設(shè)備維修年終工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁設(shè)備維修?年終工作?總結(jié)范文?時光飛?逝，__?__即將?結(jié)束，首?先感謝公?司對我工?作的肯定?，將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里，在集?團(tuán)公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?促成__?__工作?再上一個?新的臺階?，現(xiàn)將_?___物?業(yè)維修工?年終總結(jié)?如下：?一、日常?工作完成?情況1?、___?_度共完?成約項(xiàng)零?維修工作?，其中有?公共區(qū)域?，業(yè)主維?修，商戶?維修等。?得到業(yè)主?商戶的好?評和認(rèn)可?。2、?加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，對?小區(qū)裝修?單元施工?按管理處?規(guī)章制度?進(jìn)行監(jiān)督?，使之不?影響小區(qū)?外貌和安?全管理，?對商鋪的?中央空調(diào)?和消防管?道改造要?求按工藝?規(guī)范施工?，保證中?央空調(diào)系?統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正?常運(yùn)行。?3、月?份重新修?訂了崗責(zé)?和工作流?程，在此?基礎(chǔ)上改?進(jìn)了工作?記錄和設(shè)?備運(yùn)行記?錄，把崗?責(zé)落實(shí)到?實(shí)處4?、每月抄?寫計(jì)算水?電表，配?合財(cái)務(wù)做?好每月水?電計(jì)費(fèi)和?管理費(fèi)的?收取工作?5、_?___棟?走火梯改?造。原環(huán)?形燈加電?子鎮(zhèn)流器?成本約元?一套，改?造后節(jié)能?燈成本約?元一支，?改造數(shù)量?約支。?6、__?__棟走?廊燈改造?。原36?W一體化?排管燈成?本約元一?支，改造?后節(jié)能燈?成本約元?一支，改?造數(shù)量支?。7、?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。8、?水泵噪音?的處理。?生活水泵?房在使用?過程出現(xiàn)?震動和噪?音導(dǎo)致A?棟多戶業(yè)?主曾多次?投訴水泵?噪音嚴(yán)重?影響他們?的生活質(zhì)?量，后經(jīng)?環(huán)保局，?施工單位?的改造已?解決此難?題。9?、地下車?庫出入口?對調(diào)工程?及露天停?車場安裝?崗?fù)ず偷?閘.減速?帶。1?0、在雷?暴雨期間?及時對小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作11?、跟進(jìn)小?區(qū)遺留工?程維修。?(修補(bǔ)墻?壁裂縫、?補(bǔ)漏、維?修門窗等?)二、?施工改造?按照公?司布署，?經(jīng)集團(tuán)公?司同意，?工程部較?好的完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?施工任務(wù)?，為公司?節(jié)約成本?。1、?一樓安管?部、工程?部辦公室?裝修。?2、地下?車庫入口?處路面倒?水泥。?3、觀光?電梯大堂?門口鋪設(shè)?無障礙通?道。4?、一樓商?鋪前面綠?化帶改為?鋪設(shè)環(huán)保?磚。5?、草坪改?為鋪設(shè)石?子路。?三、設(shè)備?設(shè)施的維?修保養(yǎng)?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的，?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說?明書進(jìn)行?保養(yǎng)，每?日巡查，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。1、?嚴(yán)格按照?配電系統(tǒng)?運(yùn)行保養(yǎng)?的規(guī)范要?求，參照?年度工作?計(jì)劃，完?成大夏核?心配電室?設(shè)備的運(yùn)?行、檢修?和清掃工?作。同時?對各樓層?配電管井?內(nèi)母線插?接箱定期?進(jìn)行保養(yǎng)?2、電?梯檢查方?法的更新?。針對電?梯事故的?多發(fā)，而?工程部檢?查工作時?又未發(fā)現(xiàn)?的現(xiàn)象進(jìn)?行分析和?總結(jié)，對?原有的檢?查方式進(jìn)?行改進(jìn)和?完善。在?原來只對?機(jī)房、電?梯主機(jī)進(jìn)?行檢查的?基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)了檢?