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文檔簡(jiǎn)介
科主任需具備的素質(zhì)筆者曾在臨床一線科室擔(dān)任科主任10年,對(duì)科主任自身應(yīng)具備的連接醫(yī)院與科室的橋梁,通過科主任,醫(yī)院的大政方針及規(guī)章制度得以實(shí)現(xiàn)。在自身無法理解醫(yī)院精神時(shí),應(yīng)該首先與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,充分領(lǐng)會(huì)并深刻理解醫(yī)院的意圖,才能更好地組織與落實(shí),從而2.自我犧牲精神醫(yī)院是一個(gè)由各科室組成的整體。臨床科室間的關(guān)系應(yīng)該是團(tuán)結(jié)互助、協(xié)調(diào)融洽的。臨床工作中經(jīng)常會(huì)遇到一位病人同時(shí)合并多種疾病的情況,特別是高齡、治療困難、治療耗時(shí)很長(zhǎng)3.承受能力科主任是科室醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人。所管轄的科室中,任何工作人員出現(xiàn)的問題,科主任都難辭其咎(jiù)。一旦出現(xiàn)問題,要做到不回避、不懼怕、勇于負(fù)責(zé)、敢于承4.溝通能力溝通是診治過程中重要的一部分,成功的溝通應(yīng)建立在換位思考的基礎(chǔ)上。了解對(duì)方需求,掌握其對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望和疑慮;對(duì)危重及診斷不明的患者,科主任要掌握時(shí)機(jī),親自與家屬進(jìn)行溝通,使其了解診治的進(jìn)程和患者的狀況,交代病情要到位。良好的溝通可有效減少醫(yī)患雙方由于信息嚴(yán)重不對(duì)稱造成的矛盾和糾紛。格,而這種風(fēng)格很大程度上取決于科主任的人格魅力和親和力。科主任作風(fēng)決定科
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