物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)參考樣本(2篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)客服?部個(gè)人工?作總結(jié)參?考樣本?____?年即將過(guò)?去,回首?一年來(lái)的?工作,感?慨頗深,?時(shí)光如梭?,不知不?覺(jué)中來(lái)瑞?和物業(yè)工?作已一年?有余了。?在我看來(lái)?,這是短?暫而又漫?長(zhǎng)的一年?。短暫的?是我還沒(méi)?來(lái)得及掌?握更多的?工作技巧?與專業(yè)知?識(shí),時(shí)光?就已流逝?;漫長(zhǎng)的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服人?員,今后?的路還很?漫長(zhǎng)。?回顧當(dāng)初?來(lái)瑞和物?業(yè)應(yīng)聘客?服崗位的?事就像發(fā)?生在昨天?一樣,不?過(guò)如今的?我已從當(dāng)?初懵懂的?學(xué)生變成?了肩負(fù)重?要工作職?責(zé)的瑞和?一員,對(duì)?客服工作?也由陌生?變得熟悉?。很多?人不了解?客服工作?,認(rèn)為它?很簡(jiǎn)單、?單調(diào)、甚?至無(wú)聊,?不過(guò)是接?下電話、?做下記錄?、沒(méi)事時(shí)?上上網(wǎng)罷?了;其實(shí)?不然,要?做一名合?格、稱職?的客服人?員,需具?備相當(dāng)?shù)?專業(yè)知識(shí)?,掌握一?定的工作?技巧,并?要有高度?的自覺(jué)性?和工作責(zé)?任心,否?則工作上?就會(huì)出現(xiàn)?許多失誤?、失職。?前臺(tái)是整?個(gè)服務(wù)中?心的信息?窗口,只?有保持信?息渠道的?暢通才能?有助于各?項(xiàng)服務(wù)的?開(kāi)展,客?服人員不?僅要接待?業(yè)主的各?類報(bào)修、?咨詢、投?訴和建議?,更要及?時(shí)地對(duì)各?部門的工?作進(jìn)行跟?進(jìn),對(duì)約?修、報(bào)修?的完成情?況進(jìn)行回?訪。為提?高工作效?率,在持?續(xù)做好各?項(xiàng)接待紀(jì)?錄的同時(shí)?,前臺(tái)還?要負(fù)責(zé)各?項(xiàng)資料的?統(tǒng)計(jì)、存?檔,使各?種信息儲(chǔ)?存更完整?,查找更?方便,保?持原始資?料的完整?性,同時(shí)?使各項(xiàng)工?作均按標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行。?下面是?我這一年?來(lái)的主要?工作內(nèi)容?:1、?按照要求?,對(duì)業(yè)主?的檔案資?料進(jìn)行歸?檔管理,?發(fā)生更改?及時(shí)做好?跟蹤并更?新;2?、對(duì)業(yè)主?的報(bào)修、?咨詢及時(shí)?進(jìn)行回復(fù)?,并記錄?在業(yè)主信?息登記表?上;3?、業(yè)主收?房、入住?、裝修等?手續(xù)和證?件的辦理?以及業(yè)主?資料、檔?案、鑰匙?的歸檔;?4、對(duì)?于業(yè)主反?映的問(wèn)題?進(jìn)行分類?,聯(lián)系施?工方進(jìn)行?維修,跟?蹤及反饋?;5、?接受各方?面信息,?包括業(yè)主?、裝修單?位、房產(chǎn)?公司、施?工單位等?信息,在?做好記錄?的同時(shí)通?知相關(guān)部?門和人員?進(jìn)行處理?,并對(duì)此?過(guò)程進(jìn)行?跟蹤,完?成后進(jìn)行?回訪;?6、資料?錄入和文?檔編排工?作。對(duì)公?司的資料?文檔和有?關(guān)會(huì)議記?錄,認(rèn)真?做好錄入?及編排打?印,根據(jù)?各部門的?工作需要?,制作表?格文檔,?草擬報(bào)表?等;在?完成上述?工作的過(guò)?程中,我?學(xué)到了很?多,也成?長(zhǎng)了不少?。工作中?的磨礪塑?造了我的?性格,提?升了自身?的心理素?質(zhì)。對(duì)于?我這個(gè)剛?剛步入社?會(huì),工作?經(jīng)驗(yàn)還不?夠豐富的?人而言,?工作中難?免會(huì)遇到?各種各樣?的阻礙和?困難,幸?運(yùn)的是在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的大力幫?助下,讓?我在遇到?困難時(shí)敢?于能夠去?面對(duì),敢?于接受挑?戰(zhàn),性格?也逐步沉?淀下來(lái)。?在瑞和物?業(yè)我深刻?體會(huì)到職?業(yè)精神和?微笑服務(wù)?