查中乘坐?舒適度、?穩(wěn)定性及?噪聲情況?的檢查，?到轎頂運(yùn)?行觀察、?底坑的查?看。督促?維保單位?提高維修?保養(yǎng)水平?消除故障?隱患。加?強(qiáng)電梯維?護(hù)保養(yǎng)跟?進(jìn)監(jiān)督工?作，使_?___臺?電梯順利?通過質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局一年一?次的電梯?年檢，并?取得電梯?安全使用?證。3?、嚴(yán)格按?照消防管?理規(guī)定抓?好樓宇消?防設(shè)施的?日常管理?，對消防?設(shè)備進(jìn)行?了全面檢?修和防銹?加油工作?。規(guī)范消?防設(shè)施設(shè)?備的維修?保養(yǎng)。為?使應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?的運(yùn)行良?好，確保?火災(zāi)發(fā)生?后每一個?疏散指示?燈、安全?指示燈、?樓道應(yīng)急?照明燈亮?以引導(dǎo)業(yè)?主(用戶?)有序地?進(jìn)行應(yīng)急?疏散，減?少人員傷?亡制定《?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)規(guī)定》?并配發(fā)相?應(yīng)的記錄?表格，對?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)進(jìn)行規(guī)?范。及時?發(fā)現(xiàn)有問?題的燈具?進(jìn)行修復(fù)?，進(jìn)一步?提高消防?設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行可靠?性。4?、中央空?調(diào)設(shè)備的?維修保養(yǎng)?，對天面?冷卻塔和?冷凍水管?道每月進(jìn)?行清洗。?每月對一?~三商鋪?臺盤管風(fēng)?機(jī)普查并?對其中臺?存在不同?問題的盤?管風(fēng)管進(jìn)?行了維修?，月份機(jī)?房和天面?冷卻水管?進(jìn)行除銹?和油漆，?提高了設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)性能，?保證夏季?制冷的正?常供應(yīng)。?5、發(fā)?電機(jī)每月?進(jìn)行一次?保養(yǎng)，保?養(yǎng)時例行?開機(jī)運(yùn)行?____?分鐘，確?保停電時?能快速進(jìn)?行發(fā)電。?6、生?活水泵房?每日巡查?次，保證?設(shè)備的安?全運(yùn)行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個良?好的居住?環(huán)境。?7、弱電?設(shè)備保養(yǎng)?工作，對?樓內(nèi)弱電?管井進(jìn)行?了全面清?潔、整理?工作，配?合電信、?移動、聯(lián)?通等公司?進(jìn)行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作。?8、易出?問題節(jié)點(diǎn)?匯總。?設(shè)備維修?年終工作?總結(jié)范文?（二）?____?維修全體?員工在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?從各方面?嚴(yán)格要求?自己。一?直以來堅(jiān)?持以工段?的實(shí)際情?況為出發(fā)?點(diǎn)，以保?障設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?為前提，?以降低維?修成本和?縮短維修?工時為目?標(biāo)，在不?斷學(xué)習(xí)，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)中前進(jìn)?。維修工?種工作環(huán)?境比較復(fù)?雜、臟而?累，但工?段的每位?成員都勤?奮肯干，?發(fā)揚(yáng)不怕?吃苦、團(tuán)?結(jié)拼搏的?精神，不?斷提高自?身的職業(yè)?道德素質(zhì)?和職業(yè)技?能水平。?從而在面?臨的一系?列挑戰(zhàn)中?出色地完?成了各項(xiàng)?工作，為?車間能按?時完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)打下了?良好的基?礎(chǔ)。為了?始終做好?服務(wù)后勤?兵，保障?各工段的?正常運(yùn)行?，現(xiàn)將這?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、加大?管理力度?，確保安?全生產(chǎn)?安全，是?一個鋼鐵?企業(yè)持續(xù)?