農(nóng)電?系統(tǒng)，材?料采購(gòu)由?省招標(biāo)局?統(tǒng)一組織?招標(biāo)并配?送，__?__供電?局歸省農(nóng)?電局管理?，但材料?采購(gòu)歸省?招標(biāo)局統(tǒng)?一招標(biāo)，?其采購(gòu)模?式為由該?局推薦生?產(chǎn)廠家上?報(bào)省招標(biāo)?局，由招?標(biāo)局確定?入圍廠家?，更深一?步講，其?采購(gòu)決定?權(quán)在省招?標(biāo)局，而?我廠未在?省招標(biāo)局?投標(biāo)并中?標(biāo)，而_?___地?區(qū)各縣局?隸屬__?__供電?局管理，?故要在_?___供?電局及各?縣局形成?規(guī)模銷售?確有困難?且須在省?招標(biāo)局狠?下功夫。?根據(jù)現(xiàn)在?搜集的信?息來(lái)看，?____?供電局是?否繼續(xù)電?網(wǎng)改造取?決于省農(nóng)?電局撥款?，原因在?于這幾年?的改造所?需資金由?省農(nóng)電局?擔(dān)保以資?產(chǎn)抵壓貸?款，依該?局現(xiàn)狀現(xiàn)?已無(wú)力歸?還貸款利?息，據(jù)該?局內(nèi)部有?關(guān)人員分?析，__?__地區(qū)?的電網(wǎng)改?造有可能?停止。?(二)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手及?價(jià)格分析?這幾年?通過(guò)自己?對(duì)區(qū)域的?了解，_?___區(qū)?域的電氣?生產(chǎn)廠家?有二類：?一類是_?___(?分廠)、?____?等，此類?企業(yè)進(jìn)入?____?市場(chǎng)較早?且有較強(qiáng)?實(shí)力，同?時(shí)又是省?招標(biāo)局入?圍企業(yè)，?其銷售價(jià)?格同我廠?基本相同?，所以已?形成規(guī)模?銷售;另?一類是_?___等?，此類企?業(yè)進(jìn)入_?___市?場(chǎng)晚但銷?售價(jià)格較?低，__?__型避?雷器銷售?價(jià)格僅為?____?元/支、?PRW7?-10/?100銷?售價(jià)格為?____?元/支，?此類企業(yè)?基本占領(lǐng)?了代銷領(lǐng)?域。六?、___?_年區(qū)域?工作設(shè)想?總結(jié)一?年來(lái)的工?作，自己?的工作仍?存在很多?問(wèn)題和不?足，在工?作方法和?技巧上有?待于向其?他業(yè)務(wù)員?和同行學(xué)?習(xí)，__?__年自?己計(jì)劃在?去年工作?得失的基?礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短，重?點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方?面的工作?：(一?)依據(jù)_?___年?區(qū)域銷售?情況和市?場(chǎng)變化，?自己計(jì)劃?將工作重?點(diǎn)放在延?安區(qū)域，?一是主要?做好各縣?局自購(gòu)工?作，挑選?幾個(gè)用量?較大且經(jīng)?濟(jì)條件好?的縣局如?：___?_做為重?點(diǎn)，同時(shí)?____?已改造結(jié)?束三年之?久，應(yīng)做?其所屬的?二縣一區(qū)?自購(gòu)工作?;二是做?好___?_油礦的?電氣材料?采購(gòu)，三?是在__?__區(qū)域?采用代理?的形式，?讓利給代?理商以展?開縣局的?銷售工作?。(三?)對(duì)__?__已形?成銷售的?____?電力局、?____?電力局因?____?年農(nóng)網(wǎng)改?造暫?；?本無(wú)用量?，___?_年計(jì)劃?積極搜集?市場(chǎng)信息?并及時(shí)聯(lián)?系，力爭(zhēng)?參加招標(biāo)?形成規(guī)模?銷售。?(四