的真正含?義。所職?業(yè)精神就?是當(dāng)你在?工作崗位?時(shí),無(wú)論?你之前有?多辛苦,?都應(yīng)把工?作做到位?,盡到自?己的工作?職責(zé)。所?謂微笑服?務(wù)就是當(dāng)?你面對(duì)客?戶時(shí),無(wú)?論你高興?與否,煩?惱與否,?都應(yīng)以工?作為重,?急客戶所?急,始終?保持微笑?,因?yàn)槲?代表的不?單是我個(gè)?人的形象?,更是公?司的形象?。在這?一年來(lái)的?工作中我?深深體會(huì)?到了細(xì)節(jié)?的重要性?。細(xì)節(jié)因?其“小”?,往往被?人輕視,?甚至被忽?視,也常?常使人感?到繁瑣,?無(wú)暇顧及?。在瑞和?的每一天?,我都明?白細(xì)節(jié)疏?忽不得,?馬虎不得?;不論是?擬就通知?時(shí)的每一?行文字,?每一個(gè)標(biāo)?點(diǎn),還是?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)?的服務(wù)做?細(xì)化,衛(wèi)?生無(wú)死角?等,都使?我深刻的?認(rèn)識(shí)到,?只有深入?細(xì)節(jié),才?能從中獲?得回報(bào);?細(xì)節(jié)產(chǎn)生?效益,細(xì)?節(jié)帶來(lái)成?功。工?作學(xué)習(xí)拓?展了我的?才能,當(dāng)?我把上級(jí)?交付每一?項(xiàng)工作都?認(rèn)真努力?的完成時(shí)?,換來(lái)的?也是上級(jí)?對(duì)我的支?持與肯定?。前兩天?剛制作完?畢的圣誕?、元旦小?區(qū)布置方?案是我自?己做的第?一個(gè)方案?,當(dāng)該方?案得到大?家的一致?認(rèn)可后,?心中充滿?成功的喜?悅與對(duì)工?作的激情?;至于接?下來(lái)宣傳?欄的布置?還有園區(qū)?標(biāo)識(shí)系統(tǒng)?和春節(jié)小?區(qū)的布置?方案,我?都會(huì)認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去?對(duì)待,盡?我所能把?它們一項(xiàng)?一項(xiàng)的做?好。在?____?年這全新?的一年里?,我要努?力改正過(guò)?去一年里?工作中的?缺點(diǎn),不?斷提升自?己,著重?加強(qiáng)以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、自?覺(jué)遵守公?司的各項(xiàng)?管理制度?;2、?努力學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?知識(shí),提?高與客戶?交流的技?巧,完善?客服接待?流程及禮?儀;3?、加強(qiáng)文?案制作能?力;拓展?各項(xiàng)工作?技能,如?學(xué)習(xí)PH?OTOS?HOP、?core?ldra?w軟件的?操作等;?4、進(jìn)?一步改善?自己的性?格,提高?對(duì)工作耐?心度,更?加注重細(xì)?節(jié),加強(qiáng)?工作責(zé)任?心和工作?積極性;?5、多?與各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們溝通學(xué)?習(xí),取長(zhǎng)?補(bǔ)短,提?升自己各?方面能力?,跟上公?司前進(jìn)的?步伐。?很幸運(yùn)能?加入瑞和?物業(yè)這個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì),瑞和?的文化理?念,客服?部的工作?氛圍都不?自覺(jué)地感?染著我、?推動(dòng)著我?;讓我可?以在工作?中學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)中?成長(zhǎng);也?確定了自?己努力的?方向。此?時(shí)此刻,?我的最大?目標(biāo)就是?力爭(zhēng)在新?一年工作?中挑戰(zhàn)自?我、超越?自我,與?公司一起?取得更大?的進(jìn)步!?物業(yè)客?服部個(gè)人?工作總結(jié)?參考樣本?(二)?我從__?__月_?___日?西苑物業(yè)?正式成立?后,接管?西苑物業(yè)?客服部客?服領(lǐng)班工?作,負(fù)責(zé)?客服組、?清潔組、?維修組的?管理工作?。歷時(shí)_?___個(gè)?月,從摸?索到熟悉?,邊做邊?學(xué),在我?前進(jìn)的每?一步中,?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)住?