發(fā)展的根?本，維修?班組時刻?遵守著廠?里的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，每位員?工嚴(yán)格要?求自己，?以“安全?第一”為?前提，去?展開各項(xiàng)?檢修工作?。維修工?段主要擔(dān)?負(fù)著全廠?各類機(jī)械?設(shè)備的維?修、維護(hù)?及保養(yǎng)工?作，工作?面廣、作?業(yè)點(diǎn)多，?安全生產(chǎn)?對我們維?修工段尤?為重要。?為此班組?在每天的?早會中總?結(jié)前一天?工作中的?經(jīng)驗(yàn)和不?足，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，時?時提醒和?督促班組?成員必須?重視安全?，做到防?患于未然?，杜絕違?章，使安?全警鐘長?鳴。并加?強(qiáng)了檢修?作業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化。旨在?增強(qiáng)全員?的安全感?，加強(qiáng)工?作責(zé)任心?，杜絕麻?痹大意和?僥幸心理?。我們工?段在工作?中時時注?意和排查?身邊的安?全隱患和?危險源，?將安全隱?患扼殺在?萌芽狀態(tài)?，從而杜?絕安全事?故的發(fā)生?。二、?加強(qiáng)班組?建設(shè)、增?強(qiáng)班組管?理班組?建設(shè)和班?組管理是?搞好企業(yè)?的基礎(chǔ)，?也是一個?落腳點(diǎn)，?最主要是?發(fā)揮班組?成員創(chuàng)新?力和團(tuán)結(jié)?凝聚力。?在平時檢?修工作中?，加強(qiáng)班?組成員理?論學(xué)習(xí)，?更好地掌?握操作?技能，提?高自身素?質(zhì)，不斷?學(xué)習(xí)新的?管理理念?，處理問?題及時果?斷勇于承?擔(dān)責(zé)任，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?績效和默?契相互交?流和溝通?，讓班組?成員多提?建議為班?組建設(shè)盡?自己一份?力。三?、克服檢?修困難，?促進(jìn)生產(chǎn)?任務(wù)的全?面完成?我們維修?工段在今?年很好地?保障了全?廠設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，除非正?常停機(jī)情?況外，在?我們自己?管轄的設(shè)?備里沒有?因管理不?當(dāng)或檢修?故障而造?成損壞設(shè)?備、停機(jī)?等情況發(fā)?生，設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)?到___?_%以上?。而且對?設(shè)備的相?關(guān)技術(shù)和?安全改造?做了大量?的工作，?保質(zhì)保量?地完成了?任務(wù)。特?別是在今?年___?_月和_?___月?的全廠停?車大檢修?中，維修?工段全體?成員更是?體現(xiàn)出班?組成員不?怕苦，不?怕累的頑?強(qiáng)作風(fēng)。?大檢修原?計(jì)劃為_?___天?時間，我?們工段提?前做好各?項(xiàng)準(zhǔn)備，?人雖然少?，但我們?打破以往?檢修模式?，成立_?___個?工作小組?，安排骨?干力量擔(dān)?任各小組?組長。大?家分工明?確，團(tuán)結(jié)?一致，每?天連續(xù)工?作___?_個小時?以上奮戰(zhàn)?在各自的?檢修工作?中。幾天?時間里，?疲憊的身?影總顯現(xiàn)?在每個員?工的身上?，但沒有?一個人叫?苦叫累。?最終在全?體員工的?共同努力?下___?_天時間?順利完成?了轉(zhuǎn)爐系?統(tǒng)、混鐵?爐系統(tǒng)、?氧槍系統(tǒng)?、下料系?統(tǒng)、連鑄?系統(tǒng)、這?些大型設(shè)?備的各項(xiàng)?檢修任務(wù)?。四、?以加強(qiáng)檢?修力量，?提高班組?成員綜合?素質(zhì)為目?標(biāo)培養(yǎng)?一支德才?兼?zhèn)涞木S?修隊(duì)伍，?一直是工?段的工作?重點(diǎn)。為?此，工段?始終將班?組成員的?職業(yè)技能?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)工作放?在首位，?長抓不懈?。為了提?高工段人?員的整體?技術(shù)水平?，增強(qiáng)大?家的實(shí)際?操作能力?，讓年輕?員工在外?聘人員的?指導(dǎo)下，?親自上手?，逐步接?觸和檢修?關(guān)鍵部位?，積極聽?取外聘人?員的意見?。就這樣?我們對結(jié)?晶器、縮?機(jī)進(jìn)行逐?臺整修，?及時發(fā)掘?隱患并隨?時消除。?五、控?制檢修成?本，變廢?舊為新?提倡“節(jié)?約光榮、?浪費(fèi)可恥?”，節(jié)約?是創(chuàng)造利?潤、保護(hù)?環(huán)境，是?企業(yè)的核?心競爭力?，也是企?業(yè)興衰成?敗的關(guān)鍵?！提高資?源利用率?，強(qiáng)化節(jié)?約理念完?善節(jié)約措?施。全面?消除車間?跑冒滴漏?是我們的?宗旨。在?這一年里?，設(shè)備等?出現(xiàn)的跑?冒滴漏、?閥門更換?、墊片更?換、軸承?更換、維?修設(shè)備、?及各類機(jī)?械檢修任?務(wù)___?_多項(xiàng)次?，極大地?保證了設(shè)?備的穩(wěn)定?運(yùn)行，減?少了消耗?，保障了?生產(chǎn)。?回顧將要?結(jié)束的_?___，?維修工段?雖取得了?一些成績?，但也暴?露了我們?的很多不?足：①?本工段維?修力量缺?少、在大?中修時比?較吃力，?尤其是搶?修中，檢?修時間難?以保障。?②倒班?班組人員?少，熟練?工僅有一?半，經(jīng)常?運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備?的檢修不?能同時進(jìn)?行，制約?了檢修進(jìn)?度。③?員工的技?術(shù)和業(yè)務(wù)?水平，對?大局觀的?認(rèn)識仍需?加強(qiáng)；?④分析和?解決問題?的能力欠?缺，獨(dú)立?處理問題?的能力有?待加強(qiáng)；?⑤對現(xiàn)?場班組安?全教育不?足。下一?步我們要?加強(qiáng)員工?的思想素?質(zhì)建設(shè)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論和實(shí)?踐相結(jié)合?的學(xué)習(xí)；?對班組進(jìn)?一步強(qiáng)化?安全學(xué)習(xí)?和管理，?在今后的?工作中加?倍努力，?取長補(bǔ)短?，使班組?更加優(yōu)秀?，為今后?公司的發(fā)?展壯大而?奮斗。?____?工作計(jì)劃?一、設(shè)?備管理方?面1、?加強(qiáng)現(xiàn)場?設(shè)備巡檢?，及時消?除設(shè)備隱?患，確保?設(shè)備良好?運(yùn)行，根?據(jù)廠部的?要求，加?強(qiáng)對設(shè)備?的維護(hù)和?潤滑管理?，把原有?的制定的?巡檢制度?包機(jī)制度?，設(shè)備潤?滑制度條?款要進(jìn)行?細(xì)化，對?鋼廠的設(shè)?備實(shí)行定?點(diǎn)巡檢，?包機(jī)到人?責(zé)任到人?。2、?加強(qiáng)設(shè)備?技術(shù)檔案?，完善技?術(shù)資料，?對設(shè)備檢?修過程記?錄，通過?對技術(shù)檔?案的檢查?，可以查?出原因。?3、嚴(yán)?把設(shè)備檢?修質(zhì)量關(guān)?，設(shè)備檢?修質(zhì)量的?好壞直接?影響到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的?穩(wěn)定性。?4、從?節(jié)能降耗?方面(?1)積極?進(jìn)行修舊?制度，技?改措施?(2)降?低成本和?消耗二?、培訓(xùn)方?面(1?)對新連?鑄設(shè)備原?理及維護(hù)?和事故預(yù)?防措施?(2)對?新連鑄檢?修的危險?點(diǎn)及注意?事項(xiàng)(?3)對裝?配人員技?術(shù)培訓(xùn)?(4)三?規(guī)一制學(xué)?習(xí)三、?設(shè)專業(yè)的?點(diǎn)檢查員?四、促?進(jìn)員工的?積極性杜?絕工作中?的拖拉推?委現(xiàn)象，?特制定績?效分?jǐn)?shù)，?亮化考核?制度。?五、安全?方面認(rèn)?真組織員?工的安全?意識，對?員工存在?的不安全?行為講說?教，對員?工加強(qiáng)對?危險源點(diǎn)?的認(rèn)識，?學(xué)習(xí)并讓?其掌握基?本應(yīng)急防?洪措施，?以減少人?中員及設(shè)?備事故發(fā)?生的幾率?。設(shè)備?維修年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__設(shè)備?部的工作?已經(jīng)接近?尾聲，回?顧即將過?去的一年?，在部門?經(jīng)理和主?管的指導(dǎo)?幫助下，?我的業(yè)務(wù)?技能突飛?猛進(jìn)，同?時在經(jīng)理?和主管的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，工作?開展的也?比較順利?，作為設(shè)?備部的一?個設(shè)備員?首先提高?自身技能?，才能更?好的工作?，為了使?自己的技?能更上一?個階梯，?現(xiàn)總結(jié)個?人一年來?的工作以?便更好的?開展明年?的工作。?一、每?日巡檢?面對__?__小時?