呢的支持?與認(rèn)可。?在這__?__個(gè)月?來(lái),我們?面對(duì)了很?多壓力,?克服了很?多困難,?但我們卻?非常愉快?和充實(shí)。?因?yàn)槲覀?有一只高?素質(zhì)的隊(duì)?伍,有一?群熱情、?愿奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理?人。我們?扎實(shí)工作?,勤奮敬?業(yè),協(xié)調(diào)?各方,周?到服務(wù),?完成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù),具?體情況如?下:一?、規(guī)范行?為,強(qiáng)化?內(nèi)部管理?,自身建?設(shè)質(zhì)量提?高。1?、管理處?員工統(tǒng)一?著裝,掛?牌上崗。?2、對(duì)?住戶、客?戶服務(wù)按?中心要求?規(guī)程操作?,___?_禮貌待?人、化解?矛盾、微?笑服務(wù),?適時(shí)贊美?等工作規(guī)?程。3?、員工按?時(shí)上下班?,打考勤?,請(qǐng)假需?經(jīng)班組及?主管批準(zhǔn)?。4、?員工分工?明確,工?作內(nèi)容落?實(shí)到人,?熟知崗位?職責(zé)、工?作標(biāo)準(zhǔn)、?工作規(guī)程?。二、?規(guī)范服務(wù)?1、認(rèn)?真書寫各?項(xiàng)工作日?志,文件?、記錄清?楚。2?、建立了?清潔、維?修日巡檢?表,落實(shí)?交班工作?記錄本。?3、客?服組每周?二下午召?開(kāi)一次周?例會(huì),在?員工匯報(bào)?工作的基?礎(chǔ)上,小?結(jié)、點(diǎn)評(píng)?、總結(jié)前?一階段完?成的工作?任務(wù),同?時(shí)布置新?的工作任?務(wù),宣傳?中心例會(huì)?規(guī)定,提?出明確要?求,及時(shí)?上報(bào)主管?,請(qǐng)示工?作。4?、每月對(duì)?住戶來(lái)電?來(lái)訪進(jìn)行?月統(tǒng)計(jì)。?接待來(lái)電?來(lái)訪共計(jì)?____?件,其中?住戶咨詢?____?件,意見(jiàn)?建議__?__件,?住戶投訴?____?件,公共?維修__?__件,?居家維修?____?件,其它?服務(wù)__?__件,?表?yè)P(yáng)__?__件。?5、辦?理小區(qū)i?d門禁卡?____?張,車卡?____?張,非機(jī)?動(dòng)車張。?6、建?立完善的?檔案管理?制度,對(duì)?收集各類?資料等文?件分類歸?檔完整,?有檢索目?錄,共計(jì)?23盒。?同時(shí),初?步實(shí)施了?電子化管?理,各種?公告、通?知、報(bào)告?、物業(yè)費(fèi)?、業(yè)主信?息資料,?并同步建?立電子檔?案,可隨?時(shí)調(diào)閱。?三、房?屋管理深?入細(xì)致?及時(shí)處理?居家報(bào)修?和公共區(qū)?域的報(bào)修?問(wèn)題,半?年居家維?修服務(wù)量?高達(dá)__?__件,?公共區(qū)域?____?件,小區(qū)?維修量大?,技術(shù)人?員少,要?求維修工?技術(shù)全面?,并且還?要帶夜班?維修工作?和北苑日?夜維修任?務(wù)。維修?工作人員?總是默默?地工作,?從無(wú)怨言?,從不計(jì)?較個(gè)人得?失。我們?的張立勇?師傅總是?一手肩扛?梯子,一?手騎自行?車,從這?家到那一?戶,從來(lái)?都是熱情?微笑,仔?細(xì)講解和?宣傳維修?知識(shí)。汪?學(xué)林師傅?一次又一?次“違規(guī)?”配合業(yè)?主買材料?(我們一?般要求業(yè)?主自行準(zhǔn)?備材料)?,騎電瓶?車到建材?市場(chǎng)尋找?匹配的材?料,從來(lái)?沒(méi)有申請(qǐng)?過(guò)一次路?費(fèi)和人工?費(fèi),在繁?忙的維修?工作中,?分擔(dān)著一?部分北苑?維修工作?,每次都?是風(fēng)風(fēng)火?火兩邊跑?。維修師?傅忙碌的?身影,無(wú)?數(shù)次地感?動(dòng)了我,?各種重大?維修、夜?晚維修都?是隨叫隨?到,謝謝?他們?cè)谧?己的崗位?上無(wú)怨無(wú)?悔地奉獻(xiàn)?,真誠(chéng)地?執(zhí)著地付?出勤勞的?汗水。?四、對(duì)房?屋管理維?護(hù)1、?對(duì)正在裝?修的房屋?,我們嚴(yán)?格按房屋?裝修規(guī)定?,督促戶?主按規(guī)定?進(jìn)行裝修?,裝修申?請(qǐng)、裝修?人員實(shí)施?ab卡的?管理,杜?絕違章情?況的發(fā)生?。2、?對(duì)小區(qū)已?裝修業(yè)主?發(fā)生房屋?滲漏等情?況,管理?處采取幾?種方式幫?助住戶排?憂解難,?一方面打?報(bào)告由學(xué)?校集中處?理,一方?面報(bào)校修?建中心,?一方面積?極聯(lián)系施?工單位。?針對(duì)住戶?反映的問(wèn)?題,落實(shí)?維修。?五、日常?設(shè)施養(yǎng)護(hù)?建立維修?巡查制度?對(duì)公共?區(qū)域日常?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù),?及時(shí)通知?電梯、門?禁公司技?術(shù)人員維?保、維修?。對(duì)小區(qū)?路燈督促?全面檢修?,供水供?電系統(tǒng)及?時(shí)查驗(yàn)、?修繕、排?除安全隱?患,對(duì)小?區(qū)公共區(qū)?域便民晾?曬等問(wèn)題?及時(shí)打報(bào)?告學(xué)?;I?建。六?、規(guī)范保?潔服務(wù)過(guò)?程,滿足?清潔舒適?的要求。?監(jiān)督指?導(dǎo)小區(qū)保?潔工作,?制定標(biāo)準(zhǔn)?操作監(jiān)督?流程,落?實(shí)分區(qū)負(fù)?責(zé)制度,?定人、定?崗、定工?作內(nèi)容,?每周定期?檢查制度?,有效地?調(diào)動(dòng)其積?極性,促?進(jìn)內(nèi)部和?諧競(jìng)爭(zhēng),?提升小區(qū)?環(huán)境質(zhì)量?。七、?綠化工作?。生活垃?圾日產(chǎn)日?清,裝修?垃圾每周?一次落實(shí)?清理。園?林綠化工?作堅(jiān)持每?月對(duì)小區(qū)?樹(shù)木進(jìn)行?修剪、補(bǔ)?苗、病蟲(chóng)?除害、施?肥施水等?工作。目?前樹(shù)木長(zhǎng)?勢(shì)良好,?保證小區(qū)?內(nèi)的綠化?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?。八、?宣傳文化?工作方面?團(tuán)結(jié)合作?,共同進(jìn)?步,開(kāi)展?批評(píng)與自?我批評(píng),?打造和諧?、文明、?團(tuán)結(jié)創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì),?提升物業(yè)?服務(wù)品質(zhì)?,宣傳物?業(yè)的工作?及中心的?服務(wù)理念?,保證暢?通的溝通?渠道,堅(jiān)?持正確的?服務(wù)理念?(有理也?是無(wú)理)?,及時(shí)向?業(yè)主提供?安全知識(shí)?、健康常?識(shí),天氣?預(yù)報(bào)、溫?馨提示等?。嬴得了?業(yè)主對(duì)物?業(yè)管理工?作的理解?和支持。?九、業(yè)?主的滿意?就是物業(yè)?管理服務(wù)?工作的最?終目標(biāo)?經(jīng)過(guò)__?__個(gè)月?的工作,?熟悉了基?層管理工?作流程,?基本能夠?將所學(xué)知?識(shí)與實(shí)踐?相結(jié)合,?形成了自?己的工作?方式,也?對(duì)中心理?念有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)。我在?工作中越?來(lái)越感受?到以誠(chéng)待?人,以誠(chéng)?處事,從?短期看也?許會(huì)給自?己帶來(lái)一?些困擾,?但從長(zhǎng)遠(yuǎn)?來(lái)看,其?效果顯而?易見(jiàn)。無(wú)?論是對(duì)物?業(yè)領(lǐng)導(dǎo),?對(duì)同事還?是對(duì)住戶?,誠(chéng)實(shí)本?身就是的?尊重勵(lì)志?網(wǎng),以誠(chéng)?待人,才?能得到真?正的理解?與支持。?“勞酬君?子,天道?酬勤”。?我們的業(yè)?主群體屬?于高素質(zhì)?、高素養(yǎng)?的知識(shí)群?體,隨著?他們對(duì)物?業(yè)管理工?作的了解?程度加深?和關(guān)注度?的提高,?必然要求?提高管理?上的透明?度,使物?業(yè)管理行?為更加規(guī)?范。因此?,誠(chéng)信決?不僅僅是?個(gè)口號(hào),?而是我們?發(fā)展和生?存的前提?。這七?個(gè)月的工?作,也暴?露了自身?存在的問(wèn)?題和缺陷?,如在設(shè)?備管理上?比較薄弱?,與上層?溝通上欠?缺力度,?有待在今?后工作中?予以改進(jìn)?和學(xué)習(xí)。?同時(shí),希?望能有機(jī)?會(huì)到比較

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