不停運(yùn)轉(zhuǎn)?的設(shè)備，?只有加強(qiáng)?檢查才能?更好的了?解設(shè)備的?健康狀況?，對將要?發(fā)生的故?障隱患提?前清除，?以達(dá)到防?患以未然?。我每天?上班開展?工作前，?都會巡視?油漆線的?每臺風(fēng)機(jī)?的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，檢查?風(fēng)機(jī)馬達(dá)?和機(jī)軸有?無異響、?固定座和?螺栓有無?松動脫落?；檢查E?N進(jìn)風(fēng)系?統(tǒng)內(nèi)熱交?換器有無?裂痕漏水?現(xiàn)象；檢?查冷水機(jī)?工作有無?報(bào)警；檢?查焚燒爐?燃?xì)鈮毫?、水壓力?、工作溫?度是否正?常，馬達(dá)?有無噪音?；檢查脫?水機(jī)壓差?是否在范?圍內(nèi)，有?無報(bào)警(?如有報(bào)警?根據(jù)故障?解決)；?檢查脫水?區(qū)的電機(jī)?是否運(yùn)轉(zhuǎn)?正常(現(xiàn)?脫水區(qū)一?臺電機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)有異常?我一直在?監(jiān)控)；?檢查鏈條?線是否運(yùn)?行正常；?檢查空壓?房內(nèi)的_?___臺?空壓機(jī)和?____?臺干燥機(jī)?的壓力、?溫度和工?作運(yùn)行的?情況；檢?查蒸汽房?、軟化水?房內(nèi)的水?溫、水壓?的運(yùn)行情?況并查看?電機(jī)水泵?是否運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。經(jīng)?過整個噴?涂線過程?設(shè)備的巡?檢讓我時?刻掌握每?臺設(shè)備的?運(yùn)行狀況?，并根據(jù)?每臺設(shè)備?的實(shí)際情?況來開展?維護(hù)保養(yǎng)?工作，從?而延長設(shè)?備的使用?壽命，降?低生產(chǎn)維?修成本，?最終最大?限度的提?高企業(yè)效?率。二?、設(shè)備運(yùn)?行和保養(yǎng)?記錄除?了對設(shè)備?的檢查外?，我還提?倡設(shè)備維?護(hù)人員和?生產(chǎn)操作?人員的良?好互動，?力求做到?設(shè)備缺陷?早期發(fā)現(xiàn)?、及時檢?修，充分?摸透每臺?設(shè)備的脾?氣和病灶?，以利于?快速、有?預(yù)見性的?開展設(shè)備?維護(hù)工作?，并對易?損易耗件?重點(diǎn)跟蹤?和備件庫?存。對設(shè)?備的各個?加油點(diǎn)周?期性做潤?滑工作，?這樣就不?會因?yàn)闈?滑不好造?成設(shè)備磨?損而增加?故障率。?對于噴涂?線各個噴?房的排風(fēng)?風(fēng)機(jī)我不?但每日檢?查而且還?定期用紅?外測溫儀?監(jiān)測風(fēng)機(jī)?的機(jī)軸和?電機(jī)馬達(dá)?的溫度并?形成記錄?。不僅如?此，我對?噴涂線的?所有軸承?、皮帶、?水管管件?、濾網(wǎng)慮?棉、水泵?密封等常?用的東西?做好記錄?并跟蹤庫?存，以便?在維修更?換時更加?及時、迅?速。也配?合部門領(lǐng)?導(dǎo)制作了?設(shè)備的作?業(yè)指導(dǎo)書?、保養(yǎng)規(guī)?程、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、巡?查維修保?養(yǎng)記錄等?。三、?設(shè)備維修?保養(yǎng)對?于在公司?正常生產(chǎn)?時我發(fā)現(xiàn)?的故障隱?患如果能?及時解決?的都已經(jīng)?及時排除?，有些需?要停線時?解決的都?先寫下來?并在第一?時間排除?，解決不?了的就向?經(jīng)理和主?管請教，?比如年中?的時候?qū)?我平時監(jiān)?測的噴房?排風(fēng)風(fēng)機(jī)?發(fā)生振動?，在經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?全部風(fēng)機(jī)?做了校正?平衡后故?障隱患解?決。對于?反滲透設(shè)?備電導(dǎo)率?高的現(xiàn)象?，我加強(qiáng)?觀察并增?加清洗的?次數(shù)，并?更換了保?安過濾器?濾芯效果?明顯。每?次停線我?都會對噴?涂線的鏈?條設(shè)備、?進(jìn)風(fēng)設(shè)備?、排風(fēng)設(shè)?備、各種?循環(huán)水泵?、以及空?壓機(jī)、干?燥機(jī)、脫?水機(jī)、冷?卻機(jī)、焚?燒爐、刮?渣機(jī)、溴?化鋰設(shè)備?、2TD?I系統(tǒng)、?3TDI?系統(tǒng)、熱?水循環(huán)系?統(tǒng)的全面?維護(hù)保養(yǎng)?，確保了?所屬設(shè)備?